墊江視窗防護(hù)玻璃項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(參考模板)_第1頁
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文檔簡介

1、泓域咨詢/墊江視窗防護(hù)玻璃項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書目錄第一章 項(xiàng)目概述8一、 項(xiàng)目概述8二、 項(xiàng)目提出的理由9三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成10四、 資金籌措方案10五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)11六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃11七、 環(huán)境影響11八、 報(bào)告編制依據(jù)和原則12九、 研究范圍12十、 研究結(jié)論13十一、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表13主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表13第二章 項(xiàng)目投資背景分析16一、 不利因素16二、 有利因素17三、 全球行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r20四、 激發(fā)人才創(chuàng)新活力21五、 完善科技創(chuàng)新體制機(jī)制23第三章 市場預(yù)測26一、 視窗防護(hù)玻璃行業(yè)概況26二、 行業(yè)進(jìn)入壁壘28三、 彩晶玻璃制造行業(yè)概況29第四章

2、 公司基本情況32一、 公司基本信息32二、 公司簡介32三、 公司競爭優(yōu)勢33四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)34公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)34公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)35五、 核心人員介紹35六、 經(jīng)營宗旨37七、 公司發(fā)展規(guī)劃37第五章 選址可行性分析43一、 項(xiàng)目選址原則43二、 建設(shè)區(qū)基本情況43三、 力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)體系優(yōu)化升級(jí)49四、 加快培育創(chuàng)新力量49五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)51第六章 建筑工程說明52一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求52二、 建設(shè)方案53三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)56建筑工程投資一覽表56第七章 SWOT分析58一、 優(yōu)勢分析(S)58二、 劣勢分析(W)59三、 機(jī)會(huì)分析(O)60四、

3、 威脅分析(T)60第八章 發(fā)展規(guī)劃分析66一、 公司發(fā)展規(guī)劃66二、 保障措施70第九章 原輔材料供應(yīng)、成品管理73一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況73二、 項(xiàng)目運(yùn)營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理73第十章 節(jié)能方案說明75一、 項(xiàng)目節(jié)能概述75二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析76能耗分析一覽表76三、 項(xiàng)目節(jié)能措施77四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)78第十一章 技術(shù)方案分析79一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析79二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析82三、 質(zhì)量管理83四、 設(shè)備選型方案84主要設(shè)備購置一覽表84第十二章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃86一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排86項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表86二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施87第十三章 項(xiàng)目投資分

4、析88一、 投資估算的編制說明88二、 建設(shè)投資估算88建設(shè)投資估算表90三、 建設(shè)期利息90建設(shè)期利息估算表91四、 流動(dòng)資金92流動(dòng)資金估算表92五、 項(xiàng)目總投資93總投資及構(gòu)成一覽表93六、 資金籌措與投資計(jì)劃94項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表95第十四章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益97一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測算97營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表97綜合總成本費(fèi)用估算表98固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表99無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表100利潤及利潤分配表102二、 項(xiàng)目盈利能力分析102項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表104三、 償債能力分析105借款還本付息計(jì)劃表106第十五章 風(fēng)險(xiǎn)分析108一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析108二、

5、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策110第十六章 項(xiàng)目總結(jié)分析113第十七章 附表附件115主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表115建設(shè)投資估算表116建設(shè)期利息估算表117固定資產(chǎn)投資估算表118流動(dòng)資金估算表119總投資及構(gòu)成一覽表120項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表121營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表122綜合總成本費(fèi)用估算表122利潤及利潤分配表123項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表124借款還本付息計(jì)劃表126報(bào)告說明視窗防護(hù)玻璃是平板顯示器的重要組件,受下游手機(jī)、平板電腦等終端產(chǎn)品需求增加及應(yīng)用領(lǐng)域擴(kuò)大的影響,良好的市場前景吸引眾多企業(yè)進(jìn)入,行業(yè)市場規(guī)模快速擴(kuò)大。但總體來看,目前行業(yè)內(nèi)技術(shù)研發(fā)能力強(qiáng)并且具備較大規(guī)模生產(chǎn)能力的企業(yè)有

6、藍(lán)思科技股份有限公司、伯恩光學(xué)有限公司、浙江星星瑞金科技股份有限公司、正達(dá)國際光電股份有限公司等少數(shù)幾家,行業(yè)內(nèi)中小企業(yè)較多,但其研發(fā)能力相對(duì)有限,規(guī)模化生產(chǎn)能力不足,難以與下游需求市場同步發(fā)展,也難以與主要廠商競爭,抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力不強(qiáng)。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資20877.66萬元,其中:建設(shè)投資15669.70萬元,占項(xiàng)目總投資的75.05%;建設(shè)期利息382.24萬元,占項(xiàng)目總投資的1.83%;流動(dòng)資金4825.72萬元,占項(xiàng)目總投資的23.11%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入43000.00萬元,綜合總成本費(fèi)用36454.03萬元,凈利潤4771.22萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率15.12%

7、,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值815.57萬元,全部投資回收期6.74年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。綜上所述,本項(xiàng)目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施,屬于投資合理、見效快、回報(bào)高項(xiàng)目;擬建項(xiàng)目交通條件好;供電供水條件好,因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢。項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想,有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。本報(bào)告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 項(xiàng)目概述一、 項(xiàng)目概述(一)項(xiàng)目基本情況1、項(xiàng)目名稱:墊江視窗防護(hù)玻璃項(xiàng)目2、承辦單位名稱:xxx投資管理公司3、項(xiàng)目性質(zhì):新建4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):xx5、項(xiàng)目聯(lián)系

8、人:謝xx(二)主辦單位基本情況公司全面推行“政府、市場、投資、消費(fèi)、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召,融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界,對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 公司始終堅(jiān)持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念,以“市場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨,竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù),歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保”的原則,加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo),推動(dòng)智慧集群建設(shè),帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外

9、合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,營造和諧發(fā)展環(huán)境。公司將依法合規(guī)作為新形勢下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障,堅(jiān)持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項(xiàng)的合規(guī)論證審查,加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控,確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求,重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化,各部門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的大合規(guī)管理格局逐步建立,廣大員工合規(guī)意識(shí)普遍增強(qiáng),合規(guī)文化氛圍更加濃厚。(三)項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于xx,占地面積約49.00畝。項(xiàng)

