承包人自行施工范圍內(nèi)擬分包的非主體和非關(guān)鍵性工作材料計(jì)劃和勞動(dòng)力計(jì)劃

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上承包人自行施工范圍內(nèi)擬分包的非主體和非關(guān)鍵性工作、材料計(jì)劃和勞動(dòng)力計(jì)劃第一節(jié)勞動(dòng)力安排計(jì)劃為實(shí)現(xiàn)與甲方之間約定的工期，本工程在實(shí)施過程中，切實(shí)作好資源優(yōu)化配置。1、人力資源配置按照項(xiàng)目法的施工要求，項(xiàng)目施工實(shí)行管理層與作業(yè)層分開，項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)各施工進(jìn)度情況，對各施工隊(duì)、配合單位施工任務(wù)的工程量及操作工人的技術(shù)等級進(jìn)行比較分析，組織足夠的人員進(jìn)場作業(yè)。2、勞動(dòng)力組合合理而科學(xué)的勞動(dòng)力組織是保證工程順利進(jìn)行的重要因素之一。根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度及時(shí)調(diào)配勞動(dòng)力。我們將通過挑選擇優(yōu)指定最優(yōu)秀的施工班組進(jìn)駐本現(xiàn)場，并分級簽定經(jīng)濟(jì)承包合同。進(jìn)場前進(jìn)行入場的安全知識教育，認(rèn)真組織技術(shù)交

2、底。3、農(nóng)忙季節(jié)勞動(dòng)力安排施工期間可能適逢農(nóng)忙季節(jié)。因此使用我公司的基本施工隊(duì)伍，一方面可作為技術(shù)性較強(qiáng)項(xiàng)目的基本施工隊(duì)伍保證，同時(shí)可解決因農(nóng)忙而走人的問題。該部分人數(shù)因保證正常施工現(xiàn)場所需勞動(dòng)力的70%以上，這樣可通過合理調(diào)整班次和作業(yè)時(shí)間滿足進(jìn)度要求。對于部分勞動(dòng)力配置量大的項(xiàng)目，在施工計(jì)劃安排時(shí)，盡可能與農(nóng)忙季節(jié)錯(cuò)開，減少農(nóng)忙季節(jié)對工程勞動(dòng)力的需求，避免部分因農(nóng)忙回家務(wù)農(nóng)的人員而影響本工程的正常進(jìn)行，確保工期進(jìn)度，同時(shí)，在農(nóng)忙期間可采用一些比較靈活的激勵(lì)措施，適當(dāng)發(fā)放農(nóng)忙補(bǔ)貼，這樣就可從根本上解決問題。4、勞動(dòng)力管理項(xiàng)目部進(jìn)場后，按照各分項(xiàng)工程的計(jì)劃施工時(shí)間、工作量、及時(shí)安排勞動(dòng)力進(jìn)場，

3、做好接受前期定位放線、臨建搭設(shè)以及和有關(guān)單位、部門的配合工作，縮短準(zhǔn)備周期，迅速打開工作面，使本工程的建設(shè)早日進(jìn)入正常施工的運(yùn)行軌道。進(jìn)場施工人員的有關(guān)證件，如就業(yè)證、上崗證、身份證、健康證等復(fù)印件，由項(xiàng)目部勞資員統(tǒng)一登記造冊進(jìn)行保管，項(xiàng)目部嚴(yán)格掌握勞動(dòng)力的流向。對進(jìn)入本現(xiàn)場的操作工人，由項(xiàng)目部組織進(jìn)行本工程將可能遇到的施工、技術(shù)、工期、安全、質(zhì)量及文明施工等方面的交底工作，使之了解和適應(yīng)本工程的施工要求。根據(jù)工程總體控制計(jì)劃，工程量、裝修、機(jī)電安裝的需要，合理投入勞動(dòng)力，結(jié)合各階段的施工需要，隨時(shí)調(diào)整勞動(dòng)力的投入，且始終處于動(dòng)態(tài)控制中。如果我公司中標(biāo)則再根據(jù)實(shí)際工程量的詳細(xì)情況進(jìn)行調(diào)整。5、

4、勞動(dòng)力配備計(jì)劃說明（1）本工程勞動(dòng)力配備計(jì)劃是根據(jù)招標(biāo)文件提供的設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)的預(yù)算定額、勞動(dòng)定額和總進(jìn)度計(jì)劃編制的，主要反映工程所需各種技工、普工人數(shù)，它是項(xiàng)目部控制勞動(dòng)力平衡、調(diào)配的主要依據(jù)。（2）為了確保本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，勞動(dòng)力的投入按階段配備，重點(diǎn)控制勞動(dòng)力配備。各階段勞動(dòng)力計(jì)劃見下表：工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況土方工程基礎(chǔ)工程主體工程裝飾工程樓地面工程防水工程木工820401840鋼筋工62445000混凝土工4816020架子工65251000瓦工81638000抹灰工40020180運(yùn)磚工310121084測量工444444電工268830管道工046400鉚

