醫(yī)院人事科年終工作總結報告

1、.精品文檔 .醫(yī)院人事科年終工作總結報告工作總結，以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。就其內(nèi)容而言，工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗。總結是應用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考。為你準備了醫(yī)院人事科年終工作總結報告更多范文，請持續(xù)關注 工作總結頻道！醫(yī)院人事科年終工作總結報告（一）一年來，全科人員在院領導及科主任的領導下，緊緊圍 繞醫(yī)院總體發(fā)展戰(zhàn)略與科室目標任務，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領， 結合三好一滿意活動，強化學習，團結協(xié)作，堅持理論聯(lián)系 實際，恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工

2、作的 規(guī)范化和制度化水平，全面落實年初制定的各項工作任務目 標，圓滿地完成了人事科的全年的各項工作任務。一、扎實推進人事制度改革，強化崗位聘用管理，不斷 提升醫(yī)院人事管理工作的規(guī)范化與科學化水平。按照省委組 織部門下發(fā)的關于事業(yè)單位崗位設置及崗位聘用管理有關 文件要求，本著公平、公開、公正原則有序開展完成了全院 的崗位設置及競聘工作。二、多渠道、全方位做好人才引進工作，為醫(yī)院跨越發(fā)2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作-獨家原創(chuàng)1 / 6.精品文檔 .展提供強大人才支撐。一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃，積極通 過在報紙、 網(wǎng)絡等媒介上刊登招聘廣告、 發(fā)布人才招錄信息， 為醫(yī)院引進了一大批緊

3、缺的專業(yè)技術人才，其中包括具有高 級專業(yè)技術任職資格的領軍人才與專業(yè)骨干。二是采取走出 去的方式，多次組派人員到醫(yī)學類高等院校對畢業(yè)生進行現(xiàn) 場招聘，招錄了一批具有大學本科及以上學歷的優(yōu)秀畢業(yè)生， 為醫(yī)院進一步發(fā)展壯大增加了活力。三是完成了全年公開招 考人員的報名、初審、復審、筆試、面試、體檢、合同簽訂 與工資審批工作。三、順利完成了全院干部職工的工資調(diào)整工作，進一步 增強了他們工作的積極性和主動性。一是依據(jù)年度考核結果， 年初對全院年度考核合格在職人員進行了薪級工資調(diào)整和 審批。二是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務發(fā)展需要，適時完成了對全院聘用 人員崗位工資與院齡工資的重新核算及調(diào)整，有效地穩(wěn)定了 聘用人才隊伍

4、，四、不斷完善全院干部職工人事信息，使全院干部職工 人事檔案管理與相關人員信息管理工作更趨條理化。一是及 時收集各類歸檔材料，并將材料進行整理、核對后按檔案管 理要求裝入干部職工個人檔案，確保了檔案的完整性和連續(xù) 性。二是完成了全院干部職工個人有關信息的錄入以及醫(yī)院 人事數(shù)據(jù)庫的及時更新與維護工作。五、順利完成全年醫(yī)院專業(yè)技術任職資格的報考及評審 相關工作，為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊建設奠定了堅實基礎。一是 順利完成了醫(yī)院衛(wèi)生類高級職務任職資格的考試報名、院內(nèi) 評審與材料報送等工作。二是順利為醫(yī)院各類專業(yè)技術人員 辦理了相應的專業(yè)技術資格證。六、積極規(guī)范臨時用工管理，為醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展提供必要 支撐。一是

5、每月按時為聘用人員發(fā)放工資、獎金，并為納入醫(yī) 院人事代理的聘用職工繳納社會養(yǎng)老保險，從根本上解除了 臨時聘用人員的后顧之憂，極大增強了他們對醫(yī)院的歸屬感 和責任感。二是按時完成聘用人員變動月報表、勞動工資及福利統(tǒng) 計報表等日常工作。人事工作雖取得了喜人成效，但也存在一些不足： 一是對已建立的規(guī)章制度落實不夠。二是工作思路不夠開闊，對人事工作中遇到的新問題、 新情況還需加強進一步的學習和探究。醫(yī)院人事科年終工作總結報告（二）告別了 20XX年，20XX年我們走過了不平凡的一年，20XX 年人事科在各部門的關心幫助和密切配合下，強化服務意識， 提高自身素質和工作質量，認真貫徹了“以人為本”的用人

6、理念，立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的思路，開展了一系列扎實 有效的工作， 為總結經(jīng)驗、 發(fā)揚成績、 找出差距、 以利再戰(zhàn)，現(xiàn)將 20XX 年的工作總結如下：回顧一年來的工作，按照年初制定的各項工作目標，我 們主要是圍繞以下幾個方面抓了重點突破和具體落實：一、為滿足醫(yī)院發(fā)展需要，重點加強了人才的引進和梯 隊的建設工作堅持以人為本的用人理念，扎實做好人才的引 進和考察工作。作為醫(yī)療行業(yè)，各個崗位要求具都有專業(yè)比較性強、技 術相對穩(wěn)定的工作人員， 對此根據(jù)醫(yī)院情況， XX 年共引進各 類專業(yè)技術人員 70 余人，其他輔助人員 40余人，其中主任 醫(yī)師 1 人、博士后研究員 1 人、副主任醫(yī)師 7 人、主治

7、醫(yī)師 7 人，臨床醫(yī)學大學畢業(yè)生 10 余人。二、建章立制，規(guī)范員工行為 今年以來，根據(jù)醫(yī)院文化建設需要，起草并印刷了部分 醫(yī)院員工手冊，規(guī)范醫(yī)院制度管理，涉及到 32 個小項，對 財務管理、人力資源管理、行政管理、醫(yī)療護理管理等做了 明確的規(guī)定。并以此為突破口，重點要求以下三點：一是規(guī) 范工作的基本要求，嚴格獎懲和紀律約束，使醫(yī)院員工知道 做到辦事有規(guī)定，不能破規(guī)矩哪些能辦，哪些不能辦， 應該怎么辦 ; 哪些該說，哪些不該說，應該怎么說 ; 二是干任 何事情、執(zhí)行任務都要有工作程序，不能亂了規(guī)定，三是加 強對新進員工的入院崗前院級教育，對應知應會等必修內(nèi)容 督促其強化學習。三、加強醫(yī)療護理工

8、作的評聘考試報名工作 為提升員工的職稱水平，人力資源部門積極和臨沂市人 事局、臨沂市衛(wèi)生局局、羅莊區(qū)人事局、羅莊區(qū)衛(wèi)生局等部 門聯(lián)系，組織醫(yī)院符合條件的員工報名參加評審和考試， XX 年共考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師 10 余人，護師 5 人、護 士 20XX 年的護理人員報名辦理了護士初級資格證40 余人，為臨床醫(yī)療工作人員報名辦理醫(yī)師資格證等 30 余人次，護 士及護師等執(zhí)業(yè)資格考試 20XX 年我們要認真履行好人力資 源辦公室職責，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個新的水 平，并努力做到如下幾點：1、在人員招聘、新進人員生活保障、日常工作等各方 面，切實提高服務意識和服務質量， 進一步樹立為臨床服務、 從員工工作、生活急需開始的理念 ;2、進一步開源節(jié)流，降低各項人力資源辦公費用;3、努力改善員工文化輿論環(huán)境，讓員工工作生活有一 個比較舒適的環(huán)境和氛圍 ;4、完成其他醫(yī)院安排的臨時性工作。新的一年已經(jīng)到來，20XX年人事部的工作任重道遠，我將以更為飽滿的精神、 扎實的作風、 規(guī)范的管理， 知難而進， 使人力資源管理工作更上一層樓。醫(yī)院