10、目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃,達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為:xxx噸視窗防護(hù)玻璃/年。二、 項(xiàng)目提出的理由視窗防護(hù)玻璃行業(yè)具有大批量生產(chǎn)的特點(diǎn),生產(chǎn)過程中對(duì)產(chǎn)品良率要求較高。各生產(chǎn)企業(yè)需要具有良好的質(zhì)量管理能力,精細(xì)化的生產(chǎn)要求需要貫穿整個(gè)生產(chǎn)工藝流程,從而保證產(chǎn)品的良品率。實(shí)現(xiàn)精細(xì)化生產(chǎn)需要具備先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、高效率的現(xiàn)場管理和長期的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)積累。先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備能提高生產(chǎn)過程中的精度和準(zhǔn)確性,而生產(chǎn)過程中的工藝控制參數(shù),則需通過生產(chǎn)者長期的經(jīng)驗(yàn)積累以及科學(xué)、嚴(yán)格的管理控制獲得。因此,平板顯

11、示器視窗防護(hù)玻璃行業(yè)具有較高的質(zhì)量管理要求,新進(jìn)入的企業(yè)缺少長期的生產(chǎn)實(shí)踐積累,以及成熟的質(zhì)量管理體系,很難達(dá)到質(zhì)量控制要求。三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資20877.66萬元,其中:建設(shè)投資15669.70萬元,占項(xiàng)目總投資的75.05%;建設(shè)期利息382.24萬元,占項(xiàng)目總投資的1.83%;流動(dòng)資金4825.72萬元,占項(xiàng)目總投資的23.11%。四、 資金籌措方案(一)項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資20877.66萬元,根據(jù)資金籌措方案,xxx投資管理公司計(jì)劃自籌資金(資本金)13076.92萬元。(二)申請銀行借款方

12、案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算,本期工程項(xiàng)目申請銀行借款總額7800.74萬元。五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):43000.00萬元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):36454.03萬元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(NP):4771.22萬元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):15.12%。5、全部投資回收期(Pt):6.74年(含建設(shè)期24個(gè)月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):18339.76萬元(產(chǎn)值)。六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營共需24個(gè)月的時(shí)間。七、 環(huán)境影響建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)和投入使用后,其產(chǎn)生的污染源經(jīng)有效處理后,將不致對(duì)

13、周圍環(huán)境產(chǎn)生明顯影響。建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)從環(huán)境保護(hù)角度考慮是可行的。項(xiàng)目建設(shè)單位在執(zhí)行“三同時(shí)”的管理規(guī)定的同時(shí),切實(shí)落實(shí)本環(huán)境影響報(bào)告中的環(huán)保措施,并要經(jīng)環(huán)境保護(hù)管理部門驗(yàn)收合格后,項(xiàng)目方可投入使用。八、 報(bào)告編制依據(jù)和原則(一)編制依據(jù)1、國家和地方關(guān)于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有關(guān)政策決定;2、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù);3、投資項(xiàng)目可行性研究指南;4、項(xiàng)目建設(shè)地國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃;5、其他相關(guān)資料。(二)編制原則1、立足于本地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀條件,以集約化、產(chǎn)業(yè)化、科技化為手段,組織生產(chǎn)建設(shè),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的大目標(biāo)。2、因地制宜、統(tǒng)籌安排、節(jié)省投資、加快進(jìn)度。九、 研究范

14、圍1、項(xiàng)目提出的背景及建設(shè)必要性;2、市場需求預(yù)測;3、建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案;4、建設(shè)地點(diǎn)與建設(shè)條性;5、工程技術(shù)方案;6、公用工程及輔助設(shè)施方案;7、環(huán)境保護(hù)、安全防護(hù)及節(jié)能;8、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)定員;9、建設(shè)實(shí)施與工程進(jìn)度安排;10、投資估算及資金籌措;11、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。十、 研究結(jié)論此項(xiàng)目建設(shè)條件良好,可利用當(dāng)?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施,項(xiàng)目投資省、見效快;此項(xiàng)目貫徹“先進(jìn)適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟(jì)合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則,技術(shù)先進(jìn),成熟可靠,投產(chǎn)后可保證達(dá)到預(yù)定的設(shè)計(jì)目標(biāo)。十一、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積32667.00約49.00畝

15、1.1總建筑面積63819.291.2基底面積19273.531.3投資強(qiáng)度萬元/畝314.502總投資萬元20877.662.1建設(shè)投資萬元15669.702.1.1工程費(fèi)用萬元13859.722.1.2其他費(fèi)用萬元1381.872.1.3預(yù)備費(fèi)萬元428.112.2建設(shè)期利息萬元382.242.3流動(dòng)資金萬元4825.723資金籌措萬元20877.663.1自籌資金萬元13076.923.2銀行貸款萬元7800.744營業(yè)收入萬元43000.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元36454.03""6利潤總額萬元6361.62""7凈利潤萬元4771.22

16、""8所得稅萬元1590.40""9增值稅萬元1536.22""10稅金及附加萬元184.35""11納稅總額萬元3310.97""12工業(yè)增加值萬元11700.34""13盈虧平衡點(diǎn)萬元18339.76產(chǎn)值14回收期年6.7415內(nèi)部收益率15.12%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元815.57所得稅后第二章 項(xiàng)目投資背景分析一、 不利因素1、產(chǎn)業(yè)鏈不夠完整近年來全球平板顯示器件產(chǎn)業(yè)逐漸向中國轉(zhuǎn)移,對(duì)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈的完善起到了較大的推動(dòng)作用。但目前,我國視窗防護(hù)玻璃產(chǎn)業(yè)還沒有形成十分

