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文檔簡介
1、我公司在上級正確領導下,在廠各處室的支持和指導下,堅 持安全第一、預防為主”的方針,遵循安全是基礎,經濟效 益是生命線的原則,加強安全生產管理,認真落實各級人員 的安全生產責任制,努力完善安全生產自我約束機制,不斷 夯實安全基礎,嚴格貫徹安全生產規(guī)程和各項安全生產規(guī)章 制度,強化安全教育和培訓,為公司各項工作的開展和經濟 指標的完成打下了堅實基礎,為此,我們主要抓了以下幾項 工作:一、加強安全法制教育、提高職工安全意識加強安全法制教育是強化安全管理的重要環(huán)節(jié),公司采 取了各種有效形式如:辦黑板報、每周一的安全學習活動等 措施加強教育,宣傳和學習國家有關安全生產法律法規(guī),提 高職工的安全法制觀念
2、和安全意識,自覺遵守各項安全規(guī)章 制度,全年辦安全專題黑板報,參加地方安全法律法規(guī)習。二、落實安全責任制,提高市場競爭力公司以層層簽定的安全生產責任書為紐帶,落實以總經理為 安全生產第一責任者和各級負責的同時,不斷完善安全保證 體系,進一步實行工程項目負責制,確定了各項目負責人即 為安全責任人,同時,公司為進一步提高市場競爭能力,不 斷加強安全管理,夯實安全基礎,并結合實際,完善安全生 產規(guī)章制度。今年建立完善了公司安全生產保證體系,完成 了市質監(jiān)局維修資格證的換證資料申報工作,重新修訂了公 司安全生產管理制度,取得了市建委頒發(fā)的安全生產認可 證, ISO9001 :2000 版質量管理體系通
3、過了復審合格,安 全環(huán)境符合 ISO9001 :2000 標準, 為公司在市場競爭中取 得了準入證。三、抓好安全教育培訓工作長期以來,公司堅持把安全教育培訓工作作為公司安全 管理的基礎工作和重要環(huán)節(jié),并把安全教育培訓作為提高公 司職工素質和安全管理的必修內容,全公司安規(guī)考試應考率 為 100% ,及格率為 100% ,同時,重點抓了對特種作業(yè)人 員的培訓工作,特種作業(yè)人員復訓,鋁母線焊接新訓取證, 另外,中級安全員培訓,注冊安全工程師從業(yè)資格培訓,企 業(yè)負責人、項目負責人、安全管理人員安全生產考核培訓, 全部經考試合格取證。四、抓好安全大檢查活動堅持抓好季節(jié)性和例行安全大檢查活動,是及時消除安
4、 全隱患的重要手段之一,公司在今年春季安全大檢查和安全 生產整頓月活動中,查出重大安全隱患,整改完成。在秋季 安全大檢查活動中, 查出安全隱患 . 施工現(xiàn)場安全隱患, 大修 工程施工現(xiàn)場安全隱患,全部及時整改完成。公司還不定期 地進行安全執(zhí)法檢查,共查處各類違規(guī)違章和習慣性章,并 進行了嚴格考核,從而有效地保證了全公司生產安全。五、加強施工安全技術措施落實為有效控制和消除工程施工過程中的安全隱患,從技術 和管理上采取預防措施,防止發(fā)生人身和設備事故,公司針 對所承接的工程項目都能及時、正確地編制施工方案,并根 據(jù)工程施工條件、環(huán)境特點不同,將不同的危險因素依照有 關規(guī)程編制相應的安全技術措施,
5、加強危險點分析與控制工 作,每次開工前,對工作人員進行安全交底,對主要危險點 進行重點交底,并將安全交底書面材料簽字保存。 檢修工作, 都進行了安全技術交底,確保了工程施工中的人身和設備安 全。六、加強施工現(xiàn)場安全管理,貫徹安全標準化工作為保證各施工現(xiàn)場始終處于最佳安全狀態(tài),公司將施工 現(xiàn)場的安全管理結合實際分四個方面來抓,首先抓安全組織 管理,二是抓場地安全設施管理(文明施工),三是抓行為 規(guī)范管理,四是抓安全技術管理。公司在貫徹安全標準化作 業(yè)結合現(xiàn)場實際,制作了施工安全公示牌,從而有效地促進了施工現(xiàn)場安全標準化工作,在全年對外承接工程施工中安 全標準化工作均受到甲方好評。年度,由于公司加強了安全管理,安全生產工作取得了 一定成績,但按現(xiàn)代安全管理要求,我們還存在較大差距, 特別是對提高職工安全自我保護意識教育還不夠扎實,施工 方案中的安全技術措施還不夠完善,危險點分析與控制工作 還做得不細,現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督上也存在漏洞。公司將在 今后工作中,加強對職工的安全教育,進
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