建設(shè)辦計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理辦法

1、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)調(diào)度管理辦法(試行)第一章 總 則第一條 為使廣西岑溪至興業(yè)高速公路建設(shè)得到有效控制，使工程建設(shè)全面有序的均衡生產(chǎn)，確保施工信息的及時(shí)準(zhǔn)確，為指揮生產(chǎn)提供可靠數(shù)據(jù)。為進(jìn)一步深化計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和投資管理，及時(shí)動(dòng)態(tài)掌握施工生產(chǎn)進(jìn)展情況，達(dá)到宏觀調(diào)控的目的。根據(jù)國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)，特制訂本辦法。第二條 廣西岑興高速公路建設(shè)辦公室（以下簡稱“建設(shè)辦”）工程管理部是本項(xiàng)目計(jì)劃統(tǒng)計(jì)調(diào)度（以下簡稱“計(jì)統(tǒng)調(diào)”）工作的主管部門，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目年度實(shí)施計(jì)劃、季度施工計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃的編制、下達(dá)，調(diào)度及各種施工信息的收集、整理與發(fā)布、統(tǒng)計(jì)咨詢、監(jiān)督檢查和指導(dǎo)監(jiān)理處、項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)業(yè)務(wù)工作，定期向廣西岑興高速公路

2、發(fā)展有限公司（以下簡稱“公司”）匯報(bào)工程進(jìn)度、投資落實(shí)情況。第三條 計(jì)統(tǒng)調(diào)工作要切實(shí)反映本項(xiàng)目的實(shí)際情況，各項(xiàng)指標(biāo)要具有及時(shí)性、準(zhǔn)確性、合理性、先進(jìn)性、科學(xué)性和預(yù)見性。第四條 嚴(yán)肅計(jì)統(tǒng)調(diào)紀(jì)律，嚴(yán)格計(jì)統(tǒng)調(diào)程序。加強(qiáng)投資計(jì)劃和資金管理，加強(qiáng)施工進(jìn)度總體控制，對計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)實(shí)行全過程控制和動(dòng)態(tài)跟蹤，定期或不定期檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，并對其進(jìn)行分析、考核和評比。第五條 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。督促各項(xiàng)目經(jīng)理部重視計(jì)統(tǒng)調(diào)工作，配齊專職人員，明確職責(zé)，統(tǒng)計(jì)人員必須持有統(tǒng)計(jì)上崗證。第二章 計(jì)劃管理第六條 計(jì)劃管理原則 1、各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)承包合同和建設(shè)辦編制的指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)建設(shè)辦審定的本標(biāo)段工程的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，

3、標(biāo)段工程施工進(jìn)展情況，作為編制各種施工計(jì)劃的依據(jù)。2、各項(xiàng)目經(jīng)理部必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門、監(jiān)理處制定的一系列制度，堅(jiān)持“三性”（準(zhǔn)確性、及時(shí)性、完整性）、“三化”（制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化），提高計(jì)劃的科學(xué)性，切實(shí)維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。3、各項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)劃管理部門要隨時(shí)掌握施工進(jìn)度情況，并及時(shí)提出可行的調(diào)整措施和建議，保證施工計(jì)劃的順利實(shí)施。對控制工程和重點(diǎn)工程實(shí)行動(dòng)態(tài)控制，保證工程進(jìn)度。第七條 計(jì)劃范圍：各項(xiàng)目經(jīng)理部的合同工程施工范圍。第八條 計(jì)劃內(nèi)容：編報(bào)施工計(jì)劃應(yīng)有文字說明（統(tǒng)一使用Word編輯軟件）和表格（統(tǒng)一使用Excel編輯軟件）兩部分組成。文字部分主

4、要說明：已完階段計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)落實(shí)情況及簡要分析，下階段計(jì)劃的編制依據(jù)、指導(dǎo)思想、建設(shè)部署、形象進(jìn)度，工程建設(shè)的主要內(nèi)容、目標(biāo)及進(jìn)度要求，項(xiàng)目資金、物質(zhì)設(shè)備、施工圖紙、施工力量等建設(shè)條件的平衡落實(shí)情況，存在的主要問題及擬解決的措施，需要建設(shè)辦幫助協(xié)調(diào)解決哪些重大問題。報(bào)表中的工程項(xiàng)目、費(fèi)用應(yīng)根據(jù)合同項(xiàng)目表并按預(yù)算章節(jié)順序填列，計(jì)量單位要統(tǒng)一。設(shè)計(jì)數(shù)量按已批復(fù)的設(shè)計(jì)文件為依據(jù)，未經(jīng)批準(zhǔn)的變更設(shè)計(jì)數(shù)量不能擅自列入。年度、季度、月度計(jì)劃完成實(shí)物量的成橋、成洞、房屋數(shù)量按附件所列折算系數(shù)折算。橋梁、涵洞、隧道均需列明座數(shù)。施工計(jì)劃以書面文件和電子文檔同時(shí)上報(bào)，書面文件和電子文檔中的數(shù)據(jù)要一致，否則

