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文檔簡介
1、泓域咨詢/年產(chǎn)xxx件眼鏡鏡片項目招商方案目錄第一章 市場預(yù)測6一、 鏡片制造行業(yè)的發(fā)展概況6二、 進入本行業(yè)的主要壁壘8三、 眼鏡行業(yè)發(fā)展情況11第二章 項目建設(shè)背景、必要性14一、 面臨的機遇與挑戰(zhàn)14二、 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢17三、 項目實施的必要性18第三章 項目緒論20一、 項目名稱及投資人20二、 編制原則20三、 編制依據(jù)21四、 編制范圍及內(nèi)容21五、 項目建設(shè)背景22六、 結(jié)論分析23主要經(jīng)濟指標一覽表24第四章 建設(shè)內(nèi)容與產(chǎn)品方案27一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容27二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)27產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表27第五章 項目選址可行性分析29一、 項目選址原則29二、 建設(shè)
2、區(qū)基本情況29三、 強化創(chuàng)新核心地位,加快建設(shè)區(qū)域創(chuàng)新中心32四、 實施城市品質(zhì)提升工程,讓城市更宜居生活更幸福33五、 項目選址綜合評價34第六章 法人治理結(jié)構(gòu)35一、 股東權(quán)利及義務(wù)35二、 董事38三、 高級管理人員42四、 監(jiān)事44第七章 SWOT分析說明47一、 優(yōu)勢分析(S)47二、 劣勢分析(W)49三、 機會分析(O)49四、 威脅分析(T)50第八章 運營模式58一、 公司經(jīng)營宗旨58二、 公司的目標、主要職責58三、 各部門職責及權(quán)限59四、 財務(wù)會計制度62第九章 勞動安全生產(chǎn)66一、 編制依據(jù)66二、 防范措施67三、 預(yù)期效果評價70第十章 技術(shù)方案71一、 企業(yè)技術(shù)
3、研發(fā)分析71二、 項目技術(shù)工藝分析73三、 質(zhì)量管理75四、 設(shè)備選型方案76主要設(shè)備購置一覽表76第十一章 項目節(jié)能方案78一、 項目節(jié)能概述78二、 能源消費種類和數(shù)量分析79能耗分析一覽表80三、 項目節(jié)能措施80四、 節(jié)能綜合評價81第十二章 項目投資計劃82一、 投資估算的依據(jù)和說明82二、 建設(shè)投資估算83建設(shè)投資估算表87三、 建設(shè)期利息87建設(shè)期利息估算表87固定資產(chǎn)投資估算表89四、 流動資金89流動資金估算表90五、 項目總投資91總投資及構(gòu)成一覽表91六、 資金籌措與投資計劃92項目投資計劃與資金籌措一覽表92第十三章 經(jīng)濟效益評價94一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取94二、
4、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算94營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表94綜合總成本費用估算表96利潤及利潤分配表98三、 項目盈利能力分析98項目投資現(xiàn)金流量表100四、 財務(wù)生存能力分析101五、 償債能力分析102借款還本付息計劃表103六、 經(jīng)濟評價結(jié)論103第十四章 招標及投資方案105一、 項目招標依據(jù)105二、 項目招標范圍105三、 招標要求106四、 招標組織方式108五、 招標信息發(fā)布112第十五章 項目綜合評價113第十六章 附表附錄115營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表115綜合總成本費用估算表115固定資產(chǎn)折舊費估算表116無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表117利潤及利潤分配表118
5、項目投資現(xiàn)金流量表119借款還本付息計劃表120建設(shè)投資估算表121建設(shè)投資估算表121建設(shè)期利息估算表122固定資產(chǎn)投資估算表123流動資金估算表124總投資及構(gòu)成一覽表125項目投資計劃與資金籌措一覽表126第一章 市場預(yù)測一、 鏡片制造行業(yè)的發(fā)展概況隨著我國視光矯正市場需求的提升、人們對“眼鏡片也有保質(zhì)期”認知的不斷深入,鏡片消費需求不斷有所增長。據(jù)全球調(diào)研機構(gòu)EuromonitorInternational數(shù)據(jù)顯示,2014年以來至今,我國眼鏡片人均購買量穩(wěn)步增長,從2014年的7.75副/百人增加至2018年的9.23副/百人,增速遠高于同期全球平均水平。預(yù)計到2023年,我國眼鏡片
6、人均購買量將達到10.83副/百人。受我國人口規(guī)模的不斷增長和人均購買量的提高利好影響,我國眼鏡片銷售規(guī)??焖僭鲩L。據(jù)全球調(diào)研機構(gòu)EuromonitorInternational數(shù)據(jù)顯示,2014年以來至今,我國眼鏡片銷售規(guī)??焖僭鲩L,增速遠高于同期全球增速水平,銷售量由2014年的1.08億副增加至2018年的1.32億副,年均復(fù)合增長率為5.00%,銷售量占全球比重由16.58%提升至18.99%。未來,我國眼鏡片銷售規(guī)模仍將繼續(xù)保持高于全球平均增速增長,預(yù)計到2023年,我國眼鏡片銷售規(guī)模有望增長至1.57億副,占全球比重進一步提升至21.23%,2018-2023年年均復(fù)合增長率達到3
7、.60%。由于我國眼鏡行業(yè)發(fā)展起步較晚,人們對眼鏡產(chǎn)品的認知理念仍有待進一步的提升,我國居民對眼鏡片消費觀念與國外發(fā)達地區(qū)仍存在一定的差異,致使我國人均鏡片消費水平遠低于發(fā)達國家水平。從眼鏡片人均支出額來看,現(xiàn)階段,我國眼鏡片人均支出額遠低于法國、德國、美國、日本和韓國,而且我國眼鏡片人均支出額也低于全球平均水平。據(jù)全球調(diào)研機構(gòu)Statista及EuromonitorInternational數(shù)據(jù)顯示,法國、德國、美國、日本、巴西和全球的眼鏡片人均支出額分別為59.61美元/人、51.39美元/人、39.45美元/人、16.02美元/人、14.52美元/人和7.00美元/人,分別是我國的19.
