流機(jī)隊(duì)安全生產(chǎn)檢查制度

1、編號： SM-ZD-82952流機(jī)隊(duì)安全生產(chǎn)檢查制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as tocoordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制： _審核： _批準(zhǔn)： _本文檔下載后可任意修改FS 精編管理制度| MODEL SYSTEM流機(jī)隊(duì)安全生產(chǎn)檢查制度簡介：該制度資料適用于公司或組織通過程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的流程約定，達(dá)成上下級或不同的人員之間形成統(tǒng)一的行動方針，從而

2、協(xié)調(diào)行動，增強(qiáng)主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進(jìn)行。文檔可直接下載或修改，使用時(shí)請?jiān)敿?xì)閱讀內(nèi)容。1 總則1.1 安全生產(chǎn)檢查是企業(yè)勞動保護(hù)工作的重要內(nèi)容之一，其目的在于了解部門、設(shè)備、車間、現(xiàn)場勞動保護(hù)管理情況，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場不安全的特質(zhì)（工藝、設(shè)備、工具、附件等）狀況，不安全的工作環(huán)境，不安全的行為和操作及潛在的職業(yè)危害，以利采取措施及時(shí)糾正、改善勞動條件，防止傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生。1.2 組織安全檢查就是發(fā)動廣大職工關(guān)心安全，參與發(fā)現(xiàn)不安全問題，動手解決不安全問題。實(shí)際上也是宣傳生產(chǎn)安全重要性。2安全檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)2.1 根據(jù)安全檢查的內(nèi)容分為：流機(jī)隊(duì)月度安全大檢查、設(shè)備月度專項(xiàng)檢查、

3、班長日常安全檢查三種。2.2 流機(jī)隊(duì)安全大檢查，由流機(jī)隊(duì)經(jīng)理組織當(dāng)班作業(yè)隊(duì)班長、助理維修主任等有關(guān)人員組成安全檢查組。第2頁/總4頁FS 精編管理制度| MODEL SYSTEM2.3 設(shè)備月度專項(xiàng)檢查，流機(jī)隊(duì)經(jīng)理組織當(dāng)班作業(yè)隊(duì)班長、助理設(shè)備主任、安質(zhì)部安全員等有關(guān)人員組成檢查組。2.4 設(shè)備安全技術(shù)狀態(tài)普查，流機(jī)隊(duì)班長組織各自管轄設(shè)備安全技術(shù)狀態(tài)普查工作。2.5 日常安全檢查， 當(dāng)班班長對日常設(shè)備、現(xiàn)場生產(chǎn)、 安全防護(hù)等進(jìn)行全面的檢查，形成檢查記錄。3安全檢查內(nèi)容按檢查表項(xiàng)目進(jìn)行檢查4.檢查整改措施4.1 對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素和潛在職業(yè)危害以及工人的不安全操作行為，要根據(jù)檢查記錄進(jìn)行

4、整理和分析，采取整改措施。4.2 對于安全檢查中揭露出的問題，凡是能立即改正的，檢查組應(yīng)及時(shí)指出，令其改正；凡是不能立即改正的，應(yīng)填寫安全檢查整改日期，通知相應(yīng)班組或人員在要求的時(shí)間期限內(nèi)按規(guī)定整改。5、安全生產(chǎn)檢查記錄上報(bào)5.1 流機(jī)隊(duì)月度安全大檢查記錄由流機(jī)隊(duì)助理維修主任第3頁/總4頁FS 精編管理制度| MODEL SYSTEM負(fù)責(zé)整理跟進(jìn)，每月25 日前上報(bào)部門。5.2 流機(jī)隊(duì)設(shè)備專項(xiàng)檢查記錄由流機(jī)隊(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)跟進(jìn)，每月 20 日前上報(bào)安質(zhì)部。5.3 流機(jī)隊(duì)設(shè)備安全技術(shù)狀態(tài)普查記錄由作業(yè)隊(duì)班長負(fù)責(zé)跟進(jìn)，每月10 日前報(bào)流機(jī)隊(duì)助理設(shè)備主任處。5.3 流機(jī)隊(duì)班長日常安全檢查記錄由作業(yè)隊(duì)當(dāng)班班長負(fù)