機關會議制度

1、為規(guī)范機關會議管理，充分發(fā)揮會議在領導決策、推動工作、傳遞信息等方面的 作用，進一步提高會議效率，促進會議決定事項的貫徹落實，特制定本制度。一、黨組會議制度 依據(jù)本辦黨組工作規(guī)則執(zhí)行。二、主任辦公會制度1、會議人員由管理辦主任、副主任、紀檢組長組成，秘書科長、負責主任秘書 工作的同志列席會議并負責記錄，根據(jù)議題應參會的同志列席會議；會議由管理 辦主任主持，列席人員由會議主持人確定。2、主任辦公會原則上每二周召開一次，遇有重大事項可隨時召開。3、會議主要內(nèi)容(1)傳達貫徹市委和市政府關于行政服務中心工作的有關指示、決定和重要會議精神；(2)研究部署全年行政服務和公共資源交易市場管理工作任務，制訂

2、年度工作 計劃，討論研究具體工作方案和實施細則；(3)討論向市委、市政府的重要報告、工作匯報、請示以及印發(fā)的重要文件；(4)討論和審議有關行政服務和公共資源交易市場管理工作的規(guī)章制度和規(guī)范性文件，以及建立和完善的相關管理辦法、措施等；(5)討論研究管理辦機關年度財務預算安排和財務支出事項；(6)研究市行政服務中心工作目標考評和表彰、獎勵等事項；(7)臨聘人員的吸收和辭退；(8)研究討論中心管理辦行政、事務、管理中的重大事項；(9)需要提交主任辦公會議討論的其他重要事項。4、會議的議題，由各科室報分管領導同意后提出。各科室如有需上會的議題， 應及時向分管領導提出報告，經(jīng)同意后，在會議召開前兩天將

3、議題和有關材料送 交秘書科匯總，報主要領導審定后統(tǒng)一編排議程。5、各科室提交會議討論的事項，必須做好充分準備，情況、資料、數(shù)據(jù)要準確 無誤，要有自己的明確意見，一般不臨時動議。6、主任辦公會議由秘書科負責會務準備工作，并負責做好會議記錄，會后要督 促檢查各科室落實會議議定事項，并定期向主要領導匯報。三、周例會制度1、參會人員為管理辦機關全體干部職工；會議由當月值班領導主持召開。2、周例會每周召開一次，周一上午 9: 30分為固定會議時間，遇有其他事項需 要調(diào)整例會時間時，由值班領導確定，秘書科負責通知。3、會議主要內(nèi)容(1)點評機關上周工作完成情況，明確本周工作重點；(2)傳達上級有關會議及重

4、要文件精神；(3)通報管理辦黨組會和主任辦公會作出的重大決定；(4)聽取管理辦階段性(或?qū)ｍ椆ぷ鳈z查、調(diào)研)情況匯報。4、會議內(nèi)容由各科室負責提供，秘書科負責匯總，報值班領導審定。5、各科室提交會議傳達、學習的事項，必須做好充分準備，文件、資料要及時 提供，周工作報表必須于周五下午 3點以前報秘書科匯總。6、會務工作由秘書科負責準備，并做好會議記錄，會議明確的事項由各科負責 落實，落實情況列入督查。四、科務會制度1、科務會由各科組織，科室全體人員參加，科長主持；管理辦分管領導參加所 分管科室的科務會議，并根據(jù)科室工作職責和工作重點，提出工作指導意見。2、科務會每周召開二次，分別于周一上午周例會

5、之后和周五上午召開，遇有其 他工作不能按時召開，須經(jīng)分管領導批準后作出調(diào)整。3、科務會主要內(nèi)容(1)對管理辦提出的工作任務進行分解，將工作目標明確到位、任務到崗、責 任到人；(2)匯總本周完成的主要工作，提出下周工作重點；(3)對本科完成工作情況進行逐一分析，針對薄弱環(huán)節(jié)提出改進措施。(4)組織學習與科室業(yè)務相關的政策、法規(guī)、制度以及專業(yè)知識。4、科務會制度列入年度目標責任制考核內(nèi)容，各科室要明確專人負責，健全會 務檔案，重點工作要有案可查。五、系統(tǒng)工作會議制度1、系統(tǒng)工作會議，由管理辦主任會議確定，管理辦主任主持，各縣(市、區(qū)) 行政服務中心管理辦主任參加會議，根據(jù)會議內(nèi)容，確定縣(市)公共

