2022年供銷社領導班子述職報告_1

1、高品質文檔2022年供銷社領導班子述職報告 二四年，是大英供銷社轉變職能，強化為農服務，狠抓農村專合經濟組織建設的關鍵年，在縣委，縣政府及上級聯(lián)社的正確領導下，縣聯(lián)社領導班子克服困難，團結務實，勤政廉潔，圍繞大英三個文明建設組織和帶領全系統(tǒng)員工開展了卓有成效的工作，取得了顯著的成果。各項經濟指標全面完成，全年實行銷售 3798萬元，占任務的 102，實現工業(yè)產值 6145萬元，占任務的100，實行利潤33萬元，占任務的132 ；收購入庫棉花 400噸，糧食600噸；招商引資任務實現翻番，完成招商引資任務800萬元 ，占任務267 ；農村合作經濟組織建設取得重大突破，全年進展農村專合組織8個，組

2、建農資協(xié)會1個，供銷社在全縣已經累計進展專合組織19個，入社（會）農戶5100戶，帶動農戶12000戶；全系統(tǒng)穩(wěn)定，沒有消失群體上訪鬧事大事。 一，仔細學習，更新學問 ，轉變觀念，提高駕馭供銷社工作的執(zhí)政力量 一年來，縣聯(lián)社領導班子圍繞供銷社供銷社經過股金清整和企業(yè)全面改革，供銷社面臨新的形勢，需要不得地總結和探究，一年來，個人堅持不斷學習供銷社的業(yè)務學問，法律學問，市場營銷等，特殊是在進展專合組織中，個人通過學習，借鑒外地閱歷，提出大英農村合作經濟組織進展模式，取得明顯效果。2021年還先后參與了縣委組織部舉辦的為期1周的干部輪訓班的學習，公務員學問培訓和考試，四五普法學問考試，通過學習，使

3、自身的熟悉水平和工作思維都發(fā)生變化，為全盤把握指導供銷社工作奠定了基礎。 二，轉變職能，強化服務，狠抓進展，強力推動供銷社工作再上臺階 （一）理清思路，轉變職能，落實任務，增加系統(tǒng)員工工作的主動性與責任感 在供銷社股金基本兌付完畢，企業(yè)和人員進行改革后，全系統(tǒng)干部職工集思廣益，仔細分析討論供銷社連續(xù)改革與進展的問題，通過職工會議，集體獻言獻策，明確確立了供銷社必需堅持為農服務的宗旨，立足“三農”，從建立專合組織入手，以產業(yè)化經營為紐帶，全面發(fā)揮供銷社長期從事流通，網絡健全的優(yōu)勢，推動大英優(yōu)勢農業(yè)項目的建立和快速進展，體現供銷社的地位和作用。 在年初，縣聯(lián)社依據全系統(tǒng)的工作實際，結合上面的支配，

4、制定了全年工作目標與措施，為了保證目標任務的順當完成，實行目標責任制，縣聯(lián)社主要領導與企業(yè)負責人簽訂了年度目標責任書，并交納了年底工作責任金。對縣聯(lián)社機關分科室和人員也制定了明確的工作目標，簽訂機關科室目標責任書，企業(yè)和科室人員的年終考核與年終嘉獎掛鉤。通過目標責任制管理，使企業(yè)與科室目標任務更明確，工作責任感更加增加。 （二）細心組織，扎實工作， 強力推動農村專業(yè)合作經濟組織快速進展 2021年，是大英供銷社系統(tǒng)專合組織進展年，全系統(tǒng)圍繞這一中心工作，集中力氣，重點突破，取得階段性成果。全縣進展各類專合組織8個，入社農戶1140戶，集中資金300元，專合組織人均增收 元。在進展專合組織中：一

5、是充分發(fā)揮供銷社的組織優(yōu)勢，縣聯(lián)社特地成立了五個工作組，組建了合作經濟辦公室，落實專職工作人員，明確了職責和任務，深化全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進行分類指導，引導，同時，縣聯(lián)社印發(fā)各類宣揚資料2000份，制發(fā)合作經濟簡報10期，直接到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社舉辦專合組織培訓8次，免費贈送合作經濟組織示范章程50份，在大英電視臺制作播放選擇合作經濟專題電視節(jié)目4期，使專合組織思想熟悉漸漸深化人心，為專合組織進展推廣奠定了基礎；二是發(fā)揮供銷社網絡人才優(yōu)勢，為農村專合組織進展供應助推劑。在進展過程中，充分利用棉花，農資和其它農副產品營銷網絡，為專合組織供應資金，技術，信息，場地條件，解決專合組織運行之初的諸多問題，全年為專合組織優(yōu)

6、待供應棉種，化肥，農藥等物質40噸，讓利 8萬元，支配生產技術人員70余人次為農夫供應配方施肥，科學用藥，病蟲害防治，解決專合組織生產技術問題；三是多種形式組建專合組織，依據當地產業(yè)實際狀況，縣聯(lián)社因地制宜，組建了一棉花為主的科技服務性棉花專業(yè)合作社，以隆盛犀牛石村養(yǎng)兔為主的大戶帶動型養(yǎng)兔專業(yè)合作社，以河邊馬尖坡村優(yōu)質柚子，檸檬為主的流通引導型的水果專業(yè)合作社，以金元永鎮(zhèn)橋村玉米制種為主的產業(yè)開發(fā)型的玉米制種專業(yè)合作社。四是產銷互動，發(fā)揮供銷社的橋梁與紐帶作用。對組建的專合組織，供銷社利用多年從事經營的優(yōu)勢，實行內引外聯(lián)，供銷社組織專業(yè)合作社走出去，了解市場，引進外地客商到大英實地考察水果，花

