可行性方案怎么寫

1、1. 怎樣寫可行性計劃方案可行性研究報告 可行性研究報告的編寫目的是：說明該軟件開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和社 會條件方面的可行 性；評述為了合理地達(dá)到開發(fā)目標(biāo)而可能選擇的各種方案；說明并論證所選 定的方案。6 投資及收益分析 6.1 支出 6.1.1 基本建設(shè)投資 6.1.2 其他一次性支出 6.1.3 非一次性支出 6.2 收益 6.2.1一次性收益 6.2.2非一次性收益 6.2.3不可定量的收益 6.3收益/投資比 6.4投資回收 周期 6.5 敏感性分析 7 社會條件方面的可行性 7.1 法律方面的可行性 7.2 使用方面的可行性 8 結(jié)論。2. 可行性報告怎么寫第一章 項(xiàng)目總論 第

2、二章 項(xiàng)目背景和發(fā)展概況 第三章 市場分析與建設(shè)規(guī)模 第四章 建設(shè)條件與 廠址選擇 第五章 工廠技術(shù)方案 第六章 環(huán)境保護(hù)與勞動安全 第七章 企業(yè)組織和勞動定員 第八 章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 第九章 投資估算與資金籌措 第十章 財務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)與社會效益評價 第 十一章 可行性研究結(jié)論與建議 第一章 項(xiàng)目總論 總論作為可行性研究報告的首章，要綜合敘述 研究報告中各章節(jié)的主要問題和研究結(jié)論，并對項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究 的審批提供方便?？傉撜驴筛鶕?jù)項(xiàng)目的具體條件，參照下列內(nèi)容編寫。§1.1 項(xiàng)目背景 §1.1.1 項(xiàng)目名稱 企業(yè)或工程的全稱，應(yīng)和項(xiàng)目建議書所列的名

3、稱一致。§1.1.2 項(xiàng)目承辦單位 承辦單位系指負(fù)責(zé)項(xiàng)目籌建工作的單位（或稱建設(shè)單位），應(yīng)注明單位的 全稱和總負(fù)責(zé)人。 §1.1.3 項(xiàng)目主管部門 注明項(xiàng)目所屬的主管部門?；蛩鶎偌瘓F(tuán)、公司的名稱。中外合資項(xiàng)目應(yīng)注明投資各方所屬部門。 集團(tuán)或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國籍。§1.1.4 項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn) §1.1.5 承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表 如由若干單位協(xié)作承擔(dān)項(xiàng)目可行性研究工作，應(yīng)注明各單位的 名稱及其負(fù)責(zé)的工程名稱、總負(fù)責(zé)單位和負(fù)責(zé)人。§1.1.7 研究工作概況 （1）項(xiàng)目建設(shè)的必要性。簡要說明項(xiàng)目在行業(yè)中的地位，該項(xiàng)目

4、是否符 合國家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、生產(chǎn)力布局要求；項(xiàng)目擬建的理由與重要性。（2）項(xiàng)目發(fā)展及可行性研究工作概念。敘述項(xiàng)目的提出及可行性研究工作的進(jìn)展概況，其中 包括技術(shù)方案的優(yōu)選原則、廠址選擇原則及成果、環(huán)境影響報告的撰寫情況、涉外工作的準(zhǔn)備 及進(jìn)展情況等等，要求逐一簡要說明。§1.2 可行性研究結(jié)論 在可行性研究中，對項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、生產(chǎn)規(guī)模、廠址技術(shù)方 案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財務(wù)效益與國民經(jīng)濟(jì)、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié) 論，本節(jié)需將對有關(guān)章節(jié)的研究結(jié)論作簡要敘述，并提出最終結(jié)論。§1.2.1 市場預(yù)測和項(xiàng)目規(guī)模 （ 1）市場需求量簡要分析。（2

5、）計劃銷售量、銷售方向。 （3）產(chǎn)品定價及銷售收入預(yù)測。（4）項(xiàng)目擬建規(guī)模（包括分期建設(shè)規(guī)模）。 （5）主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。廢水、廢渣排放堆置條件。 §1.2.4 項(xiàng)目工程技術(shù)方案 （1）項(xiàng)目范圍，即主要的生產(chǎn)設(shè)施、輔 助設(shè)施、公用工程、生活設(shè)施內(nèi)容。§1.2.5 環(huán)境保護(hù) 排放污染物的種類、數(shù)量，是否達(dá)到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。 主要治理設(shè)施及投 資。§1.2.6 工廠組織及勞動定員 工廠組織形式和勞動制度。 全廠總定員及各類人員需要量。貸款額、貸款利率、償還條件。合資項(xiàng)目要分別列出中、外各方投資額、投資方式和投資方向。§1.2.9 項(xiàng)目財務(wù)和經(jīng)濟(jì)

