勞務外包實施方案

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上勞務外包實施方案篇一:人力資源外包方案四川*有限公司*工崗位外包方案書四川*人力資源管理有限公司二0一四年二月二十五日第一部分前言一、*介紹二、*優(yōu)勢1、品牌優(yōu)勢2、團隊優(yōu)勢3、技術優(yōu)勢在龐大數量的外包員工服務基礎上,公司自主研發(fā)了集成式人力資源管理系統(tǒng),包括“客戶交流平臺”“紅易通”、“人力資源外包服務ERP管理系統(tǒng)”“*通”、內部辦公平臺“A系統(tǒng)”三大交流服務平臺,并結合公司的人力資源管理咨詢、勞動保障法律法規(guī)咨詢能力,形成人力資源整體解決的先進服務技術,能為客戶提供定制化、智能化與高效化的服務,并保障公司與客戶點對點的便捷式的互動交流,實現二零距高”的服務管理。

2、 第二部分項目方.案能 201X 年6月,新勞動合同法出臺。201X年7月將要實施的勞動合同法修正案以及現階段人口老齡化的快速增長導致人口紅利的逐漸消失,政府在企業(yè)勞動用工方面要求越來越高,也越來越嚴,也就意味著企業(yè)在用工成本上越來越高,風險也就越來越大。勞務項目服務外包這種省事、省心、省力、省錢的用工般式受到多數企業(yè)的關注與青睞,并成為新時代各企業(yè)構建核心競爭力的部分。第二部分勞務外包的優(yōu)勢1、勞務外包能使企業(yè)專注其核心業(yè)務企業(yè)實施勞務外包,可以將非核心業(yè)務委托出去,借助外部資源的優(yōu)勢從而整合自身資源的有效利用, 把更多的精力放在企業(yè)核心業(yè)務上,有利于企業(yè)的長遠發(fā)展。 同時使企業(yè)的資源利用率

3、得到有效提高,加快了企業(yè)對外部市場的應變能力,強化了組織的柔性和靈活性。 2、降低和控制企業(yè)的運營成本(1)管理成本:企業(yè)采用勞務業(yè)務外包把部分管理職責移到勞務服務公司,例: 生產組織及現場管理、績效管理、 勞動關系、管理以及后勤支持等。(2)人工成本:例:招聘培訓、社會保險、 新酬管理、人事檔案管理以及獎懲、風險資金管理等。(3)其他成本:以上運營成本的控制,有效的降低了企業(yè)資金的投入壓力和風險, 可以有更多的時間和精力投入到其他核心業(yè)務上,從而法到生產經營戰(zhàn)略目標。3、 降低和分擔企業(yè)的經營風險 由于外部環(huán)境的不確定性和企業(yè)經營內部的復雜性,使得企業(yè)在生產經書過程中不可避免的承擔著生產.

4、技術、銷售、財務等多方面的風險,人力資源服務公司和企業(yè)分擔風險,增強企業(yè)的抗風險能力,有利于企業(yè)適應外部環(huán)境帶來的變化。四川*有限公司*崗位勞務外包(以下簡稱*)訴求點: （1）、財務需求:降低用工成本。（2）、管理需求:規(guī)范管理,減少工作量,提高效率。（3）、用工需求:招聘及時、穩(wěn)定性強、素質水平高。（4）、風險需求：降低用工風險,安全生產 第三部分項目規(guī)劃根描前期收集走訪*相關負責人以及*工作線特點及用工要求,操作如下：1、 招聘配置2、 培訓計劃3、 崗位規(guī)范及獎懲措施嚴格按照*操作要求執(zhí)行。4、 社會保險五、現場管理*崗位技術操作規(guī)范開工準各(1)接要求進行全面檢査,安全裝管、信號、照

5、明、開關、按鈕等機電設備齊全、正常,皮帶機上無障礙物,漏斗暢通以及安全防護用品穿裁。(2)確認物料的流向,檢査將要啟動的物料是否到位正常。(3)檢査各項設備(推車、榔頭、計量器、 塑料袋等)是否到位以及確認能否正常使用。篇二:勞務外包方案書目錄第一部分簡介第二部分勞務外包的定義第三部分勞務外包的好處第四部分外包服務項目第五部分承諾第一部、分公司簡介前程人力資源有限公司專注子勞務派遣、社保代理服務,通過幾年的市場運作公司已積累了豐富的勞務派遣、勞務輸出經驗,深得被派遣單位的信任和好評,為這些單位節(jié)約了大量的人力、 財力, 讓這些單位真正從這種復雜的勞動關系中脫離出來, 目前,公司已經與日本電產、

