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文檔簡介

1、供電公司創(chuàng)建文明單位工作計劃    *公司2004年 創(chuàng)建文明單位工作計劃   為進一步提高文明單位創(chuàng)建工作水平,根據(jù)市文明單位的標準,結(jié)合本公司的實際,現(xiàn)對2004年創(chuàng)建文明單位工作安排如下: 一、指導(dǎo)思想:     我公司創(chuàng)建文明單位工作的指導(dǎo)思想是:高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學習貫徹黨的十六大精神,切實加強思想道德和職業(yè)道德建設(shè),扎實開展文明單位創(chuàng)建活動,加大創(chuàng)建文明單位的宣傳力度,為當涂供電公司工作質(zhì)量上新臺階,為更快更好地建設(shè)當涂做出新貢獻。 二、創(chuàng)建目標:  &

2、#160;  按照市創(chuàng)建文明單位規(guī)定的“組織領(lǐng)導(dǎo)好、工作業(yè)績好、內(nèi)部管理好、職工教育好、環(huán)境衛(wèi)生好、綜合治理好”工作標準,結(jié)合本公司實際,大力開展系列創(chuàng)建活動,鞏固“縣文明單位”的成果,爭創(chuàng)市文明單位。 三、創(chuàng)建任務(wù):     一加強組織領(lǐng)導(dǎo),扎實開展創(chuàng)建工作。 1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身思想、組織、作風建設(shè),增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,提高領(lǐng)導(dǎo)班子對創(chuàng)建文明單位工作重要性、長期性、緊迫性的認識,把文明單位創(chuàng)建工作擺到企業(yè)三個文明建設(shè)的重要位置,切實加強對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)。 2、抓好廉政建設(shè)。要始終把領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的廉政建設(shè)擺在一個重要位置來抓。首先,加強黨風黨

3、紀教育。組織廣大干部黨員認真學習中國共產(chǎn)黨紀律處分條例和中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例。通過學習,使黨員干部們在思想上拉起了一條拒腐防變的“高壓線”。其次,領(lǐng)導(dǎo)班子成員要定期開展自查自糾工作。另外,切實加強黨內(nèi)監(jiān)督,制止浪費行為,發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神,嚴格經(jīng)費支出、招待費審批制度。 3、堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,建立健全文明單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)和常態(tài)運行機制,分工負責,明確職責,各負其責,狠抓落實,把創(chuàng)建文明單位工作納入黨政工作的重要議事日程和黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的目標責任制,使“兩手抓,兩手都要硬”的方針落到實處。 4、認真制訂創(chuàng)建文明單位工作計劃,加強文明單位創(chuàng)建工作檢查,實行常態(tài)化管理,確保創(chuàng)建工作有計

4、劃、有制度、有總結(jié),創(chuàng)建工作檔案標準化、規(guī)范化。 5、各基層單位和窗口部門,要緊密結(jié)合本單位的實際,把文明單位創(chuàng)建工作與文明行業(yè)創(chuàng)建、學習型企業(yè)創(chuàng)建活動有機結(jié)合起來,開展形式多樣、內(nèi)容豐富、效果良好的創(chuàng)建活動。 二、堅持安全文明生產(chǎn)、經(jīng)營為中心,確保安全供電和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。      1、堅持學習創(chuàng)新與管理創(chuàng)新,大力加強安全文明生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)和管理,認真抓好管理目標的落實,努力完成市公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標和三項責任書目標。      2、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強對安全生產(chǎn)的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督,狠抓各項

5、安全規(guī)程的落實,努力實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)“六無”目標。      3、嚴格貫徹執(zhí)行黨和國家各項方針政策、法律法令,重合同守信用,堅持    依法經(jīng)營。加強“誠信安徽電力”建設(shè),發(fā)揚“超越自我、奮力爭先”的企業(yè)精神,大力開展誠信規(guī)范服務(wù)和便民服務(wù)活動,努力提高服務(wù)水平,確保當涂縣工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和城鄉(xiāng)居民生活用電。切實加強行風建設(shè)和文明行業(yè)創(chuàng)建工作,樹立企業(yè)良好的社會形象。     三加強科學規(guī)范管理,確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。      1、進一步鞏固國家電網(wǎng)公司