6、評論 （1）項(xiàng)目總成本、單位成本。 （2）項(xiàng)目總收入，包括銷售收入 和其它收入。（3）財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期、貸款償還期、盈虧平衡點(diǎn)等指標(biāo)計算結(jié)果。（4）經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率，經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值、經(jīng)濟(jì)換匯（節(jié)匯）成本等指標(biāo)計算結(jié)果。§1.2.10 項(xiàng)目綜合評價結(jié)論 §1.3 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表 在總論章中，可將研究報告各章節(jié)中的主 要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對項(xiàng)目全貌有一個綜合了解。 主要技術(shù)指標(biāo)表根據(jù)項(xiàng)目有所不同，一般包括：生產(chǎn)規(guī)模、全年生產(chǎn)數(shù)、全廠總定員，主要原 材料、燃料、動力年用量及消耗定額、全廠綜合能耗及單位產(chǎn)品綜合能耗，全廠占地

7、面積、全 員勞動生產(chǎn)率，年總成本、單位產(chǎn)品成本、年總產(chǎn)值、年利稅總額、財務(wù)內(nèi)部收益率，借款償 還期，經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率，投資回收期等。§1.4 存在問題及建議 對可行性研究中提出的項(xiàng)目。3. 怎樣寫可行性計劃方案可行性研究報告 可行性研究報告的編寫目的是：說明該軟件開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和社會條件方面的可 行 性；評述為了合理地達(dá)到開發(fā)目標(biāo)而可能選擇的各種方案；說明并論證所選定的方案。 可行性研究報告的編寫內(nèi)容要求如下：1 引言1.1 編寫目的A O1.2 背景1.3 定義2 可行性研究的前提2.1 要求2.2 目標(biāo)2.3 條件、假定和限制2.4 進(jìn)行可行性研究的方法2.5 評價尺度

8、3 對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析3.1 數(shù)據(jù)流程和處理流程3.2 工作負(fù)荷3.3 費(fèi)用開支3.4 人員3.5 設(shè)備3.6 局限性4 所建議的系統(tǒng)4.1 對所建議系統(tǒng)的說明4.2 數(shù)據(jù)流程和處理流程4.3 改進(jìn)之處4.4 影響4.4.1 對設(shè)備的影響4.4.2 對軟件的影響4.4.3 對用戶單位機(jī)構(gòu)的影響4.4.4 對系統(tǒng)運(yùn)行的影響4.5 對開發(fā)的影響4,4.6 對地點(diǎn)和設(shè)施的影響4.4.7 對經(jīng)費(fèi)開支的影響4.5 局限性4.6 技術(shù)條件方面的可行性5 可選擇的其他系統(tǒng)方案5.1 可選擇的系統(tǒng)方案 15.2 可選擇的系統(tǒng)方案 26 投資及收益分析6.1 支出6.1.1 基本建設(shè)投資6.1.2 其他一次性支出

9、6.1.3 非一次性支出6.2 收益6.2.1 一次性收益6.2.2 非一次性收益6.2.3 不可定量的收益6.3 收益/ 投資比6.4 投資回收周期6.5 敏感性分析7 社會條件方面的可行性7.1 法律方面的可行性7.2 使用方面的可行性8 結(jié)論4. 可行性研究報告及實(shí)施方案怎么寫發(fā)改委格式模板一、總論1 、項(xiàng)目名稱2 、承辦單位概況（新建項(xiàng)目指籌建單位情況，技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況）3 、擬建地點(diǎn)：4 、建設(shè)規(guī)模：5 、建設(shè)年限：6 、概算投資：7 、效益分析：二、市場預(yù)測1 、產(chǎn)品市場供應(yīng)現(xiàn)狀2 、價格現(xiàn)狀與預(yù)測3 、產(chǎn)品市場需求預(yù)測三、資源條件評價（指資源開發(fā)項(xiàng)目）1 、資源可利用量（

