2016年10月人事部工作計劃范文

1、2016年10月人事部工作計劃范文時光荏苒，XX年即將過去，回首過去的一年，內心不禁 感慨萬千 時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎?；厥淄?雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨 礪。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對 自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。行政人事部是公司的關鍵部門之一， 對內管理水平的要求 應不斷提升，對外要應對稅務、工商、藥監(jiān)、社保等機關的各項 檢查。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全 力將各項工作順利完成。經過一年的磨練與洗禮，行政人事部的 綜合能力相比XX年又邁進了一步。回顧年，在公司領導的正確領導下， 我

2、們的工作著重于公 司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊 跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。 為了總結 經驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現將XX年的工作做如下簡要回顧和總結。年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：一、人事管理方面根據部門人員的實際需要， 有針對性、合理地招聘一批員 工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。配合采購和財務部門，嚴格把好促銷員的進、出關。有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學習并要求知名 公司來培訓員工，同時加強內部的培訓管理工作。二、行政工作方面1. 辦理好各

3、門店的證照并如期進行年審工作。2. 和相關職能機關如工商、稅務、藥監(jiān)、社保、銀行等做 好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。3. 聯系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。4. 對內做好辦公用品的采購， 嚴格審查各部門的辦公用品 的使用狀況，并做好物品領用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則， 合理地采購辦公用品。三、公司管理運作方面1. 順應市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。 完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工 作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯系，適時對各部 門的工作提出些指導性的意見。2. 逐步完善公司監(jiān)督機制。 有一句話說得好：員工不會做 你要求做的

4、事情，只會做你監(jiān)督要做的事情。基于這個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。3. 加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極 性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新 形象。4. 充分引導員工勇于承擔責任。以前公司各職能部門職責 不清，現逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。作為行政人事部負責人，我充分認識到自己既是一個管理 者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還 需要負責具體的工作及業(yè)務， 以身作則，這樣才能保證在人員偏 緊的情況

5、下，大家都能夠主動承擔工作， 使公司各項工作正常進 行。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大 參林、北京同仁堂的進駐，對我們來說，既是壓力也是動力，我 們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。XX年行政人事部將從以下幾 個方面著手工作：一、完善公司制度，向實現管理規(guī)范化進軍。成功的企業(yè)源于卓越的管理， 卓越的管理源于優(yōu)異、完善 的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù) 發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便 迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現管理規(guī)范化，年工作 將以此為中心。二、加強培訓力度，完善培訓機制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店

6、及部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是各店長及部門負責人， 他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為 他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。三、協助部門工作，加強團隊建議。繼續(xù)配合各門店及部門工作， 協助處理各種突發(fā)事件。 年 是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為 其發(fā)展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重 心。共2頁,當前第1頁其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要 我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信百姓 會越做越強。時光荏苒，xx年即將過去，回首過去的一年，內心不禁 感慨萬千 時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之

7、坎。回首望， 雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨 礪。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對 自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。行政人事部是公司的關鍵部門之一， 對內管理水平的要求 應不斷提升，對外要應對稅務、工商、藥監(jiān)、社保等機關的各項 檢查。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全 力將各項工作順利完成。經過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力相比XX年又邁進了一步回顧年，在公司領導的正確領導下， 我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊 跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。 為了總結

8、經驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現將XX年的工作做如下簡要回顧和總結。年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：一、人事管理方面根據部門人員的實際需要， 有針對性、合理地招聘一批員 工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。配合采購和財務部門，嚴格把好促銷員的進、出關。有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學習并要求知名 公司來培訓員工，同時加強內部的培訓管理工作。二、行政工作方面1. 辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。2. 和相關職能機關如工商、稅務、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。3. 聯系報刊

9、、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。4. 對內做好辦公用品的采購， 嚴格審查各部門的辦公用品 的使用狀況，并做好物品領用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則， 合理地采購辦公用品。三、公司管理運作方面1. 順應市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。 完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工 作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯系，適時對各部 門的工作提出些指導性的意見。2. 逐步完善公司監(jiān)督機制。 有一句話說得好：員工不會做 你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。3. 加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團 隊。

10、作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、 聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極 性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新 形象。4. 充分引導員工勇于承擔責任。以前公司各職能部門職責 不清，現逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。作為行政人事部負責人，我充分認識到自己既是一個管理 者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還 需要負責具體的工作及業(yè)務， 以身作則，這樣才能保證在人員偏 緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作， 使公司各項工作正常進 行。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進駐，對我