8、15倍、16.51倍、12.67倍、5.15倍、4.66倍和2.25倍。未來,隨著我國居民消費觀念的逐步轉(zhuǎn)變,我國眼鏡片人均支出額與發(fā)達國家差距將會逐步縮小,逐漸向全球平均水平靠攏。從眼鏡產(chǎn)品人均購買量來看,現(xiàn)階段,我國眼鏡片人均購買量與全球水平較為接近,但是與法國、德國、美國、日本等發(fā)達國家相比,仍然較低。據(jù)全球調(diào)研機構(gòu)Statista及EuromonitorInternational數(shù)據(jù)顯示,2018年,我國眼鏡片人均購買量僅為9.23副/百人,而法國、德國、美國、日本和巴西的眼鏡片人均購買量分別為48.01副/百人、46.80副/百人、24.98副/百人、12.11副/百人和19.29副
9、/百人,分別是我國的5.20倍、5.07倍、2.71倍、1.31倍和2.09倍。未來,隨著我國居民消費觀念的逐步轉(zhuǎn)變,我國眼鏡片人均購買量與發(fā)達國家差距將會逐步縮小。綜上所述,盡管近年來我國鏡片市場增長態(tài)勢良好,市場規(guī)模不斷擴大,但是與美國、歐洲等發(fā)達國家相比,我國鏡片產(chǎn)品的人均支出額、人均購買量仍有較大的上漲空間。未來隨著居民可支配收入的進一步提升、人們消費理念的轉(zhuǎn)變等,我國鏡片市場仍有較大的增長空間。二、 進入本行業(yè)的主要壁壘1、技術(shù)壁壘樹脂鏡片生產(chǎn)涉及到數(shù)學、光學、有機化學、表面及結(jié)構(gòu)物理、機械加工、醫(yī)學等多學科的交叉、融合,其所需的化工原料、光學添加劑(如光敏劑)、關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備(如鍍膜
10、機)等涉及眾多領(lǐng)域的高新技術(shù),技術(shù)難度較大,屬于技術(shù)創(chuàng)新推動型行業(yè),整體技術(shù)門檻較高。對于本行業(yè)新進入企業(yè)而言,成熟生產(chǎn)工藝和設(shè)計能力的掌握需要長時間的積累,技術(shù)工藝上的缺乏使其難以生產(chǎn)出適應(yīng)市場需求的產(chǎn)品。此外,中高端產(chǎn)品中往往存在明顯的先發(fā)優(yōu)勢,技術(shù)領(lǐng)先者將獲得市場增長的大部分份額。因此,只有少數(shù)具有技術(shù)優(yōu)勢和技術(shù)創(chuàng)新能力的企業(yè)才可能參與中高端產(chǎn)品市場的競爭,該領(lǐng)域?qū)π袠I(yè)新進入者設(shè)立了更高的技術(shù)門檻。2、人才壁壘鏡片制造行業(yè)是一個多學科交叉的綜合性行業(yè),要求鏡片生產(chǎn)廠商擁有一批具備相關(guān)學科知識的高素質(zhì)、高技能專業(yè)技術(shù)人才,以保證自身能夠緊跟市場動態(tài),推出具有針對性的視覺解決方案。同時,樹脂
11、鏡片的生產(chǎn)工序復(fù)雜、精密度要求高,要求生產(chǎn)人員需要具備熟練生產(chǎn)操作技術(shù),這需要企業(yè)投入大量的時間進行員工系統(tǒng)化培訓和經(jīng)驗積累。此外,隨著新產(chǎn)品的出現(xiàn),樹脂鏡片生產(chǎn)技術(shù)也在不斷更新,鏡片制造行業(yè)對專業(yè)人員的素質(zhì)要求越來越高,企業(yè)的研發(fā)能力強弱將很大程度的決定產(chǎn)品是否滿足消費者的需求。對于本行業(yè)新進入者而言,由于缺乏資金實力和品牌效應(yīng),一般難以吸引高素質(zhì)的專業(yè)人才,人才短缺問題將成為制約其發(fā)展的主要因素之一。3、資金壁壘鏡片制造廠商需要大量資金進行廠房建設(shè)、設(shè)備引進、技術(shù)研發(fā)等,具有一定的資金壁壘。一方面,精密加工對生產(chǎn)環(huán)境要求較高,部分生產(chǎn)車間需要達到萬級或千級無塵要求,同時要求恒溫恒濕,相關(guān)裝
12、修和設(shè)備投入較大。另一方面,鏡片生產(chǎn)設(shè)備絕大多數(shù)為精密加工設(shè)備,價格較為昂貴,如鍍膜機等。此外,樹脂鏡片生產(chǎn)企業(yè)的原材料采購、研發(fā)費用投入以及員工薪酬等方面支出較大,往往需要較高的運營費用投入。因此,對于本行業(yè)新進入企業(yè)而言,存在較高的資金壁壘。4、渠道和客戶資源壁壘對于自有品牌產(chǎn)品而言,鏡片制造企業(yè)通過直銷或者經(jīng)銷方式服務(wù)終端眼鏡門店,良好的營銷網(wǎng)絡(luò)體系是其打開全國市場的關(guān)鍵因素之一。本行業(yè)新進入者很難在短期內(nèi)搭建完善的營銷網(wǎng)絡(luò)體系,實現(xiàn)產(chǎn)品的大規(guī)模渠道推廣。對于OEM/ODM產(chǎn)品而言,鏡片制造廠商需要與知名品牌客戶建立穩(wěn)定的銷售關(guān)系,確保其市場銷售地位。國內(nèi)外主流眼鏡零售品牌客戶在簽訂金額
13、較大的合同時,對供貨廠商的規(guī)模、內(nèi)部管理、業(yè)內(nèi)品牌知名度等方面均需進行嚴格的考核,供貨關(guān)系建立后一般比較穩(wěn)定,不會輕易更換。因此,對于行業(yè)新進入者而言,特別是規(guī)模較小的公司,其產(chǎn)品很難打入主流市場。5、品牌壁壘通常來說,具備高知名度的鏡片制造企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)響應(yīng)、宣傳推廣、產(chǎn)品迭代等方面投入了大量的資本和人力,對品質(zhì)及消費者保障具有較強的背書作用,更容易獲得現(xiàn)有及潛在消費者的認可。由于品牌的塑造與認可需要長期積淀,新進行業(yè)者即使投入大量資源進行“快、準、狠”的品牌宣傳覆蓋,若產(chǎn)品質(zhì)量達不到宣傳的高度,“爆款”也很可能“曇花一現(xiàn)”。三、 眼鏡行業(yè)發(fā)展情況1、全球眼鏡行業(yè)發(fā)展概況隨著人們生活水
14、平的提高和眼睛護理需求的提升,人們對眼鏡裝飾和保護眼睛的需求不斷提高,對各類眼鏡產(chǎn)品的購買需求不斷增長。全球視光矯正的需求非常龐大,支撐起眼鏡產(chǎn)品最基礎(chǔ)的市場需求。跟據(jù)世界衛(wèi)生組織世界視力報告的數(shù)據(jù),全球至少有22億人視力受損或失明,其中至少10億人的視力損傷問題本可預(yù)防或尚待解決。世界衛(wèi)生組織總干事譚德塞博士指出:“有8億多人因無眼鏡而在日常活動中困難重重。這是不可接受的”。此外,全球人口老齡化趨勢、持續(xù)提升的移動設(shè)備滲透率及使用時間、消費者不斷增強的視光保護意識、對于眼鏡消費的新理念也將成為全球眼鏡市場繼續(xù)擴張的重要推力。近年來,隨著全球眼鏡產(chǎn)品人均支出額的不斷增長及人口規(guī)模的不斷增加,全
