加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新路徑論文

1、加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新路徑論文    導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新路徑的優(yōu)秀論文范文,對正在寫有關(guān)于加工貿(mào)易論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用,論文片段：2010年12月26日至31日，國家發(fā)改委對外經(jīng)濟研究所課題組赴東莞，就加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級理由進行了調(diào)研。課題組走訪了22家企業(yè)，涵蓋了港、臺、日、韓資加工貿(mào)易企業(yè)和中國大陸民企，其中既有毛紡、服裝、制鞋、家具、玩具等傳統(tǒng)產(chǎn)品制造企業(yè)，也有手機、相機、機電設(shè)備等高技術(shù)產(chǎn)品制造企業(yè)。課題組還與東莞大朗鎮(zhèn)、大嶺山鎮(zhèn)、虎門鎮(zhèn)等加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)集群所在地有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行了交流。東莞是國家有關(guān)部門確定的加工貿(mào)易

2、轉(zhuǎn)型升級試點城市，其加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級的類型和方向，將為全國加工貿(mào)易未來發(fā)展起到某種示范作用。在經(jīng)濟全球化的背景下，我國形成了兩種不同的貿(mào)易和生產(chǎn)體系。一個是以傳統(tǒng)比較優(yōu)勢理論為基礎(chǔ)，以低成本優(yōu)勢為特征，以國內(nèi)企業(yè)為主體的一般貿(mào)易生產(chǎn)體系；另一個是以工序分工、價值鏈分工等新貿(mào)易理論為基礎(chǔ)，以承接國際“垂直專業(yè)化分工”(VerticalSpecialization)或國際外包為特征，以外商投資企業(yè)為主體的加工貿(mào)易生產(chǎn)體系。其特征主要表現(xiàn)在以下方面：在貿(mào)易方式上，加工貿(mào)易主要是以跨國公司內(nèi)部貿(mào)易為主，根據(jù)劉遵義教授和中科院的分別計算的結(jié)果，其產(chǎn)品增值鏈在中國的本地增值率平均在20左右；一般貿(mào)易則以本

3、地企業(yè)為主，主要是傳統(tǒng)勞動力密集型產(chǎn)品出口。在貿(mào)易產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上，以中低端產(chǎn)品出口為主。雖然根據(jù)我國海關(guān)統(tǒng)計，高新技術(shù)產(chǎn)品占總出口的29左右。但研究顯示，19952006年間，中國對美高技術(shù)產(chǎn)品出口中有95以上是通過加工貿(mào)易方式實現(xiàn)的；有90以上是由外商投資企業(yè)生產(chǎn)的。2006年，我國對美高技術(shù)產(chǎn)品出口，約有65是在高新區(qū)等特殊區(qū)域完成的。其單位價值往往比美、日、歐生產(chǎn)的同類產(chǎn)品低分之一倍甚至幾十分之一。雖然近年來我國成套設(shè)備和機電等非傳統(tǒng)出口部門的出口獲得快速增長，但并沒有轉(zhuǎn)變我國出口工序分工和差異化分工檔次低的基本目前狀況。在貿(mào)易差額上，目前是加工貿(mào)易巨額順差與一般貿(mào)易逆差并存的局面。如201

4、0年，我國貿(mào)易總順差是1830億美元，其中加工貿(mào)易順差超過了三千億美元，一般貿(mào)易逆差超過四百億美元。這里就存在著三個理由：首先，擴大一般貿(mào)易進口，只能進一步擴大一般貿(mào)易逆差；其次，加快人民幣升值，對加工貿(mào)易順差的影響很小，而對一般貿(mào)易逆差的影響較大，其對總順差的影響是不確定的；再次，采用擴大一般貿(mào)易進口和人民幣升值的政策組合來減少順差，在短期會對兩岸四地中小企業(yè)產(chǎn)生較為顯著的沖擊，而不會直接影響到大跨國公司。在貿(mào)易分工上，是代工與自主生產(chǎn)同時存在的體系。一方面，代工企業(yè)主要承接跨國公司產(chǎn)品價值鏈的低成本加工組裝工序。在金融危機打擊下，歐美市場需求萎縮、全球要素價格上升、人民幣升值和各種要素成本

