麻醉質(zhì)量與安全管理工作職責(zé)(新編版)

1、麻醉質(zhì)量與安全管理工作職責(zé)（新編版）Safety management is an important part of enterprise production management The object is thestate management and control of all people, objects and environments in production.（安全管理）單位:姓名：日期：麻醉質(zhì)量與安全管理工作職責(zé)（新編版）I說(shuō)明：安全管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分，是一門綜合性的系統(tǒng)科學(xué)。i安全管理的對(duì)象是生產(chǎn)中一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，安全管理是一I種動(dòng)態(tài)

2、管理?？梢訤載修改后或直接打卬使用（使用前請(qǐng)?jiān)敿?xì)閱讀內(nèi)容是否合I適）。一、科室質(zhì)量控制小組管理職能1. 在醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下、院質(zhì)量控制辦公室指 導(dǎo)下，對(duì)本科室醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行常規(guī)檢查、分析、匯總、整改。2. 科主任及質(zhì)控小組成員負(fù)責(zé)結(jié)合本專業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)，制 定及修訂本科室質(zhì)量管理目標(biāo)、疾病診療常規(guī)、藥物使用規(guī)范等并 組織實(shí)施。3. 檢查本科室質(zhì)量管理中的薄弱環(huán)節(jié)、不安全因素，包括科室 診療常規(guī)、操作規(guī)范、醫(yī)院規(guī)章制度、核心制度落實(shí)情況、病案質(zhì) 量管理、各級(jí)人員崗位職責(zé)的落實(shí)情況等，責(zé)任落實(shí)到人。4. 依據(jù)檢查情況提岀缺陷改進(jìn)措施，并監(jiān)督整改措施的落實(shí)， 將質(zhì)量目標(biāo)管理、考評(píng)結(jié)果作

3、為年終評(píng)比的依據(jù)。5. 收集與本科室有關(guān)的醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題，每季度至少召開一次科 室質(zhì)控小組會(huì)議，討論內(nèi)容寫入科室質(zhì)控小組活動(dòng)記錄本，內(nèi)容包 括分析、探討科內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量狀況、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施。6. 定期向醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)及院質(zhì)量控制辦公室報(bào)告本 科室醫(yī)療質(zhì)量管理工作情況，以及對(duì)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作控制的意見(jiàn) 和建議。7. 按時(shí)參加醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制辦公室組織的會(huì)議，反映問(wèn)題、 提出整改措施。二、診療小組質(zhì)量管理職能1. 在科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)本診療小組醫(yī)療 質(zhì)量進(jìn)行常規(guī)檢查和落實(shí)具體改進(jìn)措施。2. 對(duì)本診療小組診療質(zhì)量上的薄弱環(huán)節(jié)、不安全因素開展監(jiān)督 檢查，負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)診療、操作常規(guī)、病案質(zhì)量、醫(yī)療核心制度、醫(yī) 院規(guī)章制度等的落實(shí)進(jìn)行檢查，并監(jiān)督具體整改措施的落實(shí)。3. 定期召開診療小組質(zhì)量控制會(huì)議，討論本組存在的問(wèn)題、落 實(shí)科室質(zhì)量控制小組提岀的各項(xiàng)改進(jìn)措施，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)向 科室質(zhì)控小組提出加強(qiáng)質(zhì)量管理工作控制工作的意見(jiàn)和合理建議。三、每位醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量管理職能各級(jí)醫(yī)師嚴(yán)格按照相關(guān)崗位 職責(zé)要求、遵循各項(xiàng)醫(yī)療核心