安全生產(chǎn)自評報告

1、水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告自評等級： 二級 （XXX）年 月 日XXX安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告第一章 單位簡介XXX隸屬于xxxxxxxxxx，成立于1990年8月，內(nèi)設(shè)電工班、調(diào)試班2個專業(yè)班組。主要承擔(dān)著陜甘寧XXX揚(yáng)黃共用工程12級泵站101臺（套）機(jī)組、53臺變壓器、49公里高壓線路及附屬機(jī)變電、機(jī)械設(shè)備和站級自動化監(jiān)控系統(tǒng)的檢修維護(hù)、保護(hù)實(shí)驗(yàn)、應(yīng)急處置等任務(wù)，專業(yè)技術(shù)集中、業(yè)務(wù)技能要求高、檢修維護(hù)量大。多年來，我們圍繞XXX生產(chǎn)中心工作，發(fā)揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉節(jié)約、無私奉獻(xiàn)、服務(wù)老區(qū)”的XXX精神，堅持“管理提效、工作提速、服務(wù)提質(zhì)、形象提升”的工作理念，以保障設(shè)備安全高效運(yùn)行為核心，不

2、斷完善工作制度，規(guī)范工作程序，強(qiáng)化內(nèi)部管理，加大職業(yè)教育，優(yōu)化服務(wù)方式，抓安全、抓效能、抓服務(wù)，為確保系統(tǒng)安全供水、抗旱保灌，建設(shè)“美麗XXX”提供了有力的技術(shù)保證，做出了積極貢獻(xiàn)。在立足本系統(tǒng)檢修維護(hù)的同時，我們發(fā)揮專業(yè)技術(shù)特長，走出去參與市場競爭，先后完成了青海省格爾木市城中變電所電器調(diào)試、甘肅引大工程一至五泵站電氣調(diào)試、固海擴(kuò)灌五、六泵站、同心馬家塘泵站及中寧新圈二泵站機(jī)電設(shè)備安裝、馬蓮臺電廠照明安裝、青鋁自備電廠電氣調(diào)試、唐徠渠暖泉所0.4KV10KV線路改造安裝、艾依河船閘電氣安裝、XXX續(xù)建設(shè)備更新改造等多項(xiàng)工程的施工建設(shè)，部分工程被業(yè)主評為優(yōu)質(zhì)工程。開展“送技術(shù)服務(wù)進(jìn)罐區(qū)、進(jìn)受水

3、區(qū)”服務(wù)活動，大力支援陜西省榆林市揚(yáng)黃局、甘肅省環(huán)縣揚(yáng)黃局、鹽池縣水務(wù)局、太陽山劉家溝水庫等單位，進(jìn)行檢修消缺、應(yīng)急搶險、上水值班、人員培訓(xùn)等，梳理了良好的形象，得到服務(wù)單位的高度稱贊。第二章 安全生產(chǎn)管理工作一、總體要求XXX全面貫徹中央、自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神及水利廳安全生產(chǎn)會議決策部署，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，強(qiáng)化“紅線”意識，樹立“底線”思維，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，狠抓責(zé)任落實(shí)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，深化隱患治理，強(qiáng)化應(yīng)急管理，推動依法治安，著力加強(qiáng)長效機(jī)制建設(shè)，提高全員安全素質(zhì)，防范各類生產(chǎn)安全事故，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，為XXX改革發(fā)展提供堅實(shí)的安

4、全保障。二、工作目標(biāo)根據(jù)XXX實(shí)際工作情況，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)：1、實(shí)現(xiàn)全年無生產(chǎn)性人身傷亡事故；2、實(shí)現(xiàn)全年無生產(chǎn)性事故；3、實(shí)現(xiàn)全年無防汛安全責(zé)任事故；4、實(shí)現(xiàn)全年無交通事故；5、實(shí)現(xiàn)全年無“五防”責(zé)任事故；6、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)。三、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)組 長：XXX副組長：XXX成 員：XXX電工班安全員：XXX調(diào)試班安全員：XXX第三章 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評XXX根據(jù)XXX的要求進(jìn)行統(tǒng)一布署，落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化自評工作要求，全面提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，加強(qiáng)對企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，切實(shí)加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)工作，促進(jìn)自我約束，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，專門成立了沈俊江隊(duì)長為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)