11、們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。XX年行政人事部將從以下幾個方面著手工作：一、完善公司制度，向實現管理規(guī)范化進軍。成功的企業(yè)源于卓越的管理， 卓越的管理源于優(yōu)異、完善 的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù) 發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便 迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現管理規(guī)范化，年工作 將以此為中心。二、加強培訓力度，完善培訓機制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部 門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是各店長及部門負責人， 他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為 他們帶來幫助。另外

12、完成新員工入店手冊。三、協助部門工作，加強團隊建議。繼續(xù)配合各門店及部門工作， 協助處理各種突發(fā)事件。 年 是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為 其發(fā)展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重 心。共2頁,當前第1頁其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要 我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信百姓 會越做越強。時光荏苒，XX年即將過去，回首過去的一年，內心不禁 感慨萬千 時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎。回首望， 雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨 礪。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對 自己進行一

13、番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。行政人事部是公司的關鍵部門之一， 對內管理水平的要求 應不斷提升，對外要應對稅務、工商、藥監(jiān)、社保等機關的各項 檢查。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全 力將各項工作順利完成。經過一年的磨練與洗禮，行政人事部的 綜合能力相比XX年又邁進了一步?；仡櫮?，在公司領導的正確領導下， 我們的工作著重于公 司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊 跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。 為了總結 經驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現將XX年的工作做如下簡要回顧和總結。年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：一、人事管理

14、方面根據部門人員的實際需要， 有針對性、合理地招聘一批員 工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。 配合采購和財務部門，嚴格把好促銷員的進、出關。有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學習并要求知名 公司來培訓員工，同時加強內部的培訓管理工作。二、行政工作方面1. 辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。2. 和相關職能機關如工商、稅務、藥監(jiān)、社保、銀行等做 好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。3. 聯系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。4. 對內做好辦公用品的采購， 嚴格審查各部門的辦公用品 的使用狀況，并做好物品領用登記，以節(jié)

15、約降低成本為第一原則， 合理地采購辦公用品。三、公司管理運作方面1. 順應市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。 完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工 作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯系，適時對各部 門的工作提出些指導性的意見。2. 逐步完善公司監(jiān)督機制。 有一句話說得好：員工不會做 你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。3. 加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團 隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、 聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體

16、素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新 形象。4. 充分引導員工勇于承擔責任。以前公司各職能部門職責 不清，現逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。作為行政人事部負責人，我充分認識到自己既是一個管理 者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還 需要負責具體的工作及業(yè)務， 以身作則，這樣才能保證在人員偏 緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作， 使公司各項工作正常進 行。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大 參林、北京同仁堂的進駐，對我們來說，既是壓力也是動力，我 們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。XX年行政人事部將從以下幾 個方面著手工作：一、完善公司制度，向實現

17、管理規(guī)范化進軍。成功的企業(yè)源于卓越的管理， 卓越的管理源于優(yōu)異、完善 的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù) 發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便 迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現管理規(guī)范化，年工作 將以此為中心。二、加強培訓力度，完善培訓機制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是各店長及部門負責人，他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為 他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。三、協助部門工作，加強團隊建議。繼續(xù)配合各門店及部門工作， 協助處理各種突發(fā)事件。 年 是百姓拓展并壯大的一

18、年，擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為 其發(fā)展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重 心。共2頁,當前第1頁其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要 我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信百姓 會越做越強。時光荏苒，xx年即將過去，回首過去的一年，內心不禁 感慨萬千 時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎?；厥淄?， 雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨 礪。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對 自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。行政人事部是公司的關鍵部門之一， 對內管理水平的要求 應不斷提升，對外要應對稅務、工商、藥監(jiān)

19、、社保等機關的各項 檢查。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全 力將各項工作順利完成。經過一年的磨練與洗禮，行政人事部的 綜合能力相比XX年又邁進了一步。回顧年，在公司領導的正確領導下， 我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊 跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。 為了總結 經驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現將XX年的工作做如下簡要回顧和總結。年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：一、人事管理方面根據部門人員的實際需要， 有針對性、合理地招聘一批員 工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工

20、檔案，對資料不齊全的一律補齊。配合采購和財務部門，嚴格把好促銷員的進、出關。有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學習并要求知名 公司來培訓員工，同時加強內部的培訓管理工作。二、行政工作方面1. 辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。2. 和相關職能機關如工商、稅務、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。3. 聯系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。4. 對內做好辦公用品的采購， 嚴格審查各部門的辦公用品 的使用狀況，并做好物品領用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則， 合理地采購辦公用品。三、公司管理運作方面1. 順應市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制

21、度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工 作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯系，適時對各部 門的工作提出些指導性的意見。2. 逐步完善公司監(jiān)督機制。 有一句話說得好：員工不會做 你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情。基于這個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。3. 加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團 隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、 聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極 性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新 形象。4. 充分引導員工勇于承擔責任。以前公司各職能部門職責 不清，現逐步理清各部門工作職責，

