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文檔簡介

1、【熱門】競職演講稿范文錦集6篇【熱門】競職演講稿范文錦集6篇 演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在社會一步步向前發(fā)展的今天,演講稿的使用越來越廣泛,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?下面是小編精心整理的競職演講稿6篇,希望能夠幫助到大家。 競職演講稿 篇1 實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。一是實現(xiàn)自身()角色的轉(zhuǎn)變,即由一名中層干部和具體項目管理工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,與全體員工思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,即從“正確地做事”的思維方式向“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。圍繞銷售結(jié)合實際制訂工作計劃,

2、有安排,有檢查,保證各項工作落到實處。 抓好“五項工作”。首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程進行梳理整頓,做到標準化。有效的運作流程應(yīng)該包括了崗位責(zé)任、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機制等,實際上是規(guī)范化的內(nèi)部運作機制。主要是規(guī)范目前總臺的工作流程、交房流程、項目運作流程等,加大執(zhí)行力度。 第二提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度,調(diào)動他們的工作積極性。提高員工對企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開始,員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個方面去測量。我們要做的工作實際上也就是三點:建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制,

3、構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道,營造以人為本的企業(yè)文化氛圍。 第三開拓發(fā)展。我們要從發(fā)展入手,拓寬銷售渠道,加大宣傳力度。 第四提升服務(wù)。樹立以客戶為中心,全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營理念。 1、在房產(chǎn)事業(yè)部中實行首問責(zé)任制。首先是對房產(chǎn)事業(yè)部全員進行禮儀培訓(xùn),并對培訓(xùn)進行考核,使全員掌握基本的禮儀規(guī)范;其次是對總臺及置業(yè)顧問工作人員定期進行培訓(xùn),通過培訓(xùn)提高房產(chǎn)事業(yè)部各形象窗口人員的服務(wù)意識,改變服務(wù)觀念,提升公司形象,力爭讓每一個客戶高興而來,滿意而歸。 2、要處理好重大投訴事件。每一次投訴,都是對我們工作的監(jiān)督和鞭策,一定要按照公司的制度,在規(guī)定的時間內(nèi)處理完畢,不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答復(fù)

4、。 第五加強管理。沒有科學(xué)的管理企業(yè)就不會有生機,不會有活力。因此,要切實加強公司內(nèi)部管理,進一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃,加強紀律監(jiān)督,定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平,加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明,形象良好,談吐適度,為公司創(chuàng)造更加完美的形象,使房產(chǎn)事業(yè)部成為一個更加團結(jié),更具戰(zhàn)斗力的一個集體。 “空談?wù)`事,實干興邦”。我雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山,同時我也清楚自己還有不適應(yīng)這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項工作,當(dāng)好房產(chǎn)事業(yè)部的副總監(jiān)。 坦誠地說,我關(guān)注競聘

5、結(jié)果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因為對于我來說,參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要。我想無論競聘成功與否,都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。 “給我一次機會,我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。我相信,有公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大力支持,有我房產(chǎn)事業(yè)部各位同事的齊心協(xié)力,有我本人傾心盡力的工作,房產(chǎn)事業(yè)部一定能增創(chuàng)佳績,再上新臺階,實現(xiàn)銷售總量、經(jīng)營效益和服務(wù)質(zhì)量的全面提升!最后,祝大家身體康健、萬事順隨!祝愿我們_集團的明天會更好! 謝謝大家! 競職演講稿 篇2 同志們: 今天,我很激動!我雖然站在這里講話已很多次,但這次和以往的每