15、球眼鏡產(chǎn)品市場規(guī)模不斷擴大。據(jù)全球調(diào)研機構(gòu)Statista數(shù)據(jù)顯示,2014年以來至今,全球眼鏡產(chǎn)品市場規(guī)模保持良好增長態(tài)勢,從2014年的1,131.70億美元增長至2018年的1,256.74億美元,年均復(fù)合增長率為2.65%。未來,隨著全球眼鏡產(chǎn)品人均支出額的進一步提高,全球眼鏡產(chǎn)品市場規(guī)模將保持穩(wěn)步增長,預(yù)計到2023年,全球眼鏡產(chǎn)品市場規(guī)模有望增長至1,395.48億美元,2018-2023年年均復(fù)合增長率達2.12%。從地區(qū)結(jié)構(gòu)來看,亞洲、美洲和歐洲是全球三大消費市場。亞洲地區(qū)雖然是全球最大的產(chǎn)品購買市場,但是該地區(qū)市場銷售的眼鏡產(chǎn)品價值較低,總體市場規(guī)模要低于美洲和歐洲地區(qū)。從眼
16、鏡市場價值分布來看,美洲和歐洲地區(qū)是全球兩大主力市場,亞洲地區(qū)銷售額占比也在不斷提升。據(jù)全球調(diào)研機構(gòu)Statista數(shù)據(jù)顯示,2014年以來至今,美洲和歐洲地區(qū)市場銷售額占全球比重始終保持在30%以上,兩者合計占比超過了65%。亞洲地區(qū)眼鏡產(chǎn)品市場銷售額雖然要低于美洲和歐洲地區(qū),但是近年來經(jīng)濟的快速發(fā)展和人們消費觀念的轉(zhuǎn)變,促使亞洲地區(qū)眼鏡產(chǎn)品銷售額大幅增長,由2014年的281.47億美元增長至2018年的334.83億美元,年均復(fù)合增長率為4.44%,占全球的比重由24.9%提高至26.6%。未來,亞洲地區(qū)眼鏡產(chǎn)品市場銷售額仍將保持快速增長,預(yù)計到2023年,亞洲地區(qū)眼鏡產(chǎn)品市場銷售額有望
17、增長至399.02億美元,2018-2023年年均復(fù)合增長率達3.57%,占全球的比重將提高至28.6%。2、國內(nèi)眼鏡市場發(fā)展概況國內(nèi)龐大的視光矯正需求為我國眼鏡行業(yè)快速發(fā)展提供了市場機遇。世界衛(wèi)生組織最新數(shù)據(jù)顯示,中國近視患者人數(shù)多達6億。根據(jù)國家衛(wèi)健委發(fā)布的中國眼健康白皮書數(shù)據(jù),2018年,全國兒童青少年總體近視率為53.6%,其中,6歲兒童為14.5%,小學生為36.0%,初中生為71.6%,高中生為81.0%,近視防控與矯正任務(wù)異常艱巨。規(guī)模龐大的近視人口數(shù)量和為眼鏡行業(yè)提供了廣闊的市場,國內(nèi)居民收入水平的提升、消費模式和消費理念的改變也推動了我國眼鏡行業(yè)的快速發(fā)展。近年來,隨著我國眼
18、鏡產(chǎn)品人均支出額的不斷提高及人口規(guī)模的不斷擴大,我國眼鏡產(chǎn)品市場規(guī)??焖僭鲩L。據(jù)全球調(diào)研機構(gòu)EuromonitorInternational數(shù)據(jù)顯示,2014年以來至今,我國眼鏡產(chǎn)品市場規(guī)模保持快速增長態(tài)勢,從2014年的644.89億元增長至2018年的833.28億元,年均復(fù)合增長率為6.62%,增速遠高于同期全球增速水平。未來,隨著我國眼鏡產(chǎn)品人均支出額的進一步提高,我國眼鏡產(chǎn)品市場規(guī)模將繼續(xù)保持快速增長,預(yù)計到2023年,我國眼鏡產(chǎn)品市場規(guī)模將突破1,000億元,達到1,004.67億元,2018-2023年年均復(fù)合增長率達3.81%。第二章 項目建設(shè)背景、必要性一、 面臨的機遇與挑戰(zhàn)
19、1、面臨的機遇(1)產(chǎn)業(yè)政策支持樹脂鏡片制造業(yè)是國家鼓勵發(fā)展的輕工業(yè),近年來,國家出臺多項政策推動眼鏡片行業(yè)的發(fā)展。如輕工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃提出重點發(fā)展高科技含量的產(chǎn)品,提高中高檔眼鏡比例,適當控制低檔眼鏡生產(chǎn);加強新材料、新工藝的開發(fā)和應(yīng)用,生產(chǎn)新型材料的眼鏡產(chǎn)品。輕工業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)提出推動眼鏡工業(yè)向高品質(zhì)、輕質(zhì)化和時尚化方向發(fā)展,加快光學性能優(yōu)化、材料輕質(zhì)化、表面增強、抗損自潔等核心技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用;重點發(fā)展以矯正視力為主,適合不同年齡群體需求,具有護眼、保健、時尚、智能等多種功能產(chǎn)品;提高生產(chǎn)過程的自動化、智能化水平。(2)消費能力的提升隨著我國經(jīng)濟平穩(wěn)增長、城鄉(xiāng)居民
20、整體收入水平不斷提高,居民的消費能力不斷增強,增強的消費能力為消費品行業(yè)的繁榮提供了保障。城鄉(xiāng)居民收入和消費水平的快速提升將促進對眼鏡產(chǎn)品需求的增長。(3)消費觀念的轉(zhuǎn)變隨著人們生活水平逐步提高、消費能力增強,消費者視覺健康和時尚意識日益提高,消費觀念日益成熟,越來越多的消費者逐步轉(zhuǎn)變了自身的訴求。人們從一味追求簡單的視力矯正和產(chǎn)品低價格轉(zhuǎn)變?yōu)樵絹碓街匾曆坨R的品質(zhì)、質(zhì)量、功能和佩戴的舒適性。此外,眼鏡的裝飾性功能亦得到進一步的凸顯,尤其是年輕消費群體進行季節(jié)性、場景化搭配,逐漸呈現(xiàn)一人多鏡、根據(jù)衣物場景搭配眼鏡的風潮。但是,相較于國外發(fā)達國家和地區(qū),我國居民對眼鏡產(chǎn)品的認知仍不夠深入,我國人均
21、消費水平要遠低于發(fā)達國家水平。未來,隨著我國居民消費觀念的逐步轉(zhuǎn)變,我國眼鏡片人均支出額和人均購買量將會得到進一步提升,與發(fā)達國家差距將會逐步縮小。(4)消費需求的增長近年來,隨著經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展,鏡片材料研發(fā)和工藝技術(shù)的不斷改進,使得鏡片產(chǎn)品不斷推陳出新,活躍了鏡片零售市場。人們生活水平的提高和眼睛護理需求的提升極大的促進了鏡片行業(yè)的發(fā)展,帶動著鏡片市場需求不斷增長。(5)線上渠道的快速發(fā)展近年來,隨著移動設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展,國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模保持高速增長,占社會消費品零售總額的比例亦逐年攀升。目前,對于眼鏡行業(yè)而言,其線上銷售尚缺驗光、試戴等線下體驗環(huán)節(jié),未來線上銷售模式若能有效解決
22、眼鏡親身佩戴的需求痛點,線上眼鏡產(chǎn)品銷售將會出現(xiàn)量級的提升。(6)智能眼鏡的快速興起近年來,智能眼鏡作為眼鏡行業(yè)的全新品種異軍突起,谷歌、華為等多家企業(yè)紛紛推出新型智能眼鏡產(chǎn)品,2018年6月,RokidGlass在RokidJungle發(fā)布會上首次發(fā)布;2019年3月華為發(fā)布旗下首款可穿戴智能硬件EYEWEAR;2019年5月Google發(fā)布了面向企業(yè)的第二代智能眼鏡產(chǎn)品GlassEnterpriseEdition2(EE2)。智能眼鏡的快速興起在眼鏡行業(yè)內(nèi)掀起了一場全新的變革。智能眼鏡具有獨立的操作系統(tǒng),可以由用戶來選擇安裝軟件、游戲等軟件服務(wù)商提供的各類程序,可通過語音或動作操控完成添加