10、礦產(chǎn)地質(zhì)儲量、可采儲量等）2 、資源品質(zhì)情況（礦產(chǎn)品位、物理性能等）3 、資源賦存條件（礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等）四、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案1 、建設(shè)規(guī)模（達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模）2 、產(chǎn)品方案（擬開發(fā)產(chǎn)品方案）五、建設(shè)條件分析1 、場址建設(shè)條件（地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等）2 、其它條件分析（政策、資源、法律法規(guī)等）六、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案（一）技術(shù)方案1 、生產(chǎn)方法（包括原料路線）2 、工藝流程（二）主要設(shè)備方案1 、主要設(shè)備選型（列出清單表） （三）工程方案1 、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案（附平面圖、規(guī)劃圖）2 、建筑安裝工程量及 “三材 ”用量估算3

11、 、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表七、主要原材料、燃料供應(yīng)1 、主要原材料、輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量2 、燃料品種、質(zhì)量與年需要量3 、材料的運(yùn)輸方式八、環(huán)境影響評價1 、項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響（三廢、噪聲、粉塵污染等）2 、環(huán)境保護(hù)措施方案九、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置1 、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置（法人組建方案、管理機(jī)構(gòu)方案、管理機(jī)構(gòu)圖）2 、人力資源配置（生產(chǎn)作業(yè)班次、勞動定員數(shù)量及技能要求）3 、員工培訓(xùn) 十、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度1 、建設(shè)工期2 、進(jìn)度安排 十一、投資估算及資金籌措（一）投資估算1 、建設(shè)投資估算（先總述總投資，后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購置安裝費(fèi)等）2 、流動資金估算3 、投資估算表（總資金

12、估算表、單項(xiàng)工程投資估算表） （二）資金籌措1 、自籌資金 十二、效益分析（一）經(jīng)濟(jì)效益1 、銷售收入估算（編制銷售收入估算表）2 、成本費(fèi)用估算（編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表）3 、利潤與稅收分析4 、投資回收期（編制現(xiàn)金流量表）5 、投資利潤率（二）社會效益十三、結(jié)論5. 公司可行性計劃書怎么寫可行性報告是在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上，企業(yè)投資新市場、新產(chǎn)品或改變經(jīng)營策略的依據(jù)，是企業(yè) 內(nèi)部統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識的工具 .是評估項(xiàng)目風(fēng)險與回報的最初級文件，是對投資者的第一份承 諾書。即使在計劃經(jīng)濟(jì)年代，可行性報告也是必不可少的，是企業(yè)上項(xiàng)目，要資金的關(guān)鍵文件。 但是 很多案例告訴我們，企業(yè)把項(xiàng)目拿到

13、手之后，可行性報告就失去了意義，項(xiàng)目的結(jié)果和成敗往 往無人負(fù)責(zé)。進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)之后，很多國有企業(yè)還在沿用老思想、老方法去準(zhǔn)備可行性報告，而一些民營企 業(yè)則根本不去管什么可行性報告，憑感覺做決策。 應(yīng)當(dāng)說，沒有可行性報告：企業(yè)憑借領(lǐng)導(dǎo)人 的聰明才智也可能成功，產(chǎn)品也可能暢銷，但是只能碰運(yùn)氣，而非長久之計。那么可行性報告到底能起到什么作用呢？簡而言之，可行性報告是為了減小企業(yè)的投資風(fēng)險， 提高決策的成功率。 從筆者閱讀過的幾份可行性報告來看，普遍存在的問題是： 一是可行性 報告強(qiáng)調(diào)為什么要上該項(xiàng)目，但忽視詳盡的實(shí)施計劃和如何實(shí)現(xiàn)； 二是可行性報告中宏觀的、 模糊的數(shù)據(jù)多，而微觀的、具體的數(shù)據(jù)少，很難

14、評估與判斷； 三是沒有或很少量化的衡量標(biāo)準(zhǔn) 和責(zé)任分配，成敗難辨； 四是市場預(yù)測過于樂觀，對 “不測風(fēng)云 ”認(rèn)識不足； 五是對環(huán)境、市場、 用戶特別是競爭對手的動態(tài)和可能的變化評估過粗，難以做到知己知彼。當(dāng)然極個別企業(yè)把市場潛力當(dāng)做市場規(guī)模，或把市場規(guī)模作為企業(yè)的市場目標(biāo)，可能會帶來更 大的災(zāi)難。 那么什么樣的可行性報告最理想，它應(yīng)當(dāng)包括哪些方面，該按什么格式準(zhǔn)備呢？首 先，可行性報告在一個行業(yè)，一個企業(yè)集團(tuán)中格式必須一樣，即應(yīng)當(dāng)有哪些方面，數(shù)據(jù)格式什 么樣是統(tǒng)一的，這樣分析和評估的標(biāo)準(zhǔn)才能統(tǒng)一，同時企業(yè)也知道如何去搜集信息，整理數(shù)據(jù)， 準(zhǔn)備報告?？梢哉f，可行性報告是目標(biāo)管理的具體體現(xiàn)，是達(dá)成

