P板工程資料錯(cuò)整改報(bào)告

1、2022-3-21電子有限公司電子有限公司工程資料錯(cuò)誤系統(tǒng)整改方案工程資料錯(cuò)誤系統(tǒng)整改方案E & TP C B 擬制 ： 批核：報(bào)告部門：品質(zhì)部報(bào)告部門：品質(zhì)部擬制時(shí)間：擬制時(shí)間：2015-1-11審核時(shí)間：審核時(shí)間：2015-1-122022-3-22一、一、專案改進(jìn)小組架構(gòu)專案改進(jìn)小組架構(gòu) ；三、三、流失、根本原因調(diào)查分析流失、根本原因調(diào)查分析 及對(duì)策；四、四、制定臨時(shí)措施制定臨時(shí)措施 ；E & TP C B 五五、改善總結(jié)和效果跟進(jìn)、改善總結(jié)和效果跟進(jìn) 二、二、不良產(chǎn)生現(xiàn)況調(diào)查不良產(chǎn)生現(xiàn)況調(diào)查 ；改善技術(shù)工藝支持 工程部改善小組組長(zhǎng)（工程主管）改善方案評(píng)估部門部改善方案執(zhí)

2、行部門改善項(xiàng)目推進(jìn)（副總經(jīng)理) 改善效果驗(yàn)證品質(zhì)一、一、專案改進(jìn)小組架構(gòu)專案改進(jìn)小組架構(gòu) E & TP C B 4E & TP C B序序號(hào)號(hào)客戶客戶投訴日投訴日期期客編廠編廠編不良數(shù)量不良數(shù)量問題描述責(zé)任單責(zé)任單位位臨時(shí)臨時(shí)處理措施處理措施跟跟進(jìn)進(jìn)人人完成完成日期日期（不良比率）12014年年12月月3日日40-P006DE-PFE1GKT-6474350PCSIC焊盤偏大，導(dǎo)致過爐連錫工程工程/生生產(chǎn)產(chǎn)安排駐廠人員前往安排駐廠人員前往近檢及全數(shù)返檢近檢及全數(shù)返檢2014-12-522014年年12月月11日日40LS3012U-PWG1S-41483100%螺絲孔未開導(dǎo)錫槽

3、，過爐連錫工程工程/品品管管報(bào)廢補(bǔ)料報(bào)廢補(bǔ)料2014-12-13二、不良產(chǎn)生現(xiàn)況調(diào)查二、不良產(chǎn)生現(xiàn)況調(diào)查 (背景調(diào)查)2022-3-25E & TP C B 三、流三、流失、根本原因調(diào)查分析及對(duì)策失、根本原因調(diào)查分析及對(duì)策3.1（電前板IC焊盤偏大，導(dǎo)致過爐連錫（40-P006DE-PFE1G）流失原因:缺少監(jiān)督機(jī)制導(dǎo)致生產(chǎn)線在首件確認(rèn)時(shí)未對(duì)線寬、線距進(jìn)行測(cè)量，只采用目視方式進(jìn)行目測(cè)。失效原因：經(jīng)查我司工程在制作資料時(shí)因考慮IC位線寬較?。?.31.6MM），為了方便生產(chǎn)在資料處理時(shí)有適當(dāng)將焊盤加大到0.381.6MM,導(dǎo)致間距變窄為0.27MM，印刷時(shí)存在少許滲油造成過爐后連錫短路。

4、流失對(duì)策：重新建立首件確送檢流程，所有上線型號(hào)先由生產(chǎn)線操作員進(jìn)行確認(rèn)后再送檢給品質(zhì)跟線QA進(jìn)行用100倍放大鏡進(jìn)行測(cè)量線寬、線距。失效對(duì)策：立即對(duì)舊菲林、網(wǎng)版進(jìn)隔離報(bào)廢并重新按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)20%進(jìn)行補(bǔ)償出線路菲林，經(jīng)實(shí)測(cè)重出新菲林IC位線寬為0.331.6MM、間距在0.31MM。2、調(diào)整開油水比配量進(jìn)行定量管理，一桶油墨（5公斤）加255毫升開油水?dāng)嚢?0分鐘、靜止20分鐘后使用來防止印刷過程中滲油。責(zé)任單位：工程部、生產(chǎn)部、品質(zhì)部 責(zé)任人：執(zhí)行日期：2014年12月5日2022-3-26E & TP C B 三、流三、流失、根本原因調(diào)查分析及對(duì)策失、根本原因調(diào)查分析及對(duì)策3.2（40

