物流部配送規(guī)章流程

1、物流部配送規(guī)章流程接單統(tǒng)計(jì)分單取貨籌備核實(shí)配送簽收回執(zhí)接單：接到需求部門配送單后，對(duì)配送單信息進(jìn)行核實(shí)，看看是否有信息缺失。統(tǒng)計(jì)：對(duì)配送單據(jù)地址，產(chǎn)品，時(shí)間需求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分類。分單：統(tǒng)計(jì)完畢后，根據(jù)客人地址時(shí)效產(chǎn)品類型取貨地點(diǎn)，對(duì)配送單進(jìn)行分單，確定送貨的地點(diǎn)數(shù)量時(shí)效。核實(shí)：分單完畢后，對(duì)每個(gè)收貨人地址信息，同收件人進(jìn)行電話核實(shí)確認(rèn)。籌備：核實(shí)完畢后，籌備配送需要的工具，單據(jù)等。取貨：籌備完畢后去貨物存放處取貨。點(diǎn)數(shù)，檢查貨物異常。配送：取貨完畢，按照既定配送路線進(jìn)行配送。將每個(gè)地方的貨物安全完整的交給收貨人。簽收：配送至客戶處，客戶點(diǎn)數(shù)驗(yàn)收后，將供貨驗(yàn)收單交由客戶簽字確認(rèn)?；貓?zhí)：簽收完畢后將貨

2、物簽收情況， 以及發(fā)生的物流費(fèi)用回執(zhí)給物流需求部門。做報(bào)銷報(bào)賬使用。流程結(jié)束。一、 第三方物流供應(yīng)商篩選1. 詢價(jià)：咨詢至少三家零擔(dān)物流供應(yīng)商， 三家快遞供應(yīng)商的價(jià)格時(shí)效可到達(dá)地點(diǎn)。整理成表格存檔。2. 物流優(yōu)劣勢(shì)分析：對(duì)所有物流快遞的優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行分析，包含：價(jià)格，時(shí)效，送貨范圍，售后服務(wù)，安全，優(yōu)惠方案，結(jié)款時(shí)效等。3. 敲定物流合作意向：根據(jù)情況確定物流合作方案確定意向合作物流。4. 制定合作物流發(fā)貨流程規(guī)章方案。二、 物流費(fèi)用審核1、審核物流公司發(fā)生的物流費(fèi)用， 審核物流費(fèi)用的組成部分。國(guó)內(nèi)物流公司費(fèi)用主要由以下幾部分組成：運(yùn)費(fèi)，送貨費(fèi)，接貨費(fèi)，包裝費(fèi)、報(bào)價(jià)費(fèi)，燃油費(fèi)，服務(wù)費(fèi)，其他費(fèi)用（叉車費(fèi)，裝卸搬運(yùn)費(fèi)等）。嚴(yán)格審查費(fèi)用是否合理，這些費(fèi)用是否發(fā)生，所發(fā)生的物流費(fèi)用是否屬于我們公司。另外需嚴(yán)格審查費(fèi)率是否按照所簽協(xié)議計(jì)價(jià)，以及貨物和重量是否異常，是否多量。2、審核公司內(nèi)部員工有無(wú)和物流公司之間的回扣交易，以及是否開(kāi)具勞務(wù)費(fèi)，而導(dǎo)致的公司損失。3、審核外租車費(fèi)用發(fā)生是否合理，價(jià)格有無(wú)虛高。三、 物流售后理賠。貨物交給物流公司后，及時(shí)跟蹤物流是否異常，客人簽收情況，貨物有無(wú)破損，如有破損， 請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系物流公司了解情況，將情況反饋給物流需求部門。 與需求部