15、共識，統(tǒng)一思想與認(rèn)識的第一步，如果企 業(yè)內(nèi)部、經(jīng)營者與投資者之間沒有共同的理解和共同的語言，是談不上目標(biāo)管理的，因?yàn)榇蠹?對“目標(biāo)”的認(rèn)識不一樣，對管理的認(rèn)識也可能不一樣。6. 可行性分析怎么寫第一章 總 論1.1 項(xiàng)目名稱1.2 承辦單位簡介1.3 可行性研究的依據(jù)1.4 項(xiàng)目提出的過程與理由1.5 項(xiàng)目概況 第二章 市場分析2.1 我國某某市場現(xiàn)狀2.2 我國某某市場前景預(yù)測2.3 營銷策略2.4 市場風(fēng)險 第三章 建設(shè)規(guī)模與工程方案3.1 建設(shè)規(guī)模的合理性分析3.2 建設(shè)規(guī)模3.3 工程方案 第四章 建設(shè)方案4.1 場址所在位置現(xiàn)狀4.2 場址建設(shè)條件4.3 市政基礎(chǔ)配套設(shè)施4.4 建筑

16、結(jié)構(gòu)4.5 功能分區(qū)4.6 主要技術(shù)指標(biāo)第五章 技術(shù)方案、設(shè)備方案和材料供應(yīng)5.1 某某生產(chǎn)技術(shù)方案5.2 主要原輔材料供應(yīng)5.3 主要設(shè)備方案5.4 主要能源消耗第六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程6.1 總圖布置6.2 場內(nèi)外運(yùn)輸工程6.3 公用輔助工程 第七章 節(jié)能、節(jié)水7.1 用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范7.2 能耗狀況和能耗指標(biāo)分析7.3 節(jié)能措施7.4 節(jié)水措施 第八章 環(huán)境影響評價8.1 環(huán)境保護(hù)依據(jù)8.2 場址環(huán)境條件現(xiàn)狀8.3 項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響8.4 環(huán)境保護(hù)措施方案8.5 環(huán)境影響評價第九章 勞動安全衛(wèi)生與消防9.1 危害因素分析9.2 防護(hù)和監(jiān)控措施9.3 消防設(shè)施第十章 組織

17、機(jī)構(gòu)與人力資源配置10.1 組織機(jī)構(gòu)10.2 人力資源配置第十一章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度第十二章 投資估算及融資方案12.1 投資估算依據(jù)12.2 投資估算說明12.3 投資估算12.4 融資方案第十三章 財務(wù)評價13.1 財務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)13.2 財務(wù)評價13.3 財務(wù)評價結(jié)論第十四章 社會效益評價第十五章 結(jié)論和建議15.1 結(jié)論15.2 建議7. 可行性分析怎么寫可行性分析 編輯詞條 摘要本軟件的意義在于提高化工應(yīng)用課題立項(xiàng)及項(xiàng)目生產(chǎn)轉(zhuǎn)化時的可行性研究的準(zhǔn)確預(yù)測，旨在克 服化工科技人員在技術(shù)指標(biāo)、生產(chǎn)銷售、環(huán)境評價、成本核算、利潤分配、風(fēng)險評估等方面的 知識欠缺，降低化工項(xiàng)目的投資風(fēng)險。該軟件的內(nèi)容

18、翔實(shí)，使用簡便，只需要輸入基礎(chǔ)技術(shù)數(shù)據(jù)和基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)就可得到規(guī)范的完整 可行性研究報告和項(xiàng)目立項(xiàng)申請書文檔?？尚行匝芯?Feasibility Study)是通過對項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場需求、資源供應(yīng)、 建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等 方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對項(xiàng)目建成以后可能取得的財務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會環(huán)境影響 進(jìn)行預(yù)測，從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)的 一種綜合性的系統(tǒng)分析方法?？尚行匝芯繎?yīng)具有預(yù)見性、公正性、可靠性、科學(xué)性的特點(diǎn)。我國目前可行性研究存在的主要問題，一是工程技術(shù)方案的研

