敏捷模式下做聰明的測試PPT課件

1、2021/3/91敏捷模式下的敏捷模式下的“聰明聰明”測試測試2010.72021/3/92 分享人介紹分享人介紹 張婷 19992003 四川大學 20032006 中國科學院研究生院 20062009 百度 2009現(xiàn)在B2B技術(shù)部-質(zhì)量保證部-商務(wù)搜索測試部(對口ASC) 梁劍釗 資深測試專家，國家系統(tǒng)分析師，高級程序員。國內(nèi)最大測試論壇51testing版主及知名博客專家。2021/3/93 大大 綱綱 敏捷模式追本溯源，統(tǒng)一理解 對測試職能的理解演變 “聰明”的測試如何在敏捷模式下如魚得水 業(yè)界測試團隊模式介紹及討論 互動交流2021/3/94 敏捷宣言敏捷宣言 個體和交互 重于 過

2、程和工具 可用的軟件 重于 完備的文檔 客戶合作 重于 合同談判 響應(yīng)變化 重于 遵循計劃 2021/3/95 敏捷的核心價值觀敏捷的核心價值觀 簡單（simplicity） 溝通（communication） 反饋 （feedback） 勇氣（courage）2021/3/96 對軟件測試理解的演變對軟件測試理解的演變傳統(tǒng)傳統(tǒng)近期近期新銳新銳 目標目標 發(fā)現(xiàn)bug和缺陷質(zhì)量度量，對軟件質(zhì)量建立信心度量和提升軟件質(zhì)量 定義定義能發(fā)現(xiàn)高質(zhì)量bug的測試是好測試度量和評估軟件品質(zhì)的行為對測試件進行工程設(shè)計、實施、維護的整個生命周期過程2021/3/97 聰明的測試聰明的測試挑戰(zhàn)挑戰(zhàn) 敏捷帶給測試的

3、挑戰(zhàn) 文檔變少變概括 求快，項目周期縮短，壓縮的往往是測試的時間 需求、設(shè)計的不斷變化2021/3/98 聰明的測試聰明的測試做什么做什么 洗腦：質(zhì)量文化建設(shè) 行動：1.建立完善可靠的持續(xù)構(gòu)建驗收體系質(zhì)量反饋 代碼層面的靜態(tài)檢查、code review、單元測試驗收 模塊/接口層面的集成測試驗收 功能、性能等層面的系統(tǒng)測試驗收 面向用戶層面的用戶測試驗收 行動：2.推動一切可以提升質(zhì)量的事宜2021/3/99 聰明的測試聰明的測試怎么做怎么做 統(tǒng)一思想：文化和價值觀 把”我”的事變成”我們大家”的事 跳出崗位的限制，列好測試任務(wù)表，QA、DEV、PD(包括surfer)各角色”分工”做測試20

4、21/3/910 聰明的測試聰明的測試怎么做怎么做 TDD方法論的廣泛應(yīng)用 建立有效的分層自動化測試體系 建立各層次的度量和驗收標準，并能使度量結(jié)果及時反饋，持續(xù)可見2021/3/911 聰明的測試聰明的測試怎么做怎么做 推動一切可以提升質(zhì)量的事宜 向前走，打好業(yè)務(wù)和技術(shù)基礎(chǔ) 推動技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：降解技術(shù)耦合或業(yè)務(wù)邏輯耦合、提取公用的技術(shù)成果共享等 推動DEV重構(gòu)可測性不佳的系統(tǒng)、模塊、類、函數(shù)方法等 推動有效的單元測試 改進流程以保證過程質(zhì)量 工程師文化建設(shè)：重視功能以外的性能性能；親近代親近代碼碼，對自己的代碼視如珍寶；追求完美追求完美永無止境，看到并做到技術(shù)驅(qū)動技術(shù)驅(qū)動創(chuàng)造價值 2021/3/912 測試團隊模式及展望測試團隊模式及展望 咨詢式精英團隊（業(yè)界代表：Google） 重要的職能部門（業(yè)界代表：微軟) 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)模式（業(yè)界代表：百度，阿里） 展望未來：BU制下的合作模式2021/3/913 總結(jié)總結(jié) 分層自動化 分層度量及驗收標準建立 持續(xù)集成和構(gòu)建 找準可提升質(zhì)量的“天時地利人和”事件精確識別出對提升質(zhì)量有重要影響和作用的事件，然后找準最適合做的人和最適合推動的時機，