22、并要求各人主動承擔責任。作為行政人事部負責人，我充分認識到自己既是一個管理 者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還 需要負責具體的工作及業(yè)務， 以身作則，這樣才能保證在人員偏 緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作， 使公司各項工作正常進 行。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進駐，對我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。XX年行政人事部將從以下幾個方面著手工作:一、完善公司制度，向實現管理規(guī)范化進軍。成功的企業(yè)源于卓越的管理， 卓越的管理源于優(yōu)異、完善 的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù) 發(fā)展的根本。

23、因此，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便 迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現管理規(guī)范化，年工作 將以此為中心。二、加強培訓力度，完善培訓機制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部 門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是各店長及部門負責人， 他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為 他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。三、協助部門工作，加強團隊建議。繼續(xù)配合各門店及部門工作， 協助處理各種突發(fā)事件。 年 是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為 其發(fā)展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重 心。共2頁,當前第1頁其實正所謂“天下難事

24、始于易，天下大事始于細”。只要 我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信百姓 會越做越強。時光荏苒，xx年即將過去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千 時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎。回首望， 雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨 礪。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對 自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。行政人事部是公司的關鍵部門之一， 對內管理水平的要求 應不斷提升，對外要應對稅務、工商、藥監(jiān)、社保等機關的各項 檢查。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全 力將各項工作順利完成。經過一年的磨練與洗禮，行政人事部的 綜

25、合能力相比XX年又邁進了一步?；仡櫮?，在公司領導的正確領導下， 我們的工作著重于公 司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊 跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。 為了總結 經驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現將XX年的工作做如下簡要回顧和總結。年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：一、人事管理方面根據部門人員的實際需要， 有針對性、合理地招聘一批員 工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。配合采購和財務部門，嚴格把好促銷員的進、出關。有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓

26、員工，同時加強內部的培訓管理工作二、行政工作方面1. 辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。2. 和相關職能機關如工商、稅務、藥監(jiān)、社保、銀行等做 好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。3. 聯系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。4. 對內做好辦公用品的采購， 嚴格審查各部門的辦公用品 的使用狀況，并做好物品領用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則， 合理地采購辦公用品。三、公司管理運作方面1. 順應市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。 完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工 作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯系，適時對各部 門的工作提出些指導性的意見。2.

27、逐步完善公司監(jiān)督機制。 有一句話說得好：員工不會做 你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情。基于這個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。3. 加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團 隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、 聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極 性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新 形象。4. 充分引導員工勇于承擔責任。以前公司各職能部門職責 不清，現逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。作為行政人事部負責人，我充分認識到自己既是一個管理 者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還 需

28、要負責具體的工作及業(yè)務， 以身作則，這樣才能保證在人員偏 緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作， 使公司各項工作正常進 行。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大 參林、北京同仁堂的進駐，對我們來說，既是壓力也是動力，我 們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。XX年行政人事部將從以下幾 個方面著手工作：一、完善公司制度，向實現管理規(guī)范化進軍。成功的企業(yè)源于卓越的管理， 卓越的管理源于優(yōu)異、完善 的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù) 發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便 迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現管理規(guī)范化，年工作 將以此為中心。二、加強培訓

29、力度，完善培訓機制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部 門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是各店長及部門負責人， 他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為 他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。三、協助部門工作，加強團隊建議。繼續(xù)配合各門店及部門工作， 協助處理各種突發(fā)事件。 年 是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為 其發(fā)展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重 心。共2頁,當前第1頁其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要 我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信百姓 會越做越強。時光荏苒，xx年即將過去，回

30、首過去的一年，內心不禁 感慨萬千 時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎?；厥淄?， 雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨 礪。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對 自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。行政人事部是公司的關鍵部門之一， 對內管理水平的要求 應不斷提升，對外要應對稅務、工商、藥監(jiān)、社保等機關的各項 檢查。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全 力將各項工作順利完成。經過一年的磨練與洗禮，行政人事部的 綜合能力相比XX年又邁進了一步。回顧年，在公司領導的正確領導下， 我們的工作著重于公 司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點

31、展開工作，緊 跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。 為了總結經驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現將XX年的工作做如下簡要回顧和總結。年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：一、人事管理方面根據部門人員的實際需要， 有針對性、合理地招聘一批員 工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。配合采購和財務部門，嚴格把好促銷員的進、出關。有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學習并要求知名 公司來培訓員工，同時加強內部的培訓管理工作。二、行政工作方面1. 辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。2. 和相關職能機關如工商、稅務、