5、導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)、檢查及評價工作，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)工作作為安全工作的重點(diǎn)。對XXX的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的自評。 一、安全生產(chǎn)目標(biāo)： 根據(jù)XXX年度安全管理目標(biāo)的要求，XXX制定了 2015年安全生產(chǎn)年度工作計劃，對年度安全工作計劃進(jìn)行了細(xì)化，XXX職工簽定“年度安全目標(biāo)責(zé)任書”。將目標(biāo)、指標(biāo)細(xì)化到各班組，并對實(shí)施過程進(jìn)行推進(jìn)、檢查、考核。 XXX安全管理體系總體運(yùn)行平穩(wěn)、有效，連續(xù)保持較好的安全生產(chǎn)記錄，2015年全年各項(xiàng)安全指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)，完成情況良好。  二、

6、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)： XXX建立有完善的安全管理制度，隊(duì)長為XXX的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對XXX安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，同時配置專職安全監(jiān)督員 1名，班組安全員2名。 制度安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容，明確并落實(shí)各級管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員安全責(zé)任。同時進(jìn)一步規(guī)范了各層級管理人員及員工的安全管理活動行為，檢查整改內(nèi)容及評價驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)，使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。  三、安全生產(chǎn)投入： 根據(jù)XXX實(shí)際，落實(shí)以安全本質(zhì)化為中心的安全改善，在安全投入方面積極落實(shí)各項(xiàng)措施，通過維修、改善、技改等途徑，消除安全隱患。公司每年也把

7、安全投入放在優(yōu)先的位置，從資金準(zhǔn)備、項(xiàng)目實(shí)施等方面給予充分保證。安全經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用，用于制作安全文化墻，更換各種安全標(biāo)志牌、警示標(biāo)識，消防器材維修、更新、新增以及職工勞動防護(hù)。  四、法律法規(guī)和安全管理制度： 在執(zhí)行安全法律法規(guī)基礎(chǔ)上，根據(jù)XXX特點(diǎn)建立安全專業(yè)管理文件和崗位安全操作規(guī)程。在員工安全教育上，對新出臺的管理制度進(jìn)行解讀、通過專項(xiàng)學(xué)習(xí)等不同形式組織開展，同時重點(diǎn)關(guān)注新員工安全教育，不斷提高員工安全意識和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度。在日常和專項(xiàng)檢查中出現(xiàn)的問題對照有關(guān)管理制度及時予以考核糾正，保證正確的安全導(dǎo)向。  五、安全教育培訓(xùn)

8、： 根據(jù)XXX相關(guān)管理要求，XXX制定了安全教育培訓(xùn)管理制度，嚴(yán)格照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、新員工三級安全教育、駕駛員交規(guī)培訓(xùn)等方面內(nèi)容，對事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)、分析和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)條件、人員教育”三個方面進(jìn)行對照梳理、舉一反三。  六、生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備： XXX承擔(dān)著陜甘寧XXX揚(yáng)黃共用工程12級泵站101臺（套）機(jī)組、53臺變壓器、49公里高壓線路及附屬機(jī)變電、機(jī)械設(shè)備和站級自動化監(jiān)控系統(tǒng)的檢修維護(hù)、保護(hù)實(shí)驗(yàn)、應(yīng)急處置等任務(wù)。按照設(shè)備設(shè)施安全管理相關(guān)制度，認(rèn)真加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)，合理安排檢修計劃，及時消

9、除隱患。全年設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，未發(fā)生重大設(shè)備事故。  七、作業(yè)安全： 各崗位制定有完善的崗位規(guī)程，根據(jù)崗位實(shí)際情況，針對每項(xiàng)作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全環(huán)保要求，并根據(jù)管理要求在規(guī)定時間組織技術(shù)人員、安全職能管理人員，開展管理文件、崗位規(guī)程的修訂、評審?，F(xiàn)場在安全管理上落實(shí)了事故案例學(xué)習(xí)、現(xiàn)場懸掛安全警示標(biāo)志、作業(yè)提醒等，以多種方式不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。 按照XXX“三同時”相關(guān)法規(guī)、制度要求，積極制定XXX安全、職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評價工作計劃，辨識危險、危害因素，提出安全、職業(yè)衛(wèi)生措施。 

10、60;八、隱患排查治理： XXX在執(zhí)行安全檢查、隱患排查過程中，加強(qiáng)制度管理，使安全管理達(dá)到閉環(huán)。開展全員安全管理，專項(xiàng)安全隱患排查工作，并制訂專項(xiàng)整改計劃，總結(jié)每月安全監(jiān)督管理工作。目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。  九、重大危險源監(jiān)控： 根據(jù)危險物品及重大危險源管理制度以及XXX相關(guān)的規(guī)定，全面開展危險源辨識工作，并匯總統(tǒng)計。未發(fā)現(xiàn)重大危險源。  十、職業(yè)健康： 根據(jù)職業(yè)健康管理制度的要求，認(rèn)真開展崗位職業(yè)危害定期監(jiān)測、崗位職工定期職業(yè)健康體檢、職業(yè)衛(wèi)生檔案管理及職業(yè)危害病的教育培訓(xùn)等工作。 十一、應(yīng)急救援： 