23、日程、地圖導航、與好友互動、拍攝照片和視頻、與朋友展開視頻通話等多樣化功能,并可以通過移動通訊網(wǎng)絡(luò)來實現(xiàn)無線網(wǎng)絡(luò)接入。2、面臨的挑戰(zhàn)(1)行業(yè)集中度低雖然我國鏡片生產(chǎn)企業(yè)眾多,但多數(shù)為中小企業(yè),單個企業(yè)占有的市場份額較低,對市場的主導能力較弱,呈現(xiàn)分散化競爭格局。由于多數(shù)企業(yè)管理水平不高,技術(shù)相對落后,價格競爭成為主要競爭手段,這使得本行業(yè)的品牌化發(fā)展變得更為艱難。(2)國際競爭對手的沖擊近年來,國內(nèi)眼鏡零售市場發(fā)展迅速,外資品牌持續(xù)加碼中國市場,不斷收購兼并本土鏡片制造企業(yè)或渠道企業(yè)。隨著發(fā)達國家鏡片生產(chǎn)企業(yè)加速在我國建廠和收購兼并,給國內(nèi)鏡片生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展帶來一定的壓力。(3)勞動力成本不
24、斷增長隨著我國制造業(yè)的深入發(fā)展和社會的全面進步,人力成本進一步提高。勞動力成本的不斷上升加重了企業(yè)的負擔。鏡片制造業(yè)仍需要較多勞動力成本的投入,但目前不斷上升的人力成本在一定程度上增加了行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)的成本壓力與制造業(yè)工人的短缺。二、 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢1、行業(yè)市場化程度全球眼鏡行業(yè)的準入門檻各不相同。在美國、歐洲等發(fā)達國家和地區(qū),鏡片的生產(chǎn)和銷售有較高的準入門檻,分別需獲得美國FDA認證、歐盟CE認證。近幾年,我國質(zhì)檢總局和國務(wù)院先后作出調(diào)整生產(chǎn)許可證制度管理的產(chǎn)品目錄的決定,取消驗配眼鏡工業(yè)產(chǎn)品及工廠制造型眼鏡的生產(chǎn)經(jīng)營許可證審批項目,眼鏡生產(chǎn)、零售行業(yè)準入門檻大大降低。但由于鏡片及眼鏡行業(yè)存在
25、較高的進入壁壘,如資金、技術(shù)、渠道、品牌等,原有的小規(guī)模生產(chǎn)者及新進的競爭者較難在短期內(nèi)改變現(xiàn)有的市場格局。2、行業(yè)競爭格局(1)國際市場競爭格局國際鏡片制造行業(yè)集中程度高,少數(shù)領(lǐng)先品牌商占據(jù)著全球樹脂鏡片高端市場的大部分份額。為降低成本,國際鏡片品牌商以O(shè)EM/ODM方式委托發(fā)展中國家的企業(yè)進行生產(chǎn),或在發(fā)展中國家設(shè)立加工工廠進行生產(chǎn)。(2)國內(nèi)市場競爭格局我國是全球最大的鏡片制造國,鏡片生產(chǎn)企業(yè)眾多,但是企業(yè)規(guī)模普遍較小,市場份額偏低。同時,眾多中小型生產(chǎn)企業(yè)及其配套廠家聚集在一定的區(qū)域,形成產(chǎn)業(yè)集群,大幅降低了生產(chǎn)成本,使得中國眼鏡生產(chǎn)企業(yè)在國際上具有明顯的成本優(yōu)勢。在鏡片制造行業(yè)領(lǐng)域,
26、目前已經(jīng)形成以江蘇丹陽、浙江溫州、福建廈門等為主要生產(chǎn)基地的產(chǎn)業(yè)格局,其中丹陽是我國乃至全球最大的眼鏡片生產(chǎn)基地。三、 項目實施的必要性(一)現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎(chǔ)。(二)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著
27、制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級,公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準,提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第三章 項目緒論一、 項目名稱及投資人(一)項目名稱年產(chǎn)xxx件眼鏡鏡片項目(二)項目投資人xxx有限公司(三)建設(shè)地點本期項目選址位于xxx。二、 編制原則1、所選擇的工藝技術(shù)應(yīng)先進、適用、可靠,保證項目投產(chǎn)后,能安全、穩(wěn)定、長周期、連續(xù)運行。2、所選擇的設(shè)備和材料必須可靠,并注意解決好超限設(shè)備的制造和
28、運輸問題。3、充分依托現(xiàn)有社會公共設(shè)施,以降低投資,加快項目建設(shè)進度。4、貫徹主體工程與環(huán)境保護、勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生、消防同時設(shè)計、同時建設(shè)、同時投產(chǎn)。5、消防、衛(wèi)生及安全設(shè)施的設(shè)置必須貫徹國家關(guān)于環(huán)境保護、勞動安全的法規(guī)和要求,符合行業(yè)相關(guān)標準。6、所選擇的產(chǎn)品方案和技術(shù)方案應(yīng)是優(yōu)化的方案,以最大程度減少投資,提高項目經(jīng)濟效益和抗風險能力??茖W論證項目的技術(shù)可靠性、項目的經(jīng)濟性,實事求是地作出研究結(jié)論。三、 編制依據(jù)1、國家經(jīng)濟和社會發(fā)展的長期規(guī)劃,部門與地區(qū)規(guī)劃,經(jīng)濟建設(shè)的指導方針、任務(wù)、產(chǎn)業(yè)政策、投資政策和技術(shù)經(jīng)濟政策以及國家和地方法規(guī)等;2、經(jīng)過批準的項目建議書和在項目建議書批準后簽訂
29、的意向性協(xié)議等;3、當?shù)氐臄M建廠址的自然、經(jīng)濟、社會等基礎(chǔ)資料;4、有關(guān)國家、地區(qū)和行業(yè)的工程技術(shù)、經(jīng)濟方面的法令、法規(guī)、標準定額資料等;5、由國家頒布的建設(shè)項目可行性研究及經(jīng)濟評價的有關(guān)規(guī)定;6、相關(guān)市場調(diào)研報告等。四、 編制范圍及內(nèi)容1、確定生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品方案;2、調(diào)研產(chǎn)品市場;3、確定工程技術(shù)方案;4、估算項目總投資,提出資金籌措方式及來源;5、測算項目投資效益,分析項目的抗風險能力。五、 項目建設(shè)背景早期考慮到價格因素,多數(shù)國內(nèi)消費者更換眼鏡的意愿不強。隨著人們生活水平逐步提高,消費者視覺健康和時尚意識也不斷提高,消費觀念日益成熟,越來越多的消費者逐步轉(zhuǎn)變了自身的訴求,即從一味追求簡單