5、視文件無效，重新編報(bào)。編制說明和施工計(jì)劃表統(tǒng)一采用A4復(fù)印紙。項(xiàng)目經(jīng)理部在編制計(jì)劃時(shí)，應(yīng)對環(huán)境保護(hù)和水土保持的有關(guān)項(xiàng)目加以說明。1、年度施工建議計(jì)劃：根據(jù)承包合同工期的總體進(jìn)度要求、施工組織設(shè)計(jì)及當(dāng)年完成情況，由各項(xiàng)目經(jīng)理部編制次年的施工生產(chǎn)建議計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)理處審核后上報(bào)建設(shè)辦審批、公司備案。經(jīng)建設(shè)辦匯總平衡后依據(jù)全線施工組織設(shè)計(jì)安排、工程進(jìn)展情況和其他建設(shè)條件的落實(shí)情況，編制各標(biāo)段年度施工計(jì)劃，于次年初下達(dá)給各項(xiàng)目經(jīng)理部。年度計(jì)劃下達(dá)后，項(xiàng)目經(jīng)理部要著重抓好計(jì)劃的全面完成，確保施工組織設(shè)計(jì)安排的落實(shí)和實(shí)施。因特殊情況需要調(diào)整，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度和科學(xué)分析，提出調(diào)整理由和建議，于三季度

6、末或另行通知的時(shí)間前上報(bào)，核定匯總平衡后將審定后的調(diào)整計(jì)劃下達(dá)給各項(xiàng)目經(jīng)理部。2、季度施工計(jì)劃：項(xiàng)目經(jīng)理部將編制的下季度施工計(jì)劃（分月）報(bào)監(jiān)理處，經(jīng)監(jiān)理處審核后上報(bào)建設(shè)辦審批、公司備案，建設(shè)辦依據(jù)年度計(jì)劃、項(xiàng)目經(jīng)理部的季度施工計(jì)劃和以前的季度計(jì)劃完成情況，對項(xiàng)目經(jīng)理部施工計(jì)劃進(jìn)行修改審定并以書面形式批準(zhǔn)，并在季末前下達(dá)下季度施工計(jì)劃；項(xiàng)目經(jīng)理部據(jù)此統(tǒng)籌安排施工計(jì)劃，全面落實(shí)。3、月度施工計(jì)劃：由項(xiàng)目經(jīng)理部向監(jiān)理處提交次月的施工計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)理處審核后上報(bào)建設(shè)辦。建設(shè)辦對項(xiàng)目經(jīng)理部施工計(jì)劃進(jìn)行修改審定并以書面形式批準(zhǔn)，并在月末前下達(dá)下月施工計(jì)劃；項(xiàng)目經(jīng)理部據(jù)此統(tǒng)籌安排施工計(jì)劃，全面落實(shí)。第九條 計(jì)劃

7、上報(bào)時(shí)間1、項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)監(jiān)理處時(shí)間：年度施工計(jì)劃：于每年11月10號(hào)前報(bào)次年施工計(jì)劃；季度施工計(jì)劃：于每季末月10日前報(bào)下季度施工計(jì)劃；月施工計(jì)劃：每月18日前報(bào)次月施工計(jì)劃。2、監(jiān)理處報(bào)建設(shè)辦時(shí)間：年度施工計(jì)劃：于每年11月15日前報(bào)次年施工計(jì)劃；季度施工計(jì)劃：于每季末月15日前報(bào)下季度施工計(jì)劃；月施工計(jì)劃：每月20日前報(bào)次月施工計(jì)劃。第三章 統(tǒng)計(jì)管理第十條 統(tǒng)計(jì)制度各項(xiàng)目經(jīng)理部必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法及國家、地方有關(guān)政策和規(guī)定，把岑興高速公路的統(tǒng)計(jì)工作納入法制化軌道，使統(tǒng)計(jì)報(bào)表全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地反映本項(xiàng)目施工生產(chǎn)情況，為準(zhǔn)確決策提供可靠的依據(jù)。第十一條 統(tǒng)計(jì)報(bào)表月統(tǒng)計(jì)報(bào)表：月統(tǒng)計(jì)報(bào)表按實(shí)際完

