人力資源管畢業(yè)論文參考題目

1、高等教育自學(xué)考試人力資源管理專業(yè)畢業(yè)論文參考題目1、 關(guān)于中國民營科技企業(yè)人力資源問題的對策研究2、 中國西部人力資源管理模式及發(fā)展方向研究3、 淺析股票期權(quán)激勵機(jī)制在公司治理中的作用4、 中國勞動力流動及戶籍問題研究5、 中國農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移與城市化問題研究6、 人力資源與經(jīng)濟(jì)布局的相互制約分析7、 企業(yè)并購中的人力資源匹配研究8、 中國民族企業(yè)的人力資源管理問題分析9、 現(xiàn)代企業(yè)薪酬設(shè)計10、 現(xiàn)代企業(yè)人事測評技術(shù)及其應(yīng)用11、 國有企業(yè)的管理人員培訓(xùn)問題研究12、 國有企業(yè)人力資本投資的研究13、 在職培訓(xùn)-企業(yè)人力資本投資行為分析14、 研發(fā)人員素質(zhì)測評體系構(gòu)建15、 中層行政管理人員評

2、價體系的建立16、 員工持股計劃在我國國有企業(yè)中的應(yīng)用17、 關(guān)于經(jīng)營管理者稱奇報酬激勵機(jī)制的探討18、 國有企業(yè)經(jīng)營者年薪制的思考19、 論我國西部地區(qū)人口素質(zhì)與人力資本投資20、 淺析企業(yè)員工績效考核制度21、 論激勵在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的作用22、 溝通在績效管理中的體現(xiàn)研究23、 績效考評方法體系研究24、 小型IT企業(yè)人力資源管理問題的研究25、 企業(yè)中高層管理人員的選拔研究26、 工資管理制度的比較分析27、 公司如何平衡各部門員工的績效工資28、 企業(yè)銷售人員績效考評體系研究29、 淺議我國企業(yè)績效評價體系30、 薪酬制度與員工激勵問題初探31、 工資決定因素與企業(yè)勞動工資改

3、革分析32、 論企業(yè)管理中的激勵問題33、 中小企業(yè)實(shí)行股份合作制的探討34、 成才素質(zhì)研究系統(tǒng)35、 論我國勞動力市場的培育和完善36、 論現(xiàn)代企業(yè)制度中的員工持股計劃37、 企業(yè)員工的培訓(xùn)與開發(fā)38、 職工持股計劃在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的探索與實(shí)踐39、 知識經(jīng)濟(jì)時代人力資源的新發(fā)展40、 淺析我國國有企業(yè)人力資本投資41、 關(guān)于企業(yè)職工持股若干問題的研究42、 關(guān)于企業(yè)管理人員績效考評研究43、 人才資源國際流動的問題研究44、 基于KPI的績效管理體系設(shè)計45、 戰(zhàn)略與績效考核的橋梁-平衡計分卡實(shí)施研究46、 基于工作績效的雇員流動機(jī)制研究47、 招聘面試的方案設(shè)計與研究48、 國有企業(yè)績效考評

4、問題研究49、 論人力資本道德素質(zhì)的培養(yǎng)50、 企業(yè)管理人員績效考核體系研究51、 企業(yè)績效評價的方法與應(yīng)用52、 手機(jī)終端零售人員人力資源管理方法與研究53、 我國國有企業(yè)經(jīng)營者報酬激勵機(jī)制研究54、 工作績效評估中的信度問題研究55、 企業(yè)培訓(xùn)資源研究56、 淺析人力資源績效評估工具-平衡計分卡57、 我國勞動力移動與靈活就業(yè)研究58、 知識型員工激勵問題研究59、 信息不對稱與績效評價研究60、 我國高科技企業(yè)實(shí)行股票期權(quán)制度的障礙因素61、 企業(yè)報酬與福利制度研究62、 職業(yè)生涯設(shè)計與開發(fā)問題研究63、 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動與宏觀人力資源開發(fā)64、 傳統(tǒng)人事管理向人力資源管理的轉(zhuǎn)變途徑分析65

