施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度.docx

1、施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度1、目的為了給發(fā)電廠施工創(chuàng)造一個(gè)度好的施工環(huán)境，以確保工程順利進(jìn)行?，F(xiàn)場(chǎng) 管理必須統(tǒng)一步調(diào)，科學(xué)管理，文明施工。為工程雙達(dá)標(biāo)創(chuàng)造必要的條件。2、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度2. Ixx電廠會(huì)同項(xiàng)目監(jiān)理部定期組織承包商（包括設(shè)計(jì)、施工）駐現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人參加 的施工協(xié)調(diào)會(huì)議。各單位應(yīng)按時(shí)簽到，會(huì)后應(yīng)共同執(zhí)行協(xié)調(diào)會(huì)議有關(guān)決議, xx電廠與項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)督促與檢查。2. 2協(xié)調(diào)會(huì)議內(nèi)容如下：2. 2. 1布置工程任務(wù)完成情況以及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)決定事項(xiàng)的執(zhí)行，傳達(dá)上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān) 指示;2.2.2檢查與協(xié)調(diào)工程進(jìn)度，解決工程中存在的問題，促進(jìn)工程按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)度 和形象進(jìn)度施工；2.2. 3檢查與協(xié)調(diào)工程質(zhì)量中存在的問題，

2、布置有關(guān)質(zhì)量工作的具體要求；2. 2.4檢查與協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)安全、保衛(wèi)、文明施工中存在的問題；2.2.5 了解與協(xié)調(diào)工程外部條件的，協(xié)調(diào)工程內(nèi)部（材料、設(shè)計(jì)、設(shè)備、機(jī)具等問 題）；2. 2. 6協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場(chǎng)各施工承包商之間存在的問題。2.2.7其它應(yīng)在協(xié)調(diào)會(huì)中討論的問題。2. 3承包商應(yīng)于每月25日提供當(dāng)月工程月報(bào)（包括完成工程量、工作量、形象進(jìn) 度、存在問題及解決意見），由項(xiàng)目監(jiān)理部簽署后報(bào)xx電廠。2.4協(xié)調(diào)會(huì)閉會(huì)期間，項(xiàng)目監(jiān)理部協(xié)助xx電廠對(duì)承包商之間，就現(xiàn)場(chǎng)力能及機(jī) 械互相協(xié)作使用、總平面管理交通堵塞等，有權(quán)經(jīng)過協(xié)商后作出必要調(diào)度, 承包商應(yīng)予執(zhí)行，有關(guān)費(fèi)用按雙方合同或協(xié)議執(zhí)行。2.5承包商

3、于每月25日提供質(zhì)量月報(bào)（包括驗(yàn)評(píng)及混凝土生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)），報(bào)項(xiàng)目監(jiān) 理部和xx電廠以便上報(bào)。2. 6承包商應(yīng)按年、季、月提供其下一個(gè)年、季、月的工程進(jìn)度計(jì)劃（包括材料、 設(shè)備、用款計(jì)劃），報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部和xx電廠，經(jīng)有關(guān)部門研究后，由xx電 廠批準(zhǔn)實(shí)施。2.7承包商提出的布關(guān)施工中的問題，并且是根據(jù)合同應(yīng)由xx電廠解決的，項(xiàng) 目監(jiān)理部和xx電廠應(yīng)在三天內(nèi)協(xié)調(diào)解決，以免延誤建設(shè)工期，解決不了的 問題，也應(yīng)及時(shí)通知承包商。3、現(xiàn)場(chǎng)力能主干線管理3.1現(xiàn)場(chǎng)給水、排水、蒸氣、電、通訊等主干線通稱力能主干線。力能主干線由 xx電廠進(jìn)行檢查、管理。3.2各承包商使用上述主干線時(shí)，應(yīng)先提出申請(qǐng)，并與xx電廠辦理有

4、關(guān)協(xié)議和 手續(xù)，對(duì)于不辦理手續(xù)亂拉亂接者，xx電廠有權(quán)拆除并按規(guī)定對(duì)有關(guān)單位 進(jìn)行罰款處理。3. 3主干線停止使用時(shí)，xx電廠應(yīng)事先通知有關(guān)單位，以便進(jìn)行必要的準(zhǔn)備（事故除外）。4、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理4. 1承包商進(jìn)入廠區(qū)施工，必須嚴(yán)格遵守國(guó)家、與行業(yè)頒的有關(guān)安全規(guī)程組織施 工。并應(yīng)制定嚴(yán)密的、切實(shí)可行的“工地安全生產(chǎn)條例”及安全生產(chǎn)的有關(guān) 要求。承包商必須對(duì)其施工的安全負(fù)全部責(zé)任。4. 2施工人員和施工管理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)均應(yīng)穿戴安全用品，并有明顯的區(qū)分標(biāo)志。4.3當(dāng)發(fā)生重大安全事故及設(shè)備事故時(shí)，承包商應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)理部和xx電廠 通報(bào)。承包商進(jìn)行事故調(diào)查、分析和研究處理辦法時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部和xx電

5、 廠的有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)予關(guān)心和幫助，并及時(shí)報(bào)告有關(guān)單位和管理部門。4. 4在xx電廠統(tǒng)一組織和領(lǐng)導(dǎo)下，承包商應(yīng)完善安全組織和安全制度，安全部 門應(yīng)按年度制定安全活動(dòng)計(jì)劃，按期開展安全活動(dòng)。承包商及其所屬單位各 級(jí)主要負(fù)責(zé)人為第一安全責(zé)任人，應(yīng)抓安全生產(chǎn)，使安全工作經(jīng)常化。4. 5承包商安全生產(chǎn)在業(yè)務(wù)上應(yīng)接受xx電廠及其上級(jí)安全部門雙重領(lǐng)導(dǎo)。4. 6項(xiàng)目監(jiān)理部和xx電廠安全生產(chǎn)人員有權(quán)對(duì)施工中不安全因素提出監(jiān)督意見， 承包商應(yīng)立即采取措施予以改進(jìn)。4. 7xx電廠安全人員，有權(quán)對(duì)承包商的施工組織設(shè)計(jì)及作業(yè)指導(dǎo)書安全部分進(jìn)行審核。5、消防和保衛(wèi)管理5. 1現(xiàn)場(chǎng)的消防保衛(wèi)工作由承包商按各自承包區(qū)域分片管理并負(fù)全責(zé)，業(yè)務(wù)上接 受XX電廠的監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)也接受地方消防保衛(wèi)部門的領(lǐng)導(dǎo)。承包商應(yīng) 有專門的消防保衛(wèi)組織，制定嚴(yán)格的管理制度，編制消防保衛(wèi)工作計(jì)劃，全 面開展有關(guān)消防保衛(wèi)工作。5. 2xx電廠主管消防和保衛(wèi)工作的專職人員，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防和保衛(wèi)工作中存在的問 題應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知，承包商應(yīng)制定有關(guān)措施，及時(shí)予以改正。5. 3整套試運(yùn)階段的安全保衛(wèi)工作，由試運(yùn)指揮部統(tǒng)一進(jìn)行布置，但承包范圍內(nèi) 的安全保衛(wèi)工作仍由承包商自行負(fù)責(zé)。5. 4各承包商必須重視文明施工，應(yīng)保持承包范圍內(nèi)的道路通暢、清潔衛(wèi)生，所有物品必