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1、員工的價值應(yīng)以企業(yè)創(chuàng)造機會為主 一個人在社會中會有各種的不同的社會身份,而作為員工這 個身份是作為只有在企業(yè)中才有的。員工的價值實現(xiàn)必然離 不開企業(yè)。也許在家庭中,要做一個好爸爸或者好兒子的角色,實現(xiàn)價 值是要以自我努力為主,但是在企業(yè)中個人面臨很多限制:1、崗位的限制,員工在企業(yè)的崗位是固定的,崗位的限制 是員工個人無論怎么努力也無法克服的。2、能力的限制,個人受到能力的限制,不論怎么努力也無 法突破的。企業(yè)創(chuàng)造機會包含以下幾點: 1、企業(yè)提供員工展示自己能力的機會,使得員工的能力 充分發(fā)揮。給企業(yè)帶來效益的同時實現(xiàn)自己的價值。2、企業(yè)提供員工的培訓(xùn)機會,使得員工可以提高自己的 業(yè)務(wù)能力和水
2、平。從而使得員工能夠更好的實現(xiàn)自己的價 值。3、以企業(yè)創(chuàng)造機會為主,意思是以企業(yè)創(chuàng)造機會為主要, 不代表個人不需要努力。是在個人努力和企業(yè)創(chuàng)造機會同時 發(fā)揮作用,要更加注重企業(yè)創(chuàng)造的機會。企業(yè)要給每一個員 工實現(xiàn)自己價值的最大空間,只有實現(xiàn)每個員工價值最大 化,企業(yè)才能實現(xiàn)價值的最大化 。企業(yè)要創(chuàng)造機會,有千里馬,還需要伯樂賞識。這已經(jīng) 不是一個單槍匹馬的時代,僅靠自己的能力是遠遠不能成功 的。在別人的幫助下,盡最大能力發(fā)揮自己的優(yōu)勢,這樣才 能成功。試問:井底之蛙”如何才能跳出哪個井?沒有機會,沒有外力的幫助,它就永遠出不來,看到的永遠 只是井口上方的一小塊天空。我認為要最大限度的實現(xiàn)我們的
3、人生價值, 企業(yè)創(chuàng)造機會更加重 要。認為自我努力重要的人通常好以自我為中心而過分夸大了努 力的重要性,他們對于他們所處的一切、 企業(yè)所給予的機會習(xí)以 為常了,以至于認為理所當(dāng)然。而漠視了企業(yè)創(chuàng)造的機會,失去 了一顆感恩的心。下面指出對方的錯誤論點,正本清源,夸大了自我努力的外 延,以自我為中心的個人努力如何能夠詮釋得出鮮活豐滿的 價值實現(xiàn)呢,況且把自我努力的外延擴大一百倍,也最終無 法脫離要靠企業(yè)創(chuàng)造機會來得以實現(xiàn)這一客觀事實,員工不 注重企業(yè)提供的機會,與演員不重視舞臺有何區(qū)別。不知是 不是個人英雄主義的思想在作怪,總是要擺脫企業(yè)創(chuàng)造機會 所起到的激勵導(dǎo)向的強大功能,而非要單憑自我努力獨闖天
4、 下,馬克思主義哲學(xué)有物質(zhì)決定意識,不以企業(yè)創(chuàng)造的機會 為主導(dǎo),如何能在兩手空空的情況下大談價值實現(xiàn)呢?對方 辯友強調(diào)個人努力的同時,是否記得這僅是靜態(tài)意義上的財 富,不以企業(yè)創(chuàng)造的財富為主導(dǎo),英雄若無用武之地,其結(jié) 果只能是仙人已乘黃鶴去,此地空余黃鶴樓。企業(yè)創(chuàng)造的機會從高角度出發(fā)總結(jié)并概括了員工價值實現(xiàn) 的真諦,體現(xiàn)出以人為本,開拓創(chuàng)新,從而幫助員工及企業(yè)、 社會真正實現(xiàn)價值的和諧努力,確保企業(yè)歷經(jīng)百年而不衰, 確保員工價值實現(xiàn)的實現(xiàn)。第二,縱觀機會在天地間馳騁, 覆蓋了價值實現(xiàn)的全部過程,大到一個國家,一個民族,掌 控它昂首闊步,屹立于時代之巔,小到無數(shù)的優(yōu)秀工人,包 括今天在場的諸位領(lǐng)導(dǎo)及許多成功者,無不是在它的引導(dǎo)激 勵下,發(fā)憤圖強,實現(xiàn)價值。第三,以企為鑒,結(jié)合我企, 以一個木樁的錠下到今天,完成了從初期的小而單到今天特 大型企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,企業(yè)在大步邁進的同時,為員工打造 了無數(shù)提升自我的平臺,從而使你我由萌動走向成熟。如今 當(dāng)我們放眼三大基地時,會被發(fā)展平臺所感動。這一切無不 在向我們論證著一個鮮活的事實,那就是員工的價值實現(xiàn), 企業(yè)創(chuàng)造機會必為主導(dǎo)。朋友們,珍視企
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