基于物流金融業(yè)務的物流企業(yè)風險管理論文

1、基于物流金融業(yè)務的物流企業(yè)風險管理論文導讀：本論文是一篇關于基于物流金融業(yè)務的物流企業(yè)風險管理的優(yōu)秀論文范文,對正在寫有關于風險論文的寫作者有一定的參考和指導作用,論文片段：簽訂合作協(xié)議，在資金需求企業(yè)提供相應的貨物、商業(yè)訂單抵押的情況下，為資金需求企業(yè)提供一定的資金支持。資金需求企業(yè)根據(jù)簽訂的相關協(xié)議與合同，分批次的向物流公司質(zhì)押貨物并分期償還貸款。本文以某大型物流企業(yè)為例，介紹其物流金融業(yè)務模式在實際操作過程中的操作模式。其業(yè)務的主要模式圖解如圖1。2物流企業(yè)業(yè)務摘 要：隨著第三方物流企業(yè)物流金融業(yè)務的開展，在業(yè)務操作過程中存在著多種風險，對其風險的分析和管理已成為現(xiàn)代企業(yè)的第一要務。文章

2、通過對物流企業(yè)中較為流行的統(tǒng)一授信擔保物流金融業(yè)務的運作過程進行流程梳理，對企業(yè)運營管理中的各種風險識別、分析、評估、制約和監(jiān)控，以提高企業(yè)自身的風險駕馭能力和經(jīng)營管理水平。關鍵詞：第三方物流企業(yè)；物流金融；流程梳理；風險管理：AAbstract： With the development of the third party logistics financial， the 3PL faces various risks in the process of business operations. Risk analysis and management become the primary

3、 task of the modern enterprise. From the perspective of the third part logistics enterprise， the unified credit guarantee pattern financial process is analyzed， the enterprise operation management in the various risk identification and control are carried out， the enterprises risk control ability an

4、d management level can be improved.Key words： third party logistics； logistics financial； business process management； risk management0 引 言在國內(nèi)，由于中小型企業(yè)存在著信用體系不健全、操作融資授信業(yè)務缺乏經(jīng)驗等理由，造成了融資渠道貧乏，生產(chǎn)運營的發(fā)展資金壓力大等諸多理由。為了解決中小企業(yè)融資難、擔保難的理由，融合了物流服務和金融創(chuàng)新的物流金融應運而生。該業(yè)務允許中小企業(yè)以自有存貨、倉單、應收賬款等作為擔保物，向金融機構申請貸款，并由物流企業(yè)提供專業(yè)的貨物質(zhì)押

5、、監(jiān)管服務。貨款到期時，若中小企業(yè)無法還款，擔保物作為第二還款源，可保證金融機構的信貸資金安全1。因此，物流金融服務的提出，可以有效支持中小型企業(yè)的融資活動，較好地解決中小企業(yè)融資難、擔保難的理由，加快中小企業(yè)生產(chǎn)銷售的周基于物流金融業(yè)務的物流企業(yè)風險管理轉(zhuǎn)效率，為金融機構提供安全穩(wěn)定的投資渠道。本文利用風險管理理論，以第三方物流企業(yè)的視角，對我國目前較為適用的統(tǒng)一授信擔保業(yè)務模式下物流金融的整體操作進行流程梳理，并對其業(yè)務操作過程中存在的風險進行辨識和分析，找出產(chǎn)生風險的主要因素，分析它們對業(yè)務造成的影響程度，衡量其可能造成的損害程度，提出相應的風險事件。然后根據(jù)自身的實際情況，分析自身的風