6、資源交易 中心主任是否參會；管理辦科室負責人列席會議。2、系統(tǒng)工作會議原則上半年組織一次，一般在每年6月的最后一周召開，年底結(jié)合總結(jié)表彰大會召開，遇有重要工作和重大活動需要部署時，可臨時增加。3、會議主要內(nèi)容(1)聽取縣(市、區(qū))行政服務工作和公共資源交易市場建設與管理工作匯報；(2)聽取縣(市、區(qū))對系統(tǒng)建設工作的意見和建議；(3)傳達貫徹上級重要指示及會議精神；(4)總結(jié)上半年系統(tǒng)工作情況，部署下半年工作任務。4、會議議程由主任辦公會研究確定，各科室負責提供會議素材，秘書科匯總， 經(jīng)分管領導審核，報主任審定后，由秘書科下發(fā)會議通知。5、管理辦后勤組負責會務的服務與保障工作。六、總結(jié)表彰大會

7、1、總結(jié)表彰大會，由管理辦主任辦公會議確定，報市政府批準后召開。各縣(市、 區(qū))分管領導、行政服務中心管理辦主任、公共資源交易中心主任，市本級窗口 單位領導、窗口首席代表、分中心負責人和管理辦領導、機關科室負責人參加。會議由市政府分管副秘書長主持，邀請市政府分管領導到會作重要講話。2、會議每年組織一次，一般在春節(jié)前召開。3、會議主要內(nèi)容(1)總結(jié)和部署全市行政服務和公共資源交易市場管理年度工作；(2)表彰獎勵年度工作先進單位和個人;(3)簽訂年度目標責任書；(4)市政府領導講話。4、會議材料由管理辦統(tǒng)一安排，各科室負責準備，分管領導負責把關，主任辦 公會討論通過。5、會務工作由秘書科牽頭組織，

8、后勤組負責會務的服務保障工作。物業(yè)安保培訓方案為規(guī)范保安工作，使保安工作系統(tǒng)化 /規(guī)范化，最終使保安具備滿足工作需要的知識和技能，特制定本教學教材大綱。一、課程設置及內(nèi)容全部課程分為專業(yè)理論知識和技能訓練兩大科目。其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務技能、消防技能、軍事技能。二,培訓的及要求培訓目的1)保安人員培訓應以保安理論知識、消防知識、法律常識教學為主，在教學過程中，應要求學員全面熟知保安理論知識及消防專業(yè)知識，在工作中的操作與運用，并基本掌握現(xiàn)場保護及處理知識2)職業(yè)道德課程的教學應根據(jù)不同

9、的崗位元而予以不同的內(nèi)容，使保安在各自不同的工作崗位上都能養(yǎng)成具有本職業(yè)特點的良好職業(yè)道德和行為規(guī)范)法律常識教學是理論課的主要內(nèi)容之一，要求所有保安都應熟知國家有關法律、法規(guī)，成為懂法、知法、守法的公民，運用法律這一有力武器與違法犯罪分子作斗爭。工作入口門衛(wèi)守護，定點守衛(wèi)及區(qū)域巡邏為主要內(nèi)容，在日常管理和發(fā)生突發(fā)事件時能夠運用所學的技能保護公司財產(chǎn)以及自身安全。2、培訓要求1)保安理論培訓通過培訓使保安熟知保安工作性質(zhì)、地位、任務、及工作職責權(quán)限，同時全面掌握保安專業(yè)知識以及在具體工作中應注意的事項及一般情況處置的原則和方法。2)消防知識及消防器材的使用通過培訓使保安熟知掌握消防工作的方針任務和意義，熟知各種防火的措施和消防