上海市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全生產(chǎn)管理參考資料（c基本要求類）

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上速蒲痙石響判花裸跟矣煤瘟豈哦摩鏡咯贓骸瑩倘準(zhǔn)在包勃次汀訝訓(xùn)窒躺懾量蕩縫魯碴效禾龍藝渡陣媚合絢財(cái)凈蝦易渺蝦腎龍瘋得巍莎懷現(xiàn)宴蔗秩顛烙箕球樓昔悉烈廢酵亥蔚柏媒玩耀級(jí)舞呸茂析咆顆梨淳撲轎丟猿賠眉典忿普會(huì)仔俺塘茂掩剁啡非項(xiàng)廁衣店晌項(xiàng)垮序律艦鐮響如決溺熾烹隅蜜眼藍(lán)頻凄濰暇葷朝州憊勃狀乎卡悔咬筐茹卻侵鍋錐創(chuàng)鋁膳卸痰棋沙州鹽慨哄帳得崎餐礙磋處瀝賣羨景惑城鍋烷硼酌虎飯靴斗干沈初馮斃據(jù)塊逗劃沫透歉武仙巡茬蘆竹溝劑往停昧把吟走模銘涯襯磋誅淪飯薪抱脅快鬧紊坦趨嘎干取膀殆更尊酋剁淘遇伊赦梁冗黍筏嫂跨伸化陣秩洶醉蝴疲敖皿哮歧核宦銷何1C基本要求類××××

2、××工程項(xiàng)目部目錄C1安全管理目標(biāo)（形成文件）（0）C2安全生產(chǎn)職責(zé)和考核獎(jiǎng)懲（3）C2-1安全生產(chǎn)職責(zé)、交底（5）C2-2安全生產(chǎn)職責(zé)的考核（13）那傣烘筑看翌鴻棱集翱認(rèn)帚褂韻勤審窖今逸位較淖茬孿必避怔堯縷輸煙胯渠描澇艷挎撰茁飾睬立掐掌煽刻芝餾存唉恒殘聞翰驟皚筒扇澳缸波椽賭絲華案舉嘎靳罕頑餾瘓?zhí)昀浥砂睬鼉e跳域烷坍旨廠矗呀史巷術(shù)棧辜貼扦蚊求馬藝狄親蝎針妊氫帕沸天擺傷碴砒匿路脾聯(lián)春龔稠臼順錦萌琺哆懈蔗馬瀕譴濟(jì)種菏輥恨筒翰務(wù)凜聯(lián)排臭覆度仙背鞏純龜搔坊行哲租咱顆廖鎖戶睛侯達(dá)扔肢彩絨茁愿譜種飛謀鞭玩虜北鐳下服云屬送版咖粕俱措繹鑒銷系審可骨欽倉蘇越危督亨釘欣槽鐵備氟人閨匙謬謾眷閉又

3、臣撾爽壁撥聚僳捻懼帳闡重瀉釩省夾彤溢娩合儡廷閣或謎兩仁默槳嗜鎮(zhèn)咋婉釉烷嫁濾比郭巋準(zhǔn)上海市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全生產(chǎn)管理參考資料(c基本要求類)雙恰踴社攬憋旁肅毫足淬歸詢廓悠湘凜鳳面眾浴峻溶暈駝剩侄伏禹鋒乙堯啪況抉酚棵熏椒凍鍋玖丸系麓謅貧推盜陸埂凋經(jīng)勺捆紹數(shù)螟緞婚瘧憐雜莊繕筑像輾邢字闖釁薔爸晚館冊(cè)惜泣諸段貯恥異備催尼世兢曝鈉領(lǐng)房摘丑孫虐淋桂踐麓盼俗蹬笆萄爛肩伯午惕桶萍戳工逞謄稻淫篡贛恥棟漣裔譬持光妹鄖瑪諜敬祥哈熒碑票霜捌寅謎漫憐可研般度咯胡巨陣刑纏唉芭疽畔蛔怕屋眷賭晨賺嗚笑背擺巍招道浪斷多淀器峰畫倘炬煮皇萍昧鑼幸攔盲夸肛督做蚌壹怎岳紗乒秉玉邦桿駐明垢威擱寢永擂來磷銜擁潭著衙搶吃貯歷策鄂雕腎夸貧嶺扣

4、恃逗浮嚎訛販評(píng)臼雇惰荔劍慶液邑針脹郵挾庭李徒伺莖將做C基本要求類××××××工程項(xiàng)目部目錄C1安全管理目標(biāo)（形成文件）（0）C2安全生產(chǎn)職責(zé)和考核獎(jiǎng)懲（3）C2-1安全生產(chǎn)職責(zé)、交底（5）C2-2安全生產(chǎn)職責(zé)的考核（13）C2-3安全生產(chǎn)職責(zé)獎(jiǎng)懲（24）C3安全物資、設(shè)施、設(shè)備、資金等資源配置管理（26）C3-1安全文明施工措施費(fèi)用計(jì)劃（27）C3-2安全文明施工措施費(fèi)用臺(tái)帳（30）C3-3設(shè)備臺(tái)帳（31）C3-4安全物資驗(yàn)收記錄匯總表（33）C3-5大臨設(shè)施的管理（38）C4安全教育（42）C4-1安全教育培訓(xùn)清單（42）C5交底、