17、完整的產(chǎn)業(yè)鏈,附加值高、科技含量高的原材料如玻璃基板、油墨、鍍膜材料等仍有很大部分需從國外進(jìn)口,國內(nèi)企業(yè)自主創(chuàng)新能力有待進(jìn)一步提高。產(chǎn)業(yè)鏈布局的不完善,制約了我國視窗防護(hù)玻璃產(chǎn)業(yè)上下游之間的合作,影響了行業(yè)的發(fā)展。2、眾多中小企業(yè)抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱視窗防護(hù)玻璃是平板顯示器的重要組件,受下游手機(jī)、平板電腦等終端產(chǎn)品需求增加及應(yīng)用領(lǐng)域擴(kuò)大的影響,良好的市場前景吸引眾多企業(yè)進(jìn)入,行業(yè)市場規(guī)??焖贁U(kuò)大。但總體來看,目前行業(yè)內(nèi)技術(shù)研發(fā)能力強(qiáng)并且具備較大規(guī)模生產(chǎn)能力的企業(yè)有藍(lán)思科技股份有限公司、伯恩光學(xué)有限公司、浙江星星瑞金科技股份有限公司、正達(dá)國際光電股份有限公司等少數(shù)幾家,行業(yè)內(nèi)中小企業(yè)較多,但其

18、研發(fā)能力相對(duì)有限,規(guī)?;a(chǎn)能力不足,難以與下游需求市場同步發(fā)展,也難以與主要廠商競爭,抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力不強(qiáng)。二、 有利因素1、產(chǎn)業(yè)政策積極支持視窗防護(hù)玻璃作為“新型顯示器件及其關(guān)鍵部件”的重要組成部分,在產(chǎn)業(yè)政策上得到國家與地方政府的大力支持。國家發(fā)改委、科技部、工業(yè)和信息化部、知識(shí)產(chǎn)權(quán)局2011年6月發(fā)布的當(dāng)前優(yōu)先發(fā)展的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)領(lǐng)域指南(2011年度)將“新型顯示器件”作為信息類優(yōu)先發(fā)展的項(xiàng)目。國家發(fā)改委發(fā)布的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2011年本)(修正)將“新型平板顯示器件及關(guān)鍵部件”作為信息產(chǎn)業(yè)的鼓勵(lì)類項(xiàng)目。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2011年本)(修正)在信息產(chǎn)業(yè)部分明確指出要鼓

19、勵(lì)“新型平板顯示器件及關(guān)鍵部件”。2009年,國務(wù)院組織有關(guān)部門制定的電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃將“新型顯示器件”作為重點(diǎn)振興產(chǎn)業(yè),在產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興的主要任務(wù)部分指出,要“突破新型顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸”,“國家安排引導(dǎo)資金和企業(yè)資本市場籌資相結(jié)合,拓寬融資渠道,增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展能力。成熟技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化與前瞻性技術(shù)研究開發(fā)并舉,逐步掌握顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展主動(dòng)權(quán)”。為了落實(shí)電子信息產(chǎn)業(yè)的振興政策,電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃中指出要“改善投融資環(huán)境,培育骨干企業(yè),扶持中小創(chuàng)新型企業(yè)”,并且“國家加大財(cái)稅、金融政策支持力度”。因此,視窗防護(hù)玻璃行業(yè)在未來較長時(shí)間內(nèi),都將得到產(chǎn)業(yè)政策的支持。2、消費(fèi)電子市場穩(wěn)步增長

20、在全球電子信息產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇以及平板顯示器件行業(yè)快速發(fā)展的背景下,全球和我國手機(jī)、平板電腦等終端消費(fèi)電子市場持續(xù)穩(wěn)定增長,極大地帶動(dòng)了上游行業(yè)的發(fā)展。手機(jī)、平板電腦行業(yè)將進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期,2015年全球手機(jī)出貨量14.3億部,同比增長10.1%。2015年全球平板電腦出貨量達(dá)到2.068億部,增長速度較快。手機(jī)、平板電腦等下游行業(yè)市場規(guī)模的快速增長,將促進(jìn)視窗防護(hù)玻璃產(chǎn)品的需求。3、產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)在早期,電子制造業(yè)轉(zhuǎn)移到中國的主要原因是中國低成本勞動(dòng)力和低成本土地,中國電子制造企業(yè)主要集中在簡單的加工制造業(yè),處于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的附加值最低的環(huán)節(jié)。經(jīng)歷多年發(fā)展,中國電子產(chǎn)業(yè)鏈正在從附加值低的組裝制造領(lǐng)域向具

21、備高附加值的核心零部件領(lǐng)域滲透,以及向下游品牌領(lǐng)域拓展,中國電子產(chǎn)業(yè)的全球競爭力在不斷增強(qiáng),原因在于:一是培育大量高等院校畢業(yè)生帶來的工程師紅利因素;二是行業(yè)格局正在發(fā)生變化,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶來的供應(yīng)鏈本地化需求,以及各大品牌廠商從供應(yīng)安全和降低成本的角度需要尋求新的供應(yīng)商。經(jīng)過多年的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,帶來的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)明顯。目前,主要的電子產(chǎn)品如手機(jī)、PC、電視等大部分都在中國制造,中國電子產(chǎn)業(yè)鏈逐步成熟;另外,中國已經(jīng)成為全球最大電子產(chǎn)品消費(fèi)市場。在這種背景下,供應(yīng)鏈的本地化需求催生了中國電子產(chǎn)業(yè)從低端的制造環(huán)節(jié)往上游高附加值環(huán)節(jié)的滲透。4、智能觸摸屏手機(jī)成為發(fā)展趨勢隨著智能手機(jī)技術(shù)的成熟與進(jìn)步、3G時(shí)

22、代個(gè)性化服務(wù)體驗(yàn)的普及以及4G通信技術(shù)的推廣,智能觸摸屏手機(jī)逐步為用戶所青睞,成為更多消費(fèi)者的選擇。新型顯示技術(shù)與觸摸屏技術(shù)對(duì)用戶視覺、操控體驗(yàn)的全新變革,拉動(dòng)了智能觸摸屏手機(jī)需求;而大屏幕可以使用戶獲得較好的網(wǎng)絡(luò)、多媒體體驗(yàn),成為主流發(fā)展方向??傮w看來,智能觸摸屏手機(jī)的問世,帶來了輸入方式的革命性改變,已成為主流發(fā)展趨勢。近幾年,智能手機(jī)的滲透率不斷提高,智能手機(jī)的普及有利于推動(dòng)視窗防護(hù)玻璃技術(shù)的發(fā)展,促進(jìn)手機(jī)防護(hù)玻璃在手機(jī)上的應(yīng)用,使其將逐步取代傳統(tǒng)的亞克力防護(hù)屏,成為行業(yè)發(fā)展趨勢。5、下游產(chǎn)品生命周期具有連續(xù)的鏈條視窗防護(hù)玻璃的主要應(yīng)用領(lǐng)域是手機(jī)、平板電腦、筆記本電腦、桌上電腦、車載信息