6、險承受力，選擇合適的風險處理策略，提出風險的制約和防范方案2。1 物流金融業(yè)務模式介紹統(tǒng)一授信擔保業(yè)務模式是一種創(chuàng)新的物流金融模式，它以物流企業(yè)為主體。其運作流程是：金融機構根據(jù)物流企業(yè)的資信情況、業(yè)務模式、商業(yè)運作狀況、行業(yè)主導力量等多方面情況進行綜合考慮后，與物流企業(yè)簽訂相應的合作協(xié)議，將一定額度的信用資金授予物流企業(yè)；而物流企業(yè)則綜合考察資金需求企業(yè)的狀況，與資金需求企業(yè)簽訂合作協(xié)議，在資金需求企業(yè)提供相應的貨物、商業(yè)訂單抵押的情況下，為資金需求企業(yè)提供一定的資金支持。資金需求企業(yè)根據(jù)簽訂的相關協(xié)議與合同，分批次的向物流公司質(zhì)押貨物并分期償還貸款。本文以某大型物流企業(yè)為例，介紹其物流金融

7、業(yè)務模式在實際操作過程中的操作模式。其業(yè)務的主要模式圖解如圖13。2 物流企業(yè)業(yè)務流程梳理所有企業(yè)在其運營過程中都會面對著各種風險，而這些風險很大一部分體現(xiàn)在企業(yè)業(yè)務流程中。就第三方物流企業(yè)而言，為了制約物流金融業(yè)務風險，應對業(yè)務操作的每個環(huán)節(jié)進行有效的制約。物流企業(yè)建立企業(yè)內(nèi)部制約流程，必須先從企業(yè)業(yè)務流程的梳理入手，通過流程梳理，將公司內(nèi)尚未固化的隱形流程顯性化，或?qū)γ枋霾煌暾?、不清晰、與實際運作不符而影響規(guī)范化管理的現(xiàn)有流程進行分析、清理與確認4。通過對統(tǒng)一授信擔保業(yè)務模式的分析，結(jié)合物流企業(yè)的實際情況，從總體流程來看，從業(yè)務開始到業(yè)務結(jié)束，一般經(jīng)歷以下幾個環(huán)節(jié)：客戶受理與考察、業(yè)務審查

8、與審批、合同審批與簽訂、貨款收付、貨物出入庫、日常管理、到期處理等環(huán)節(jié)。并以流程圖的方式展示業(yè)務流程，更加直觀、完整、簡明。流程圖的描述可以采用Microsoft visio軟件或ARIS軟件。便于企業(yè)就復雜信息、系統(tǒng)和流程進行可視化處理、分析和交流，典型的物流企業(yè)物流金融統(tǒng)一授信業(yè)務流程圖如圖2。3 業(yè)務流程風險分析與制約物流公司針對業(yè)務開展過程中所面對的風險，為提高管理水平，有效規(guī)范各項管理以及防范風險的發(fā)生，首先要進行風險分析，建立業(yè)務風險制約清單。業(yè)務風險制約清單的建立有助于查找現(xiàn)有制約的差距和不足，然后補充和完善現(xiàn)有制約措施，將風險制約在可承受度之內(nèi)，以達到防范風險的目的。制約點是企

9、業(yè)在實現(xiàn)制約目標時最容易發(fā)生偏差的業(yè)務環(huán)節(jié)，這些業(yè)務環(huán)節(jié)發(fā)生風險的可能性較大，因而需要特別制約，減輕企業(yè)的風險。為了更好地體現(xiàn)業(yè)務流程與風險點對應制約關系，可以針對部門流程采用相應的標識與流程步驟對應，以便實際運轉(zhuǎn)中按照制約要求進行操作。表1是作者結(jié)合業(yè)務流程與物流企業(yè)實際風險情況分析的業(yè)務風險制約參考清單5。4 風險監(jiān)控通過對物流業(yè)務操作流程的風險識別、風險評估、風險響應，對全過程進行風險監(jiān)視和制約，保證風險管理達到預期目標。監(jiān)控風險實際是監(jiān)視相關業(yè)務的進展和業(yè)務影響的變化，目的是及時發(fā)現(xiàn)風險管理運轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的理由，核對風險管理策略和措施的實際效果與預見是否相同，尋找機會完善和細化風險防范