7、椒，花木以及優(yōu)質水果項目10次。同時，供銷社利用所屬企業(yè)樂觀參加專合組織的產品銷售。2021年，縣聯(lián)社先后組織專合組織負責人6次到金堂，德陽，重慶新津等地開拓市場，解決大英縣水果，食用菌，兔子的品種改良和市場營銷問題；引進四川省棉麻公司到大英直接與專合組織聯(lián)結，2021年，除專合組織自身能夠銷售的外，通過供銷社的渠道銷售已經占到 。 （三）適應市場，轉變觀念，恢復和進展供銷社傳統(tǒng)購銷業(yè)務網絡體系； 傳統(tǒng)業(yè)務既是供銷社為農服務的依托和基礎，也是供銷社自身進展的需要。因此，在樂觀進展專合組織的同時，供銷社系統(tǒng)轉變觀念，整合資源，理順渠道，實行開門開放辦社，使傳統(tǒng)業(yè)務得到肯定程度的恢復和進展。一是抓

8、住棉花產業(yè)不放，從改進品種入手，通過引進山東標雜1號棉花新品種，對大英棉花進行品種更新?lián)Q代，在河邊試種取得可喜的成果，解決了原品種病蟲害多，勞力代價大的缺點；引進省棉麻公司共同制定進展大英棉花生產的長遠規(guī)劃，實行分片區(qū)進展，以專合組織為載體，細心指導，產前，產中全方位服務，有力地推動了我縣棉花生產的進展。在收購中，便利棉農，廣布網點，實行預約收購，訂單收購棉花，在金融部門沒有貸款的狀況下，供銷社多方籌集資金，保證了棉花收購。以開門開放辦社，重新整合農資經營。以供銷社控股的有限責任公司為載體，以聯(lián)合，連鎖，承包等形式，樂觀開展農資經營，全縣供銷社農資經營網點達33個，農資經營份額已占全縣的90，

9、玉豐，天保等鄉(xiāng)鎮(zhèn)已占100。在開展傳統(tǒng)業(yè)務的基礎上，供銷社實行聯(lián)合合作，在政策允許的前提下，參加糧食收購600噸。 （四）全員發(fā)動，落實責任 實現招商引資再上臺階。 根據縣委政府下達的招商引資任務，供銷社切實加強領導 落實責任，把招商引資納入企業(yè)和機關科室年度目標責任制，并作為考核內容，同時結合供銷社實際，立足三農 把招商引資同大英農業(yè)產業(yè)化相結合，發(fā)動全系統(tǒng)員工利用各種關系，堅持內引外聯(lián) 主動出擊，廣泛向外宣揚，介紹大英，通過干部職工的共同努力，勝利地引進了億家能飼料生產企業(yè)，四川省棉麻公司在大英設立分公司等 3家企業(yè)，超額完成了任務。樂觀做好項目儲備工作 對棉花，花椒生產樂觀進行項目包裝，

10、爭取資金，再擴規(guī)模。對引進的企業(yè)仔細做好服務 促進引進企業(yè)的健康進展?？h聯(lián)社領導和客商深化企業(yè)，為企業(yè)解決，協(xié)調資金，技術，市場等問題，保障引進企業(yè)再大英健康進展。 （五）立足社情，強化管理，保障供銷社工作的正常有序運轉。 在既要解決供銷社遺留問題，又要加快進展的情形下，加強供銷社管理是保證科學工作順當進行的必要條件。1，進一步強化資產資金管理，設立基層社管理辦公室，對基層社的資產實施統(tǒng)一管理，嚴格根據“公開，公正，公正”原則處置社有集體資產，確保社有資產不流失；對資金實行一支筆管理，統(tǒng)收統(tǒng)支，把有限的資金用于供銷社進展和改革遺留問題的處理；2，厲行節(jié)省，嚴格費用開支，一切從節(jié)省動身。款待費實

11、行先請示，并辦理就餐手續(xù)后就餐，堅決掌握接待標準，全年款待費大幅度下降。3，樂觀做好剩余股金的常常性兌付，在資金特別困難的狀況下，保證了股金的兌付；4，加強縣聯(lián)社機關日常事務管理，對檔案，計生，信訪衛(wèi)生，平安保衛(wèi)，社會治安綜合治理，文明小區(qū)建設工作做到制度健全，規(guī)劃合理，日常工作到位。 三，加強三個文明建設，促進供銷社各項工作蓬勃開展 在供銷社工作職能發(fā)生調整充實之后，為三農服務工作面臨新的變化，全系統(tǒng)干部職工立足本職，克服困難，開拓進取，扎實工作，為供銷社系統(tǒng)三個文明建設作出努力。一是轉變作風，深化調查討論，在春節(jié)后，通過調查，縣聯(lián)社先后就全縣棉花生產，農資保障供應進行專題調研，并就大英縣農資供應及存在問題向縣政府起草緊急報告，引起政府重視，為解決全縣農業(yè)生產所需及早籌劃，準時的防止了2021年因為農資生產廠家貨源緊缺導致供應緊急的沖突。幫助縣政協(xié)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)就全縣農村專合組織進展狀況進行調研，并形成調研報告，為全縣專合組織規(guī)劃進展供應依據；二是勤政務實，在進展專合組織