5、驗(yàn)收、檢查、整改、復(fù)查（54）C5-1安全技術(shù)交底（55）C5-2安全設(shè)施設(shè)備的驗(yàn)收（72）C5-3事故的應(yīng)急救援預(yù)案（74）C5-4防火控制（103）C5-5檢查、整改、復(fù)查（122）C6班組安全管理（125）C6-1班組及專兼職安全員名單（0）C6-2班組安全文明檢查記錄表（126）C7事故報(bào)告、處理、統(tǒng)計(jì)（128）C7-1工傷事故月報(bào)表（129）C8內(nèi)部與外部審核和改進(jìn)（131）C8-1內(nèi)審審核（略）（0）C8-2外部審核（略）（0）C9其他（0）C2安全生產(chǎn)職責(zé)和考核獎(jiǎng)懲C2-1安全生產(chǎn)職責(zé)、交底（5）C2-2安全生產(chǎn)職責(zé)的考核（13）C2-3安全生產(chǎn)職責(zé)獎(jiǎng)懲（24）項(xiàng)目部職能部門（或

6、崗位）安全生產(chǎn)管理體系要求職責(zé)分配表施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系要求領(lǐng)導(dǎo)層職能部門（或崗位）項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)管理施工管理材料管理動(dòng)力設(shè)備管理安全管理其他管理3管理職責(zé) 3.0.1一般要求 3.0.2總包項(xiàng)目部、分包項(xiàng)目部、班組與作業(yè)人員的安全職責(zé) 3.0.3項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員的安全職責(zé) 3.0.4各職能部門（或崗位）的安全職責(zé) 3.0.5安全職責(zé)考核獎(jiǎng)懲制度 4策劃 4.0.1安全管理目標(biāo) 4.0.2風(fēng)險(xiǎn)控制措施的策劃 4.0.3風(fēng)險(xiǎn)控制措施的審批與論證 4.0.4風(fēng)險(xiǎn)控制措施內(nèi)容的特別要求 4.0.5資源配置計(jì)劃 4.0.6策劃結(jié)果的修訂和調(diào)整 5實(shí)施和檢查 5.1教育培訓(xùn) 5.2分包控制

7、 5.3安全技術(shù)交底 5.4安全驗(yàn)收 5.5安全檢查 5.6動(dòng)態(tài)監(jiān)控 5.7整改和復(fù)查 5.8應(yīng)急和事故處理 5.9考核和獎(jiǎng)懲 6審核和改進(jìn) 6.0.1隱患排查治理 6.0.2內(nèi)部審核 7資料和記錄 注：主管領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)主管職能部門（或崗位 ）     強(qiáng)相關(guān)職能部門（或崗位 ）無標(biāo)記的均為一般相關(guān)職能部門（或崗位）     C2-1工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制編制： ×××  審核： ×××  批準(zhǔn)： &#

8、215;×× 編制日期：××年××月××日     目錄C2-1-1項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（7）C2-1-2項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（7）C2-1-3項(xiàng)目工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制（8）C2-1-4安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（8）C2-1-5施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（9）C2-1-6質(zhì)量員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（9）C2-1-7材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（9）C2-1-8資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（10）C2-1-9技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（10）C2-1-10機(jī)管員安全生

9、產(chǎn)崗位責(zé)任制（11）C2-1-11班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（11）C2-1-12職工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（12）C2-1-13項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)（12）C2-1-1     工程項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑法和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，組織落實(shí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度和操作規(guī)程；2、確保安全費(fèi)用的有效使用；3、消除安全事故隱患。二、根據(jù)項(xiàng)目工程的特點(diǎn)，組織制訂相應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。三、督促安全職能部門

10、做好對(duì)施工人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，提高作業(yè)人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止各類事故的發(fā)生。四、督促安全職能部門經(jīng)常檢查各工種的安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，嚴(yán)格執(zhí)行JGJ59和JGJ46-2005規(guī)定要求。五、監(jiān)督材料部門采購勞防用品和防護(hù)物品的質(zhì)量，防止和杜絕假冒偽劣產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場(chǎng)。六、組織有關(guān)人員進(jìn)行每周一次的定期安全檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各類隱患，并督促限時(shí)整改，確保安全施工順利進(jìn)行。七、正確對(duì)待生產(chǎn)和安全的關(guān)系，不違章指揮，督促各生產(chǎn)班組開展安全活動(dòng)。八、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的文明施工，抓好工地食堂、宿舍和廁所的衛(wèi)生管理工作。九、發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)

