新項目生產(chǎn)大綱設(shè)備管理篇

1、1 / 32 XXX生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱 設(shè)備管理篇2 / 32 設(shè)備管理系統(tǒng)生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱目錄 1 設(shè)備管理系統(tǒng)生產(chǎn)準(zhǔn)備的目標(biāo)和任務(wù) 2 設(shè)備管理系統(tǒng)生產(chǎn)準(zhǔn)備組織體制表 3 設(shè)備管理系統(tǒng)生產(chǎn)準(zhǔn)備計劃表 4 設(shè)備管理系統(tǒng)人員配備計劃表 5 設(shè)備管理系統(tǒng)人員到位計劃和要求表 6 設(shè)備管理系統(tǒng)人員培訓(xùn)計劃表 7 設(shè)備管理系統(tǒng)資料消化計劃表 8 設(shè)備管理系統(tǒng)通用設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制計劃表 9 設(shè)備管理系統(tǒng)專用設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制計劃表 10 設(shè)備管理系統(tǒng)維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制計劃表 11 設(shè)備管理系統(tǒng)設(shè)備點檢標(biāo)準(zhǔn)編制計劃表 12 設(shè)備管理系統(tǒng)設(shè)備給油脂標(biāo)準(zhǔn)編制計劃表 13 設(shè)備管理系統(tǒng)設(shè)備維護規(guī)程編制計劃表 14 設(shè)備管理

2、系統(tǒng)作業(yè)指導(dǎo)書編制計劃表 15 設(shè)備管理系統(tǒng)事故預(yù)案編制計劃表 16 設(shè)備管理系統(tǒng)試車方案及維修保駕方案編制計劃表 17 設(shè)備管理系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備評定及清單編制計劃表 18 設(shè)備管理系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備技術(shù)難點及攻關(guān)方案編制計劃表 19 設(shè)備管理系統(tǒng)物資準(zhǔn)備計劃表 20 設(shè)備管理系統(tǒng)設(shè)備備件準(zhǔn)備計劃表 21 設(shè)備管理系統(tǒng)資料需求匯總表 22 設(shè)備管理系統(tǒng)管理文件編制計劃表 23 設(shè)備管理系統(tǒng)設(shè)備管理區(qū)域劃分計劃表 24 設(shè)備管理系統(tǒng)各類報表編制計劃表 25 設(shè)備管理系統(tǒng)固定資產(chǎn)實物清單、卡片及臺帳編制計劃表 26 設(shè)備管理系統(tǒng)設(shè)備檢修資源分配及維修外協(xié)方案編制計劃表 27 設(shè)備管理系統(tǒng)現(xiàn)場安裝調(diào)試及驗收計

3、劃表 28 設(shè)備管理系統(tǒng)生產(chǎn)準(zhǔn)備難點和對策計劃表 1、 設(shè)備管理系統(tǒng)生產(chǎn)準(zhǔn)備的目標(biāo)和任務(wù) 3 / 32 1.1 人員準(zhǔn)備 1.1.1 人員配備 根據(jù)項目建設(shè)期生產(chǎn)準(zhǔn)備的需要以及投入后設(shè)備管理、運保、檢修的需求， 編制人員配置方案。 1.1.1 人員到位 根據(jù)項目工程進度和生產(chǎn)準(zhǔn)備計劃的要求， 編制人員到崗計劃， 確定什么時 間各項業(yè)務(wù)管理負(fù)責(zé)人、技術(shù)點檢骨干到位，什么時間其余人員全部進崗。 1.1.2 人員培訓(xùn) 1.1.2.1 生產(chǎn)準(zhǔn)備人員、設(shè)備管理人員、技術(shù)人員、點檢組長、點檢員的理論培 訓(xùn)。 1.1.2.2 培訓(xùn)重點：新的工藝設(shè)備、新的設(shè)備控制技術(shù)、過去沒有接觸過的設(shè)備 的結(jié)構(gòu)、性能、特點

4、的強化培訓(xùn)。 1.1.2.3 各工種、崗位人員理論和技能應(yīng)知、應(yīng)會內(nèi)容的培訓(xùn)。 1.1.2.4 成建制的崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)， 到相關(guān)設(shè)備制造廠或相似工藝生產(chǎn)廠進行實習(xí)、 現(xiàn)場培訓(xùn)，具備獨立進行業(yè)務(wù)工作的能力。 1.1.2.5 部分骨干的外委培訓(xùn)。 1.1.2.6 各類特殊工種（行車、煤氣、壓力容器等）的專門培訓(xùn)和取證。 1.2 技術(shù)準(zhǔn)備 1.2.1 對新建項目新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的主要資料進行收集、匯編。 1.2.2 對新項目新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的主要資料重點消化、理解，為編寫標(biāo) 準(zhǔn)做好準(zhǔn)備。 1.2.3 針對新建項目新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備組織人員編寫培訓(xùn)教材。 1.2.4 按機、電、儀三個專業(yè)