30、的視力矯正和產(chǎn)品低價格轉(zhuǎn)變?yōu)樵絹碓街匾曆坨R的品質(zhì)、質(zhì)量、功能和佩戴的舒適性。此外,眼鏡的裝飾性功能亦得到進一步的凸顯,尤其是年輕消費群體進行季節(jié)性、場景化搭配,逐漸呈現(xiàn)一人多鏡、根據(jù)衣物場景搭配眼鏡的風潮。眼鏡產(chǎn)品的消費頻次將逐步提升。展望二三五年,我市經(jīng)濟實力將大幅躍升,廣清一體化和全面融灣實現(xiàn)全方位高質(zhì)量發(fā)展,破解城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)促進城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機制有效建立,城鎮(zhèn)化率達到全國平均水平,美麗清遠建設(shè)目標基本實現(xiàn),基本實現(xiàn)社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化,建成全覆蓋可持續(xù)的社會保障體系,社會文明程度達到新高度,人民共同富裕取得實質(zhì)性進展。六、 結(jié)論分析(一)項目選址本期項目選址位于xxx,占地面積
31、約37.00畝。(二)建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項目正常運營后,可形成年產(chǎn)xx件眼鏡鏡片的生產(chǎn)能力。(三)項目實施進度本期項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。(四)投資估算本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資14257.51萬元,其中:建設(shè)投資11095.42萬元,占項目總投資的77.82%;建設(shè)期利息143.70萬元,占項目總投資的1.01%;流動資金3018.39萬元,占項目總投資的21.17%。(五)資金籌措項目總投資14257.51萬元,根據(jù)資金籌措方案,xxx有限公司計劃自籌資金(資本金)8392.04萬元。根據(jù)謹慎財務(wù)測算,本期工程項目申請銀行借款總額586
32、5.47萬元。(六)經(jīng)濟評價1、項目達產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):29900.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):22702.13萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤(NP):5276.46萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):30.79%。5、全部投資回收期(Pt):4.67年(含建設(shè)期12個月)。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):9222.82萬元(產(chǎn)值)。(七)社會效益本項目生產(chǎn)線設(shè)備技術(shù)先進,即提高了產(chǎn)品質(zhì)量,又增加了產(chǎn)品附加值,具有良好的社會效益和經(jīng)濟效益。本項目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢,主要原材料從本地市場采購,保證了項目實施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營。綜上所述,項目的實施將對實現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境
33、保護具有重要意義,本期項目的建設(shè),是十分必要和可行的。本項目實施后,可滿足國內(nèi)市場需求,增加國家及地方財政收入,帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展,為社會提供更多的就業(yè)機會。另外,由于本項目環(huán)保治理手段完善,不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此,本項目建設(shè)具有良好的社會效益。(八)主要經(jīng)濟技術(shù)指標主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積24667.00約37.00畝1.1總建筑面積42338.621.2基底面積15293.541.3投資強度萬元/畝275.792總投資萬元14257.512.1建設(shè)投資萬元11095.422.1.1工程費用萬元9178.782.1.2其他費用萬元1651.002.1.3預(yù)備費
34、萬元265.642.2建設(shè)期利息萬元143.702.3流動資金萬元3018.393資金籌措萬元14257.513.1自籌資金萬元8392.043.2銀行貸款萬元5865.474營業(yè)收入萬元29900.00正常運營年份5總成本費用萬元22702.13""6利潤總額萬元7035.28""7凈利潤萬元5276.46""8所得稅萬元1758.82""9增值稅萬元1354.85""10稅金及附加萬元162.59""11納稅總額萬元3276.26""12工業(yè)增加值萬元
35、10825.27""13盈虧平衡點萬元9222.82產(chǎn)值14回收期年4.6715內(nèi)部收益率30.79%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元12223.08所得稅后第四章 建設(shè)內(nèi)容與產(chǎn)品方案一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積24667.00(折合約37.00畝),預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積42338.62。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xxx有限公司建設(shè)能力分析,建設(shè)規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xx件眼鏡鏡片,預(yù)計年營業(yè)收入29900.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技
36、術(shù)水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場需求預(yù)測情況確定,同時,把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品(服務(wù))名稱單位單價(元)年設(shè)計產(chǎn)量產(chǎn)值1眼鏡鏡片件xx2眼鏡鏡片件xx3眼鏡鏡片件xx4.件5.件6.件合計xx29900.00雖然我國鏡片生產(chǎn)企業(yè)眾多,但多數(shù)為中小企業(yè),單個企業(yè)占有的市場份額較低,對市場的主導能力較弱,呈現(xiàn)分散化競爭格局。由于多數(shù)企業(yè)管理水平不高,技術(shù)相對落后,價格競爭成為主要競爭手段,這使得本行業(yè)的品牌化發(fā)展變得