6、三星精密、中糧集團、民豐主報、上海錦江之星、寧波阿爾卑斯、金龍集團、順豐速運等優(yōu)秀企業(yè)輸出了勞務人員萬余人,得到了各用工單位的普遍歡迎和認可, 公司對外提供的業(yè)務范圍為“勞務派遣,社保代理,獵頭服務,員工培訓,計算機信息技術服務,企業(yè)管理咨詢, 一般商品中介,教育咨詢,企業(yè)形象策劃,網絡技術開發(fā),會務服務,計算機軟件開發(fā)等”,公司愿景：“創(chuàng)造平臺、成就機會、筒約高效”公司致力于“搭建就業(yè)橋梁、促進地方經濟、服務和諧社會”。我們的優(yōu)勢服務專業(yè)化:公司擁有高素質員工組成的專業(yè)客服團隊, 同時聘請了了實踐經驗豐富的勞動保障管理專家和人力資源管理專家等作 為公司的智囊顧問團, 并按照專業(yè)化分工設立市場

7、部、派遣客服部、培訓部、人才招聘権器部、法律事務部、綜合管理部等部門。管理規(guī)范化：公司根捐國家法律法規(guī)規(guī)定,結合多年的操作經驗,制定了針對派遣員工切實可行的管理制度、詳細的服務流程和協(xié)議合同文本,包招勞務派遣、招聘、工資發(fā)放、社會保險繳納、工傷處理、勞動合同終止解除等流程和表格,以及勞務派遣協(xié)議、勞動合同以及員工手冊等,從根本上降低了用人風險,保證了派遣服務的規(guī)范化, 客戶與員工的滿意度是我公司員工工作的考核標準。方案差異化：公司在給客戶提供解決方案時,力求針對不同的行業(yè),不同的企業(yè)性質、不同的轉包對象,:其至在企業(yè)發(fā)展的不同時期均會采取不同的方式與方法,以最大限度降低成本,規(guī)避風險。招聘及時

8、化:公司在收到客戶招聘需求時, 利用專業(yè)人力資源密集的招工網點和人員補充方面的優(yōu)勢及時為企業(yè)招募補充人員,為企業(yè)的生產和擴大再生產提供人員保障(嘉興市秀洲人才市場現由我司協(xié)辦）。第二部分、勞務外包的定義生產線外包(BP)生產線外包(BP)就是企業(yè)可以將一些重復性的非核心或核心業(yè)務流程外包給我們, 邦芒公司將與您共同分析所處的行業(yè)環(huán)境,您自身的運作模式和運作效率,存在的問題和面臨的挑戰(zhàn),與您一起發(fā)掘關鍵點,最終幫您降低成本、增加利潤, 生產線外包(BP)是將企業(yè)的部分業(yè)務對外承包。BP模式運作的企業(yè)與外部承保人之間是“長期合同”的關系,即一種責、權、利明確的,長期穩(wěn)定的關系。項目外包企業(yè)將來項任

9、務或服務的執(zhí)行或管理責任轉由第三方來完成,即可稱之為為項目外包, 一般企業(yè)對手核心競爭力的產品都會有編制正職人員的需求,但執(zhí)行過程中難免會面臨非核心工作、臨時性項目、甚至于短期需求的事務,如果聘請正職人員,不但是成本的增加,項目結束后的人員去留 問題也會是人事管理上的隱憂。因此建議企業(yè)可采用外包策略來解決非核心工作、臨時性項目、及短期需求的事務,交由專業(yè)的人員代為處理及執(zhí)行,不但能幫助企業(yè)集中人力資源降低成本,更能避免組織通膨脹, 在不受限既有的專業(yè)知識技能,致力手核心競爭力,企業(yè)采用外包策略,可節(jié)省20%的人事成本,可讓企業(yè)將資金做更有價值的運用及更有利的投資,提升效益與客戶滿意度。第三部分

10、、勞務外包的好處勞務外包的運作,其出發(fā)點與最終目的只有一個,使企業(yè)利潤增加,成本大大降低。生產線外包對企業(yè)的優(yōu)勢:1、減少企業(yè)在財力、 人力上的投入,增加資本運作的回報率2、企業(yè)集中精力專注手核心技術、業(yè)務和附加値高的業(yè)務3、降低季節(jié)性、突發(fā)性生產招用人員的風險4、減少勞動爭議所帶來的麻煩5、避免機構腳中現象導致的運轉不靈的結果生產線外包的成功運作,是人力資源派遣和企業(yè)生產實際相結合的篇三:勞務派遣項目可行性報告與實施方案背景概述 蘇州位手江蘇省東商部,東鄰上海,北瀕長江,商臨浙江,占地面積8488平方公里, .總人口880萬左右(201X年數料),是中國經濟高度發(fā)法的地區(qū),是江蘇省的經濟中心