8、成情況準(zhǔn)確及時(shí)地填報(bào)（可依據(jù)調(diào)度快報(bào)數(shù)據(jù)上報(bào)）統(tǒng)計(jì)報(bào)表。季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表：各項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)實(shí)際完成情況準(zhǔn)確及時(shí)地填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。第十二條 統(tǒng)計(jì)分析各監(jiān)理處、項(xiàng)目經(jīng)理部要認(rèn)真做好季度、年度的統(tǒng)計(jì)分析，要做到領(lǐng)導(dǎo)重視、各方配合、統(tǒng)計(jì)人員主動(dòng)對本標(biāo)段的施工進(jìn)度情況進(jìn)行綜合分析或?qū)ｎ}分析。第十三條 統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳各監(jiān)理處、項(xiàng)目經(jīng)理部必須建立、健全各類統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳并及時(shí)登記。臺(tái)帳與統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)要一致。第十四條 統(tǒng)計(jì)資料起止時(shí)間：月報(bào)：每月26日至次月25日；季報(bào)：一季度：1月1日至3月25日；二季度：3月26日至6月25日；三季度：6月26日至9月25日；四季度：9月26日至12月31日。年報(bào)：1月1日至12月3

9、1日。第十五條 統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送時(shí)間1、 項(xiàng)目經(jīng)理部上報(bào)監(jiān)理處的時(shí)間：月報(bào)：每月24日前報(bào)送監(jiān)理處(12月份報(bào)表照常上報(bào))；季報(bào)：季后第一個(gè)月16日前報(bào)送監(jiān)理處；年報(bào)：次年1月5日前報(bào)送監(jiān)理處。2、 監(jiān)理處上報(bào)建設(shè)辦的時(shí)間：月報(bào)：每月27日前報(bào)送建設(shè)辦；季報(bào)：季后第一個(gè)月19日前報(bào)送建設(shè)辦；年報(bào)：次年1月8日前報(bào)送建設(shè)辦。第四章 調(diào)度管理第十六條 調(diào)度制度1、專人負(fù)責(zé)制。工程調(diào)度是工程施工管理過程中信息溝通的主要途徑。各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立健全調(diào)度信息系統(tǒng)，設(shè)置專職調(diào)度員，及時(shí)準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)本合同段內(nèi)的施工生產(chǎn)情況。定期向建設(shè)辦調(diào)度通報(bào)，并與建設(shè)辦調(diào)度保持良好的溝通狀態(tài)。項(xiàng)目經(jīng)理部調(diào)度人員應(yīng)由熟悉工程施工

10、調(diào)度業(yè)務(wù)、工作能力和責(zé)任心較強(qiáng)的人員擔(dān)任。2、實(shí)事求是原則。工程調(diào)度必須堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng)，全面、客觀、真實(shí)、及時(shí)地反映施工生產(chǎn)情況，調(diào)度上報(bào)的數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確，不容許虛報(bào)瞞報(bào)。3、值班制度。項(xiàng)目經(jīng)理部調(diào)度人員堅(jiān)持24小時(shí)值班制，確保通訊暢通，以保證信息的及時(shí)傳達(dá)。項(xiàng)目經(jīng)理部調(diào)度與建設(shè)辦調(diào)度間的情況通報(bào)，采用電話記錄和調(diào)度報(bào)表形式，調(diào)度報(bào)表的格式、內(nèi)容按建設(shè)辦調(diào)度統(tǒng)一要求填報(bào)。4、調(diào)度匯報(bào)制度。工程建設(shè)過程中，項(xiàng)目經(jīng)理部調(diào)度要及時(shí)收集施工進(jìn)度和控制、重點(diǎn)工程的進(jìn)展情況，按時(shí)向建設(shè)辦調(diào)度上報(bào)各類調(diào)度報(bào)表。及時(shí)動(dòng)態(tài)檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，對計(jì)劃執(zhí)行中出現(xiàn)的問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，重大問題及時(shí)上報(bào)管理辦公室調(diào)度，對