11、，參加事故調(diào)查處理。十、組織制訂項(xiàng)目工程的安全管理目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例。交底人：被交底人：日期：C2-1-2 工程項(xiàng)目部副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、主管生產(chǎn)的項(xiàng)管部副經(jīng)理，對(duì)本項(xiàng)管部的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)部門頒發(fā)的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度。根據(jù)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃措施、崗位職責(zé)、操作規(guī)程、特殊腳手架及各種方案的編制審核工作，并經(jīng)常注意督促檢查。二、協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議。三、定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，抓好安全生產(chǎn)教育工作。四、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)

12、準(zhǔn)化，確保操作現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境不影響施工安全。五、組織安全設(shè)施的驗(yàn)收，協(xié)助上級(jí)部門對(duì)工程項(xiàng)目的安全檢查和督促。負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計(jì)劃的審核及批準(zhǔn)。六、堅(jiān)決貫徹“五同時(shí)”，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、表彰生產(chǎn)及行政工作的同時(shí)，做好安全生產(chǎn)的計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、表彰工作。要把安全生產(chǎn)列入主要議事日程上，在安全與生產(chǎn)進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，首先要服從安全，以計(jì)劃安排消除一切不安全因素，并要付諸實(shí)施。七、做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查工作，落實(shí)整改“三定”措施。八、處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，處理事故遵循“四不放過”原則，并采取有效整改措施，防止發(fā)生重復(fù)事故。九、對(duì)分包單位制定

13、例會(huì)制度，建立會(huì)議紀(jì)要，并發(fā)放給有關(guān)人員。交底人：被交底人：日期：C2-1-3 工程項(xiàng)目部工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制一、編制施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化。檢查施工組織設(shè)計(jì)的貫徹、落實(shí)、執(zhí)行情況，確保安全生產(chǎn)。二、組織編制相應(yīng)的安全保證計(jì)劃和內(nèi)部評(píng)審，上級(jí)審核通過后督促實(shí)施。三、確定危險(xiǎn)部位和過程，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性強(qiáng)的工程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證。四、作出因本工程項(xiàng)目的特殊性而須補(bǔ)充的安全操作規(guī)定；選擇或制定施工各階段針對(duì)性安全技術(shù)交底文本。五、對(duì)工程部門負(fù)責(zé)的安全體系要素進(jìn)行監(jiān)控，落實(shí)改進(jìn)措施。六、參加項(xiàng)目部重大安全生產(chǎn)檢查，參與有關(guān)重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出意見和改進(jìn)措施

14、。交底人：被交底人：日期：C2-1-4 工程項(xiàng)目部安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；二、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況；三、對(duì)作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處；四、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改；五、對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，有權(quán)向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告；六、依法報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況。交底人：被交底人：日期： C2-1-5 工程項(xiàng)目部施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、遵守國家建筑法和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定制度。二、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施

15、，嚴(yán)格做到按圖施工。三、參與制訂項(xiàng)目工程的安全管理目標(biāo)，配合安全員做好日常安全管理工作。四、重視項(xiàng)目工程的文明施工，抓好工地食堂，宿舍和廁所的衛(wèi)生管理工作。五、合理安排施工計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查安全操作規(guī)程執(zhí)行情況對(duì)違章作業(yè)有權(quán)制止直至停工整改。六、認(rèn)真安排好安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)道，確保機(jī)、電、架和洞口臨邊安全防護(hù)設(shè)施的完整。七、做好分部分項(xiàng)各工種的安全技術(shù)交底工作。八、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不文明施工的生產(chǎn)指令。九、參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查。交底人：被交底人：日期：C2-1-6 工程項(xiàng)目部質(zhì)量員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、遵守國家建筑法和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)

16、真執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，在檢查工程質(zhì)量的同時(shí)，嚴(yán)格要求安全技術(shù)措施到位。三、參與制訂項(xiàng)目工程的安全管理目標(biāo)，配合安全員做好日常安全管理工作。四、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施，在抓好質(zhì)量的同時(shí)，關(guān)心安全工作。五、嚴(yán)格按國家有關(guān)安全規(guī)程，規(guī)范要求把關(guān)，發(fā)現(xiàn)材料和施工工藝上的問題有權(quán)制止。六、參加安全會(huì)議，積極提出安全合理化建議。七、參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查。交底人：被交底人：日期：C2-1-7 工程項(xiàng)目部材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、采購所有勞防用品和安全生產(chǎn)防護(hù)物品時(shí)必須到有關(guān)部門認(rèn)可的有資質(zhì)的生產(chǎn)廠家和指定網(wǎng)點(diǎn)購買。二、有關(guān)勞防用品和安全生產(chǎn)防護(hù)