37、更為艱難。第五章 項目選址可行性分析一、 項目選址原則1、符合國家地區(qū)城市規(guī)劃要求;2、滿足項目對:原材料、能源、水和人力的供應(yīng);3、節(jié)約和效力原則;安全的原則;4、實事求是的原則;5、節(jié)約用地;6、注意環(huán)保(以人為本,減少對生態(tài)環(huán)境影響)。二、 建設(shè)區(qū)基本情況清遠市位于廣東省的中北部、北江中下游、南嶺山脈南側(cè)與珠江三角洲的結(jié)合帶上。全境位于北緯23º2656 25º11 40 、 東 經(jīng)111º55 17 113º5534之間,南連廣州和佛山市,北接湖南省和廣西壯族自治區(qū),東及東北部和韶關(guān)市交界,西及西南部與肇慶市為鄰 ;南北相距190千米,東西相隔約
38、230千米,邊界線長1200余千米。清遠市土地總面積1.9萬平方千米,約占全省陸地總面積的10.6%,是廣東省陸地面積最大的地級市。(一)經(jīng)濟質(zhì)量效益實現(xiàn)新提升。地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長5.5%。人均地區(qū)生產(chǎn)總值從3.3萬元增加到4.6萬元。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化,新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)484家,高技術(shù)制造業(yè)、先進制造業(yè)增加值年均分別增長17.4%和7%。創(chuàng)新水平躍居粵東西北前列,高新區(qū)挺進全國百強,高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量增長3.3倍。單位地區(qū)生產(chǎn)總值能耗、水耗分別下降8.2%和25.9%。省職教城首期、北江千噸級航道、汕昆高速清遠段、北江四橋、五橋、江南水廠等一批重大項目陸續(xù)建成。(二)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展邁出新步伐。廣
39、清優(yōu)勢互補、協(xié)同發(fā)展態(tài)勢加快,累計實施幫扶項目1677個。交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面提速,新建改造國省道307公里,新增高速公路通車里程267公里,高速公路通車總里程居全省第3位?!皬V州總部+清遠基地”“廣州研發(fā)+清遠制造”等產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展模式不斷深化。300所學校、32家縣級以上醫(yī)院與廣州建立幫扶關(guān)系。北部地區(qū)綠色發(fā)展更加堅實,連陽四縣(市)全部納入國家重點生態(tài)功能區(qū),一批交通、水利、醫(yī)療、教育等基礎(chǔ)設(shè)施建成使用,生態(tài)旅游、特色農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)逐步壯大。(三)城鄉(xiāng)融合發(fā)展呈現(xiàn)新面貌。廣清接合片區(qū)入選國家城鄉(xiāng)融合發(fā)展試驗區(qū)。成功創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市,全域文明創(chuàng)建取得積極成效,城市公共配套、環(huán)境衛(wèi)生、文明程度大
40、幅提升。中心城區(qū)擴容提質(zhì)穩(wěn)步推進,燕湖新城總體框架基本形成。清新加快融入大市區(qū),英德、連州、佛岡、陽山城市新區(qū)加快建設(shè),連山、連南縣城特色化改造成效明顯。全市常住人口城鎮(zhèn)化率提高4.4個百分點。鄉(xiāng)村振興全面提速,3+3+X產(chǎn)業(yè)體系初具規(guī)模,美麗鄉(xiāng)村覆蓋率54.2%。推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實績考核連續(xù)2年居粵北片區(qū)第一。(一)加快打造新發(fā)展格局區(qū)域節(jié)點。發(fā)揮區(qū)位、空間、生態(tài)等比較優(yōu)勢,強化改革創(chuàng)新這一根本動力,深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。大力開展產(chǎn)業(yè)興市行動,統(tǒng)籌推進補短板和鍛長板,完善產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。加快制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,加大特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供給,加強高品質(zhì)全域旅游創(chuàng)建,提升供給體系
41、對國內(nèi)需求的適配性,推進更高水平融入新發(fā)展格局。(二)加快打造融灣崛起排頭兵。緊扣一體化和高質(zhì)量兩個關(guān)鍵,立足灣區(qū)所向、廣州所需、清遠所能,全方位推進廣清一體化。積極參與“雙區(qū)”建設(shè),加快構(gòu)建融入大灣區(qū)、暢通省內(nèi)外的“際鐵公水”現(xiàn)代化交通體系,參與打造具有更強競爭力的產(chǎn)業(yè)鏈集群,創(chuàng)新推進營商環(huán)境一體化,推動全面融灣崛起取得新的更大進展。進一步夯實北部地區(qū)發(fā)展基礎(chǔ),支持民族地區(qū)加快高質(zhì)量發(fā)展,推進更高水平區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。(三)加快打造城鄉(xiāng)融合示范市。堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,增強農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展活力。高水平建設(shè)國家城鄉(xiāng)融合發(fā)展試驗區(qū)廣清接合片區(qū),健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機制,推動形成工農(nóng)