11、施工中存在的問題、重點(diǎn)工程階段性工程完成情況等可根據(jù)情況作專題匯報(bào)，對重大事件必須在規(guī)定時(shí)限內(nèi)上報(bào)建設(shè)辦調(diào)度。5、臺(tái)帳制度。項(xiàng)目經(jīng)理部調(diào)度要根據(jù)各自己承擔(dān)的工程任務(wù)情況，建立完整的工程臺(tái)帳，及時(shí)掌握工程完成情況，并對其中的重點(diǎn)工程單獨(dú)建立進(jìn)度臺(tái)帳。第十七條 各監(jiān)理處要隨時(shí)掌握所監(jiān)管合同段的工程施工進(jìn)展情況，并通過電話記錄，監(jiān)理周報(bào)（或月報(bào)）的形式及時(shí)向建設(shè)辦匯報(bào)。第十八條 建設(shè)辦調(diào)度隨時(shí)收集和整理工程施工進(jìn)展相關(guān)信息，定期編發(fā)工程簡報(bào)。對信息收集中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示下發(fā)調(diào)度通知和調(diào)度命令。 第十九條 監(jiān)理處應(yīng)嚴(yán)格按照計(jì)劃檢查項(xiàng)目經(jīng)理部的實(shí)際施工進(jìn)度狀況，并編制和建

12、立各種記錄、統(tǒng)計(jì)、標(biāo)記反映實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度關(guān)系的進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制圖及進(jìn)度統(tǒng)計(jì)。 第二十條 建設(shè)辦每季召開一次生產(chǎn)分析會(huì)，對工程現(xiàn)場的組織安排、施工順序、人力和設(shè)備投入進(jìn)行認(rèn)真研究、總結(jié)，安排下季工作計(jì)劃。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度差距較大時(shí)，要求項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)施工力量，認(rèn)真組織施工，調(diào)整下季度施工計(jì)劃，確保在下季度施工中彌補(bǔ)差距。第二十一條 調(diào)度報(bào)表為及時(shí)、準(zhǔn)確掌施工進(jìn)展情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)可靠的信息，建設(shè)辦調(diào)度報(bào)表分別按周報(bào)、月報(bào)上報(bào)：1、報(bào)表內(nèi)容周報(bào)：本周施工生產(chǎn)完成情況表，附文字說明重點(diǎn)工程施工進(jìn)度描述，施工中存在問題及擬采取的解決措施，需建設(shè)辦協(xié)調(diào)解決的問題。月報(bào)：當(dāng)月施工生產(chǎn)完成情況

13、表，附文字說明當(dāng)月完成與計(jì)劃對照情況，分析影響計(jì)劃完成原因及采取措施，并根據(jù)當(dāng)前完成情況對后續(xù)施工的安排，重點(diǎn)工程施工進(jìn)度描述，施工中存在問題及擬采取的解決措施，需建設(shè)辦協(xié)調(diào)解決的問題。2、報(bào)表時(shí)間周報(bào)：報(bào)表截止時(shí)間每周五18點(diǎn)，上報(bào)截止時(shí)間每周六上午12點(diǎn)。月報(bào)：報(bào)表截止時(shí)間每月25日18時(shí)，上報(bào)截止時(shí)間每月26日上午12點(diǎn)。第五章 報(bào)送的方式及要求第二十二條 計(jì)劃文件、統(tǒng)計(jì)報(bào)表必須由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人簽署并加蓋公章，送監(jiān)理處審核無誤后方可送建設(shè)辦，其年度、季度計(jì)劃必須征得監(jiān)理處同意。計(jì)劃文件、統(tǒng)計(jì)報(bào)表一式叁份，項(xiàng)目經(jīng)理部、監(jiān)理處、建設(shè)辦各存一份。調(diào)度周報(bào)由項(xiàng)目經(jīng)理部主管負(fù)責(zé)人簽字后直接上報(bào)建

