生產(chǎn)部5S培訓

1、山東慶云長信化學科技有限公司山東慶云長信化學科技有限公司生產(chǎn)辦生產(chǎn)辦二一六年十月十日二一六年十月十日前言前言 5S活動對生產(chǎn)效率和質(zhì)量的提高，以及對防止災害有很活動對生產(chǎn)效率和質(zhì)量的提高，以及對防止災害有很大的作用。大的作用。5S是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)，是使人、物、設備處于最是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)，是使人、物、設備處于最佳狀態(tài)的活動。佳狀態(tài)的活動。 5S活動就是要為員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適、合理活動就是要為員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境。的工作場所和空間環(huán)境。5S的倡導者相信，保持工廠的干凈的倡導者相信，保持工廠的干凈整潔、物品擺放有條不紊、一目了然，能最大程度的提高工整潔、物

2、品擺放有條不紊、一目了然，能最大程度的提高工作效率和員工士氣，讓員工工作的更安全、更舒暢，可將資作效率和員工士氣，讓員工工作的更安全、更舒暢，可將資源浪費降到最低點。源浪費降到最低點。 以管理監(jiān)督者為首，每個人都實施以管理監(jiān)督者為首，每個人都實施5S，全員一起推進、，全員一起推進、實施。實施。35 SsSEIRISITSUKESEISOUSEITOMSEIKETSU一、一、5S5S定義定義定義：定義：將工作場所中將工作場所中的所有物品，分為的所有物品，分為“要要的的”和和“不要的不要的”，把，把“不要的不要的”徹底清除。徹底清除。區(qū)分標準是區(qū)分標準是“現(xiàn)使用價現(xiàn)使用價值值”，而不是，而不是“原

3、購買原購買價值價值”。目的：目的：將將“空間空間”騰騰出來活用。出來活用。能率提高從整理能率提高從整理開始開始整理整理整頓整頓定義：定義：把把“要要” 的物品，的物品，分門別類，定位擺放整齊，分門別類，定位擺放整齊，作好標識。作好標識。目的：目的：需要的東西在用需要的東西在用的時候可以輕易拿到。的時候可以輕易拿到。通過整頓，排除所通過整頓，排除所發(fā)現(xiàn)的浪費現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)的浪費現(xiàn)象清掃清掃定義：定義：打掃工打掃工作場所的積塵、作場所的積塵、雜物、垃圾、污雜物、垃圾、污水、油污水、油污并并對污染發(fā)生源進對污染發(fā)生源進行徹底治理。行徹底治理。目的：目的：消除消除“臟污臟污”，保持，保持現(xiàn)場干干凈凈、現(xiàn)場干

4、干凈凈、明明亮亮，整整明明亮亮，整整齊齊。齊齊。清掃是質(zhì)量清掃是質(zhì)量提高的基礎(chǔ)提高的基礎(chǔ)清潔清潔定義：定義：將上面將上面3S實施的做法實施的做法制度化，規(guī)范制度化，規(guī)范化，維持其成化，維持其成果。果。目的：目的：通過制通過制度化來維持成度化來維持成果。果。安全的第安全的第一步從清潔一步從清潔做起做起素養(yǎng)素養(yǎng)定義：定義：人人依人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的習慣。良好的習慣。目的：目的：提升提升“人的品質(zhì)人的品質(zhì)”，共同創(chuàng)建干凈，共同創(chuàng)建干凈，明朗，舒適的工明朗，舒適的工作環(huán)境和場所。作環(huán)境和場所。5S始于素始于素養(yǎng)終于素養(yǎng)養(yǎng)終于素養(yǎng)1安全第一，把受傷減為安全第一，把受傷減為0二、二、5

5、S的必要性的必要性v 哎呀，危險呀，油很滑。哎呀，危險呀，油很滑。v 嘩啦一下，貨物倒了，又嘩啦一下，貨物倒了，又出事了。出事了。v 穿不合格的衣服，給工作穿不合格的衣服，給工作造成不便。造成不便。v 稍不注意，就會引起受傷、稍不注意，就會引起受傷、災禍。請注意！請注意！災禍。請注意！請注意！ 忽視忽視1秒，受傷一生秒，受傷一生 在干凈整潔的工作在干凈整潔的工作場所，每天都要注意場所，每天都要注意安全安全2謀求質(zhì)量的提高，把不良減為謀求質(zhì)量的提高，把不良減為0v 在窗明潔凈的工廠，不良在窗明潔凈的工廠，不良非常明顯。非常明顯。v 所以在干凈的工廠，若出所以在干凈的工廠，若出現(xiàn)不良，那是非常可恥