5、、 創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)與中小企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新66、 創(chuàng)新型企業(yè)人力資源開發(fā)的幾點(diǎn)思考67、 從成功企業(yè)看新經(jīng)濟(jì)時代的人力資源管理68、 發(fā)展市場中介組織促進(jìn)中小企業(yè)人力資源開發(fā)69、 論崗位分析和人力資源測評70、 崗位管理技術(shù)在人力資源開發(fā)中的應(yīng)用71、 提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的薪酬戰(zhàn)略研究72、 高科技中小企業(yè)人力資源開發(fā)管理研究73、 高科技中小企業(yè)員工培訓(xùn)問題研究74、 關(guān)于弱勢群體人力資源管理問題探討75、 加強(qiáng)人力資源開發(fā)大力挖掘人的潛能76、 國有商業(yè)銀行人力資源管理的實(shí)踐性分析77、 核心競爭力與人力資源管理78、 組織結(jié)構(gòu)對服務(wù)性行業(yè)人力資源管理的影響79、 女企業(yè)家人力資源開發(fā)障礙分析

6、80、 激活潛能-人力資源管理之根本81、 激勵機(jī)制與人力資源開發(fā)82、 激勵性管理-企業(yè)人力資源管理的內(nèi)核83、 技術(shù)傳新與企業(yè)人力資源開發(fā)84、 論人力資源戰(zhàn)略對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的影響85、 建立科學(xué)機(jī)制開發(fā)人力資源86、 教育與培訓(xùn)在人力資源開發(fā)中作用的調(diào)查與分析87、 經(jīng)濟(jì)全球化時期的職業(yè)技術(shù)人力資源開發(fā)88、 經(jīng)濟(jì)全球化與企業(yè)人力資源開發(fā)89、 跨國公司的人力資源管理創(chuàng)新及其啟示90、 跨國公司人力資源本地化的環(huán)境分析和模式選擇91、 國企經(jīng)營者薪酬創(chuàng)新激勵的微觀分析92、 國有企業(yè)激勵機(jī)制的內(nèi)在矛盾及其解決思路93、 國有企業(yè)內(nèi)部工資分配制度的選擇與創(chuàng)新94、 國有企業(yè)推行“經(jīng)理股票期權(quán)”

7、薪酬制的思考95、 淺論現(xiàn)代國企的人力資源管理96、 國有企業(yè)如何建立激勵約束機(jī)制留住人才97、 IT企業(yè)如何應(yīng)對員工流失98、 高科技產(chǎn)業(yè)人才流失率的成因分析與對策研究99、 企業(yè)銷售人員流失的原因分析100、 淺談民營企業(yè)員工流失與管理101、 從“委托代理”關(guān)系看現(xiàn)代公司激勵102、 對企業(yè)實(shí)施經(jīng)營者股權(quán)激勵的思考103、 對失業(yè)者再就業(yè)激勵機(jī)制的探索104、 對我國實(shí)行經(jīng)理股權(quán)激勵的理性思考105、 公司治理與管理者長期報酬激勵106、 股權(quán)激勵國有企業(yè)長期激勵與約束機(jī)制的探討107、 企業(yè)留住知識型員工的新思路108、 淺淡知識型員工及其有效激勵機(jī)制構(gòu)建109、 如何提高知識型員工的

8、忠誠度110、 信息經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)知識型員工的管理111、 增強(qiáng)國企科技人員向心力問題的探討112、 知識產(chǎn)業(yè)員工的特點(diǎn)及其管理策略113、 我國行業(yè)工資差異之演進(jìn)及其原因114、 知識型員工流動的原因與對策分析115、 知識型員工的能力及其測度研究116、 關(guān)于知識型員工綜合評價模型的研究117、 論知識經(jīng)濟(jì)條件下知識員工的激勵118、 論人力資本的生成途徑及其運(yùn)營機(jī)制的構(gòu)建119、 企業(yè)人力資本的形成與特征探析120、 人力資本對西部經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)分析121、 人力資本激勵理論分析與機(jī)制設(shè)計122、 適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時代的企業(yè)人力資本123、 加入WTO后我國企業(yè)實(shí)施薪酬激勵的對策124、 中國企業(yè)薪酬管理問題研究125、 IT企業(yè)如何進(jìn)