5、LS3012U-PWG1G螺絲孔未開導(dǎo)錫槽，過爐連錫，不良率100%）流失原因:菲林檢查員及EQA人員未打印出客供原文件對(duì)大片菲林核對(duì)導(dǎo)致未檢出。失效原因：工程資料處理時(shí)未核對(duì)清楚客戶原文件，導(dǎo)致菲林錯(cuò)誤。流失對(duì)策：制定資料處理及菲林檢查作業(yè)指導(dǎo)書，同時(shí)由工程部、品質(zhì)部主管監(jiān)督按檢驗(yàn)規(guī)范作業(yè)狀況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)修正。失效對(duì)策：后續(xù)修改客戶升級(jí)資料時(shí)，直接在客戶提供新資料上處理，不在原始資料上修改來杜絕漏掉責(zé)任單位：工程部、品質(zhì)部 責(zé)任人：執(zhí)行日期：2014年12月13日2022-3-27E & TP C B 裕通電子?xùn)|莞裕通電子有限公司四、四、制定臨時(shí)措施制定臨時(shí)措施 一、一、40-P0

6、06DE-PFE1G清查所有在庫(kù)存品進(jìn)行拆包返檢清查所有在庫(kù)存品進(jìn)行拆包返檢,由計(jì)劃部成品倉(cāng)管理員劉成林、包裝組由計(jì)劃部成品倉(cāng)管理員劉成林、包裝組長(zhǎng)肖力軍、品質(zhì)部組長(zhǎng)吳麗萍主導(dǎo)跟進(jìn)返檢并在外箱上注明二次返檢標(biāo)長(zhǎng)肖力軍、品質(zhì)部組長(zhǎng)吳麗萍主導(dǎo)跟進(jìn)返檢并在外箱上注明二次返檢標(biāo)示；示；二、二、40LS3012U-PWG1清查綠油菲林、網(wǎng)版報(bào)廢清查綠油菲林、網(wǎng)版報(bào)廢 處理，所有在線及在處理，所有在線及在庫(kù)存品全數(shù)報(bào)廢庫(kù)存品全數(shù)報(bào)廢 處理。處理。8E & TP C B 5.1現(xiàn)場(chǎng)管制改善前后圖片對(duì)比現(xiàn)場(chǎng)管制改善前后圖片對(duì)比五五、改善總結(jié)和效果跟進(jìn)、改善總結(jié)和效果跟進(jìn) 改善前未有原始文檔改善后有原始文檔9E & TP C B5.2現(xiàn)場(chǎng)管制改善前后圖片對(duì)比現(xiàn)場(chǎng)管制改善前后圖片對(duì)比改善前菲林檢查改善后菲林檢查10E & TP C B 5.3現(xiàn)場(chǎng)管制改善前后圖片對(duì)比現(xiàn)場(chǎng)管制改善前后圖片對(duì)比改善前 EQA菲林復(fù)查改善后 EQA菲林復(fù)查。E & TP C B 5.4專人制作資料管控流程圖及相關(guān)負(fù)責(zé)人專人制作資料管控流程圖及相關(guān)負(fù)責(zé)人處理完備進(jìn)行自主檢查新資料同原文件交錯(cuò)檢查OK打印出客戶原稿及新出菲林給菲林檢查員檢查OK后交EQA復(fù)查EQA檢查OK后交工程主管審核。審核后編號(hào)存檔備用讀取客供原文件CAM工程師依