5、上升，都迫使代工模式面對調(diào)整的巨大壓力。加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級的方向1978年8月，廣東省珠?？h香洲毛紡廠簽訂了第一份毛紡織品來料加工協(xié)議，揭開了我國加工貿(mào)易發(fā)展的序幕。到1996年，加工貿(mào)易出口占總出口的份額達到55的峰值，以后基本穩(wěn)定在45至50的之間。加工貿(mào)易的發(fā)展不僅創(chuàng)造了就業(yè)、稅收和外匯收入，而且引入了外來競爭壓力，培育了市場經(jīng)濟因素，推動了我國市場經(jīng)濟體制的完善和發(fā)展。其歷史性貢獻不容抹殺。但另一方面，加工貿(mào)易的低端分工地位，與日益增加的成本形成尖銳的矛盾，其創(chuàng)造的巨額順差，也加劇了我國與世界經(jīng)濟之間的摩擦。關(guān)于加工貿(mào)易的未來轉(zhuǎn)型升級方向，主要可以分成三種觀點。一是將加工貿(mào)易方式轉(zhuǎn)為一般

6、貿(mào)易方式，其主要理由是加工貿(mào)易導(dǎo)致關(guān)稅流失和越來越高的監(jiān)管成本，容易形成對保稅政策的路徑依賴；二是推動加工貿(mào)易從價值鏈分工的低端向中高端轉(zhuǎn)變；三是將加工貿(mào)易從東部向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移。從東莞調(diào)研情況看，加工貿(mào)易企業(yè)的毛利潤率一般在45；除毛紡、服裝等少數(shù)傳統(tǒng)產(chǎn)品制造企業(yè)外，多數(shù)加工貿(mào)易企業(yè)的原材料、關(guān)鍵零部件主要依賴進口，這部分在總成本中的占比一般在6070。目前，我國進口關(guān)稅平均稅率情況如下：農(nóng)產(chǎn)品為15.2，工業(yè)品為8.9。如果取消加工貿(mào)易保稅政策，意味著成本上浮幅度將達到5.4以上。如果再考慮到國內(nèi)勞動力、土地、能源、資源和環(huán)境等要素成本上升的情況，多數(shù)加工貿(mào)易企業(yè)將陷入明顯虧損的狀態(tài)。因此

7、，在短期內(nèi)將其轉(zhuǎn)為一般貿(mào)易，其結(jié)果很可能是加工貿(mào)易企業(yè)的大批破產(chǎn)。這里，有三個理由需要特別注意：1.向高增值環(huán)節(jié)延伸，并不意味著放棄勞動密集型低增值環(huán)節(jié)。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，東莞新科實業(yè)公司占據(jù)全球磁記錄產(chǎn)品30的市場份額，在本領(lǐng)域已做到世界頂尖，世界各大品牌對其依賴程度較高，繼續(xù)維持代工模式也能帶來較高的利潤，沒有動力向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸。2.向高增值環(huán)節(jié)延伸，并不一定符合跨國公司的利益。從東莞調(diào)研情況看，港臺企業(yè)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移總部經(jīng)濟要比較容易，日韓和歐美企業(yè)則很難，主要理由在于后者向內(nèi)地轉(zhuǎn)移研發(fā)設(shè)計部門有更多的技術(shù)流失的顧慮。如美中經(jīng)濟與安全評估委員會遞呈美國國會的2009年報告中就明確提出，應(yīng)阻止紐

8、約州東部地區(qū)的企業(yè)向中國轉(zhuǎn)移研發(fā)部門。在這種情況下，惟有實行開放競爭，搭建跨國公司在內(nèi)地的競爭平臺，迫使跨國公司將技術(shù)密集型高增值環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到我國來。3.向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移的難度較大。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，在中西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚配套能力、投資環(huán)境和物流成本都沒有明顯優(yōu)勢的情況下，企業(yè)對東部和中西部地區(qū)加工貿(mào)易差別化政策的反應(yīng)，很可能不是遷往中西部地區(qū)，而是遷往國外。成本上升的影響當前，“用工荒”、“漲薪潮”、“人民幣升值”、“節(jié)能減排”、“成本上漲”、“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移”等因素的影響，在各地區(qū)程度不同地反映出來，標志著我國加工貿(mào)易方式面對著越來越大的轉(zhuǎn)型升級壓力。(一)勞動力成本優(yōu)勢正在消失從東莞調(diào)查研究的情況看，目前