6、一次都不同,所以我首先要感謝大家對我的信任和支持,感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣的機會!我期望自己能在教改的大潮中實現(xiàn)自己的人生價值! 回顧自己成長的歷程,我從一個普通的小學(xué)教師成長為教導(dǎo)主任、四甲片數(shù)學(xué)學(xué)科帶頭人、南通市愛生優(yōu)秀教師、海門市徐有庠教育基金獎勵推薦對象,今天又站到了副校長競聘的舞臺上,我前進的每一步都離不開大家對我的支持和幫助,每想至此,我的內(nèi)心都涌動著一股暖流,這種感恩的情懷使我不敢有絲毫的懈怠,生怕因自己一時的疏忽而辜負了大家對我的信任和期望! 為此,任職教導(dǎo)主任以來,我不斷嚴格要求自己,不斷摒棄了自己身上的缺點,任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)地工作,認真履行了教導(dǎo)主任崗位職責(zé)。我身兼數(shù)項工作,而

7、這幾項工作都是學(xué)校的要害部門,哪項工作都馬虎不得,但再苦再累我都獨自忍受著,我克服了常人難以想象的困難,這邊剛一下課,那邊就等著做財務(wù)上的事,等忙完財務(wù)上的事,我又馬不停蹄地部署落實教導(dǎo)處工作,常常忙得連喝水的功夫都沒有。為了能勝任各項工作,緊跟時代的節(jié)奏,不管多忙多累,我每天都堅持抽出時間看書和寫作,我每年都自費訂閱了幾百元的教育類期刊,購買了大量的教育類書籍,在我的書架上裝滿了教育類書籍,由于堅持不斷學(xué)習(xí),學(xué)生們每天都能從我的身上得到新鮮的東西,因此,聽我的課簡直成了學(xué)生的一種享受,在課堂上我精神抖擻,容光煥發(fā),我把別人看來枯燥無味的數(shù)學(xué)演繹得那么的富有生趣,歷年來我多次執(zhí)教市級公開課,(

8、03年參加市課改會課獲三等獎,04年參加市教導(dǎo)主任會課獲三等獎,05年在南通市骨干教師培訓(xùn)班作為優(yōu)秀學(xué)員代表在通源小學(xué)為學(xué)員和通師實習(xí)生上課,06年參加市優(yōu)課評比獲三等獎,在市數(shù)學(xué)讀書讀報專題活動中上閱讀指導(dǎo)課并代表學(xué)校作經(jīng)驗交流。)我堅持寫教育隨筆,把一個個鮮活的教育案例寫成文章發(fā)到自己的教育博客上,并在海教在線教育隨筆專欄開了自己的主題貼-“一個優(yōu)生考砸以后”,我的文章他,終于服了我、正面心理暗示,促進學(xué)生成功、運用期望效應(yīng),進行賞識教育、學(xué)困生教育對策、數(shù)學(xué)教師要善于開發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的天才、對當(dāng)前小學(xué)數(shù)學(xué)教育的思考等多篇文章在市以上獲獎或發(fā)表??磿⑸暇W(wǎng)、寫教育隨筆已經(jīng)成為我日常的生活方式。

9、教導(dǎo)處工作做到了有計劃、有步驟,我不斷總結(jié)反思教導(dǎo)工作的經(jīng)驗教訓(xùn),努力做好校長和教師的橋梁和紐帶這一角色,在上級各項檢查和評比中得到了肯定,也得到了大家的認可。 當(dāng)然,回顧和反思自己的工作,我覺得還將在以下幾方面繼續(xù)努力: 一、進一步增強服務(wù)意識。無論在什么崗位上,我都不會改變自己作為一個服務(wù)者的角色,我會更好地為學(xué)生的發(fā)展服務(wù),更好地為教師的專業(yè)成長服務(wù),因此,我一定會一如既往地以師生的發(fā)展作為我開展工作的出發(fā)點,凡是不利于學(xué)生發(fā)展的事堅決不做,凡是不利于發(fā)揮和調(diào)動大家積極性的事堅決不做,堅決制止不利于教育事業(yè)發(fā)展的不正之風(fēng),堅持做一個有良心的服務(wù)者! 二、進一步改進工作方法。方法很重要,同