10、措施，獲取反饋信息，及時調(diào)整制約措施，使風險管理體系更健全、更符合實際。4.1 建立完善的法律機制，規(guī)范物流金融業(yè)務為了規(guī)范物流金融業(yè)務發(fā)展的需要，國家有關部門需要逐步建立和完善相關的物流金融法律法規(guī)，并出臺相應的實施細則6。物流金融業(yè)務中的物流企業(yè)應該積極完善自身的管理制度，制定合理可行的實施細則，使第三方物流企業(yè)健康發(fā)展。4.2 合理規(guī)避信用風險第三方物流企業(yè)應綜合考慮業(yè)務對象的財務狀況、信譽狀況、成長潛力和信用狀況等，物流金融部門做好業(yè)務受理的前期考察工作，并成立評審委員會，對業(yè)務合作對象進行全面評審，進行業(yè)務風險分析，并填寫相應的業(yè)務合作對象風險分析評估表。4.3 規(guī)范業(yè)務操作流程第三

11、方物流企業(yè)在開展物流金融業(yè)務的過程中，建立業(yè)務、合同審核制度，在避開風險、滿足業(yè)務合作對象要求的前提下，保證物流企業(yè)的權益和合同的可操作性7；物流金融業(yè)務相關單據(jù)的處理一定要規(guī)范，要讓相關人員有強烈的“簽字意識”和“臺賬記錄意識”，做好銀行、業(yè)務合作對象、監(jiān)管人員、物流企業(yè)所有資料的交接工作，并有相關人員的簽字，以明確各方的責任，保護自身的合法利益。4.4 關注商品價格波動，制約價值評估風險價值評估風險主要是因為在質(zhì)押物質(zhì)押期間，物流企業(yè)對質(zhì)押物的價格判斷不準和價格波動所帶來的損失8。建立先進的質(zhì)押物價值評估體系，準確的評價質(zhì)押物的價值，同時利用基于物流金融業(yè)務的物流企業(yè)風險管理由優(yōu)秀論文網(wǎng)物

12、流金融的風險管理進行了系統(tǒng)的研究，研究的側(cè)重點在于：第一，介紹了以流程梳理法為基礎查找業(yè)務開展過程中的薄弱環(huán)節(jié)，并以流程圖的方式更清晰明了的呈現(xiàn)出業(yè)務流程，明確各流程責任部門與責任崗位的職責，強化已有業(yè)務的風險管理指導；第二，業(yè)務風險制約清單的建立，使業(yè)務開展過程中存在的風險進行實時掌控，針對關鍵性風險產(chǎn)生的條件和發(fā)生的機理進行研究并采取有效地措施進行監(jiān)控；第三，本文按照風險識別、分析、評估、制 導讀：本論文是一篇關于基于物流金融業(yè)務的物流企業(yè)風險管理的優(yōu)秀論文范文,對正在寫有關于風險論文的寫作者有一定的參考和指導作用,論文片段：012.盛立新，等.物流風險管理研究進展.物流技術，2007（4

13、）：1-5.包耀東.第三方物流企業(yè)運作物流金融的風險及其防范措施.物流科技，2011（6）：39-41.孟慶亮.試論我國第三方物流企業(yè)物流金融風險及防范.現(xiàn)代經(jīng)濟，2011（10）：196-197.上一頁12約、監(jiān)控的步驟層層深入，較為全面地分析了物流金融統(tǒng)一授信業(yè)務模式風險管理的各個主要方面，對于物流企業(yè)進行物流金融實踐具有較強的參考價值。由于物流金融目前屬于一個新興的研究方向，其業(yè)務模式也隨著社會發(fā)展在不斷更新，企業(yè)的風險管理需求的日益深入，需要人們不斷地完善企業(yè)的全面風險管理體系，使企業(yè)管理更加專業(yè)化、系統(tǒng)化。參考文獻：1 張璟，朱金福. 授信融資下物流金融的運營和風險管理理由研究D. 南京：南京航空航天大學經(jīng)濟與管理學院（博士學位論文），2011.2 韓弢，楊肇夏. 物流金融業(yè)務模式及風險管理研究D. 北京：北京交通大學（碩士學位論文），2011.3 佚名. Enterprise Risk ManagementIntegrated FrameworkM. The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission， 2004.4 羅洪威，等. 過程流程圖的畫法及應用J