23、系統(tǒng)、播放器、家電產(chǎn)品等。上述產(chǎn)品中,智能手機(jī)正處于快速發(fā)展期,近兩年穩(wěn)步發(fā)展;平板電腦產(chǎn)品處于快速成長期,以后可能進(jìn)入穩(wěn)定增長期;觸控筆記本、平板電視等家電產(chǎn)品剛剛開始有少數(shù)廠商使用視窗防護(hù)玻璃,未來發(fā)展空間廣闊。就視窗防護(hù)玻璃在其下游行業(yè)的應(yīng)用來看,手機(jī)、平板電腦、車載信息系統(tǒng)、家電產(chǎn)品等行業(yè)仍具有較大的發(fā)展替代空間,隨著電容式觸摸屏在下游行業(yè)應(yīng)用的不斷擴(kuò)大和深入,視窗防護(hù)玻璃市場容量將持續(xù)增長。視窗防護(hù)玻璃行業(yè)與下游行業(yè)密不可分,下游終端產(chǎn)品生命周期的合理分布為視窗防護(hù)玻璃行業(yè)提供了持續(xù)發(fā)展的空間。三、 全球行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r全球手機(jī)、平板電腦等消費(fèi)電子產(chǎn)品的品牌集中度較高,主要集中在國內(nèi)外知

24、名品牌廠商。視窗防護(hù)玻璃生產(chǎn)企業(yè)欲成為國內(nèi)外知名品牌廠商的供應(yīng)商,須首先通過其嚴(yán)格的供應(yīng)商認(rèn)證,企業(yè)通過認(rèn)證的難度較大,行業(yè)內(nèi)能為成為國內(nèi)外知名品牌客戶供應(yīng)商的企業(yè)較少。國內(nèi)外知名品牌廠商都十分重視未發(fā)布新產(chǎn)品及在研產(chǎn)品的信息保密工作,每種原材料一般只選取能滿足其訂單需求、規(guī)模較大的少數(shù)幾家供應(yīng)商,其供應(yīng)商轉(zhuǎn)換成本也相對(duì)較高,因此一旦企業(yè)通過國內(nèi)外品牌廠商的認(rèn)證,與其建立合作關(guān)系,這種合作關(guān)系通常比較穩(wěn)定,其他企業(yè)很難進(jìn)入。視窗防護(hù)玻璃行業(yè)具有大批量生產(chǎn)的特點(diǎn),生產(chǎn)過程中對(duì)產(chǎn)品良率要求較高。各生產(chǎn)企業(yè)需要具有良好的質(zhì)量管理能力,精細(xì)化的生產(chǎn)要求需要貫穿整個(gè)生產(chǎn)工藝流程,從而保證產(chǎn)品的良品率。實(shí)

25、現(xiàn)精細(xì)化生產(chǎn)需要具備先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、高效率的現(xiàn)場管理和長期的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)積累。先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備能提高生產(chǎn)過程中的精度和準(zhǔn)確性,而生產(chǎn)過程中的工藝控制參數(shù),則需通過生產(chǎn)者長期的經(jīng)驗(yàn)積累以及科學(xué)、嚴(yán)格的管理控制獲得。因此,平板顯示器視窗防護(hù)玻璃行業(yè)具有較高的質(zhì)量管理要求,新進(jìn)入的企業(yè)缺少長期的生產(chǎn)實(shí)踐積累,以及成熟的質(zhì)量管理體系,很難達(dá)到質(zhì)量控制要求。四、 激發(fā)人才創(chuàng)新活力牢固樹立人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位,完善“引育留用”全鏈條政策體系,打造“智匯丹鄉(xiāng)筑夢墊江”人才品牌,營造“近者悅、遠(yuǎn)者來”的人才生態(tài),讓墊江成為各類人才向往之地、集聚之地、創(chuàng)業(yè)之地。(一)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)大力實(shí)施“英才計(jì)劃”,加快引進(jìn)和

26、培養(yǎng)創(chuàng)新型、應(yīng)用型、技能型、創(chuàng)業(yè)型人才,不斷壯大創(chuàng)新型人才隊(duì)伍。實(shí)施高端人才引育工程,制定更加具有吸引力的人才政策,圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)領(lǐng)域,精準(zhǔn)繪制“人才地圖”,加快引進(jìn)大數(shù)據(jù)、人工智能、醫(yī)藥健康、旅游電商等“高精尖缺”人才。實(shí)施產(chǎn)業(yè)人才優(yōu)培工程,圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,鼓勵(lì)企業(yè)與國內(nèi)知名高校建立人才培育對(duì)接機(jī)制,加強(qiáng)創(chuàng)新人才引進(jìn)和定向培養(yǎng)、委托培養(yǎng)等,構(gòu)建校企人才聯(lián)合培養(yǎng)體系,培育一批專業(yè)性和技能型人才。實(shí)施青年人才筑夢工程,加快搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái),強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)金融支持,推出一批“叫得響、頂?shù)蒙稀⒘⒌米 钡那嗄耆瞬艠?biāo)桿。實(shí)施“雁歸工程”,加強(qiáng)返鄉(xiāng)人才服務(wù)體系建設(shè),強(qiáng)化政策支撐,回引一批

27、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。(二)加強(qiáng)人力資源開發(fā)建立與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求相適應(yīng)的人力資源開發(fā)體系,培育人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè),解決就業(yè)難、招工難問題。加快推動(dòng)人才產(chǎn)業(yè)化,依托大數(shù)據(jù)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園,引進(jìn)培育一批人力資源產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,搭建各類產(chǎn)業(yè)平臺(tái),促進(jìn)要素集聚,形成既各有特色又相互關(guān)聯(lián)、互為消費(fèi)群體的人才產(chǎn)業(yè)系統(tǒng),提高人才附加值。完善人力資源開發(fā)扶持政策,加快培育一批品牌人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)和骨干勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人,健全市場化招工體系。加強(qiáng)教育資源集聚,構(gòu)建現(xiàn)代國民教育體系和終身教育體系,提高全員綜合素質(zhì)。加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn),加大失業(yè)人員、農(nóng)民工、貧困人員的職業(yè)技能培訓(xùn)力度,豐富職業(yè)培訓(xùn)種類,提升個(gè)人就業(yè)能力。加強(qiáng)區(qū)域合作,推