14、設(shè)辦調(diào)度；調(diào)度月報(bào)由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人簽署并加蓋公章，經(jīng)監(jiān)理處審核后報(bào)建設(shè)辦調(diào)度。第二十三條 采用先電傳（傳真電話或電子郵件（郵件地址：cxgsjtd）后書面報(bào)送方式。若直接書面報(bào)送，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送達(dá)。上報(bào)時(shí)間以電傳時(shí)間為準(zhǔn)，直接采用書面報(bào)送的，以書面送達(dá)時(shí)間為準(zhǔn)。如規(guī)定上報(bào)的時(shí)間內(nèi)逢節(jié)假日，原則上應(yīng)提前報(bào)送。第二十四條 所有上報(bào)資料要存留填報(bào)依據(jù)，以便備查。第六章 管理方式第二十五條 各監(jiān)理處和項(xiàng)目經(jīng)理部每月、季應(yīng)陪同建設(shè)辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門深入施工現(xiàn)場，對上月、季全線各施工單位所完成工程進(jìn)展進(jìn)行實(shí)地核對，并對下季的施工生產(chǎn)計(jì)劃提出指導(dǎo)性意見。第二十六條 以每月上

15、報(bào)計(jì)統(tǒng)調(diào)資料及施工計(jì)劃完成情況作為年底考核的依據(jù)，對計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)資料及執(zhí)行情況的全過程進(jìn)行定性定量分析，按實(shí)地考核數(shù)據(jù)與計(jì)劃量對比，并收集相關(guān)信息進(jìn)行綜合評比，發(fā)布統(tǒng)計(jì)評比結(jié)果。第二十七條 在特定時(shí)期（指大戰(zhàn)或建設(shè)辦認(rèn)為年度、季度或重難點(diǎn)工程計(jì)劃有可能在預(yù)定時(shí)期內(nèi)完不成的情況下），建設(shè)辦要與各項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂完成計(jì)劃承包合同書。第七章 考 評第二十八條 建設(shè)辦將對報(bào)送的計(jì)統(tǒng)調(diào)資料的到達(dá)時(shí)間、質(zhì)量進(jìn)行登記。按階段分別對其報(bào)送的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性、規(guī)范性（含臺(tái)帳建立及統(tǒng)計(jì)分析情況）予以考核并進(jìn)行評比。其評比結(jié)果納入建設(shè)辦各階段綜合評比。第八章 附 則第二十九條 本辦法由岑興高速公路建設(shè)辦工程管理部

16、負(fù)責(zé)解釋。第三十條 本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。附件：報(bào)表格式岑溪至興業(yè)高速公路項(xiàng)目第 合同段200 年 季 月計(jì)劃匯總表 填報(bào)單位：計(jì)劃表-1序號(hào)工 程 項(xiàng) 目設(shè)計(jì)數(shù)量截止上月底累計(jì)完成量本季度計(jì)劃截止上月底本季完成本月計(jì)劃備注1報(bào)告期計(jì)劃價(jià)值萬 元2圬工總量 (m3)小 計(jì)漿砌石砼、鋼筋砼3土石方 (m3)小 計(jì)挖土方挖石方4填方 (m3）小 計(jì)利用土石方借土填方5軟基處理砂墊層 (m3）攪拌樁 (m)土工格柵 (m2)砂礫石 (m3）6路面工程m2水泥穩(wěn)定碎石基層20cm36cm39cm級配碎石底基層18cm16cm7橋 梁折合成橋米樁基 （m/根）承臺(tái) (m3）系梁 (m3）立柱 (m3/

17、根）蓋梁 (m3)制梁/片架梁/片8隧 道折合米（m）竣工座（座）圬工量(m3）9圓管涵橫延米/道10蓋板涵橫延米/道10通 道橫延米/道11防護(hù)工程12投入施工人員（人）13投入設(shè)備標(biāo)書要求臺(tái)數(shù)（臺(tái)）實(shí)際臺(tái)數(shù)（臺(tái)）監(jiān)理處: 項(xiàng)目經(jīng)理部: 填表人: 聯(lián)系電話: 報(bào)送時(shí)間:岑溪至興業(yè)高速公路項(xiàng)目第 合同段200 年 季度計(jì)劃匯總表 填報(bào)單位：計(jì)劃表-2序號(hào)工 程 項(xiàng) 目設(shè)計(jì)數(shù)量截止上季末累計(jì)完成量本季度計(jì)劃備注合計(jì)1月2月3月1報(bào)告期計(jì)劃價(jià)值萬 元2圬工總量 (m3)小 計(jì)漿砌石砼、鋼筋砼3土石方 (m3)小 計(jì)挖土方挖石方4填方 (m3）小 計(jì)利用土石方借土填方5軟基處理砂墊層 (m3）攪拌樁