32、藥監(jiān)、社保、銀行等做 好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。3. 聯系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。4. 對內做好辦公用品的采購， 嚴格審查各部門的辦公用品 的使用狀況，并做好物品領用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則， 合理地采購辦公用品。三、公司管理運作方面1. 順應市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。 完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯系，適時對各部 門的工作提出些指導性的意見。2. 逐步完善公司監(jiān)督機制。 有一句話說得好：員工不會做 你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)

33、督管理力度。3. 加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團 隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、 聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極 性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新 形象。4. 充分引導員工勇于承擔責任。以前公司各職能部門職責 不清，現逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。作為行政人事部負責人，我充分認識到自己既是一個管理 者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還 需要負責具體的工作及業(yè)務， 以身作則，這樣才能保證在人員偏 緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作， 使公司各項工作正常進 行。新的一

34、年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大 參林、北京同仁堂的進駐，對我們來說，既是壓力也是動力，我 們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。XX年行政人事部將從以下幾 個方面著手工作：一、完善公司制度，向實現管理規(guī)范化進軍。成功的企業(yè)源于卓越的管理， 卓越的管理源于優(yōu)異、完善 的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù) 發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便 迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現管理規(guī)范化，年工作 將以此為中心。二、加強培訓力度，完善培訓機制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部 門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是各店長及部門負責人，

35、 他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為 他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。三、協助部門工作，加強團隊建議。繼續(xù)配合各門店及部門工作， 協助處理各種突發(fā)事件。 年 是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為 其發(fā)展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重 心。共2頁,當前第1頁其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要 我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信百姓 會越做越強。時光荏苒，xx年即將過去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千 時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎。回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗

36、和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對 自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。行政人事部是公司的關鍵部門之一， 對內管理水平的要求 應不斷提升，對外要應對稅務、工商、藥監(jiān)、社保等機關的各項 檢查。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全 力將各項工作順利完成。經過一年的磨練與洗禮，行政人事部的 綜合能力相比XX年又邁進了一步?；仡櫮辏诠绢I導的正確領導下， 我們的工作著重于公 司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊 跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。 為了總結 經驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現將XX年的工作做如

37、下簡要回顧和總結。年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：一、人事管理方面根據部門人員的實際需要， 有針對性、合理地招聘一批員 工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。配合采購和財務部門，嚴格把好促銷員的進、出關。有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學習并要求知名 公司來培訓員工，同時加強內部的培訓管理工作。二、行政工作方面1. 辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。2. 和相關職能機關如工商、稅務、藥監(jiān)、社保、銀行等做 好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。3. 聯系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。4. 對內做好辦公用品的

38、采購， 嚴格審查各部門的辦公用品 的使用狀況，并做好物品領用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則， 合理地采購辦公用品。三、公司管理運作方面1. 順應市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。 完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工 作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯系，適時對各部 門的工作提出些指導性的意見。2. 逐步完善公司監(jiān)督機制。 有一句話說得好：員工不會做 你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。3. 加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團 隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、 聚人

39、之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極 性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新 形象。4. 充分引導員工勇于承擔責任。以前公司各職能部門職責不清，現逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。作為行政人事部負責人，我充分認識到自己既是一個管理 者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還 需要負責具體的工作及業(yè)務， 以身作則，這樣才能保證在人員偏 緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作， 使公司各項工作正常進 行。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大 參林、北京同仁堂的進駐，對我們來說，既是壓力也是動力，我 們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)

40、。XX年行政人事部將從以下幾 個方面著手工作：一、完善公司制度，向實現管理規(guī)范化進軍。成功的企業(yè)源于卓越的管理， 卓越的管理源于優(yōu)異、完善 的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù) 發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便 迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現管理規(guī)范化，年工作 將以此為中心。二、加強培訓力度，完善培訓機制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部 門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是各店長及部門負責人， 他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為 他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。三、協助部門工作，加強團隊建議。繼

41、續(xù)配合各門店及部門工作， 協助處理各種突發(fā)事件。 年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為 其發(fā)展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重 心。共2頁,當前第1頁其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要 我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信百姓 會越做越強。時光荏苒，xx年即將過去，回首過去的一年，內心不禁 感慨萬千 時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎。回首望， 雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨 礪。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對 自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。行政人事部是公司的關

42、鍵部門之一， 對內管理水平的要求 應不斷提升，對外要應對稅務、工商、藥監(jiān)、社保等機關的各項 檢查。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全 力將各項工作順利完成。經過一年的磨練與洗禮，行政人事部的 綜合能力相比XX年又邁進了一步。回顧年，在公司領導的正確領導下， 我們的工作著重于公 司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。 為了總結 經驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足， 現將XX年的工作 做如下簡要回顧和總結。年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：一、人事管理方面根據部門人員的實際需要， 有針對性、合理地招聘一批