10、一件事用不同的方法去處理會產(chǎn)生截然不同的效果,我會努力尋求更有效的工作方法,遇事多請示、多匯報、多商量、多溝通,做到少誤會、少誤解、少抱怨、少埋怨,努力用自己的力量使學(xué)校成為師生成長的精神家園。 三、進一步克服自身缺點。人無完人,金無足赤。我會以更加頑強的毅力去克服缺點,不斷超越自我。己所不欲,勿施于人,我會不斷地換位思考,我會身體力行,以身作則,埋頭苦干,百折不撓,發(fā)揮模范帶頭作用,能夠堅定地喊出向我看齊的聲音! 四、進一步發(fā)揚合作精神。團結(jié)就是力量,集體的智慧是無窮的,“眾人拾柴火焰高”,人民群眾才是學(xué)校的主人,只要我們每個人充分發(fā)揮所長,團結(jié)協(xié)作,就一定能夠做好工作,干出不平凡的事業(yè),使

11、我校的工作再上一個新的臺階。我會服從大局,達成共識,擔(dān)當(dāng)起自己的職責(zé),凡事以學(xué)校整體利益為重,做到不以惡小而為之,不以善小而不為,對待領(lǐng)導(dǎo)和同事力求做到不卑不亢,不兩面三刀,不口蜜腹劍,做到言行一致、表里如一、以誠待人、以禮待人、以理服人、克己奉公。 五、進一步加強自身學(xué)習(xí)。現(xiàn)代社會,科技進步日新月異,知識更新不斷加快,終身學(xué)習(xí)已經(jīng)成為大家的共識,我會繼續(xù)學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,學(xué)習(xí)先進的管理理念,用先進的思想武裝自己的頭腦,向科學(xué)的管理要效益、要質(zhì)量、要聲譽,發(fā)揮出自己應(yīng)有的作用。 同志們,在過去的工作中,我雖自以為恪盡職守,但由于自己工作經(jīng)驗不足,工作能力有限,工作方法欠妥,再加上后天學(xué)習(xí)還不夠

12、,有時候事與愿違,對學(xué)校工作的貢獻還不大,為大家服務(wù)得還不夠好,肯定與事業(yè)的要求和大家的期望還有一定距離,但十九年的教育生涯,培養(yǎng)了我沉靜平和、求真務(wù)實的工作作風(fēng),養(yǎng)成了我樂于傾聽、善于思考的工作習(xí)慣,積累了一切依靠大家,走群眾路線的工作經(jīng)驗,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度,我會擺正位置,當(dāng)好配角,做到到位不越位,補臺不拆臺,我會虛心聽取各方意見,繼續(xù)沉下心來帶動大家搞好教學(xué)研究。我將以更加飽滿激昂的工作熱情、更加虛心踏實的工作作風(fēng)、更加科學(xué)務(wù)實的工作效率、更加雷厲風(fēng)行的工作節(jié)奏開展工作,我會繼續(xù)秉持我一貫的信念:老老實實做人,踏踏實實做事!用出色的業(yè)績向同志們交上一份滿意的

13、答卷! 競職演講稿 篇3 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事: 大家好!首先感謝公司黨委、公司和各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個展示自我和施展才華的機會。這次在全公司范圍內(nèi)實行公開、公平、公正地競爭上崗,是深化干部人事制度改革的重大舉措,也是公司走出低谷,重振旗鼓,實現(xiàn)新的崛起的重大步驟,我非常支持,衷心擁護并積極參與。我將珍惜這次提高自己、錘煉自己的機會,勇敢走上講臺,接受大家的評判。我叫王秀新,出生于1962年8月22日,1979年11年參加工作,曾干過普工,當(dāng)過服務(wù)員、話務(wù)員等工作,先后擔(dān)任話務(wù)員領(lǐng)班、干事、主任干事、主任等職。我認為自己具備了信息員崗位的任職條件,并有四點優(yōu)勢: 一是有較豐富的崗位經(jīng)驗