5、焊工268200油漆工000180106、設(shè)備通訊資源現(xiàn)場每個(gè)施工隊(duì)配備一部手提式對講機(jī)，施工經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理配備移動(dòng)電話，確保與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)絡(luò)。7、 施工準(zhǔn)備（1）施工人員配備項(xiàng)目經(jīng)理：且有極強(qiáng)的敬業(yè)精神及綜合素質(zhì)高的同志。項(xiàng)目副經(jīng)理：將選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的年輕同志擔(dān)任。其他成員：其他主要的項(xiàng)目管理人員如項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)、項(xiàng)目工程部成員等由具有大中專以上學(xué)歷及具有豐富的施工項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任。持證情況：保證項(xiàng)目經(jīng)理部所有管理人員及特殊工種的工人均持證上崗。（2）施工物資準(zhǔn)備因工程質(zhì)量要求較高，施工準(zhǔn)備工作特別是物資準(zhǔn)備工作必須保證定質(zhì)、定量、定點(diǎn)進(jìn)場。施工用的常規(guī)物資，按材料計(jì)劃及時(shí)安

6、排進(jìn)場，并合理分類堆放，派專人看護(hù)。施工用建筑材料及大型施工進(jìn)展情況編制進(jìn)場計(jì)劃，并確保及時(shí)進(jìn)場。對于構(gòu)成工程實(shí)體的建筑材料將編制詳細(xì)的物資需求計(jì)劃，物資儲備、申請、訂貨計(jì)劃，采購加工計(jì)劃，這些計(jì)劃必須附以確切的數(shù)量清單，并經(jīng)業(yè)主及工地工程師的審核、確認(rèn)。所有進(jìn)場物資將預(yù)先設(shè)定場地分類堆放，并作好標(biāo)識及產(chǎn)品保護(hù)工作。施工中應(yīng)及早準(zhǔn)備堆放材料、設(shè)備的地區(qū)，以便施工。相應(yīng)的應(yīng)做好傳遞材料及組織運(yùn)輸工作，即分門別類有計(jì)劃地運(yùn)輸。第二節(jié)主要工程材料計(jì)劃及主要周轉(zhuǎn)材料一、本工程所有材料均為自購材料，項(xiàng)目部將根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃要求，在建立的合格供貨單位中從質(zhì)量上、單價(jià)上擇優(yōu)采購。并接受業(yè)主、監(jiān)理單位的監(jiān)督，材料

7、供應(yīng)計(jì)劃經(jīng)審批后方能采購進(jìn)場。二、材料投入保證措施（一）材料的采購1、參照“裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量”各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)對材料品質(zhì)進(jìn)行對比評價(jià)后進(jìn)行采購。2、本工程所需的材料在采購前應(yīng)按設(shè)計(jì)要求及規(guī)范要求預(yù)先選樣，并與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)部門共同看樣、定質(zhì)、定價(jià)、經(jīng)業(yè)主審定。3、采購人員采購時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按審定封樣材料的品質(zhì)進(jìn)行采購，把好材料采購第一關(guān)。4、采購進(jìn)場的材料、設(shè)備由項(xiàng)目部先進(jìn)行自檢、自驗(yàn)，檢驗(yàn)不合格的材料不得報(bào)驗(yàn)。報(bào)驗(yàn)的同時(shí)要向監(jiān)理提供有效的質(zhì)量證明和材料檢測資料。5、材料的檢驗(yàn)應(yīng)按國家有關(guān)材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范驗(yàn)收，合格后方可使用。不合格的材料一律不得用于工程，并立即撤離施工現(xiàn)場，以免誤用。6、按監(jiān)

8、理大綱規(guī)定的要求，對進(jìn)場材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。復(fù)驗(yàn)不合格的材料嚴(yán)禁使用并須立即撤離現(xiàn)場。7、健全材料管理制度，做到計(jì)劃采購、計(jì)劃供應(yīng)。嚴(yán)把材料進(jìn)、出庫手續(xù)，以保證材料的合理使用與消耗，控制成本。8、進(jìn)場材料應(yīng)按規(guī)定的地點(diǎn)、倉庫分門別類碼放整齊，掛好標(biāo)牌，做好標(biāo)識。9、嚴(yán)格領(lǐng)料制度。由施工員開具限額領(lǐng)料單，憑單發(fā)料，并及時(shí)入帳記卡，做到收發(fā)料手續(xù)劑全。10、做到材料隨領(lǐng)隨用、工完清理，多余材料及時(shí)退還入庫并入帳、記卡。同時(shí)要每天清理現(xiàn)場，回收整理邊角余料。定時(shí)組織工料消耗分析，核算材料消耗量，超耗材料要分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，達(dá)到節(jié)約成本，降低造價(jià)的目標(biāo)。其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消

9、防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護(hù)知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財(cái)務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)：一、目標(biāo)值：1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容： 1、對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，不發(fā)布與公司

10、安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí)，并全力支持安全工作。 2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。 3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一的原則。 4、參加生產(chǎn)碰頭會時(shí)，首先匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實(shí)情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。 5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。 6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。 7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時(shí)要予以查處。 8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責(zé)任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)或降低對責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)