42、互促、城鄉(xiāng)互補、協(xié)調(diào)發(fā)展、共同繁榮的新型工農(nóng)城鄉(xiāng)關(guān)系。實施鄉(xiāng)村建設(shè)行動,推進“五大一深化”建設(shè),加快補齊“三農(nóng)”短板。鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。(四)加快打造生態(tài)發(fā)展新標桿。堅定不移走生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展之路,筑牢粵北生態(tài)屏障。加強生態(tài)系統(tǒng)保護,鞏固污染防治攻堅成果,打好生態(tài)文明建設(shè)持久戰(zhàn)。高標準建設(shè)南嶺國家公園和重大生態(tài)廊道。探索和豐富生態(tài)價值實現(xiàn)路徑,高水平打造“米袋子”“菜籃子”“果盤子”“水缸子”“茶罐子”,實現(xiàn)美麗與發(fā)展共贏。三、 強化創(chuàng)新核心地位,加快建設(shè)區(qū)域創(chuàng)新中心緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展推動科技創(chuàng)新。繼續(xù)完善扶持創(chuàng)新發(fā)展配套政策措施,推動各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚,激發(fā)各類市場
43、主體創(chuàng)新活力。出臺促進高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展意見,支持清遠國家高新區(qū)爭先進位、建設(shè)國家創(chuàng)新型特色園區(qū),推動英德省級高新區(qū)擴容提質(zhì),加快培育創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群。大力培育企業(yè)創(chuàng)新主體,實施標桿高新技術(shù)企業(yè)遴選計劃,鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入,爭取高新技術(shù)企業(yè)超380家,規(guī)上工業(yè)企業(yè)研發(fā)機構(gòu)覆蓋率提高至30%以上。提升華南863、天安智谷、萬洋眾創(chuàng)城等創(chuàng)新載體,加快5G+智慧園建設(shè),建設(shè)“眾創(chuàng)空間-孵化器-加速器-專業(yè)園”完整孵化鏈條,力爭省級以上孵化器達到5家、孵化畢業(yè)企業(yè)25家以上。推進產(chǎn)學研深度融合,加快中山大學醫(yī)學創(chuàng)新園建設(shè),加強與中科院、農(nóng)科院等合作,爭取引進1-2家高水平創(chuàng)新研究院,新建一批新型研發(fā)機構(gòu)
44、。推動國家、省重點研發(fā)計劃成果到清遠轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化。深化國家知識產(chǎn)權(quán)試點市建設(shè),爭取發(fā)明專利授權(quán)量增長10%以上。完善金融支持創(chuàng)新體制機制,探索建立粵科清遠科技成果轉(zhuǎn)化創(chuàng)投基金。深入實施“揚帆計劃”“起航計劃”等,推行創(chuàng)業(yè)扶持、子女教育、住房保障“一卡通”“一站辦”便捷服務(wù),增強對青年人才的吸引力,引進3-5個科技人才團隊。四、 實施城市品質(zhì)提升工程,讓城市更宜居生活更幸福以最佳城市環(huán)境迎接省運會、增強城市吸引力。優(yōu)化城市空間規(guī)劃布局,構(gòu)建“一核三心三支點”城市發(fā)展格局。穩(wěn)步推進燕湖新城建設(shè),推動“一江兩岸”水系景觀工程等24個在建項目加快建設(shè),力爭清暉南路、南岸公園建成、“四館”主體完工。加快
45、燕湖新城防洪排澇項目和水系建設(shè)前期工作,推動起步區(qū)總部經(jīng)濟建設(shè),新引進1-2個總部項目。推動清城清新一體化發(fā)展,完成城西大道升級改造,加快沿江西路延伸段等規(guī)劃建設(shè),提升市區(qū)交通互聯(lián)互通水平。加快建設(shè)英德東岸新城,全面啟動佛岡龍鳳新區(qū)建設(shè),規(guī)劃建設(shè)連州海陽新區(qū),優(yōu)化連山、連南、陽山縣城功能。推進市容市貌和城市環(huán)境整治,深入整治戶外廣告牌、“三線”等亂搭亂建,加大“兩違”建筑清拆力度,開展背街內(nèi)巷、老舊小區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部“微改造”。規(guī)劃建設(shè)一批公共廁所。推進城市智慧化、精細化管理,探索網(wǎng)格化管理“多格合一”。實施城市“暢通工程”,加快智慧交通建設(shè),建成12座人行過街設(shè)施,整治交通擁堵節(jié)點20個以上,
46、優(yōu)化公交線路和密度,減少群眾“堵心事”。持續(xù)深化全國文明城市創(chuàng)建,推進全域文明創(chuàng)建,鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果,堅決制止餐飲浪費,不斷提升群眾生活品質(zhì)和文明素養(yǎng)。五、 項目選址綜合評價項目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃和項目占地使用規(guī)劃的要求,同時具備便捷的陸路交通和方便的施工場址,并且與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)資源保護相一致。第六章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日,股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益
47、分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的,應(yīng)當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及
48、持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟;監(jiān)事會執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、
49、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者
50、其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權(quán)人的利益;公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的,應(yīng)當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務(wù),嚴重損害公司債權(quán)人利益的,應(yīng)當對公司債務(wù)承擔連帶責任。(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當承擔的其他義務(wù)。8、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進行質(zhì)押的,應(yīng)當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。9、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應(yīng)當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務(wù)??毓晒蓶|