14、。我從一九九七年調(diào)入經(jīng)營開發(fā)部,先后在信息科、辦公室、綜合信息科工作了九年,通過這幾年的學(xué)習(xí)鍛煉和同志們的幫助,我已熟悉了集團公司和各子分公司營銷機構(gòu)的對口部門,熟練掌握了電腦操作技術(shù),尤其對競聘崗位的業(yè)務(wù)都能熟練掌握。 二是有較強的組織協(xié)調(diào)能力。我于二Oxx年六月至二Oxx年十二月底任經(jīng)營部辦公室主任期間,由于經(jīng)營部領(lǐng)導(dǎo)都是長期出差在外,我既要做好上傳下達,又要做好下傳上達,協(xié)調(diào)安排了各項具體事務(wù),經(jīng)營部的全體人員對我的工作給予了充分的理解和大力支持,我們團結(jié)一致,和諧共事,保證了領(lǐng)導(dǎo)指示的順利貫徹,保證了經(jīng)營部工作有序進行。在此,我要向大家表示誠摯的謝意。 三是有勤奮工作的態(tài)度。經(jīng)營部成立

15、以來,工作任務(wù)十分繁重,經(jīng)常沒有節(jié)假日,八小時以外還需加班加點,我和大家一樣沒有怨言,不講條件,任勞任怨的工作。辦公室作為綜合服務(wù)部門,只要經(jīng)營部有加班任務(wù),辦公室的服務(wù)保障就要緊緊跟上。這幾年我能夠無私奉獻,無怨無悔,全身心地投入到工作中去。近年來先后被授予“先進生產(chǎn)工作者”、“三八紅旗手”等榮譽稱號。 四是有充沛的工作精力。二Oxx年我兒子外出求學(xué),我工作起來沒有了牽掛,精力更充沛了,自感身體健康,對做好本職工作充滿信心。 如果我能競爭上這個職位,我將在經(jīng)營部新一屆領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,堅持一個原則,即“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為科室服務(wù)”,努力做到:一是加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己的綜合素

16、質(zhì)。二是認真做好編標作業(yè)單的下達、來往函件的接收與回復(fù)、內(nèi)外文件的管理、歸檔工作。做好辦公用品、設(shè)備、器材的購置、建立辦公用品耗材、電腦、打印設(shè)備配置臺賬,做好經(jīng)營部會議制度的落實、文件組稿、印發(fā)及文件的傳閱工作。三是辦好事務(wù)、搞好服務(wù)。認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的上傳、下達、中轉(zhuǎn)任務(wù),工作有計劃、有安排、保證各項工作落到實處。四是做到”三勤”,即腿勤,不怕多跑路,把工作做好做細;腦勤,勤學(xué)善思,多動腦子,積極協(xié)助科長做好本部門的工作,為領(lǐng)導(dǎo)多出點子,多獻計策;眼勤,多向各科室通報情況,形成嚴肅認真的工作作風(fēng)。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,今天我來參加競選,已作好充分的心理準備,成固可喜、敗亦不妥,我相信各位領(lǐng)

17、導(dǎo)、評委能公正、公平地對待我的演講和選擇。在此,讓我再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這次機會,無論成功與否,我都將說一聲謝謝。 我的演講完了,謝謝大家! 競職演講稿 篇4 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁: 大家好! 決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,而且我的處世哲學(xué)就是不與世人爭。 今天,我之所以參加這次竟聘演講,是因為一方面,表明我對站長推行領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交思想,同時,準備讓人評價優(yōu)劣長短,接收站長和大家對我的挑選。我相信,通過這次競聘活動,必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現(xiàn)一個良好的開端。 首先,簡單介紹一下

18、自己的經(jīng)歷。1981年考入合肥無線電學(xué)校,83年畢業(yè)分配到合肥無線電一廠工作,1984年考入省人防通信站工作,85年考入解放軍通信指揮學(xué)院首屆人防通信指揮班,87年畢業(yè)后回通信站工作。88年至90年停薪留職在省糧油進出口公司工作。90年被組織派往上派進行為期8個月的社教活動。91年任通信科科長,93年任政秘科科長,96年任通發(fā)公司副總經(jīng)理,XX年10月到武漢通信指揮學(xué)院參加全國通信站站長的通信業(yè)務(wù)培訓(xùn)班?,F(xiàn)負責(zé)通信科工作。 競聘副站長這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。我第一個有利條件是: 一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。 做為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人。一個領(lǐng)導(dǎo)無能,