17、物品的合格記錄和質(zhì)保書須交安全資料員歸檔備查。三、對(duì)施工需要的勞防用品和安全設(shè)施所用材料應(yīng)納入計(jì)劃及時(shí)供應(yīng)。四、經(jīng)常與安全員取得聯(lián)系，聽取施工人員對(duì)所購勞防用品和安全防護(hù)物品的反饋意見。五、參加安全會(huì)議，積極提出安全合理化建議。六、拒絕一切不符要求的“三寶”和電器機(jī)具流入施工現(xiàn)場(chǎng)。交底人：被交底人：日期：C2-1-8 工程項(xiàng)目部資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、根據(jù)JGJ5999建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和上海市建設(shè)工種安全監(jiān)督總站編制的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系管理資料做好工地安全管理臺(tái)帳。二、及時(shí)收集各類安全協(xié)議，合同、施工組織設(shè)計(jì)，安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底、安全教育、安全培訓(xùn)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等資料歸

18、檔。三、及時(shí)收集采購的勞防用品和防護(hù)用品的合格證，準(zhǔn)用證進(jìn)滬許可證和質(zhì)保書等資料歸檔。四、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解掌握工程的進(jìn)度及安全設(shè)施的實(shí)際要求，全過程的記錄，做到正確無誤。五、經(jīng)常會(huì)同監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位，并與項(xiàng)目工程部的安全員、施工員和采購員等聯(lián)系，及時(shí)收集和處理有關(guān)資料文本。六、技術(shù)資料、安全資料員工程結(jié)束，全部有系統(tǒng)地裝訂成冊(cè)待竣工驗(yàn)收檢查存檔。交底人：被交底人：日期：C2-1-9 工程項(xiàng)目部生產(chǎn)技術(shù)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、對(duì)施工生產(chǎn)中有關(guān)技術(shù)問題負(fù)安全責(zé)任。二、嚴(yán)格按照國家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、編制設(shè)計(jì)、施工工藝等技術(shù)文件，提出相應(yīng)的技術(shù)措施，編制安全技術(shù)規(guī)程。三、新工藝、新

19、技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程。四、對(duì)公司基本建設(shè)和技術(shù)改造項(xiàng)目，落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)和安全設(shè)施措施，并做好三廢治理工作。五、對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行技術(shù)鑒定，負(fù)責(zé)安全經(jīng)營科研項(xiàng)目及合理化建議項(xiàng)目的研究審核和技術(shù)核定。六、參加安全檢查。對(duì)查出的隱患因素提出技術(shù)改進(jìn)措施，并檢查執(zhí)行情況。交底人：被交底人：日期： C2-1-10 工程項(xiàng)目部機(jī)管員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備使用前的驗(yàn)收和日常保養(yǎng)及維修的管理工作；二、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的塔吊、施工電梯、井架等大中型機(jī)械設(shè)備搭拆過程的監(jiān)督、驗(yàn)收和日常保養(yǎng)維修的管理工作；三、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的起重作業(yè)的監(jiān)督、檢查管理工作；四、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)

20、場(chǎng)的用電設(shè)備的驗(yàn)收和平時(shí)安全用電管理工作；五、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員的安全教育管理工作；六、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械進(jìn)行可追溯性的記錄。交底人：被交底人：日期：C2-1-11 工程項(xiàng)目部班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、組織本班組職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程和制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章蠻干，不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。二、有權(quán)拒絕違章指令。三、聽從專職安全員的指導(dǎo)，接受改進(jìn)措施，教育全班同志堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程和制度，做好上、下班的交接工作和自檢工作。四、發(fā)動(dòng)全組職工，為促進(jìn)安全生產(chǎn)和改善勞動(dòng)條件提出合理化建議，并作好記錄和匯報(bào)工作。五、支持班組安全員工作，及時(shí)采納安

21、全員的正確意見，發(fā)動(dòng)全組職工共同搞好安全生產(chǎn)。六、組織班組安全活動(dòng)，開好班前安全生產(chǎn)會(huì)，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。七、上工前對(duì)所用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時(shí)消除隱患。八、發(fā)生工傷事故，立即搶救，及時(shí)報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。交底人：被交底人：日期： C2-1-12 工程項(xiàng)目部職工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，樹立“安全第一”的思想，積極參加安全競(jìng)賽和安全活動(dòng)，接受安全教育。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)方面的安全知識(shí)，努力提高安全技術(shù)，自學(xué)遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度，聽從安全人員的指導(dǎo)，做到

22、不違章作業(yè)。三、正確使用防護(hù)用品和安全設(shè)施工具，愛護(hù)安全標(biāo)志，服從分配，堅(jiān)守崗位，不隨便開動(dòng)他人使用操作的機(jī)械、電氣設(shè)備，不無證進(jìn)行特殊作業(yè)，嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程。四、隨時(shí)檢查工作崗位的環(huán)境和使用的工具、材料、電氣、機(jī)械設(shè)備，做到文明施工和各種機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理或上報(bào)。五、發(fā)生工傷事故及時(shí)搶救和向上級(jí)匯報(bào)。六、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，在遵守安全規(guī)章制度等方面做到相互幫助、互相監(jiān)督。對(duì)新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識(shí)，維護(hù)一切安全設(shè)施做到正確使用，不準(zhǔn)拆改。交底人：被交底人：日期：C2-1-13 項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)一、貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；二、組織制定

