


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、六年級(jí)2014春數(shù)學(xué)學(xué)科導(dǎo)學(xué)案 2014年3月19日 備課組長(zhǎng)簽字_ 年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字_課 題折線統(tǒng)計(jì)圖 課 型探究課主備人復(fù)備人數(shù)學(xué)組本周行為訓(xùn)練重點(diǎn)傾聽(tīng)習(xí)慣班 級(jí)小 組姓 名學(xué)習(xí)目標(biāo)1.進(jìn)一步了解折線統(tǒng)計(jì)圖的特征和作用,能根據(jù)統(tǒng)計(jì)圖正確描述有關(guān)數(shù)據(jù)的變化情況,并做出正確的判斷和簡(jiǎn)單的預(yù)測(cè)。2.培養(yǎng)學(xué)生仔細(xì)觀察的習(xí)慣, 初步形成評(píng)價(jià)與反思的意識(shí)。重難點(diǎn)預(yù)測(cè)1.折線統(tǒng)計(jì)圖。2.正確判斷數(shù)量變化趨勢(shì)。課前準(zhǔn)備直尺、鉛筆、等一、復(fù)習(xí)引入。說(shuō)一說(shuō)折線統(tǒng)計(jì)圖的特征及作用。二、合作探究,學(xué)習(xí)新知。1看書(shū)本68面例2。認(rèn)真觀察,分析圖中的數(shù)量變化情況。 (1)7月份到12月份的月薪呈逐月 (上升、下降)趨勢(shì)。
2、 (2)7月份:1000元 8月份:1100元 9月份:1170元 10月份:1240元 11月份:1300元 12月份:1400元 (3)8月份和12月份增加較大。 (4)兩幅統(tǒng)計(jì)圖反映的員工月薪增長(zhǎng)情況是一樣的嗎? 2.初看這兩幅統(tǒng)計(jì)圖,你有什么感覺(jué)?造成這種感受的原因是什么? 3.你認(rèn)為哪一幅統(tǒng)計(jì)圖更能準(zhǔn)確反映員工月薪變化情況?為什么? 4.說(shuō)一說(shuō)你有什么體會(huì)。三、合作交流,釋疑解惑1、對(duì)學(xué)要求: 和對(duì)子互相批改獨(dú)學(xué),有疑問(wèn)的題目做上記號(hào)。2、群學(xué)任務(wù):把對(duì)學(xué)中的問(wèn)題寫在黑板上。各組認(rèn)領(lǐng)任務(wù),進(jìn)行大展示。四、評(píng)學(xué)。當(dāng)堂檢測(cè):根據(jù)練習(xí)十一第2題,回答下列問(wèn)題。 (1)初看統(tǒng)計(jì)圖,你感覺(jué)氣溫的變化劇烈嗎?為什么? (2)月平均氣溫的實(shí)際差距有多大? (3)你會(huì)制作折線統(tǒng)計(jì)圖嗎?根據(jù)圖中數(shù)據(jù)再繪制一個(gè)你認(rèn)為較為合理反映氣溫變化的折線統(tǒng)計(jì)圖。五、總結(jié)梳理: 回顧本節(jié)課的學(xué)習(xí),說(shuō)一說(shuō)你有哪些收獲?學(xué)習(xí)心得_( a.我很棒,成
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電廠應(yīng)急管理培訓(xùn)課程
- 手外傷護(hù)理常規(guī)
- 開(kāi)展“樹(shù)清廉家風(fēng)-建和諧家庭”活動(dòng)總結(jié)模版
- 意識(shí)喪失的臨床護(hù)理
- 無(wú)痛病房護(hù)理
- 胰腺炎癥護(hù)理
- 門診護(hù)理禮儀規(guī)范要點(diǎn)
- 《真分?jǐn)?shù)和假分?jǐn)?shù)》教學(xué)設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)理念
- 員工消防安全考試題及答案
- 迎新杯籃球賽活動(dòng)總結(jié)模版
- 訴訟材料接收表
- 機(jī)動(dòng)車駕駛員體檢表
- 新技術(shù)新項(xiàng)目匯報(bào)課件
- 各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)院發(fā)熱門診設(shè)置管理規(guī)范
- 思想道德與法治全冊(cè)教案
- 北京中考英語(yǔ)作文模版
- 水電站擴(kuò)建工程砂石加工系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)
- 蒙牛冰淇淋經(jīng)銷商管理制度
- ASTM B465-20 銅鐵合金板、薄板、帶材和軋制棒材的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
- 外協(xié)出入庫(kù)流程
- 公共場(chǎng)所重大活動(dòng)衛(wèi)生監(jiān)督工作規(guī)范模板
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論