28、進(jìn)川渝地區(qū)專業(yè)技術(shù)職稱互認(rèn)、技能人才技能等級(jí)互認(rèn)互通,推動(dòng)形成區(qū)域人力資源協(xié)同發(fā)展新格局。(三)優(yōu)化人才生態(tài)環(huán)境堅(jiān)持精心育才、事業(yè)引才、大膽用才、服務(wù)留才,推進(jìn)在人才評(píng)價(jià)、人才引進(jìn)等政策創(chuàng)新方面先行先試,持續(xù)優(yōu)化人才生態(tài)。健全以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實(shí)效、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的科技人才評(píng)價(jià)體系,完善科研人員職務(wù)發(fā)明成果權(quán)益分享機(jī)制,構(gòu)建充分體現(xiàn)知識(shí)、技術(shù)等創(chuàng)新要素價(jià)值的收益分配機(jī)制。建立基礎(chǔ)研究人才培養(yǎng)長期穩(wěn)定支持機(jī)制。健全激勵(lì)各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策舉措,完善高端人才“塔尖”政策和青年人才“塔基”政策,建立健全“一企一策”“一院一策”精準(zhǔn)聚才機(jī)制。構(gòu)建全過程、專業(yè)化、一站式人才服務(wù)體系,設(shè)立“墊江英才卡”,提供

29、子女就學(xué)、配偶就業(yè)、醫(yī)療保障等便利。五、 完善科技創(chuàng)新體制機(jī)制深化新一輪全面創(chuàng)新改革試驗(yàn),健全創(chuàng)新激勵(lì)政策體系,營造鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造的政策環(huán)境。(一)深化科技管理體制機(jī)制改革創(chuàng)新科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)制,完善科技成果使用、處置和收益管理制度,探索職務(wù)科技成果所有權(quán)或長期使用權(quán)等改革。優(yōu)化科技規(guī)劃體系和運(yùn)行機(jī)制,推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域項(xiàng)目、基地、人才、資金一體化配置,充分激發(fā)創(chuàng)新主體的能動(dòng)性和創(chuàng)造力。建立科技評(píng)價(jià)機(jī)制,建立以科技創(chuàng)新質(zhì)量、貢獻(xiàn)、績效為導(dǎo)向的分類評(píng)價(jià)體系。完善科技獎(jiǎng)勵(lì)制度,全面落實(shí)研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除等創(chuàng)新激勵(lì)政策,注重科技創(chuàng)新質(zhì)量和成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化效益。健全科研項(xiàng)目和資金管理機(jī)制,精簡項(xiàng)目管理流程,激發(fā)廣

30、大科研人員積極性。完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、交易、保護(hù)制度規(guī)則,加快建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)懲罰性賠償制度,完善新領(lǐng)域新業(yè)態(tài)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度。(二)健全科技投融資體系健全政府投入為主、社會(huì)多渠道投入機(jī)制,逐步提高全社會(huì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入。發(fā)揮財(cái)政資金的引導(dǎo)和杠桿作用,探索建立墊江科技型企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金,用好企業(yè)科技研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)投資等扶持政策。有序發(fā)展科技金融,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)、創(chuàng)投機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營機(jī)構(gòu)等,多渠道支持科技創(chuàng)新,形成覆蓋種子期投資、天使投資、創(chuàng)業(yè)投資的科技金融體系。深入推進(jìn)知識(shí)價(jià)值信用貸款改革試點(diǎn),有效降低輕資產(chǎn)科技型企業(yè)融資門檻。支持科技型中小企業(yè)股份制改造,加強(qiáng)對(duì)擬上市企業(yè)差異化指導(dǎo),完善

31、科技企業(yè)上市引導(dǎo)和獎(jiǎng)勵(lì)政策,推動(dòng)科技型企業(yè)利用重慶OTC科技創(chuàng)新板、新三板、中小板、創(chuàng)業(yè)板、科創(chuàng)板、主板進(jìn)行融資。爭取到2025年,培育科技型上市掛牌企業(yè)3家以上。(三)營造良好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍聚焦研發(fā)應(yīng)用,完善創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng),加快形成多主體協(xié)同、全要素保障、全方位推進(jìn)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新格局。積極對(duì)接“環(huán)成渝高校創(chuàng)新生態(tài)圈”,加大骨干科技企業(yè)、科研院所引進(jìn)力度,打造高水平創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)、專業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)和“一站式”公共服務(wù)平臺(tái)。加快建設(shè)科技企業(yè)孵化器,促進(jìn)孵化平臺(tái)、投資機(jī)構(gòu)和服務(wù)機(jī)構(gòu)互動(dòng)協(xié)同,創(chuàng)新“專業(yè)機(jī)構(gòu)+風(fēng)險(xiǎn)投資”綜合孵化模式,提升孵化成效。促進(jìn)科技開放合作,爭取有區(qū)域影響力的學(xué)術(shù)交流會(huì)、特色產(chǎn)業(yè)峰會(huì)、

32、項(xiàng)目對(duì)接會(huì)在墊召開,聯(lián)動(dòng)川渝東部共建科技特派員服務(wù)“三農(nóng)”信息化平臺(tái)。大力弘揚(yáng)科學(xué)精神和工匠精神,加強(qiáng)科普工作,開展技能大賽,營造崇尚創(chuàng)新的社會(huì)氛圍。第三章 市場預(yù)測一、 視窗防護(hù)玻璃行業(yè)概況視窗防護(hù)玻璃是電容式觸摸屏最外層起保護(hù)作用的一層材質(zhì),由于直接與外界接觸,除了表面光潔度、厚度等參數(shù)要求外,高硬度、抗壓、耐刮等屬性更決定了防護(hù)玻璃品質(zhì)的高低。而視窗防護(hù)玻璃相對(duì)于它材質(zhì)的視窗防護(hù)在這些重要參數(shù)上優(yōu)勢明顯,因此,逐漸成為各觸控技術(shù)的主流保護(hù)方案。一般來說,觸控模組是由視窗防護(hù)玻璃、傳感器模塊、液晶面板三部分進(jìn)行貼合而成。目前電容觸摸屏解決方案仍是多種技術(shù)并存,薄膜和玻璃兩大陣營分食觸控市場