19、最多是件次品,而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險品。 我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作,這么多年來沒有和任何人當(dāng)面紅過臉,背后搞過人。始終認為:”沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福?!?在個人修養(yǎng)上,認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),修練培養(yǎng)而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,讀書,習(xí)字畫,從不教一日閑過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。 在工作作風(fēng)中,能吃苦耐勞,認真負責(zé)。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功 諉 過,假公濟私,與人爭名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。91年

20、新婚后一周,即被領(lǐng)導(dǎo)派往肥西搞社教活動,沒說一名怨言。 我第二個有利條件是: 我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責(zé)。具有團結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在肥西開展社教活動時,一個人負責(zé)有幾千人的一個大村,在各種復(fù)雜的情況下,獨自一人組織完成了從宣傳動員,查對財目,公開選舉到組建新的村班子的各項艱巨任務(wù),受到當(dāng)?shù)厝罕姷臒崃覛g迎和領(lǐng)導(dǎo)的表揚。在通信科、政秘科、公司工作期間,也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系,沒有出現(xiàn)過大失誤。 我第三個有利條件是: 具有熟悉各科具

21、體業(yè)務(wù)和具有一定的通信專業(yè)知識。十幾年來從通信科到政秘科,從政秘科到公司都負責(zé)過工作,各部門業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉,而且都能輕松的應(yīng)對自如。我在通院學(xué)的專業(yè)是人防通信指揮,并參加了XX年全國人防通信站長培訓(xùn)班,在平時工作中也積累了不少政秘、通信等專業(yè)知識,具有通信站干部必須具有的專業(yè)知識和素質(zhì)。在這次XX年全省單邊帶電臺演練中,就專業(yè)地、有條不紊的指揮了整個網(wǎng)上演練。順利地完成了這次演練任務(wù)。 第四個有利條件是: 具有較好文字綜合能力。 誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處: 與領(lǐng)導(dǎo)、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性,謹慎有余,潑辣不夠。不過我有信心

22、,在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。 對所競聘崗位的認識和上崗后的設(shè)想。 一、首先,作為副職,必須了解正職的主要工作思路和目標,我理想概括為24個字”搞好服務(wù),穩(wěn)定大局、內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,開拓發(fā)展,自強不息”。 具體為以下幾點: 1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無阻,為機關(guān)搞好服務(wù)。通信站的天職是服務(wù),本質(zhì)是服務(wù),體現(xiàn)的價值也是服務(wù)。目前重點任務(wù)就是抓好話務(wù)、電臺、環(huán)境衛(wèi)生,指揮所指揮大廳和窗口服務(wù)質(zhì)量和水平。 2、不斷開拓通信站的生存空間和發(fā)展空間,”發(fā)展是硬道理”通信站只有發(fā)展了,所做的貢獻大了,才能更好體現(xiàn)通信站的生存價值和個人價值,同時才能更好解決目前站里事少

23、人多的局面。站長目前的網(wǎng)站建設(shè)以及向地下指揮所要項目等都是為此目的而做的努力。 3、利用一切手段、渠道、機會加大培訓(xùn)力度、提升人才培養(yǎng)層次,全面提高全體人同的綜合素質(zhì),以適應(yīng)不斷更新的通信手段和通信站發(fā)展中所需的人才。 4、拓寬各種渠道,采取多種形式,調(diào)動各方面的積極性,增加收入,以滿足站里工作以及全站人員不斷增長的物質(zhì)文化需要。 5、建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,通過對財務(wù)、文檔統(tǒng)計、房屋租賃、考勤、執(zhí)勤、設(shè)備維護、采購等一系列規(guī)章制度的建立和規(guī)范,使工作規(guī)范有序,做事有章可循。 6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制。尺有所長、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長,從而使我站人人有崗位、人人有事做