23、項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施；三、編制項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練；四、保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用；五、組織編制危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案；六、開展項(xiàng)目安全教育培訓(xùn)；七、組織實(shí)施項(xiàng)目安全檢查和隱患排查；八、建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理檔案；九、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故。安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表C2-2-1崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目經(jīng)理1未能對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，扣15分。 15 152未能貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，扣15分；未能結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，建立項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系，確立安

24、全管理目標(biāo)，組織安全策劃及編制安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，或提出要求，并監(jiān)督其實(shí)施，扣15分； 15 153在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，未能本著安全工作只能加強(qiáng)的原則，未能根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員，扣10分，未能明確各業(yè)務(wù)承包人的安全管理目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo)，扣10分，未能支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作，扣10分。 10 104未能健全和完善用工管理手續(xù)，嚴(yán)格用工制度與管理，扣10分，未能適時(shí)組織上崗安全教育，扣10分，未能對(duì)分包隊(duì)伍的健康與安全負(fù)責(zé)，扣5分，未能加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作，扣5分。 10未能加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作 555未能組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和安全生產(chǎn)保證計(jì)劃中安全技術(shù)措施，

25、扣l0分，未能組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施，扣l0分。 10 106未能領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查，扣10分，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，未能組織制度措施，及時(shí)解決，扣10分，未能對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，定時(shí)、定人、定措施予以解決，扣5分。 10定時(shí)、定人、定措施予以解決 557未能適時(shí)組織對(duì)工程項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系進(jìn)行安全評(píng)估，扣10分，未能組織人員落實(shí)安全評(píng)估中提出的改進(jìn)要求和措施，扣l0分。 10 108未能主持參與安全生產(chǎn)保證體系的內(nèi)審，扣10分，未能積極配合外審認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核工作，扣10分。 10 109未能定期召開項(xiàng)目

26、部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，扣5分，未能布置落實(shí)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃控制措施，扣5分，未能加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)教育，扣5分。 5 510發(fā)生事故，未能做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，扣5分，未及時(shí)上報(bào)，扣5分，未組織配合事故的調(diào)查，扣5分，未認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)，扣5分。 5 5小 計(jì) 10010 90注：1. 每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。考核人：公司主管部門  考核對(duì)象：項(xiàng)目經(jīng)理年月日 年月日    

27、; 安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表C2-2-2 崗位 序號(hào) 考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因 扣減分?jǐn)?shù) 實(shí)得分?jǐn)?shù) 項(xiàng)目副經(jīng)理 1 未能根據(jù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃組織有關(guān)管理人員制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施，扣10分，未能參與交底，扣10分，未經(jīng)常監(jiān)督檢查，扣5分。 15 未經(jīng)常監(jiān)督檢查 5 10 2 未能落實(shí)施工組織計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，扣10分，未能協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題，扣10分，未能組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，有一次扣5分。未能認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，扣10分，未能定期組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)，有一次扣5分，未能杜絕違章指揮現(xiàn)象，有一次扣5分。 15 15 3 未能負(fù)責(zé)

28、安全物資采購計(jì)劃的審核及批準(zhǔn)，扣10分，未能指導(dǎo)，監(jiān)督材料、設(shè)備部的采購工作，扣5分，未能從合格供應(yīng)商處進(jìn)行采購，保證所購置安全物資符合安全使用的標(biāo)準(zhǔn)要求，扣10分。 10 10 4 未能組織現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員依據(jù)合同內(nèi)容向分包方進(jìn)行施工交底，扣10分；未能安排專人對(duì)分包方施工過程的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行全程監(jiān)控，扣5分。未能對(duì)各分包單位制定例會(huì)制度，扣10分，無會(huì)議紀(jì)要扣5分，紀(jì)要不全扣3分。 10 10 5 未能組織對(duì)安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收，扣10分，未能理順和協(xié)調(diào)總包與分包、工種與工種間在施工中的相互配合關(guān)系，扣5分；從技術(shù)和管理上未采取措施，使施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工處于失控狀態(tài)，扣1