33、,但是無論薄膜方案(GF、GF2等)還是玻璃(GG、OGS等)方案,亦或是On-cell和In-cell方案,視窗防護(hù)玻璃都是重要的組成部件。視窗防護(hù)玻璃的下游應(yīng)用領(lǐng)域十分廣泛,包括手機(jī)、平板電腦、筆記本電腦、PC、家電、工業(yè)儀表、汽車儀表盤等帶有平板顯示器件的產(chǎn)品。其中,手機(jī)、平板電腦等消費(fèi)電子產(chǎn)品是主要的應(yīng)用下游。目前,智能手機(jī)歷經(jīng)多年高速增長后增速已經(jīng)明顯放緩。存量時(shí)代下,當(dāng)消費(fèi)者的基本使用需求已被滿足,差異化的追求成為手機(jī)廠商的角力場。視窗防護(hù)玻璃的差異化外觀,以及能夠?yàn)槭謾C(jī)提供更多功能設(shè)計(jì)的優(yōu)化空間,更能夠滿足手機(jī)同質(zhì)化情況下消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的需求,未來有望在更多品牌旗艦機(jī)型中得到應(yīng)用

34、。根據(jù)上圖的預(yù)測,玻璃視窗防護(hù)的出貨量將會(huì)逐年增長,需求量較大,市場廣闊。視窗防護(hù)玻璃是觸摸屏的保護(hù)層,在消費(fèi)電子、汽車中控屏、工業(yè)控制等方面有著廣泛應(yīng)用。智能手機(jī)市場仍有增長空間。2016年一季度,全球智能手機(jī)出貨量為3.49億部,同比增長3.85%,在中國市場接近飽和的情況下增速較去年同期放緩,但是以印度為主的廣大發(fā)展中國家仍有較大市場空間。國內(nèi)智能手機(jī)出貨量從2012年開始,一直保持較快的增長速度。國產(chǎn)品牌智能手機(jī)出貨量穩(wěn)步上升,有助于國產(chǎn)視窗防護(hù)玻璃取得較大市場份額,手機(jī)視窗防護(hù)玻璃的需求量依然很大。視窗防護(hù)玻璃市場空間大,有較大的增長潛力。2015年全球視窗防護(hù)玻璃出貨面積約為330

35、0萬平方米,同比增長13%,市場規(guī)模為101.7億美元。TheMarketReports認(rèn)為在移動(dòng)設(shè)備以及汽車帶動(dòng)下,2016-2020年視窗防護(hù)玻璃市場將以11%的年復(fù)合增長率增長,預(yù)計(jì)到2020年,全球市場規(guī)模約為170億美元。蘋果、三星、華為等大型手機(jī)品牌廠商,差異化競爭實(shí)力突出,引領(lǐng)智能手機(jī)創(chuàng)新。目前,大型手機(jī)品牌廠商的研發(fā)能力突出,為了鞏固及擴(kuò)大市場份額,會(huì)推進(jìn)新技術(shù)在智能手機(jī)上的應(yīng)用。而其他手機(jī)品牌為了縮短與大型手機(jī)品牌手機(jī)之間的差距,會(huì)積極的吸收以及采用大型手機(jī)品牌的技術(shù)創(chuàng)新。為了增強(qiáng)手機(jī)的差異化競爭實(shí)力,各大品牌手機(jī)除了在技術(shù)上進(jìn)行提高外,還對(duì)手機(jī)的外觀也非常重視,手機(jī)的防護(hù)玻

36、璃的美觀化可以很好的提高手機(jī)的競爭力,所以防護(hù)玻璃的進(jìn)一步研發(fā),可以開發(fā)出新產(chǎn)品的市場潛力巨大。二、 行業(yè)進(jìn)入壁壘1、技術(shù)壁壘視窗防護(hù)玻璃的生產(chǎn)過程涉及機(jī)械設(shè)計(jì)、自動(dòng)化、光學(xué)、材料科學(xué)、電子工程、印刷、控制工程、工業(yè)設(shè)計(jì)、管理學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域,對(duì)產(chǎn)品的尺寸、槽孔位置、平整度、表面硬度、強(qiáng)度、透光率、印刷層的厚度和遮光度有嚴(yán)格的要求,且生產(chǎn)工藝流程多,有較高的技術(shù)門檻。此行業(yè)屬于高科技、技術(shù)密集型行業(yè),進(jìn)入該行業(yè)需要具有較高的技術(shù)層次。技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新能力是推動(dòng)公司取得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素。這需要企業(yè)建立持續(xù)有效的創(chuàng)新體系、研發(fā)體系和高水平的技術(shù)團(tuán)隊(duì),對(duì)企業(yè)核心技術(shù)和產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)不懈的研究開發(fā),具有較

37、高的技術(shù)門檻。2、規(guī)模效應(yīng)壁壘視窗防護(hù)玻璃為高度定制化的產(chǎn)品,每款產(chǎn)品只能用于特定客戶指定機(jī)型的終端產(chǎn)品,需投入一定量的廠房、設(shè)備和人員,專業(yè)化、規(guī)模化生產(chǎn)各個(gè)產(chǎn)品。生產(chǎn)廠商必須具備一定的生產(chǎn)規(guī)模和持續(xù)的供貨能力,以及時(shí)滿足眾多客戶對(duì)不同型號(hào)產(chǎn)品的訂單需求。同時(shí),規(guī)?;a(chǎn)的企業(yè)可提高與上游供應(yīng)商合作中的議價(jià)能力,能夠降低設(shè)備、原材料的采購成本。此外,規(guī)?;a(chǎn)的企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)較為穩(wěn)定,可以保證研發(fā)與科技創(chuàng)新持續(xù)不斷進(jìn)行,持續(xù)保持產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢。現(xiàn)有規(guī)?;a(chǎn)企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)使得新進(jìn)入企業(yè)面臨規(guī)模效應(yīng)壁壘。三、 彩晶玻璃制造行業(yè)概況從2003年,彩晶玻璃從韓國、歐洲等地引進(jìn)中國并成功應(yīng)用到家電后,

