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1、 這是 場時間決 定 命運 的較 . , 成敗取 決于 管理 的嚴 密性和 或作 案 的時 間夠 措施 堵漏就不 費勁 若壞人 先看到 摸到規(guī)律 一 定有個窺 視過程 , 精細 化程 度 誰能先發(fā)現(xiàn) 金 錢流 動 中的漏 洞 不夠 先下 了手 . , 那么 留給 你的只 能是 為亡 羊補牢和 處理 對案子 的形 成極其關(guān)鍵 . 管理 者 先覺察到 并立 即采取 了 后 事忙碌 了 領(lǐng) 導篇 秩 序所 形 成 的破 壞 力 . 貢典的 是掛制 佳局 面 一 重 事 此 刻 領(lǐng) 導 者 除 了 迅 速 組 織好 常 規(guī) 的控制 偵 破 . 最 擔心 的是 案件帶來的后 遺癥 特 別是 案件對經(jīng) 營
2、信心 和 善后 外 . 維護穩(wěn)定 , 保 障 秩 序 是 首 要 的任 務 . 過 去 曾發(fā) 生 案件 猶 如 一 場 突發(fā)的考試 不 給 你充分 準備的時 間 萬 般 壓 力面 前 往往使人 手忙腳亂 倉 促應 對 . 過 許 多起 一 案 拖 垮 一 家 分 行 的 現(xiàn) 象 身損 失的拖累 , 并不 是 因 為案件本 殃 及 業(yè) 務 的停頓 , 這 是 考驗領(lǐng) 導 者應 而 是 案件 攪亂 了 秩 序 , . 對 突發(fā)事件的能 力 , 經(jīng) 驗和 智 憊 那 樣 的結(jié) 局 才 是 真 正 可 悲 的 局 . 失 敗 的 敗在 領(lǐng) 導 , 敗在 大 領(lǐng) 導 者應 以健 康 的心 態(tài) 正 確地對
3、 待 案件 重 視 它 菠視 它 不 畏懼 更不 能亂 了 方 寸 . 敗 在 缺 少預 案 管理 , 缺 少 防控 缺少凝 聚 力的領(lǐng) 導 力 首先要 明 白 此時此 刻 人 們 在離 度的敏感 中 信 息 在飛快的傳播 中 銀行上 下 都在注 視 , 你 你 的言語舉 動 事 關(guān) 整個事態(tài)和情緒 事關(guān)外部形 象和穩(wěn) 定發(fā) 展 因此 不 能 失態(tài) , , 哪 家銀行都會 出案子 ' , 相 互 間的差 異在 于 . 案件的數(shù) . , 損 失金 額 持續(xù)時 間和解決時間各 不 相 同 值 得 同業(yè) 比較鑒 別 輕率和忙亂 . 的是 誰的發(fā) 案率低 誰 更 有控制力 能 用 最短時 間內(nèi)
4、平靜地 , 案件 突發(fā) 但 不 能讓 一 案攪 亂 全 局 造 成 整個經(jīng) 營的 只 是 局 中 當下 結(jié)案 使得傷害 和 損 失最 少 , , 包 括金 錢 的 , 信譽的 心理 的 , , 動蕩 . 處 理 案件 不 是 銀 行 經(jīng) 營管 理 的 全 部 客戶的 社會的 . 學習篇 . , 防紊是 門 驚心動魄的掌問 理 后 你 的管 理 價值 觀 才會 富實起 來 真 正 成 長 為一 個成 熟 , , 防 案 是 一 門 極 其 復 雜 的學 問 商 業(yè) 銀行 發(fā) 展 到 今 天 在 操 作 風 險 設(shè) 防 上 是 最 舍 得 花 錢 的 構(gòu)筑 了 最 現(xiàn) 代 化 的 系統(tǒng) 從 裝備
5、防彈 玻璃 和 監(jiān) 控 設(shè) 備的營 業(yè) 場 地 從 不 斷 更 新流 程 權(quán) 限設(shè) 人不防 , 的領(lǐng) 導 者 . 到 現(xiàn) 金 武 裝 守押 案 件 學 猶 如 催化 劑 般 催 熟 你 . 成 為 你 讀恤 銀 行 管 理 學 , 的 嚴 密制 度 到 人 事 組 織 管理 無 , 的一 堂 極 其現(xiàn) 實的速 成 課 一 起 不 大 的 案 件 從 事 發(fā)到處 理 的整個過 程 使 你 位得 更 多的是 社會 百 態(tài) 了 解 更 深 的是 業(yè) 務流 程 的 細 節(jié) 煎 熬你 的智慈 折磨 你 的 精神 考驗 你 的心 志 , 無 處不 控 , , 對 抗 粉 從最 原 始 的 明 搶暗 騙 到
6、 智能化 無 孔不入 , 的作 案 一 概 俱 全 無 時 不 在 的風 險 . . 案 件 是 對現(xiàn) 時 管 理 成效 的 對 沖 當 第 一 次得 知 自 己 管 , 勞 累你 的筋 骨 讓 你苦 思 冥 想 . 自嘆 不 如 粉 實地 品 嘗 轄 的部 門或 機 構(gòu) 發(fā) 生 案 件 時 沒 有 不 慌 了 神的 那 一 定 是 五 留 轟天 乏經(jīng)驗 . 一 回 重 壓 下 的人 生 百 味 , 這 堂 課 把銀 行 管 理 學 與 人 的本 性 心 驚 肉跳 , 一 切 都亂 了 套 , . 這 是 因 為你 年輕 還缺 結(jié) 合 起 來 所 收 獲 的 教 訓 和 體會 粉 實 會 在
7、風 險管 理 中增 添 上 重 重 的 色彩 . 當你親 歷 一 兩 個 大 案 完 成 從 發(fā)案到 結(jié) 案全過 程 處 低設(shè)篇 . 瓏 入理艦天 國 如 果 隊伍 純潔 人 有 人 說 命 運 的起 娜 器 掌 握在壞 人 手 里 這 是 一 種 案 件 宿 命論 . 員 工 紊質(zhì)高 沒 有 人 想作 案 就 沒 有壞 , 其實 領(lǐng) 導 者 應該 可 以 有所 作 為 奮 力把 命 運 掌 握 . , , 在 自己手 中 如果 , ' ' ' 如 果 風 險 內(nèi)控體 系和 機 制 更 加 嚴 謹 流 程 清晰 嚴 密 職 這 些如果 就 是 目標 或是 有 了 實現(xiàn) 的途徑和 可 能性 這 不 是 烏托邦 實例證 明 多數(shù)的機構(gòu) 沒 有 案件 許多很好 的機構(gòu) , , , 貴 權(quán) 限分 明 壞 人 就難 以下 手 壞 人 就 無 處可 下 手 違規(guī)行 如 果 技術(shù) 更 加 先進 如 果 員工職業(yè)化 , 自成 立 以來就是這樣 安全地 經(jīng) 營粉 . 一 屆 一 屆 的領(lǐng)導者和 員 工
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