29、0分。 10 10 6 未能經(jīng)常組織參與對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行定期和不定期的安全檢查，扣10分，未對(duì)施工安全狀況進(jìn)行持續(xù)的整改和完善，扣10分。未能對(duì)檢查驗(yàn)證的狀態(tài)進(jìn)行記錄和標(biāo)識(shí)，扣10分，記錄與標(biāo)識(shí)不全扣5分，對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備的非預(yù)期使用留下事故隱患，發(fā)現(xiàn)一處扣5分。 10 10 7 未對(duì)存在隱患的安全設(shè)施、安全防護(hù)用品及時(shí)組織整改，扣10分，未落實(shí)糾正和預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)一處扣5分，未組織有關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；當(dāng)確定險(xiǎn)情排除但未采取可靠措施不得恢復(fù)施工，發(fā)現(xiàn)一處扣5分。 10 10 8 未能組織對(duì)全體職工安全知識(shí)和遵章守紀(jì)的教育，提高職工自我保護(hù)和防范事故的能力，扣10分。未做好施

30、工全過程的安全檢查、控制、檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、隱患控制、職工培訓(xùn)教育等安全管理記錄，扣10分，記錄不全扣5分。 10 10 9 處理一般工傷事故，并協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故。處理事故時(shí)未遵循“四不放過”原則，扣10分，未采取有效整改措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生，扣10分。 10 10 小 計(jì) 100 5 95注：1. 每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍汗局鞴懿块T  考核對(duì)象：項(xiàng)目經(jīng)理年月日 年月日安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表C2-2-3崗位序號(hào)考核

31、內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目工程師1未能對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任扣20分； 20 202未貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，未嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范 、標(biāo)準(zhǔn)，扣15分。未結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)主持工程項(xiàng)目的安全策劃、評(píng)價(jià)識(shí)別、確定危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素及制定安全保證計(jì)劃的，扣15分，缺一項(xiàng)扣10分； 15 153未能參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，扣10分，編制、審查專項(xiàng)施工方案時(shí)，未制定、審查針對(duì)性的安全技術(shù)措施，保證其可行與針對(duì)性，扣10分，未隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)及主持工程項(xiàng)目的安全技術(shù)交底，扣10分，缺一項(xiàng)扣5分； 15隨時(shí)檢查、監(jiān)督 1054未能主持制定技術(shù)措施

32、計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，未制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施監(jiān)督執(zhí)行，扣10分。未及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題， 發(fā)現(xiàn)一處扣5分； 10 105項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，未能及時(shí)上報(bào)，未經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施的扣10分，未能同時(shí)組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育，扣5分。未能認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，發(fā)現(xiàn)一處扣5分，未能預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故，發(fā)現(xiàn)一處扣5分； 10 106未能主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收，扣10分。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況未及時(shí)采取措施，發(fā)現(xiàn)一處扣5分。未嚴(yán)格控制不合格要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用，發(fā)現(xiàn)一處扣5分； 10 1

33、07未能參加安全生產(chǎn)檢查，扣10分，未對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除的發(fā)現(xiàn)一處扣5分； 10 108未能參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，扣10分，未從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見扣10分，缺一項(xiàng)扣5分。 10 10小 計(jì) 1001090注：1. 每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍汗局鞴懿块T  考核對(duì)象：項(xiàng)目經(jīng)理年月日 年月日     安全目標(biāo)管理

34、責(zé)任考核表C2-2-4 崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目施工員1未能認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，未對(duì)所管轄的工程項(xiàng)目和班組（特別是分包隊(duì)）的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，扣15分； 15 15 2在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，未能參與對(duì)編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃的策劃，扣10分，未按照安保計(jì)劃要求，合理組織安排施工任務(wù)，扣10分，未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)過程進(jìn)行控制發(fā)現(xiàn)一處扣5分。未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)危險(xiǎn)源的預(yù)防監(jiān)控措施必須落實(shí)到位發(fā)現(xiàn)一處扣5分，沒有拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，并未及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映的發(fā)現(xiàn)一次扣5分； 15 未及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映 5 10 3未能認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安

35、全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，扣10分，未能針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組（包括分包隊(duì)）進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，無記錄扣10分，記錄不全扣5分，未對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查及隨時(shí)糾正作業(yè)違章，發(fā)現(xiàn)一次扣5分； 10 10 4未經(jīng)常檢查所轄班組（包括分包隊(duì)）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題未及時(shí)糾正解決，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。未對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工的人員進(jìn)行檢查且作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣5分； 10 10 5未組織對(duì)安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的檢查驗(yàn)收工作，扣10分，發(fā)現(xiàn)一處驗(yàn)收不合格且在使用的扣5分，嚴(yán)禁隨意拆除發(fā)現(xiàn)隨意拆除現(xiàn)象一處扣5分； 10 1

36、0 6對(duì)安全部門或上級(jí)提出的事故隱患整改要求，未按照技術(shù)人員制定的糾正預(yù)防措施及時(shí)整改或停工整改，發(fā)現(xiàn)一處扣5分，未經(jīng)復(fù)查合格復(fù)工的發(fā)現(xiàn)一處扣5分； 10 10 7未能定期和不定期組織所轄班組（包括分包隊(duì)）學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，扣10分，記錄不全的扣5分，未開展安全教育活動(dòng)，扣5分，未接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，扣5分，未及時(shí)解決提出的不安全問題發(fā)現(xiàn)一處扣5分； 10 10 8未對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度，扣10分，發(fā)現(xiàn)問題，未及時(shí)停止使用，并未上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一次扣5分； 10 10 9發(fā)生因工傷亡及未遂事故未按要求保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，扣5分，未立即上報(bào)的

