項(xiàng)目安全管理工作流程圖

1、臨時(shí)用電管理工作流程圖重修改編制臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目電氣工程師報(bào)公司審查否是否報(bào)總公司研發(fā)部審核是否報(bào)總工程師審批是否報(bào)現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)審準(zhǔn)是臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)交底項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)安部臨時(shí)用電的施工項(xiàng)目工程部、維護(hù)電工整改不合格每周檢查項(xiàng)目工程部安全員/機(jī)械員臨時(shí)用電的維護(hù)與管理項(xiàng)目維護(hù)電工建立臨時(shí)用電檔案項(xiàng)目機(jī)械員項(xiàng)目企業(yè)文化策劃及實(shí)施工作流程圖依據(jù)公司現(xiàn)場(chǎng)VI標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)編制策劃方案技術(shù)質(zhì)安部部長(zhǎng)否報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核是報(bào)公司質(zhì)安總監(jiān)審批是范圍策劃方案交底技術(shù)質(zhì)安部部長(zhǎng)項(xiàng)目全體管理人員項(xiàng)目全體操作人員范圍安全技術(shù)交底項(xiàng)目工程部施工員實(shí) 施項(xiàng)目工程部否項(xiàng)目工程部組織技術(shù)質(zhì)安部、建設(shè)、監(jiān)理單位驗(yàn)收是建立檔案項(xiàng)目工

2、程部建立檔案綜合辦公室生活、辦公設(shè)施使用維護(hù)項(xiàng)目綜合辦公室生產(chǎn)設(shè)施使用維護(hù)項(xiàng)目工程部樣板施工管理工作流程圖依據(jù)樣板管理制度、施工合同、質(zhì)量目標(biāo)等技術(shù)質(zhì)安部樣板管理計(jì)劃技術(shù)質(zhì)安部否 審核依據(jù)缺少經(jīng)驗(yàn)、工程重要部位、規(guī)模大、面積大報(bào)項(xiàng)目部聯(lián)合評(píng)審是編制施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)技術(shù)質(zhì)安部否報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核是參加項(xiàng)目工程部全體管理人員施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)交底技術(shù)質(zhì)安部參加分部分項(xiàng)工程全體操作人員施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、安全技術(shù)交底項(xiàng)目工程部組織班組實(shí)施項(xiàng)目工程部否技術(shù)質(zhì)安部負(fù)責(zé)監(jiān)控是否工程部組織聯(lián)合驗(yàn)收是保存資料項(xiàng)目工程部進(jìn)行樣板引路教育項(xiàng)目工程部消防安全管理工作流程制定消防策劃及防火方案項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)安部否項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核是

3、消防策劃及防火方案交底項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)安部消防安全教育培訓(xùn)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)安部完善臨時(shí)消防設(shè)備設(shè)施項(xiàng)目工程部消防演練項(xiàng)目工程部消防器材的管理項(xiàng)目綜合辦公室動(dòng)火作業(yè)交底項(xiàng)目工程部動(dòng)火審批項(xiàng)目工程部消防檢查項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)安部建立消防檔案項(xiàng)目資料員物料提升機(jī)安裝與拆卸施工方案管理工作流程圖返修編制物料提升機(jī)安拆方案安拆單位安技部門(mén)負(fù)責(zé)人安拆單位審定、蓋章安拆單位技術(shù)負(fù)責(zé)人是否項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審查否是公司工程部審查是否總公司設(shè)備處長(zhǎng)審核是否總公司總工程師審批是否項(xiàng)目總監(jiān)理工程批準(zhǔn)安拆高度超過(guò)36米未通過(guò)通過(guò)組織專家論證安拆方案交底安拆單位技術(shù)負(fù)責(zé)人建立檔案資料員起重吊裝安裝與拆卸施工方案管理工作流程圖返修編制起重吊裝安

4、拆方案安拆單位安技部門(mén)負(fù)責(zé)人安拆單位審定、蓋章安拆單位技術(shù)負(fù)責(zé)人是否項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審查否是公司工程部審查是否總公司設(shè)備處長(zhǎng)審核是否總公司總工程師審批是否項(xiàng)目總監(jiān)理工程批準(zhǔn)是安拆高度超過(guò)36米是否專家論證安拆方案交底安拆單位技術(shù)負(fù)責(zé)人建立檔案資料員起重吊裝安裝驗(yàn)收、檢測(cè)登記管理工作流程圖起重吊裝設(shè)備部件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工程部機(jī)械員安全技術(shù)交底工程部機(jī)械員起重吊裝安裝過(guò)程旁站監(jiān)督機(jī)械員、安全員安裝單位自檢安拆單位安技部門(mén)負(fù)責(zé)人否安裝單位委托第三方檢測(cè)是否項(xiàng)目工程部組織聯(lián)合驗(yàn)收是到當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門(mén)辦理使用登記機(jī)械員/資料員設(shè)備使用管理項(xiàng)目機(jī)械員建立設(shè)備檔案項(xiàng)目機(jī)械員施工機(jī)具維修、保養(yǎng)使用管理工作流程圖施工機(jī)具設(shè)

5、備使用管理工程部機(jī)械員檢查操作人員的安全行為工程部機(jī)械員無(wú)記錄查施工機(jī)具設(shè)備維修保養(yǎng)記錄工程部機(jī)械員假證、無(wú)效證查驗(yàn)操作人員的上崗證工程部機(jī)械員按有關(guān)規(guī)定處理工程部機(jī)械員持有效證件清 退隱患下達(dá)整改通知工程部機(jī)械員查施工機(jī)具設(shè)備日常使用狀態(tài)工程部機(jī)械員無(wú)進(jìn)行安全教育工程部機(jī)械員查操作人員的安全教育工程部機(jī)械員督促限期整改項(xiàng)目機(jī)械員無(wú)棄進(jìn)行交底工程部機(jī)械員查操作人員的交底工程部機(jī)械員是機(jī)械員復(fù)查否查操作人員的交接班記錄工程部機(jī)械員按有關(guān)規(guī)定處理工程部機(jī)械員無(wú)繼續(xù)整改及回復(fù)出租方維修員是機(jī)械員復(fù)查建立施工機(jī)具管理臺(tái)帳工程部機(jī)械員接受處罰或更換出租方維修員特種作業(yè)人員管理工作流程圖收集特種作業(yè)人員身

6、份證、特種作業(yè)上崗證工程部機(jī)械員、施工員不合格合格建立特種作業(yè)人員管理檔案工程部機(jī)械員、施工員定期檢查特種作業(yè)人員的操作行為工程部機(jī)械員、施工員對(duì)特種作業(yè)人員安全技術(shù)交底工程部機(jī)械員、施工員考 試對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育工程部機(jī)械員、施工員建立特種作業(yè)人員臺(tái)帳工程部機(jī)械員、施工員辨別身份證、上崗證的真?zhèn)喂こ滩繖C(jī)械員、施工員工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理工作流程圖熟悉施工圖紙項(xiàng)目部管理人員購(gòu)置標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范技術(shù)質(zhì)安部參加圖紙會(huì)審項(xiàng)目部主要管理人員施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)方案）編制、審核、審批技術(shù)質(zhì)安部施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)方案）交底技術(shù)質(zhì)安部施工與安全技術(shù)交底項(xiàng)目工程部嚴(yán)格按圖、按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、交底要求組織施工施工班組不合格技