生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理

1、6S6S標準化之標準化之-生產(chǎn)區(qū)域責任劃分生產(chǎn)區(qū)域責任劃分區(qū)域責任制的定義現(xiàn)場區(qū)域管理責任到人，分工明確，使現(xiàn)場: 有圖必有物、 有物必有位、 有位必分類、 分類必標志、達到“事事有人管，人人都管事”區(qū)域責任制的程序說明(1) 安全小組制定現(xiàn)場管理的程序及相應(yīng)的標準，經(jīng)批準后下發(fā)各部門執(zhí)行。(2)各部門根據(jù)本部門的實際情況及工藝流程進行現(xiàn)場區(qū)域劃分，繪制區(qū)域責任表。(3)安全小組每天對現(xiàn)場進行巡檢，對發(fā)現(xiàn)的不合格項，根據(jù)責任標貼、區(qū)域責任表，查出責任人并兌現(xiàn)責任。(4)每天對巡檢情況進行總結(jié)，將出現(xiàn)的問題進行匯總，下發(fā)整改單，跟蹤完成情況。生產(chǎn)現(xiàn)場標牌說明(1) 區(qū)域管理圖：以部門為單位，標有

2、各個定置區(qū)域及生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施的圖版(2) 責任區(qū)域牌：把小組為單位將區(qū)域圖按一定分工分成若干個局部，并標明此局部具體工作內(nèi)容和標準及責任人與檢查人的標志牌責任區(qū)域劃分原則方便、就近的原則 明確、清晰的原則-必須責任明確，區(qū)域劃分清晰。 無遺漏原則-即“事事有人管”。 避免形式主義原則-對制定的責任區(qū)的責任要做到有人監(jiān)督。各部門要結(jié)合自己特點，制定相應(yīng)的考核、獎罰制度生產(chǎn)區(qū)域責任定置圖要求部門定置圖只需標出其主體部分,不用標出車間內(nèi)部生產(chǎn)班組或工段的具體位置。部門定置圖反映的內(nèi)容： 設(shè)備、通道、更衣間、垃圾箱、飲水處、固定工位器具、用具等。并反映出部門辦公室、庫房、洗手間等位置，標出名稱。不反映

3、室內(nèi)布置，但應(yīng)該標出門戶、門位置及門的開啟方向。生產(chǎn)區(qū)域責任圖（同軸）物料區(qū)責任人： 辦公區(qū)責任人：粘膠房 責任人：*焊接房 責任人： 四線責任人三線責任人二線責任人一線責任人六線責任人五線責任人八線責任人七線責任人十線責任人九線責任人焊接房 責任人： 夾具室 責任人：劃線定位色帶寬度的參考標準： 主通道：10CM； 次通道或區(qū)域線：57CM； 通道寬度的參考標準： 純粹人行道：約80CM以上； 單向車通道：約W+60CM以上（W車身最大寬度）； 雙向車通道：約W1+W2+90CM以上。地面通道線、區(qū)域線劃線標準通道線用于人車物料的通行，采用貼膠帶(實線)的方法，通道線寬度lO。通道本身的寬度

4、應(yīng)結(jié)合實際工作需要和場地的大小視情況而定，一般采用通行、運輸車輛寬度的1.5倍。地面通道線、區(qū)域線劃線標準區(qū)域線用于工作區(qū)域內(nèi)的功能細分，采用貼膠帶(實線)的方法，區(qū)域線寬度8。地面定位線劃線標準定位線用于定位地面物品，線寬36，采用貼膠帶(實線)的方法。地面通道線、區(qū)域線劃線標準可移動（暫放物）物品的區(qū)域，采用粘膠帶（虛線）的方法，區(qū)域線寬度8cm地面通道線、區(qū)域線劃線標準不合格品或危險區(qū)域使用紅色油漆實線或貼膠帶(實線)的方法，條線寬為5。地面定位線劃線標準定位線用于定位地面物品，線寬36，貼膠帶(實線)的方法。地面定位線劃線標準位置變動類物品(暫放物)定位時采用貼膠帶(虛線)的方法，線寬

5、一般在36。地面定位線劃線標準某些物品為了特別區(qū)分(如清潔工具、垃圾箱、凳椅等)，視實際情況可以采用四角定位線等形式，線寬要求：大型可移動物品區(qū)域線用黃色實線，線寬為50mm70mm；小型物品可根據(jù)視覺比例效果，可按大型移動物品線寬的1/2寬度劃定四角劃線地面定位線劃線標準定位消防器材或危險物品(如高壓氣瓶、易燃易爆物品)，為達到警示效果，須使用紅色線條，線寬一般在36。5CM地面定位線劃線標準前方禁止擺放物品的區(qū)域(不得放置、不得進入，如配電裝置、消防栓處、升降梯下等；須使用紅色斑馬線，線寬一般在36。地面定位線劃線標準貨架使用四角定位，有時演化為從通道線或區(qū)劃線上延伸的定位形式。地面定位線

6、劃線標準叉車、運輸電瓶車等物流車輛，要劃定停放區(qū)域線(線寬為5的黃色虛線區(qū)劃)，停放地應(yīng)不妨礙交通和廠容觀瞻。地面定位線劃線標準黃黑斑馬線：警告、警示，如地面突起物、易碰撞處、道軌、臺階等；劃線注意事項 各區(qū)域線始終保持清潔，不得出現(xiàn)斷線、起泡脫落等現(xiàn)象，若有隨時修補。禁止車輛、人員從實線上壓過和跨越。各部門根據(jù)區(qū)域大小、所處位置、物流方向等因素，在劃線時留有相應(yīng)的通道。生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)可移動物品劃線圖例目視化管理圖例目視化管理圖例目視化管理圖例形跡定位管理 自 己 制 作目視化管理圖例目視化管理圖例目視化管理圖例目視化管理圖例目視化管理圖例安全始于整理整頓終于整理整頓。作業(yè)現(xiàn)場標準化安全操作規(guī)程是為了保證安全生產(chǎn)而制定的，操作者必須遵守的操作活動規(guī)則。它是根據(jù)機器設(shè)備的特點和技術(shù)要求，結(jié)合具體情況及員工經(jīng)驗制定出的安全操作守則。 如：烘箱、氣瓶、激光焊接機、罐裝液氮 安全考核考核范圍考核范圍：模塊生產(chǎn)部、同軸器件生產(chǎn)部、管芯生產(chǎn)部、組件生產(chǎn)部、芯片部產(chǎn)品管理部、質(zhì)量保證部、中試部、器件開發(fā)部考核方式：考核