24、,機構(gòu)健全,人崗適宜,定位準確。 作為副手,一切都有要以站長的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。 二、擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀。 副職的主要職責(zé),對站里的全面工作,要盡其所有,收集各種信息供站長參考,向站長提供各種建議和主張,幫助站長順利作出決策,其次,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當(dāng)好站里的協(xié)調(diào)人,使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)站長注意外務(wù)活動時,自己要堅守內(nèi)部事務(wù),當(dāng)站長轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時,自己則承擔(dān)對處的交涉,彌補站長所不能的面面俱到,當(dāng)站長因工作需要回避責(zé)任時,自己則要站出來承擔(dān)惡名,自覺維護一把手的形象。 總而言之,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補臺不拆臺。 三、天時不如地利,地利

25、不如人和,家和萬事興。只有團結(jié),工作才能形成合力。平時工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協(xié)助站長拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取群眾意見,兼聽則明,偏聽則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾,群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系,和諧的工作環(huán)境,一個”即有民主,又有高度集中,又有個人心情舒暢”的工作氛圍。 四、上崗后要以服務(wù)為目的,不以爭取為目的,我始終認為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前,享樂在后,只有奉獻,不能索取,不能有任何私心雜念,要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,經(jīng)常和群眾換位,想想群眾的感受,事關(guān)群眾

26、個人切身利益問題上,多為群眾爭取,盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在論語中就有”其身正,不令而行;其身不正,雖令不從?!边@句話就是告誡領(lǐng)導(dǎo)者必須培養(yǎng)正氣,以身示范。 我的座右銘就是:”律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人”。 最后,我表個態(tài),如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心,用情、用良心干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現(xiàn)。無論結(jié)果如何,我都始終會”老老實實做人,扎扎實實做事?!毖员匦牛斜毓?。 競職演講稿 篇5 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們: 大家好!今天參與競聘醫(yī)院感染管理科科長這一職務(wù),非常榮幸。 一、我的基本情況

27、: 本人xx,xx年出生,xx年xx衛(wèi)生學(xué)校護士班中專畢業(yè),xx年晉升主管護師,xx年xx月護理本科畢業(yè)。xx年xx年xx月任輸液科護士長,xx年xx月任防保院感科干事。 二、競聘院感科科長我的優(yōu)勢條件: 一是對我院院感工作非常熟悉,本人已從事三年醫(yī)院感染管理工作,熟悉和掌握了相關(guān)的法規(guī)政策和制度,對我院感染控制現(xiàn)狀已全面掌握,很多方案要在今年開始貫徹實施階段。 二本人是業(yè)務(wù)人員職稱,有多年的臨床工作和管理經(jīng)驗。醫(yī)院院感管理工作是一項綜合性較強的管理工作,涉及醫(yī)院多個科室,同時它關(guān)系每一個醫(yī)患人員的生命,也是現(xiàn)代醫(yī)院管理的一項重大課題,需要一定專業(yè)知識和豐富的臨床工作經(jīng)驗。 三是我有一定的綜合

28、協(xié)調(diào)辦事和文字工作能力。具備了從事院感管理工作良好的內(nèi)部和外部條件。 四是我熱愛院感管理工作。通過三年的院感科工作,對醫(yī)院感染管理工作有了更深刻地認識和理解,我競聘院感管理科長,不是為了索取,而是為了更好地為醫(yī)院、為醫(yī)患人員服務(wù),我深深感到一個醫(yī)院其院感管理水平如何將直接影響醫(yī)院的聲譽、影響醫(yī)院的整體形象。 五是醫(yī)院感染控制是新興發(fā)展的學(xué)科,具有很大的挑戰(zhàn)性,深深吸引著我的全部熱情和精力,我喜歡具有挑戰(zhàn)性的工作。 三、工作思路和目標。 1、打破習(xí)慣性思維操作模式:以科學(xué)嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為病人。 2、摒棄傳統(tǒng)的回顧性感染病例監(jiān)測,開展前瞻性感染病例監(jiān)測,控制感染定:以前瞻性方法開展全面綜合性監(jiān)測應(yīng)

