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1、集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化需求調(diào)研標(biāo)準(zhǔn)提綱撰寫人: 東軟金算盤實(shí)施部撰寫日期 : 2003-11-18最后更改日期 : 2003-11-18文控編號(hào) :版本: 1.0審批人: 文檔控制修改記錄日期作者版本修改參考號(hào)審閱人2003-11-181.0姓名職位審閱簽字存檔拷備地點(diǎn)備注號(hào).集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化標(biāo)準(zhǔn)調(diào)研提綱集團(tuán)總體情況調(diào)研1企業(yè)簡(jiǎn)介:行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、生產(chǎn)的產(chǎn)品、主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)及管 理活動(dòng)等,注意收集一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),如資產(chǎn)、銷售收入、人數(shù)等。2企業(yè)組織架構(gòu):給出企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)框圖,如企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。3企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及行政隸屬關(guān)系:給出所有單位的上下級(jí)關(guān)系及性質(zhì)分公司還是子 公司。4在未來(lái)
2、的一段時(shí)間內(nèi),集團(tuán)的上述內(nèi)容是否會(huì)調(diào)整,可能會(huì)發(fā)生哪些變化?集團(tuán)財(cái)務(wù)情況調(diào)研1集團(tuán)財(cái)務(wù)組織架構(gòu):各公司財(cái)務(wù)之間的隸屬關(guān)系,并畫出結(jié)構(gòu)圖 。2財(cái)務(wù)部門崗位設(shè)置:各公司財(cái)務(wù)內(nèi)部的科室、組別或崗位,及分管的主要業(yè)務(wù) 工作流程和崗位職責(zé) 。3原系統(tǒng)的調(diào)研:集團(tuán)及各公司目前使用的系統(tǒng)及應(yīng)用效果 。4集團(tuán)財(cái)務(wù)實(shí)施目標(biāo)調(diào)研:總經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、各分支機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、各層次 的財(cái)務(wù)人員對(duì)實(shí)施系統(tǒng)的希望能到達(dá)的目標(biāo) 。5預(yù)計(jì)實(shí)施的軟件模塊范圍 :了解集團(tuán)各公司預(yù)計(jì)要實(shí)施新軟件的模塊 。6各崗位財(cái)務(wù)人員計(jì)算機(jī)水平調(diào)研: 7業(yè)務(wù)調(diào)研:1集團(tuán)是否有自己的內(nèi)部核算方法?如有,請(qǐng)?zhí)峁?集團(tuán)財(cái)務(wù)核算應(yīng)用:對(duì)集中核算和管
3、理的需求,是大集中、分布還是混合等。3集團(tuán)財(cái)務(wù)管理應(yīng)用:目前的帳套設(shè)置有哪些,各會(huì)計(jì)期間和記帳本位幣是什 么?未來(lái)對(duì)帳套設(shè)置、權(quán)限劃分、集中監(jiān)控、遠(yuǎn)程查詢和審計(jì)、財(cái)務(wù)分析等方 面的要求是什么?4目前各帳套會(huì)計(jì)科目表的結(jié)構(gòu)及其明細(xì)核算程度。5普通業(yè)務(wù)調(diào)研:按崗位調(diào)研一般的帳務(wù)處理,如憑證處理、帳簿查詢、輔助核 算等的要求。憑證管理帳簿查詢包括輔助帳費(fèi)用管理外幣業(yè)務(wù)稅金管理月結(jié)處理普通報(bào)表管理:列出集團(tuán)及各公司普通的報(bào)表清單?,F(xiàn)金銀行業(yè)務(wù)銷售及收款業(yè)務(wù) 米購(gòu)及付款業(yè)務(wù)融資和投資業(yè)務(wù)固定資產(chǎn)工資管理6本錢管理:本錢核算采用的方法、流程,是否有本錢預(yù)測(cè)、分析等方面的要求。7全面預(yù)算:是否有這方面的需求,目前的具體做法,希望能到達(dá)什么樣的效果。8資金管理:對(duì)資金管理的要求,是否有內(nèi)部銀行等,是否開通網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),目前的業(yè)務(wù)處理方法。9匯總報(bào)表:匯總報(bào)表的編制要求、方法。10合并報(bào)表:合并報(bào)表的編制要求、方法、流程,內(nèi)部交易業(yè)務(wù)主要表達(dá)在哪方面。11分析決策:對(duì)財(cái)務(wù)分析、業(yè)務(wù)分析、領(lǐng)導(dǎo)決策等方面的需求?,F(xiàn)行的做法有哪些。12其他方面:目前財(cái)務(wù)核算和管理的重點(diǎn)和難點(diǎn),一些特殊業(yè)務(wù)的處理等。三網(wǎng)絡(luò)硬件環(huán)境調(diào)研1集團(tuán)及集團(tuán)各財(cái)務(wù)部門的網(wǎng)絡(luò)總體架構(gòu)圖 。2
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