9、很少有企業(yè)準備將工廠遷往東南亞。主要理由在于：一是東莞地區(qū)已形成比較完善的加工貿(mào)易供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)集群，除非上下游企業(yè)一塊搬遷，否則單個企業(yè)搬遷會帶來較高的產(chǎn)業(yè)配套成本；二是我國勞動力成本雖然上升，但勞動力結(jié)構(gòu)正在優(yōu)化，高端、熟練勞動力和技術(shù)工人日益增加，勞動者的職業(yè)精神和職業(yè)素養(yǎng)明顯優(yōu)于越南、柬埔寨等國；三是東部發(fā)達地區(qū)地方政府的服務(wù)意識較強，政府法律法規(guī)透明，企業(yè)與政府打交道的交易成本較低。然而，如果我國綜合投資成本持續(xù)上升，國加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新路徑論文資料由論文網(wǎng)的產(chǎn)品制造，利潤率逐年下滑。2003年開始，該企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)向電源、電容、手機攝像頭、HDD馬達等中高端產(chǎn)品，迅速扭虧為盈

10、。產(chǎn)品更新?lián)Q代過程伴隨著該企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)的革新和研發(fā)投入的增加。二是產(chǎn)業(yè)升級。如東莞光陣顯示器制品有限公司過去主要從事家庭廚用電器加工制造，原材料、技術(shù)、品牌、市場都依賴海外，是典型的加工貿(mào)易企業(yè)；后來轉(zhuǎn)型安防產(chǎn)品、多媒體產(chǎn)品、電子內(nèi)窺鏡、高端醫(yī)療器械等產(chǎn)業(yè)，成為技術(shù)密集型和內(nèi)銷為主的高科技企業(yè)。三是從簡單零部件生產(chǎn)和組裝環(huán)節(jié)向產(chǎn)業(yè)價值鏈上下游環(huán)節(jié)擴展。其中包括四種不同模式：(1)海外母公司逐步將研發(fā)、設(shè)讓財務(wù)等總部及功能性分支轉(zhuǎn)移進來，為在華子公司提供高增值服務(wù)。(2)自身設(shè)立研發(fā)機構(gòu)，增加研發(fā)設(shè)計投入。比如，以生產(chǎn)智能玩具為主的東莞龍昌數(shù)碼科技公司，設(shè)立了自己的研究院并招收博士后，從事智能玩具的研發(fā)設(shè)計。(3)政府搭建公共創(chuàng)新平臺，為加工貿(mào)易企業(yè)提供低價或免費的研發(fā)設(shè)計服務(wù)。比如，東莞市大朗鎮(zhèn)是全國知名的毛織產(chǎn)品之都，鎮(zhèn)政府出資設(shè)立毛織產(chǎn)品設(shè)計中心，為本地企業(yè)免費提供產(chǎn)品設(shè)計服務(wù)。(4)通過擴大內(nèi)銷逐步探索建立自身的營銷體系。比如，東莞龍昌公司2009年成立龍昌中國營銷中心，重新規(guī)劃國內(nèi)市場戰(zhàn)略目標和架構(gòu)體系，成立營銷策劃部，開拓多元化銷售渠道，特別是電子商務(wù)，并將部分自主品牌產(chǎn)品設(shè)立商場專柜。四是實施自主品牌戰(zhàn)略。東莞加工貿(mào)易企業(yè)過去多采取貼牌的發(fā)展模式。近年來，它們開始注重自主品牌戰(zhàn)略，提升產(chǎn)品的增值率。其策略，(1)并購國外品牌，比如東莞創(chuàng)科實業(yè)公司以生產(chǎn)電動工具為主