29、覆蓋所有病區(qū),監(jiān)測數(shù)據(jù)準確,院感漏報率為0。 3、變革隨意性的感染控制措施制定醫(yī)院感染控制標準操作流程(SOP):導(dǎo)管相關(guān)血流感染預(yù)防與控制(CRBSI)SOP醫(yī)院內(nèi)肺炎預(yù)防與控制SOP手術(shù)部位感染預(yù)防與控制SOP導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染預(yù)防與控制SOP沒有規(guī)矩不成方圓醫(yī)院感染控制標準操作流程在北京、上海已全面開展,已成為我國醫(yī)院感染規(guī)范化管理的基礎(chǔ)。20xx年將組織相關(guān)醫(yī)務(wù)人員制定SOP,經(jīng)醫(yī)院感染管理委員會審議下發(fā)。以此為標準進行檢查標準的執(zhí)行和落實。 4、醫(yī)院感染控制是多科協(xié)作解決問題的過程,通力協(xié)作把感染消滅在萌芽狀態(tài)。 5、院感科查房制度: (1)院感科查房人員主要由院感專職人員組成,必要

30、時可以邀請院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門負責(zé)人參加。 (2)查房對象為醫(yī)院的臨床科室、醫(yī)技科室及為病人提供器械或物品等服務(wù)的部門。 (3)查房方式。 “望”:目測醫(yī)護人員的無菌操作行為的規(guī)范性、物品的提供、擺放與處理方式是否符合要求、翻閱住院病歷等資料。 “觸”:適當(dāng)?shù)貏邮植鸱獠榭椿蚴褂媚承┪锲芳捌餍怠?“聽”:與各類人員溝通,了解醫(yī)院感染制度的具體落實情況,推行醫(yī)院感染控制的理念。 6、醫(yī)院感染管理考核評分月報表。 內(nèi)容包括:組織管理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、合理布局、消毒隔離、職業(yè)防護、醫(yī)療廢物管理、感染管理配合、各項監(jiān)測、無菌操作、感染病例管理制度措施落實、抗生素使用、藥敏有樣必采、器械消毒滅菌、醫(yī)院感染漏報、

31、病房消毒隔離、消毒滅菌檢測、滅菌物品合格、標準預(yù)防規(guī)范。 7、強化全員培訓(xùn): 一是根據(jù)國家已頒布的醫(yī)院感染法律、法規(guī)、標準、規(guī)范,本年度計劃分專業(yè)有針對性地組織醫(yī)院感染專業(yè)知識講座。 二是每季度組織對全員的院感三基知識考試。 三是將院感培訓(xùn)納入醫(yī)院繼續(xù)教育學(xué)分管理,并于科室、個人年終考核掛鉤。 四是擬于10月份開展“院感宣傳月”活動,以強化全員認知度,提高依從性,構(gòu)建“感控靠大家,健康你我他”的良好文化氛圍。 8、第一季度:我為科室貢獻什么? 第二季度:我為臨床服務(wù)什么? 第三季度:我為醫(yī)院分擔(dān)什么? 第四季度:年,我收獲了什么? 9、工作新設(shè)想: 我們醫(yī)院每一個新分配來的醫(yī)生(也可以包括護士)輪轉(zhuǎn)到我們院感科學(xué)習(xí)兩周,兩周時間很短,最重要的是讓他們知道我們院感科的重要性,然后讓他們掌握臨床怎樣正確診斷院內(nèi)感染,無菌技術(shù)操作、消毒隔離技術(shù)、抗生素合理使用、消毒液知識以及怎樣配合我們的工作,熟悉我們科常規(guī)工作的程序。 我認為自己有能力、有信心做好這項工作,同時我也十分熱愛這項

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