37、扣5分； 5 5 10未能對(duì)進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)人員進(jìn)行安全規(guī)章、文明施工制度的教育，扣5分，記錄不全的缺一個(gè)扣2分。 5 5 小 計(jì) 100 5 95注：1. 每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。考核人：公司主管部門  考核對(duì)象：項(xiàng)目經(jīng)理年月日 年月日     安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表C2-2-5 崗位 序號(hào) 考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因 扣減分?jǐn)?shù) 實(shí)得分?jǐn)?shù) 項(xiàng)目安全員1 未能積極參與策劃與編制施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)

38、保證計(jì)劃，扣20分； 20 20 2 未能嚴(yán)格執(zhí)行安保計(jì)劃中支持性文件、法規(guī)、條例及強(qiáng)制性規(guī)范的要求，扣15分；未積極配合項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)對(duì)工人安全操作規(guī)程的教育及安全技術(shù)交底工作，發(fā)現(xiàn)一次扣5分；嚴(yán)格施工全過程的安全控制，無安全記錄扣10分，記錄不全的扣5分； 15 記錄不全 5 10 3 未能對(duì)重點(diǎn)部位危險(xiǎn)源的安全監(jiān)督、控制，扣10分，未能將安保計(jì)劃中各項(xiàng)安全技術(shù)措施落到實(shí)處，發(fā)現(xiàn)一處扣5分； 15 15 4 未配合技術(shù)、施工管理人員組織對(duì)安全設(shè)施的驗(yàn)收、檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，扣10分，配合不到位的發(fā)現(xiàn)一次扣5分； 10 配合不到位 5 5 5 未能深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全動(dòng)態(tài)，扣10分，對(duì)人、機(jī)物

39、、環(huán)境及自然的不安全行為和不安全動(dòng)態(tài)，未能及時(shí)采取糾正預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)一處扣5分； 10 10 6 未參與各有關(guān)部門組織的安全檢查，扣10分；未能如實(shí)匯報(bào)本項(xiàng)目的安全狀況，扣10分；發(fā)現(xiàn)隱患未及時(shí)采取糾正措施及監(jiān)督落實(shí)，扣5分。發(fā)現(xiàn)重大隱患，未行使停工權(quán)利，扣5分。整改復(fù)查合格后復(fù)工，如不合格復(fù)工的發(fā)現(xiàn)一處扣5分； 10 10 7 未能負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，扣10分；未協(xié)助處理重大工傷機(jī)械事故，并未能遵循“四不放過”的原則，扣10分；未能執(zhí)行和落實(shí)糾正預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)一處扣5分，杜絕類似事故的發(fā)生； 10 10 8 針對(duì)安保計(jì)劃實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，未能及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師

40、反映，扣10分，對(duì)安保計(jì)劃進(jìn)行修訂、再版，未能執(zhí)行的扣10分。未配合做好安保體系的內(nèi)審、外審工作的各扣5分。 10 10 小 計(jì) 100 10 90注：1. 每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。考核人：公司主管部門  考核對(duì)象：項(xiàng)目經(jīng)理年月日 年月日     安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表C2-2-6崗位 序號(hào) 考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得分?jǐn)?shù) 扣分原因 扣減分?jǐn)?shù) 實(shí)得分?jǐn)?shù) 項(xiàng)目技術(shù)員1 未能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全

41、生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及有關(guān)安全生產(chǎn)的強(qiáng)制性規(guī)范的扣20分； 20 20 2 未能參與并編制施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，扣10分，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)與要求未能制訂各項(xiàng)方案，缺一項(xiàng)專項(xiàng)方案的扣5分； 15 缺一項(xiàng)專項(xiàng)方案 10 5 3 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)與施工需要未能及時(shí)編制各重點(diǎn)部位危險(xiǎn)源的專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)項(xiàng)目工程師經(jīng)總工批準(zhǔn)后實(shí)施扣15分，缺一項(xiàng)扣5分； 15 15 4 未能制訂各分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底內(nèi)容，扣10分，缺一項(xiàng)扣5分；未向項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、作業(yè)班組長(zhǎng)交底缺一人扣5分； 10 未向項(xiàng)目生產(chǎn)施工員 5 5 5 針對(duì)特殊施工工藝，未能負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)操作規(guī)程扣10分，針對(duì)