38、彩晶玻璃應(yīng)用范圍就越來越廣,從當(dāng)初的空調(diào)、冰箱,到微波爐、小家電,再到現(xiàn)在的廚衛(wèi)、家裝等。而從2009年起出現(xiàn)彩繪彩晶玻璃后,彩晶玻璃市場則更為廣闊。彩繪彩晶玻璃技術(shù),就是把數(shù)字化圖片通過HDR圖像成型技術(shù)的UV彩繪機(jī)直接噴在預(yù)處理的玻璃上,圖案的精度可以達(dá)到寫真的精度1440dpi、顏色一致性好,可體現(xiàn)極為豐富的各種顏色。1、彩繪彩晶玻璃的競爭優(yōu)勢數(shù)碼彩繪技術(shù)是隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)不斷發(fā)展而逐漸形成的一種集機(jī)械、計(jì)算機(jī)、電子信息技術(shù)為一體的高新技術(shù)。通過各種數(shù)字化手段,將JPG、TIEF、EPS、AI等各種格式的圖像輸入計(jì)算機(jī),通過電腦分色系統(tǒng)處理后,由專用軟件通過其噴印系統(tǒng)將專用UV涂料直接噴印

39、在各種產(chǎn)品上,在紫外光線照射下瞬間凝固的UV固化墨水。采用進(jìn)口專用UV固化墨水具有良好的附著性,產(chǎn)品具有相當(dāng)好的耐磨、耐刮、耐擦、防水、抗紫外線等特性,壽命長達(dá)10年以上。技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域廣泛,以獨(dú)具風(fēng)格的設(shè)計(jì)和精美的畫面令人耳目一新,增添無限美感,一改過去普通彩晶玻璃的生硬和索然無趣,滿足現(xiàn)代人標(biāo)新立異的要求。色彩表現(xiàn)力有著絲印等印刷無法比擬的優(yōu)點(diǎn),色彩鮮艷、保真度和精度高,小批量、高精度、綠色環(huán)保、快速反應(yīng)已成為時(shí)尚和滿足市場的的基本要素。實(shí)現(xiàn)用戶無限藝術(shù)暢想,突破平板產(chǎn)品圖案設(shè)計(jì)局限,在滿足大批量生產(chǎn)的同時(shí),可靈活多變快速滿足小批量定制及個(gè)性化的市場需求。生產(chǎn)轉(zhuǎn)化快捷,無需輸出菲林和制作網(wǎng)版

40、,即時(shí)完成不同圖案和不同尺寸原材料噴印的轉(zhuǎn)換,縮短轉(zhuǎn)產(chǎn)時(shí)間,簡化新產(chǎn)品試驗(yàn)、試產(chǎn)流程。2、彩晶玻璃的應(yīng)用現(xiàn)狀彩晶玻璃工藝技術(shù)成熟穩(wěn)定,從2004年開始,在國內(nèi)外均已經(jīng)大批量使用,而且油墨已經(jīng)在國內(nèi)有許多公司在生產(chǎn),也已經(jīng)進(jìn)入成熟穩(wěn)定期?,F(xiàn)有技術(shù)主要是絲網(wǎng)印刷、輥印、水轉(zhuǎn)印等。彩繪玻璃,色彩鮮艷,可以加上任何需要的圖案,圖案一次成型,無色差,是代替絲網(wǎng)印刷、輥印、水轉(zhuǎn)印的主要趨勢。在使用彩晶玻璃之前,原來冰箱門、殼采用噴粉的冷軋板、PCM、VCM,空調(diào)面板采用的是ABS、PS等塑料制品,要在這些材料的外觀上實(shí)現(xiàn)新的突破是比較困難的。彩晶玻璃不但具有以上材料在家電上應(yīng)用的性能和工藝要求,而且通過內(nèi)

41、面印刷等措施,產(chǎn)品正面色澤更加鮮艷,且不會(huì)因外界環(huán)境如溫度、濕度、光照等影響而變化,真正做到不褪色,在顏色、圖案、結(jié)構(gòu)等方面可形成多樣化。塑料、金屬等不透明材料的表面涂層均為外涂飾,視覺效果沒有厚度感,且涂層與外界直接接觸,在耐老化、耐摩擦、耐劃傷等方面存在缺陷,并且不易清洗,直接受酸、堿、鹽、溶劑等氣體或液體的侵蝕。鋼化彩晶玻璃則很好地克服了這些缺陷。相對(duì)于其他面板而言,彩晶玻璃“鮮、亮、透、閃”的優(yōu)勢一目了然,由于本身有一定的厚度,通過光的照射便顯得更加晶瑩高貴。選用彩晶玻璃已成為各大家電生產(chǎn)商開發(fā)新品、提高效益的一個(gè)很好途徑。彩晶玻璃絕大部分用于家用電器,如冰箱面板、空調(diào)面板、洗衣機(jī)面板

42、。其顏色多樣,絢麗奪目,從而得到眾多客戶的認(rèn)可。在國內(nèi),海爾、格力、容聲等冰箱或空調(diào)公司從2004年便開始使用彩晶玻璃面板來代替塑料、金屬面板。國外企業(yè),如韓國三星、LG等則是從2003年就開始使用彩晶玻璃面板,西門子、伊萊克斯從2005年開始使用彩晶玻璃面板,日本松下從2006年也開始使用彩晶玻璃面板。第四章 公司基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xxx投資管理公司2、法定代表人:謝xx3、注冊資本:830萬元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2013-5-17、營業(yè)期限:2013-5-1至無固定期限8、注冊地址:xx市xx

43、區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事視窗防護(hù)玻璃相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目,開展經(jīng)營活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。)二、 公司簡介公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保”的原則,加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo),推動(dòng)智慧集群建設(shè),帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,營造和諧發(fā)展環(huán)境。公司將依法合規(guī)作為新形勢下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障,堅(jiān)持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的

44、理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項(xiàng)的合規(guī)論證審查,加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控,確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求,重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化,各部門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的大合規(guī)管理格局逐步建立,廣大員工合規(guī)意識(shí)普遍增強(qiáng),合規(guī)文化氛圍更加濃厚。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢,創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高,持續(xù)進(jìn)行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化,形成企業(yè)核心的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量優(yōu)勢。此外,公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開發(fā)而成。(二)公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用與市場