19、究論證深度不夠。按照國外的通 常做法，可行性研究階段的研究深度應(yīng)能達(dá)到定方案的程度，因此要求在工程技術(shù)方案論證， 應(yīng)達(dá)到 Basic Design 或 Concept Design 的程度，基本相當(dāng)于我國的初步設(shè)計應(yīng)達(dá)到的水平，應(yīng) 提出明確的設(shè)備清單；二是財務(wù)評價就項(xiàng)目論項(xiàng)目，這與國外利用企業(yè)理財?shù)睦碚摵头椒ㄟM(jìn)行 資本預(yù)算管理，對投資項(xiàng)目進(jìn)行投資決策和融資決策的通行做法存在重大差異，并且在經(jīng)濟(jì)評 價方面不恰當(dāng)?shù)厥褂昧?"國民經(jīng)濟(jì)評價 "的概念，由此引起一系列的認(rèn)識誤區(qū)；三是在市場分析、 組織機(jī)構(gòu)分析等方面與國外差別較大，研究深度嚴(yán)重不足；四是不重視多方案的比選及項(xiàng)目風(fēng) 險分

20、析，或者分析的內(nèi)容、深度嚴(yán)重不足，缺乏項(xiàng)目周期各階段風(fēng)險管理的統(tǒng)一籌劃及策略論 證?？尚行匝芯康囊罁?jù)和要求（一）可行性研究的依據(jù)二）可行性研究的一般要求 具體工作周期由委托單位與咨詢設(shè)計單位在簽訂合同時協(xié)商確定8. 可行性報告怎么寫市場調(diào)研報告格式 在品牌推廣之前，第一步必須進(jìn)行的是對目標(biāo)市場的了解、分析和研究。市場調(diào)查報告，或稱 市場研究報告、市場建議書是廣告文案寫作的一個要件。閱讀市場調(diào)研報告的人，一般都是繁 忙的企業(yè)經(jīng)營管理者或有關(guān)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，因此，撰寫市場調(diào)查報告時，要力求條理清楚、言簡 意賅、易讀好懂。一、市場調(diào)查報告的格式一般由：標(biāo)題、目錄、概述、正文、結(jié)論與建議、附件等幾部分組成

21、。（一）標(biāo)題標(biāo)題和報告日期、委托方、調(diào)查方，一般應(yīng)打印在扉頁上。關(guān)于標(biāo)題，一般要在與標(biāo)題同一頁， 把被調(diào)查單位、調(diào)查內(nèi)容明確而具體地表示出來，如關(guān)于哈爾濱市家電市場調(diào)查報告。有 的調(diào)查報告還采用正、副標(biāo)題形式，一般正標(biāo)題表達(dá)調(diào)查的主題，副標(biāo)題則具體表明調(diào)查的單 位和問題。如：消費(fèi)者眼中的 棗讀者群研究報告。（二）目錄如果調(diào)查報告的內(nèi)容、頁數(shù)較多，為了方便讀者閱讀，應(yīng)當(dāng)使用目錄或索引形式列出報告所分 的主要章節(jié)和附錄，并注明標(biāo)題、有關(guān)章節(jié)號碼及頁碼，一般來說，目錄的篇幅不宜超過一頁。 例如；目錄1、調(diào)查設(shè)計與組織實(shí)施2、調(diào)查對象構(gòu)成情況簡介3、調(diào)查的主要統(tǒng)計結(jié)果簡介4、綜合分析 6、附錄（三）概述 第一，簡要說明調(diào)查目的。即簡要地說明調(diào)查的由來和委托調(diào)查的原因。第二，簡要介紹調(diào)查對象和調(diào)查內(nèi)容，包括調(diào)查時間、地點(diǎn)、對象、范圍、調(diào)查要點(diǎn)及所要解 答的問題。第三，簡要介紹調(diào)查研究的方法。介紹調(diào)查研究的方法，有助于使人確信調(diào)查結(jié)果的可靠性， 因此對所用方法要進(jìn)行簡短敘述，并說明選用方法的原因。例如，是用抽樣調(diào)查法還是用典型 調(diào)查法，是用實(shí)地調(diào)查法還是文案調(diào)查法，這些一般是在調(diào)查過程中使用的方法。另外，在分 析中使用的方法，如指數(shù)平滑分析、回歸分析、聚類分析等方法都應(yīng)作簡要說明。如果部分內(nèi) 容很多，應(yīng)有詳細(xì)的工作技術(shù)報告加以說明