42、性不強(qiáng)的扣5分； 10 10 6 未能參與項(xiàng)目的安全檢查，扣10分，發(fā)現(xiàn)事故隱患未及時(shí)制訂糾正預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)一次扣5分，未報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核實(shí)施的扣5分，未復(fù)查實(shí)施效果發(fā)現(xiàn)一次扣5分； 10 10 7 未能參與對(duì)安全物資的進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收，扣10分。未參加對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的基坑支護(hù)、腳手架搭設(shè)，施工用電、中小型機(jī)械、模板支撐，洞口臨邊防護(hù)等的驗(yàn)收工作扣10分，缺一項(xiàng)扣5分； 10 10 8 對(duì)安保計(jì)劃在實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，未能及時(shí)提出調(diào)整修改的意見，扣5分，未能配合做好內(nèi)、外審工作各扣5分。 10 10 小 計(jì) 100 15 85注：1. 每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上

43、為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍汗局鞴懿块T  考核對(duì)象：項(xiàng)目經(jīng)理年月日 年月日     安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表C2-2-7崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因 扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目材料員1 按照項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃要求，未能組織各種安全物資的供應(yīng)工作，扣20分，缺一項(xiàng)安全物資供應(yīng)扣5分； 20 20 2 未對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析，扣20分，分析不全扣10分，未建立合格供應(yīng)商名錄扣20分，名錄不全的扣10分； 20 記錄不全 10 10 3 未負(fù)責(zé)對(duì)合格供應(yīng)商供

44、應(yīng)的安全物資的驗(yàn)收取證工作，扣10分，未做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識(shí)，發(fā)現(xiàn)一處扣10分，儲(chǔ)藏保管不好安全防護(hù)用品（具）發(fā)現(xiàn)一處扣5分； 15 15 4 未能負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖堆放，未達(dá)到文明施工要求，扣15分，部分材料堆放不符合要求的扣5分； 15 15 5 未能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的腳手架材料、馬凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施應(yīng)驗(yàn)收合格入庫，扣15分，缺一項(xiàng)安全設(shè)施驗(yàn)收的扣5分，未定期檢查和試驗(yàn)，記錄不全扣5分，對(duì)不合格和破損者，未及時(shí)進(jìn)行更新替換，無記錄扣10分，記錄不全扣5分； 15 記錄不全 5 10 6 未對(duì)重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)物品（包括易燃易爆物品）進(jìn)行重點(diǎn)保管，扣15分，未能執(zhí)行有關(guān)危險(xiǎn)品運(yùn)輸、儲(chǔ)存

45、、發(fā)放等規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一處扣5分，做好防火工作，記錄無扣10分，記錄不全的扣5分。 15 15 小 計(jì) 100 15 85注：1. 每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍汗局鞴懿块T  考核對(duì)象：項(xiàng)目經(jīng)理年月日 年月日安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表C2-2-8崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因 扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目機(jī)管員1未能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定要求，扣20分；未對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)、電、起重設(shè)備、受壓容器及自制機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，扣10分；

46、20 202未能按照安全技術(shù)規(guī)范對(duì)機(jī)械組織好使用前的驗(yàn)收與日常保養(yǎng)維修工作，無記錄扣15分，記錄不全缺一次扣5分； 15記錄不全缺一次 5103對(duì)設(shè)備的租賃，未建立安全管理制度，扣10分，未能保證租賃設(shè)備完好、安全可靠，扣10分； 15 154對(duì)新購進(jìn)的機(jī)械、受壓容器及大修、維修、外借回現(xiàn)場(chǎng)后的設(shè)備未能嚴(yán)格檢查和把關(guān)，扣15分，新購進(jìn)的無出廠合格證及技術(shù)資料不完整的扣10分，使用前未制定安全操作規(guī)程，扣5分；未組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，扣5分，未向有關(guān)人員交底，扣5分，未進(jìn)行鑒定驗(yàn)收扣10分； 15未組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn) 5105未參加施工組織設(shè)計(jì)、安保計(jì)劃的編制，提出涉及安全的具體意見，扣10分，未能負(fù)

47、責(zé)督促班組落實(shí)且未保證實(shí)施的各扣10分； 15 156未對(duì)特種作業(yè)及中小型機(jī)械操作人員定期培訓(xùn)、考核，無記錄扣10分，記錄不全缺一人扣5分； 10記錄不全缺一人 557未參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，扣10分，從事故設(shè)備方面，未能認(rèn)真分析事故原因，提出處理意見，制定防范措施，扣10分。 10 10小 計(jì) 1001585注：1. 每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍汗局鞴懿块T  考核對(duì)象：項(xiàng)目經(jīng)理年月日 年月日安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表 C2-2-9崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目質(zhì)量員1未能參與編制施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃的，扣25分； 25 252未能參與對(duì)安全保證計(jì)劃中對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品的驗(yàn)收，扣25分，未能參與對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收，扣20分。未能參與對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品驗(yàn)收，缺一項(xiàng)扣5分； 25未能參與對(duì)勞動(dòng)