43、員 工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。配合采購和財務部門，嚴格把好促銷員的進、出關。有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學習并要求知名 公司來培訓員工，同時加強內部的培訓管理工作。二、行政工作方面1. 辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。2. 和相關職能機關如工商、稅務、藥監(jiān)、社保、銀行等做 好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。3. 聯系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。4. 對內做好辦公用品的采購， 嚴格審查各部門的辦公用品 的使用狀況，并做好物品領用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則， 合理地采購辦公用品。三、公司管理

44、運作方面1. 順應市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。 完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工 作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯系，適時對各部 門的工作提出些指導性的意見。2. 逐步完善公司監(jiān)督機制。 有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本 年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。3. 加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團 隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、 聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極 性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新 形象。4. 充

45、分引導員工勇于承擔責任。以前公司各職能部門職責 不清，現逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。作為行政人事部負責人，我充分認識到自己既是一個管理 者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還 需要負責具體的工作及業(yè)務， 以身作則，這樣才能保證在人員偏 緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作， 使公司各項工作正常進 行。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大 參林、北京同仁堂的進駐，對我們來說，既是壓力也是動力，我 們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。XX年行政人事部將從以下幾 個方面著手工作：一、完善公司制度，向實現管理規(guī)范化進軍。成功的企業(yè)源于卓越的管理， 卓越的管理

46、源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便 迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現管理規(guī)范化，年工作 將以此為中心。二、加強培訓力度，完善培訓機制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部 門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是各店長及部門負責人， 他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為 他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。三、協助部門工作，加強團隊建議。繼續(xù)配合各門店及部門工作， 協助處理各種突發(fā)事件。 年 是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為 其發(fā)展的保障。所

47、以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重 心。共2頁,當前第1頁其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要 我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信百姓 會越做越強。時光荏苒，xx年即將過去，回首過去的一年，內心不禁 感慨萬千 時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎?；厥淄?， 雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨 礪。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對 自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。行政人事部是公司的關鍵部門之一， 對內管理水平的要求 應不斷提升，對外要應對稅務、工商、藥監(jiān)、社保等機關的各項 檢查。行政人事部人員雖然少，但在這

48、一年里任勞任怨，竭盡全 力將各項工作順利完成。經過一年的磨練與洗禮，行政人事部的 綜合能力相比XX年又邁進了一步?；仡櫮?，在公司領導的正確領導下， 我們的工作著重于公 司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊 跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。 為了總結 經驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現將XX年的工作做如下簡要回顧和總結。年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：一、人事管理方面根據部門人員的實際需要， 有針對性、合理地招聘一批員 工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。配合采購和財務部門，嚴

49、格把好促銷員的進、出關。有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學習并要求知名 公司來培訓員工，同時加強內部的培訓管理工作。二、行政工作方面1. 辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。2. 和相關職能機關如工商、稅務、藥監(jiān)、社保、銀行等做 好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。3. 聯系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。4. 對內做好辦公用品的采購， 嚴格審查各部門的辦公用品 的使用狀況，并做好物品領用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則， 合理地采購辦公用品。三、公司管理運作方面1. 順應市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。 完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工 作中

50、，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯系，適時對各部 門的工作提出些指導性的意見。2. 逐步完善公司監(jiān)督機制。 有一句話說得好：員工不會做 你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。3. 加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團 隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、 聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極 性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新 形象。4. 充分引導員工勇于承擔責任。以前公司各職能部門職責 不清，現逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。作為行政人事部負責人，我

51、充分認識到自己既是一個管理 者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務， 以身作則，這樣才能保證在人員偏 緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作， 使公司各項工作正常進 行。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大 參林、北京同仁堂的進駐，對我們來說，既是壓力也是動力，我 們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。XX年行政人事部將從以下幾 個方面著手工作：一、完善公司制度，向實現管理規(guī)范化進軍。成功的企業(yè)源于卓越的管理， 卓越的管理源于優(yōu)異、完善 的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù) 發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便

52、 迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現管理規(guī)范化，年工作 將以此為中心。二、加強培訓力度，完善培訓機制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部 門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是各店長及部門負責人， 他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為 他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。三、協助部門工作，加強團隊建議。繼續(xù)配合各門店及部門工作， 協助處理各種突發(fā)事件。 年 是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為 其發(fā)展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。共2頁，當前第1頁其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要 我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信百姓 會越做越強。時光荏