6、一流供電企業(yè)的成果,建立健全目標管理、項目管理和企業(yè)行政、財務(wù)、成本、質(zhì)量等管理制度,加大目標管理的落實、檢查和考核的力度,確保各項管理目標和三項責任書目標的落實。     2、堅持文明生產(chǎn)、文明施工,切實加強現(xiàn)場工作管理,按照文明生產(chǎn)的管理標準,確保生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生,清潔整齊,安全有序。 3、嚴格企業(yè)內(nèi)部管理,大力加強企業(yè)綜合治理和職工思想政治工作,確保職工思想穩(wěn)定和企業(yè)健康持續(xù)地發(fā)展。 四加強職工思想教育,培育良好的道德風尚。 1、認真抓好職工的政治理論、法律法規(guī)的學習和思想道德、科學文化教育,重視訂閱并發(fā)揮黨報黨刊及現(xiàn)有宣傳文化陣地的作用,提高職工的政策理論

7、水平。 2、在創(chuàng)建文明單位活動中,重視加強領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)。只有一個作風好、團結(jié)、清廉、高效的領(lǐng)導(dǎo)班子,才能帶出一支文明、進取、拼搏的職工隊伍。為此,我們要積極從班子建設(shè)入手,堅定政治立場,堅定政治方向,努力以堅強的黨性、出色的工作、優(yōu)良的作風,做出好的工作業(yè)績。俗話說“喊破嗓子,不如干出樣子”,“職工看干部,干部看黨員”,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部們只有能夠身先士卒,處處起表率作用,才能讓職工們心服。      2、有組織有計劃的加強對職工的“三德”、“四有”教育,認真學習和貫徹執(zhí)行公民道德建設(shè)實施綱要,抓好職工文明言行的養(yǎng)成和規(guī)范,逐步養(yǎng)成良好的社會公德、職業(yè)道

8、德和家庭美德。  3、加強企業(yè)精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),重視發(fā)揮現(xiàn)有的文體設(shè)施和陣地的作用,積極開展健康、文明、有益的群眾文化體育活動。同時,還要注意利用“七一”、國慶節(jié)等重大節(jié)日開展豐富多彩的教育活動,讓職工在革命先烈們的高尚品格和感人事跡中吸取力量,陶冶情操,增強職工們的民族自豪感和民族精神。  五全面加強企業(yè)文化建設(shè),創(chuàng)建整潔優(yōu)美的環(huán)境。 1、結(jié)合企業(yè)實際,全面推進企業(yè)文化建設(shè),提高企業(yè)職工的素質(zhì)和企業(yè)市場競爭的實力。教育職工崇尚科學,反對迷信,倡導(dǎo)健康、文明的生活方式。 2、切實加強企業(yè)文明單位創(chuàng)建工作,加強企業(yè)環(huán)境綠化、美化、衛(wèi)生的達標工作,為職工創(chuàng)造良好的工作

9、生活環(huán)境。層層建立衛(wèi)生責任制,實行衛(wèi)生三包和垃圾袋裝化。 六強化管理,防患未然,落實綜合治理各項措施 1、公司為進一步做好治安防范工作,及時成立了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組、下屬綜合治理組、治保組、調(diào)解組、宣傳組、后勤保障組等。公司總經(jīng)理任組長,其他公司領(lǐng)導(dǎo)任副組長,相關(guān)部門人員擔任成員統(tǒng)一負責組織指揮綜合治理工作的協(xié)調(diào)工作。供電公司組織機關(guān)相關(guān)人員到兄弟單位學習,了解公司缺什么,需要完善什么,在此基礎(chǔ)上深入細致的研究,制定完善的公司治安保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,使制度規(guī)范更符合公司企業(yè)的實際。如門衛(wèi)安全保衛(wèi)制度、巡檢登記制度、治安管理制度等。做到治安保衛(wèi),措施防范到位,責任分明。 2、嚴格執(zhí)行國家計劃生育政策,各項指標均達國家規(guī)定的要求;認真貫徹執(zhí)行環(huán)境保護法和社會保障有關(guān)政策,努力做好職工的社會保障工作。 3、公司積極參與和支持文明社區(qū)創(chuàng)建工作和軍警民共建活動,抓好治安責任狀落實情況。公司加強同縣公安局治安科的溝通,主動接受他們的指導(dǎo)和    幫助。供電公司從2002年起,機關(guān)和下屬多經(jīng)企業(yè)從縣公安局保安公司聘請11名保安人員、門衛(wèi)執(zhí)行24小時值班。公司在公安局治安科的專業(yè)指導(dǎo)下,公司對要害部位和重要單位都建立了檔案,明確保衛(wèi)責任制,同時公司加大對財務(wù)、微機房、調(diào)度、檔案等部門的

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