18、 (m)土工格柵 (m2)砂礫石 (m3）6路面工程m2水泥穩(wěn)定碎石基20cm36cm39cm級配碎石底基層18cm16cm7橋 梁折合成橋米樁基 （m/根）承臺(tái) (m3）系梁 (m3）立柱 (m3/根）蓋梁 (m3)制梁/片架梁/片8隧 道折合米（m）竣工座（座）圬工量(m3）9圓管涵橫延米/道10蓋板涵橫延米/道10通 道橫延米/道11防護(hù)工程12投入施工人員（人）13投入設(shè)備標(biāo)書要求臺(tái)數(shù)（臺(tái)）實(shí)際臺(tái)數(shù)（臺(tái)）監(jiān)理處: 項(xiàng)目經(jīng)理部: 填表人: 聯(lián)系電話: 報(bào)送時(shí)間:岑溪至興業(yè)高速公路項(xiàng)目第 合同段200 年 季 月構(gòu)造物調(diào)查一覽表 填報(bào)單位：計(jì)劃表-3序號(hào)中心里程結(jié)構(gòu)類型孔數(shù)及孔徑構(gòu)造物長度

19、（m)設(shè)計(jì)圬工量(m3)開工日期完工日期截止當(dāng)月已完成數(shù)量（m)截止當(dāng)月已完成數(shù)量占設(shè)計(jì)總量的%月份計(jì) 劃 數(shù) 量 （m）月計(jì)劃數(shù)占設(shè)計(jì)數(shù)量的%月份計(jì)劃安排形象進(jìn)度合同數(shù)量變更數(shù)量合同數(shù)量變更數(shù)量合同開工實(shí)際開工合同完工實(shí)際完工監(jiān)理處： 監(jiān)理處： 項(xiàng)目經(jīng)理部:填報(bào)人：聯(lián)系電話: 報(bào)送時(shí)間：1、各承包單位承建的橋、隧、涵工程必須分別列示。2、岑興高速公路計(jì)算橋、隧、涵折合米，根據(jù)計(jì)量方法進(jìn)行折算。3、在填報(bào)此表時(shí)應(yīng)注意將未完、已完、在建的結(jié)構(gòu)物全部列入。公路項(xiàng)目工程形象進(jìn)度統(tǒng)計(jì)01單位名稱（蓋章）：02項(xiàng)目名稱：表 號(hào)：交統(tǒng)投7表制表機(jī)關(guān)：交通部基層表受表 單位填報(bào) 單位項(xiàng)目 順序分表碼200

20、年 月批準(zhǔn)機(jī)關(guān)：國家統(tǒng)計(jì)局編碼批準(zhǔn)文號(hào)：國統(tǒng)函2006 號(hào)03有效期限：二年主要工程內(nèi)容序號(hào)計(jì)算單位設(shè)計(jì) 總工程量自開始建設(shè) 累計(jì)完成截止上年完成情況本年計(jì)劃 完成工程量自年初至本月底 累計(jì)完成備注甲乙丙1234丁一、路基1公里 土石方2萬立方米二、路面3公里 路面底基層4平方米 路面基層5平方米 路面面層6平方米三、特大橋、大橋7座 樁基8根 梁板預(yù)制9片四、中橋、小橋10座五、涵洞、通道11道六、隧道12處 掘進(jìn)13延米 襯砌14延米七、防護(hù)工程15立方米工程 形象 進(jìn)度及 存在 問題 說明單位負(fù)責(zé)人：統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人：填表人：聯(lián)系電話：報(bào)出日期：統(tǒng)計(jì)表二：公路建設(shè)項(xiàng)目主要材料消耗和拉動(dòng)就業(yè)情況抽樣調(diào)查表填報(bào)單位:單位名稱:投資情況(萬元)吸納勞動(dòng)力(萬工日)主要消耗材料完成情況總投資年度計(jì)劃投資完成年度投資公路行業(yè)隊(duì)伍非公路行業(yè)隊(duì)伍農(nóng)民工鋼材 (噸)水泥 (噸)木材(方)瀝青(噸)砂石類(立方米)汽柴油(噸)單位負(fù)責(zé)人:填報(bào)人: 200 年 月 日 統(tǒng)計(jì)表三：項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場管理及生產(chǎn)人員情況表項(xiàng)目名稱：標(biāo)段長度(km) 項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場管理部門現(xiàn) 場 管 理 及 生 產(chǎn) 人 員 情 況備 注項(xiàng)目