51、應(yīng)嚴格依法行使出資人的權(quán)利,控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司設(shè)董事會,對股東大會負責。2、董事會由9名董事組成(其中獨立董事3人),設(shè)董事長1人3、董事會行使下列職權(quán):(1)召集股東大會,并向股東大會報告工作;(2)執(zhí)行股東大會的決議;(3)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(6)在股東大會授權(quán)范圍內(nèi),決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)
52、交易等事項;(7)決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置;(8)聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會秘書;根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等高級管理人員,并決定其報酬事項和獎懲事項。4、公司董事會應(yīng)當就注冊會計師對公司財務(wù)報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規(guī)則,以確保董事會落實股東大會決議,提高工作效率,保證科學決策。6、董事會應(yīng)當確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限,建立嚴格的審查和決策程序;重大投資項目應(yīng)當組織有關(guān)專家、專業(yè)人員進行評審,并報股東大會批準。7、董事會設(shè)董事長1人,由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。
53、8、董事長行使下列職權(quán):(1)主持股東大會和召集、主持董事會會議;(2)督促、檢查董事會決議的執(zhí)行;(3)簽署董事會重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他文件;(4)行使法定代表人的職權(quán);(5)在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下,對公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán),并在事后向公司董事會和股東大會報告;(6)董事會授予的其他職權(quán)。9、董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。10、董事會每年至少召開兩次會議,由董事長召集,于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會,可以提議召開
54、董事會臨時會議。董事長應(yīng)當自接到提議后10日內(nèi),召集和主持董事會會議。12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為:于會議召開三日之前以電話、傳真或電子郵件的方式通知全體董事。13、董事會會議通知包括以下內(nèi)容:(1)會議日期和地點;(2)會議期限;(3)事由及議題;(4)發(fā)出通知的日期。14、董事會會議應(yīng)有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議,必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會決議的表決,實行一人一票。15、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的,不得對該項決議行使表決權(quán),也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會會議由過半數(shù)的無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行,董事會會議所作決議須經(jīng)無關(guān)聯(lián)關(guān)
55、系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的,應(yīng)將該事項提交股東大會審議。16、董事會決議表決方式為:董事以舉手表決方式或者以書面表決方式。董事會臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下,可以用傳真方式或召開電話會議的方式進行并作出決議,并由參會董事簽字。17、董事會會議,應(yīng)由董事本人出席;董事因故不能出席,可以書面委托其他董事代為出席,委托書中應(yīng)載明代理人的姓名,代理事項、授權(quán)范圍和有效期限,并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應(yīng)當在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會會議,亦未委托代表出席的,視為放棄在該次會議上的投票權(quán)。18、董事會應(yīng)當對會議所議事項的決定做成會議記錄,
56、出席會議的董事應(yīng)當在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存,保存期限不少于10年。19、董事會會議記錄包括以下內(nèi)容:(1)會議召開的日期、地點和召集人姓名;(2)出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事(代理人)姓名;(3)會議議程;(4)董事發(fā)言要點;(5)每一決議事項的表決方式和結(jié)果(表決結(jié)果應(yīng)載明贊成、反對或棄權(quán)的票數(shù))。三、 高級管理人員1、公司設(shè)總經(jīng)理1名,由董事會聘任或解聘。公司設(shè)副總經(jīng)理數(shù)名,由董事會聘任或解聘。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、董事會秘書、財務(wù)總監(jiān)為公司高級管理人員。2、本章程關(guān)于不得擔任董事的情形、同時適用于高級管理人員。本章程關(guān)于董事的忠實義務(wù)和關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定,同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事以外其他職務(wù)的人員,不得擔任公司的高級管理人員。4、總經(jīng)理每屆任期三年,總經(jīng)理連聘可以連任。5、總經(jīng)理對董事會負責,行使下列職
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