5、編寫設(shè)備維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備 點檢標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備給油脂標(biāo)準(zhǔn)。 1.2.5 配合施工方編制審核單體設(shè)備試車方案、聯(lián)動試車方案，配合項目單位、 工程組編制審核熱負(fù)荷試車方案。 1.2.6 針對關(guān)鍵重要設(shè)備列出技術(shù)難點，制定攻關(guān)方案。 1.3 物資準(zhǔn)備 1.3.1 做好設(shè)備備件清單的編制、審核及采購計劃申報。 1.3.2 做好新設(shè)備部分備件的型號、規(guī)格、材質(zhì)和圖號的收集、準(zhǔn)備。 4 / 32 1.3.3 做好物資編碼的編制和審核工作。 1.3.4 根據(jù)項目進度優(yōu)先考慮部分設(shè)備備件的準(zhǔn)備。 1.3.5 關(guān)鍵重要設(shè)備制造進度、制造質(zhì)量的跟蹤、技術(shù)資料的收集。 1.3.6 做好試車和生產(chǎn)階段各

6、類潤滑油、潤滑脂、液壓油用油計劃編制、申報， 確定現(xiàn)場油脂存放的位置。 1.3.7 做好各類特殊工器具計劃的編制和申報。 1.3.8 做好常用工器具、點檢工器具、消耗資材計劃的編制和申報。 1.4 管理準(zhǔn)備 1.4.1 確定設(shè)備管理機制，使之融合到公司整體設(shè)備管理體系中。 1.4.2 做好檢修資源分配和設(shè)備管理責(zé)任分工，建立外協(xié)檢修各項管理制度，簽 訂外協(xié)檢修合同。 1.4.3 編制各類管理文件。 1.4.4 為保證技術(shù)文件順利形成，要設(shè)專人做好圖紙資料的管理工作。 1.4.5 編制固定資產(chǎn)實物清單， 項目建設(shè)完工后開始固定資產(chǎn)卡片和臺帳的建立 1.4.6 設(shè)備管理分工協(xié)議制定和簽訂，包括：作

7、業(yè)區(qū)之間、設(shè)備管理系統(tǒng)與生產(chǎn) 部門之間、新建項目與其他廠部之間的設(shè)備分工協(xié)議。 1.5 施工配合 1.5.1 根據(jù)工程施工進度，提前掌握熟悉設(shè)備安裝規(guī)范和技術(shù)要求。 1.5.2 參與設(shè)備安裝、調(diào)試。 1.5.3 參與設(shè)備交工驗收工作。 1.5.4 做好關(guān)鍵重要設(shè)備監(jiān)制和設(shè)備的開箱檢查工作。 2、設(shè)備管理系統(tǒng)生產(chǎn)準(zhǔn)備組織體制表 5 / 32 6 / 32 3 設(shè)備管理系統(tǒng)生產(chǎn)準(zhǔn)備計劃表 分類 項目內(nèi)容 具體內(nèi)容 負(fù)責(zé)人 開始日期 完成日期 備注 、 人員 準(zhǔn)備 機構(gòu)設(shè)置 組建項目生產(chǎn)準(zhǔn)備小組，職責(zé)劃分。 設(shè)備管理、技術(shù)人員配備，職責(zé)劃分。 設(shè)備點檢人員配備，責(zé)任區(qū)域劃分。 設(shè)備運保機制建立，組建

8、運保機構(gòu)，確 定人員調(diào)配方案。 完成檢修資源分配，確定檢修資源配置 和人員調(diào)配方案。 人員到崗 設(shè)備管理、技術(shù)人員到位：根據(jù)管理需 求，組織人員到位，按準(zhǔn)備需要開展工 作。 點檢人員到位：根據(jù)準(zhǔn)備需要編制骨干 人員、普通人員到位計劃，分期組成完 整高效的點檢體系。 運保人員到位：根據(jù)運保機制和崗位需 求編制運保人員到位計劃。 檢修人員到位：根據(jù)檢修資源配置及人 員調(diào)配方案，確定進場計劃、落實作息 場地。 人員培訓(xùn) 培訓(xùn)教材編寫 設(shè)備管理、技術(shù)人員培訓(xùn) 設(shè)備點檢人員培訓(xùn)及取證 設(shè)備運保人員培訓(xùn) 設(shè)備檢修人員培訓(xùn) 特殊專業(yè)崗位培訓(xùn)及取證 _ 、 技術(shù) 準(zhǔn)備 資料收集 消化 收集機、電、儀專業(yè)的有關(guān)圖紙、使用 說明書、相關(guān)資料、設(shè)備明細(xì)表。 確定需要消化技術(shù)項目的明細(xì)，編制資 料消化計劃，按專業(yè)確定責(zé)任人。 維修技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)編寫 確定通用設(shè)備維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄明細(xì) 及編寫要求， 由技術(shù)人員、 專業(yè)工程師 組織編寫。 確定專用設(shè)備維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄明細(xì) 及編寫要求