45、開拓并進(jìn)的核心團(tuán)隊(duì)公司的核心團(tuán)隊(duì)由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營管理與市場經(jīng)驗(yàn)的資深人士組成,與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團(tuán)隊(duì)促使公司形成了高效務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊(duì)伍,為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴(kuò)張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。(三)公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù),樹立了良好的品牌形象,獲得了較高的客戶認(rèn)可度。公司通過與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合作關(guān)系,對(duì)于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢、最新技術(shù)要求的理解更為深刻,有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場需求產(chǎn)品,提高公司的核心競爭力。(四)公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競爭地位公司經(jīng)過多年深耕,已在技術(shù)、品牌、運(yùn)

46、營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢;同時(shí)隨著行業(yè)的深度整合,行業(yè)集中度提升,下游客戶為保障其自身原材料供應(yīng)的安全與穩(wěn)定,在現(xiàn)有競爭格局下對(duì)于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8578.366862.696433.77負(fù)債總額4562.743650.193422.05股東權(quán)益合計(jì)4015.623212.503011.72公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入24950.2119960.1718712.66營業(yè)利潤5086.2

47、84069.023814.71利潤總額4162.023329.623121.52凈利潤3121.522434.792247.49歸屬于母公司所有者的凈利潤3121.522434.792247.49五、 核心人員介紹1、謝xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、雷xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有

48、限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、梁xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、羅xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。5、范xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2

49、004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。6、盧xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、許xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、張xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。六、 經(jīng)營宗旨運(yùn)用現(xiàn)

50、代科學(xué)管理方法,保證公司在市場競爭中獲得成功,使全體股東獲得滿意的投資回報(bào)并為國家和本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮作出貢獻(xiàn)。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念,貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價(jià)值觀,為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù),致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,擴(kuò)大市場份額;另一方面公司將緊密契合市場需求和技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)品類別,加大研發(fā)推廣力度,進(jìn)一步提升公司綜合實(shí)力以及市場地位。(二)擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)過多年的發(fā)展,公司在相關(guān)

51、領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢,隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長,產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此,產(chǎn)能提升計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉(zhuǎn)移為依托,提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率,滿足不斷增長的客戶需求,鞏固并擴(kuò)大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢,提高市場占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面,公司計(jì)劃在擴(kuò)寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時(shí),不斷豐富產(chǎn)品類型,持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值,保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競爭地位。(三)技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司未來將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度,在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能,規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程,引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)、測試等軟硬件設(shè)備,提高公

52、司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率,提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競爭實(shí)力,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動(dòng)力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)相結(jié)合的原則,以研發(fā)中心為平臺(tái),以市場為導(dǎo)向,進(jìn)行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新,健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制,從人、財(cái)、物和管理機(jī)制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力,努力實(shí)現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。(四)技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司將以新建研發(fā)中心為契機(jī),在對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、提高公司的研發(fā)設(shè)計(jì)能力、滿足客戶對(duì)產(chǎn)品差異化需求的同時(shí),順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展,不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù),不斷提升產(chǎn)品自動(dòng)化程度,在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)?/p>

53、產(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時(shí),強(qiáng)化公司自主創(chuàng)新能力,鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位,強(qiáng)化公司的綜合競爭實(shí)力。積極實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)自主創(chuàng)新、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障,公司未來三年將重點(diǎn)關(guān)注專利的保護(hù),依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),提高盈利水平。公司計(jì)劃在未來三年內(nèi)大量引進(jìn)或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才,以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容,建立一支高、中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊(duì)伍,滿足公司快速發(fā)展對(duì)人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括:提高技術(shù)人才的待遇;通過與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合,實(shí)行對(duì)口培訓(xùn)等形式,強(qiáng)化技術(shù)人員知識(shí)更新;積

54、極拓寬人才引進(jìn)渠道,實(shí)行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會(huì)廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量,充分滿足客戶的需求,使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強(qiáng)與高等院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作與交流,整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢,通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式,持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平,提升公司對(duì)重大項(xiàng)目的攻克能力,提高自身研發(fā)技術(shù)水平,進(jìn)一步強(qiáng)化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。(五)市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點(diǎn)與銷售經(jīng)驗(yàn),制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃:首先,公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ),在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),以客戶需求為導(dǎo)向,在各個(gè)方面深入了解客戶需求,以求充分滿足客戶的差異化需求,從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單;其次

55、,公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時(shí),憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展,挖掘新的銷售市場;最后,公司將不斷完善營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升公司售后服務(wù)能力,從而提升公司整體服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。(六)人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源,為了實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo),公司將健全人力資源管理體系,制定科學(xué)的人力資源開發(fā)計(jì)劃,進(jìn)一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績效和激勵(lì)機(jī)制,最大限度的發(fā)揮人才潛力,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要,進(jìn)一步加快人才引進(jìn)。通過專業(yè)化的人力資源服務(wù)和評(píng)估機(jī)制,滿足公司的發(fā)展需要。一方面,公司將根據(jù)不同部門職能,有針對(duì)性

56、的招聘專業(yè)化人才:管理方面,公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系,根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才,提升公司整體管理水平;技術(shù)方面,公司將引進(jìn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才,提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力,增加公司核心技術(shù)儲(chǔ)備,并加速成果轉(zhuǎn)化,確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面,公司將建立人才梯隊(duì),以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點(diǎn),有計(jì)劃地吸納各類專業(yè)人才進(jìn)入公司,形成高、中、初級(jí)人才的塔式人才結(jié)構(gòu),為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備力量。培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合的重要途徑,未來公司將強(qiáng)化現(xiàn)有培訓(xùn)體系的建設(shè),建立和完善培訓(xùn)制度,針對(duì)不同崗位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃,并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿,制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進(jìn)企業(yè)考察等多種培訓(xùn)方式提高員工技能。人才培訓(xùn)的強(qiáng)化將大幅提升員工的整體素質(zhì),使員工隊(duì)伍進(jìn)一步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結(jié)構(gòu),制定和實(shí)施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵(lì)政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻(xiàn),逐步提高員工待遇,激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動(dòng)性,為員工提供廣闊的發(fā)展空間,全力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊(duì)伍,從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。第五章 選址可行性分析一、 項(xiàng)目選址原則1、符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃,應(yīng)符

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