6、的事現(xiàn)不良，那是非常可恥的事情。情。v 要制訂一個杜絕人、設備要制訂一個杜絕人、設備發(fā)生不良的計劃。發(fā)生不良的計劃。不良為不良為0，素養(yǎng)第一，素養(yǎng)第一，防止疏忽第二防止疏忽第二3降低成本，把浪費降為降低成本，把浪費降為0v 現(xiàn)場經(jīng)常保持整潔、現(xiàn)場經(jīng)常保持整潔、干凈。干凈。v 不用的東西要整理，不用的東西要整理，零件的搬運必須順序有零件的搬運必須順序有致。致。v 凌亂的現(xiàn)場是浪費的凌亂的現(xiàn)場是浪費的溫床，以致忽略了許多溫床，以致忽略了許多浪費。浪費。4遵守交貨期，把推遲減為遵守交貨期，把推遲減為0v 舒適的現(xiàn)場是愉快的舒適的現(xiàn)場是愉快的工作場所。工作場所。v 東西有、無，一目了東西有、無，一目了

7、然。然。v 生產(chǎn)線井然有序，無生產(chǎn)線井然有序，無停止。停止。v 若人、物、設備都順若人、物、設備都順利的話，應該不會推遲利的話，應該不會推遲交貨期。交貨期。一定要遵守交貨期一定要遵守交貨期5在混流生產(chǎn)線，把在混流生產(chǎn)線，把“尋找尋找”減為減為0v 工具如果不找、不看，工具如果不找、不看，能夠取得到嗎？能夠取得到嗎？v 取零件時，有一時迷茫取零件時，有一時迷茫的經(jīng)歷嗎？的經(jīng)歷嗎？v 有邊走邊找絲錐和板牙有邊走邊找絲錐和板牙的事嗎？的事嗎？v 對生產(chǎn)線的人們來說對生產(chǎn)線的人們來說“尋找、去取尋找、去取”的一瞬間，的一瞬間，是很不應該的。是很不應該的。5在混流生產(chǎn)線，把在混流生產(chǎn)線，把“尋找尋找”減

8、為減為0v 5S，不僅把工作場所的，不僅把工作場所的人際關(guān)系變得友好，還提高人際關(guān)系變得友好，還提高了工作熱情。了工作熱情。v 請看，這是我們公司請看，這是我們公司的工廠干凈、整潔的工廠、的工廠干凈、整潔的工廠、會送給顧客會送給顧客“安全安全”和和“有有信譽信譽”。v 哇！真漂亮，真想在哇！真漂亮，真想在這樣的工廠工作呀，招聘這樣的工廠工作呀，招聘活動也會順利地進行。活動也會順利地進行?！靶庞眯庞谩笔怯媒疱X買不是用金錢買不來的，非常寶貴的東西。來的，非常寶貴的東西。 提高效率工作區(qū)域劃分、物品擺放一目了然，干起活來又快又好 保障安全不會被包裝帶絆倒，不會被亂放的物品絆倒，不會被突出物體劃傷，

9、減少浪費不會把良品誤以為是廢品扔掉，找起東西來很方便，節(jié)約時間 提升企業(yè)形象客戶、領(lǐng)導等外界人士對整齊干凈的工作環(huán)境，給予很高的評價 提升員工的歸屬感員工樂意在自己營造的良好環(huán)境中工作，心情舒暢151、現(xiàn)場地面衛(wèi)生要求保持干凈整潔、排水井蓋規(guī)范、道路兩旁無雜草，所有物品擺放要求有標示、有定置圖；2、現(xiàn)場動設備衛(wèi)生要求保持干凈整潔，設備維護保養(yǎng)卡內(nèi)容要求完善、更新及時，設備安全附件要求完整無損；3、現(xiàn)場所有IBC桶、鍍鋅桶必須蓋好蓋子，桶面不準有物料溢出，每只桶只能有一個標簽并且能與物料相對應；4、現(xiàn)場安全設施要求責任到人、消防箱每日擦一遍、箱面箱內(nèi)不準放其它雜物、禁止將消防設施當作登高梯使用；

10、5、現(xiàn)場改造或維修要求工完料凈，維修材料、零件在活動結(jié)束后立即清理，常用工具按要求放在指定區(qū)域（如有關(guān)聯(lián)部門一并處罰）；166、現(xiàn)場杜絕所有跑冒滴漏現(xiàn)象，需要停車處理的掛牌待修，短期內(nèi)無法解決的按要求收集處理，設備滲油現(xiàn)象要求每班打掃一次；7、現(xiàn)場臨時管線要求螺栓必須上全，放完料后放料口按要求掛起，不得隨意丟在地面上；8、現(xiàn)場壓力表、液位計要求按規(guī)范畫出高低標線，檢驗合格證粘貼牢固并及時更新，有損壞現(xiàn)象及時更換；9、現(xiàn)場所有配電室內(nèi)不得存放其它物品，接線后的線頭及時清理，常用工具和防護用品按指定區(qū)域擺放整齊；10、現(xiàn)場各操作室、休息室要求物品擺放整齊，地面和玻璃保持干凈，不得有與工作無關(guān)的物品；11、操作室、辦公室門窗及桌椅要做到“窗明幾凈”。17181920212223242526