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文檔簡介

1、建筑平安員的年終總結(jié) 1、年初仔細(xì)吸取了在資料方面的教訓(xùn),對自己上一年工作進(jìn)行了總結(jié),對自身存在工作上比較薄弱的平安資料方面仔細(xì)學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)公司項目管理手冊的'同時也得到了項目領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力關(guān)心,是我在平安管理資料上面有了很大的提高。 2、對入場的工人,特種工進(jìn)行了三級平安訓(xùn)練、入場訓(xùn)練,平安技術(shù)交底,平安訓(xùn)練。加強(qiáng)了特種作業(yè)人員的管理,對特種作業(yè)人員100%持證上崗。作業(yè)人員普遍學(xué)歷低、平安意識淡薄,不聽從管理等諸多問題,全部做好工人的三級平安訓(xùn)練是監(jiān)督崗在的重點,在工作中主動組織工人平安訓(xùn)練、培訓(xùn),切實將平安學(xué)問帶給每位施工人員,以“以人為本”的看法仔細(xì)完成培訓(xùn)課程。 3、加強(qiáng)日

2、常監(jiān)督管理工作的同時,基本形成了每日巡檢、每周檢查、每周平安例會,發(fā)覺問題馬上訂正。在夏季防高溫柔冬季消防防火措施上,項目上主動支配好值班人員,仔細(xì)開展自查,自糾,發(fā)覺隱患馬上排解。 4、加強(qiáng)了對各勞務(wù)班組落實整改狀況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消退在萌芽狀態(tài)施工較忙階段勞務(wù)班組的平安協(xié)管員不務(wù)實,對平安工作不是很深化去管理,存在僥幸心理。給項目平安工作帶來了 很大的管理難度,究竟基本每個項目只有一名平安員,這要使我要有更大的責(zé)任心去完成平安生產(chǎn)工作。 5、仔細(xì)開展平安生產(chǎn)月各項工作,進(jìn)行了專項整治行動和綜合督查。在全國“平安生產(chǎn)月”到來時,開展各項平安活動,仔細(xì)做好平安訓(xùn)練培訓(xùn)工作和平安月的宣

3、揚工作。對特別工種平安學(xué)問等的專項培訓(xùn)。在現(xiàn)場顯著部位、平安重點防控部位張貼平安標(biāo)語,懸掛平安條幅,增加現(xiàn)場平安活動氣氛,提高全員平安意識,增加警示和訓(xùn)練效果。 一年來,由于對平安生產(chǎn)工作的高度重視,加上項目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各勞務(wù)班組的共同努力,項目部的平安生產(chǎn)工作取得了一些成果,未發(fā)生一起重大平安事故,為公司的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在確定成果的同時,我也清醒地熟悉到平安生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足: 1、是少數(shù)負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)意識不強(qiáng),平安生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理。 2、是極少數(shù)作業(yè)隊平安隱患整改不準(zhǔn)時、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生。 3、是項目搶工時勞務(wù)隊伍有些特別

4、工種沒有特別工種上崗證,存在無證上崗問題。 4、是平安生產(chǎn)宣揚訓(xùn)練需要長久深化開展。 這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務(wù)必時刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增加憂患意識和責(zé)任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力氣,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成果的基礎(chǔ)上,連續(xù)查找差距、查找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的平安工作推上更高水平。 下一年的工作方案 雖然前段時間取得了肯定的成果,但現(xiàn)場平安工作還是有些隱患,需要進(jìn)一步加大工作力度,加強(qiáng)現(xiàn)場巡察,消退隱患,真正保證平安工作朝好的方面進(jìn)展,在以后的工作方案如下: 1、加強(qiáng)班組平安協(xié)管員的管理、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)增加協(xié)管員對平安工作的重視及管理力度。 2、加強(qiáng)對特種工人及高空作業(yè)人員的平安管理,定期組織平安訓(xùn)練和培訓(xùn)。 3、每周五早上8點30協(xié)同項目經(jīng)理組織相關(guān)人員及勞務(wù)分包管理人員對工地的平安狀況做聯(lián)合檢查,找出擔(dān)心全因素準(zhǔn)時解決。并組織平安生產(chǎn)例會。 4、每天深化施工現(xiàn)場檢查各種防護(hù)的狀況、堅固程度及是否有私拆現(xiàn)象、腳手架、吊籃等機(jī)械設(shè)備的平安狀態(tài),工人的平安生產(chǎn)狀態(tài)是否按平安技術(shù)交底進(jìn)

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