11、在應(yīng)急救援管理上，XXX建立應(yīng)急聯(lián)絡(luò)管理體制，并實(shí)施動態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時進(jìn)行更新。組織全員學(xué)習(xí)和熟悉管理體制。在預(yù)案的編制方面，為保障職工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，降低各類風(fēng)險，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會影響，確保緊急情況下能及時啟動相關(guān)處置方案，防止事故擴(kuò)大，XXX制訂了消防、抗災(zāi)減災(zāi)、防洪防汛應(yīng)急預(yù)案，并且按計劃實(shí)施專項(xiàng)安全培訓(xùn)、組織演練活動。  十二、事故報告、調(diào)查和處理： 按照水利廳安全生產(chǎn)責(zé)任追究辦法和XXX生產(chǎn)安全障礙調(diào)查處理辦法，加強(qiáng)事故和違章管理，對現(xiàn)場查處的違章現(xiàn)象除了執(zhí)行處罰制度外，還進(jìn)行

12、故障情況的分析、匯總，加強(qiáng)教育，杜絕重復(fù)違章現(xiàn)象，切實(shí)落實(shí)好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實(shí)整改措施。  十三、績效評定和持續(xù)改進(jìn)： 按照安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度，本著以“落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理、促進(jìn)合作、持續(xù)改進(jìn)”為導(dǎo)向，對全隊(duì)安全績效進(jìn)行評價。安全績效評價主要來自于現(xiàn)場日常管理中發(fā)現(xiàn)的作業(yè)區(qū)管理不足、作業(yè)人員行為不安全、不安全的環(huán)境未落實(shí)有效管理整治及XXX的查處。同時對在日常安全管理工作中具有獨(dú)創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵。公司還將績效評價結(jié)果納入員工的個人工作績效和評優(yōu)工作中。第四章 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評打分表見附表。第五章 自評存在問題

13、及糾正措施通過對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理資料、生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備和作業(yè)現(xiàn)場的檢查，針對存在的問題提出救治措施和建議。一、存在問題：（一）安全基礎(chǔ)管理1、部分職工仍存在重生產(chǎn)輕安全的思想，有松勁厭戰(zhàn)情緒和僥幸心理，職工的自主保安全意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)。2、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場大型物件起吊、轉(zhuǎn)用頻繁，起吊器具繩索缺陷，使用方法不當(dāng)，吊掛綁扎不牢；現(xiàn)場物料擺放不整齊，導(dǎo)致一些磕、碰、劃傷事件，對職工造成輕微傷害。3、新進(jìn)人員安全生產(chǎn)知識缺乏，崗位安全操作技能不熟練，工作經(jīng)驗(yàn)不足，對新員工安全培訓(xùn)上有一定差距。4、個別設(shè)備雖按規(guī)定要求進(jìn)行檢修維護(hù)、保養(yǎng)，但因生產(chǎn)和備件原因，存在的問題不能徹底處理的現(xiàn)象。5、設(shè)備老化問題

14、，由于設(shè)施設(shè)備長期使用年限過久，導(dǎo)致生產(chǎn)能力下降，可靠性降低，缺陷、故障即使定期檢修維護(hù)和保養(yǎng)也會常年往復(fù)發(fā)生的現(xiàn)象。（二）現(xiàn)場管理1、作業(yè)工器具施行專人專用，但因作業(yè)需要，仍存在工器具傳借不歸還、丟失等現(xiàn)象。2、作業(yè)現(xiàn)場物料、儀器、工器具擺放不整齊，作業(yè)環(huán)境有待提高。二、針對上述問題，提出以下糾正措施針對存在的不符合項(xiàng)，XXX對照評價標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)章制度，認(rèn)真分析了不符合項(xiàng)產(chǎn)生的直接原因，主要表現(xiàn)在規(guī)章制度的落實(shí)不到位，監(jiān)督檢查不嚴(yán)格，責(zé)任追究不到位等方面。對于人的不規(guī)范行為，重點(diǎn)通過加大現(xiàn)場動態(tài)檢查力度，督促和強(qiáng)化逐級落實(shí)責(zé)任，逐步規(guī)范職工操作行為。對于物的不安全狀態(tài)，采取措施限期予以整改，同時完善相關(guān)管