11、、工商業(yè)和物流中心城市,也是重要的文化、 株、教育和交通中心,下轄六區(qū)五縣市,其中常熟市、 昆山市、吳江市、太倉市和張家港市等五個是縣級市的經濟實力均列全國百強是 (市)前十位, 由蘇州人力資源和社會保障部門從933家勞動保障工作使全、生產經營穩(wěn)定、有一定代表性的企業(yè)開展,調査發(fā)布的?蘇州市201X年企業(yè)用工需求抽樣調査報告?,報告中數據顯示,伴隨經濟企穩(wěn)回暖,企業(yè)生產加速,用工需求明顯增大,具體特征如下:1、 新增用工需求達%比去年同期增長近四成。201X年度,抽樣企業(yè)的新增用工需求為31. 6萬人, 占現有從業(yè)人數的53. 7%比去年同期的14. 2%同比增長了39. 5%,其中,無招工需

12、求的企業(yè)與打算減員的企業(yè)分別占調査總數的% (上年%)和% (上年%),兩者合計占比例為12% (上年%),比上年大幅降低。2、 行業(yè)用工需求排位基本沒變, 電子業(yè)需求最旺盛。機械電子、紡織服裝、化工冶金等勞動密集型產業(yè)仍是用工較多的行業(yè),機械電子、紡織服裝、 化工冶金分別占總需求人數的%、13. 6%和%其中,電子業(yè)需求最大的是昆山市和高新區(qū)。3、 企業(yè)對勞動者文化及技能要求逐步提高，高中與技職校単業(yè)生i成主流需求。企業(yè)對文化程度在大專以上、高中及技職校、初中和無要求的比例分別為%、%、14. 5%和%, 而企業(yè)對無技能要求、熟練工和中級工以上的需求分別占%、%和3. 7%,但并不說明企業(yè)淡

13、化了對員工的技能要求,只是反應了由國際金融危機造成的企業(yè)經營預期與訂單猛增的巨大落差,使“招工難”現象出現,導至企業(yè)“饑不擇食”,但從全局看,企業(yè)提高對員工的技能要求是主流,對有高中、技職改化能但是未法到一定技能水平的員工有進行技能培訓及技能提升的企望,可以從企業(yè)對新招員工的文化程度以-高中及技職般-為主體得到明證, 四.識體工資水平將比去年增長10%,從經流酬來看,調査中提供工資信.息的821戶企業(yè)平均月工資為1464元,抽樣企業(yè)中月工資1200-1500元是當前的主流。其中,工業(yè)園區(qū)、昆山市、相城區(qū)提供的新酬水平位列前三,平均月工資分別為1639元、1582元和 1531元, .總體工資水

14、平將比去年增長10% 五女性需求大于男性，但男性需求比例有所上升, 女性、男性和不限性別的分別占全部需求人數的% (上年%)、% (上年%)和% (上年%),其中另·性需求比上年增長10%其中,對女性勞動者需求較大的是昆山市和高新區(qū),這與電子行業(yè)的操作生產線有關,對于性別要求比較寬松的是常熟市, 根指社會背景分析和勞務派遣的性質分析,蘇州市對勞動力的需求旺盛是不爭的事實,勞務派遣在我國?勞動合同法?中有明確的定義,勞務派遣這種用工模式在發(fā)達國家已經興盛了數十年,各受企業(yè)的追捧,勞務派遣(又稱勞務外包)也是發(fā)達國家和現代企業(yè)常用用工方式之一,勞務派遣是聞勞動力解決企業(yè)用工的方式之一,其

15、主要任務之一就是提供招工、勞務輸出服務,滿是這種需要就是我們要達到的預期計劃。四、勞務派遣定義勞務派遣, 是指勞務派遣單位與被派遣勞動者訂立勞動合同后,將該勞動者派遣到用工單位從事作業(yè)勞動的一種特殊的用工形式,在這種特殊用工形式下,勞務派遣單位與被派遣勞動者建立勞動關系,但不用工,即不直接管理和指揮勞動者從事勞動；用工單位直接管理和指揮勞動者從事勞動,但是與勞動者之間不建立勞動關系, 派遣活動涉及的內容一般包括人員招聘、入職手續(xù)、日常服務、教育培訓、勞動關系以及離職手續(xù)等六個部分。規(guī)范與分類新勞動法五十七條規(guī)定:勞務派遣單位應當依照公司法的有關規(guī)定設立,注冊資本不得少手五十萬元, 該規(guī)定通過對

16、企業(yè)資質的限定,提高了勞務派遣的進入門檻, 當前眾多中小職業(yè)中介、黑中介因為不具各勞務派遣的資質而無法進入這個行業(yè),五十七條有效的凈化了勞務派遣的市場,為保護勞務派能對象的權利提供了運營主體的法律保障。勞動法第六十六條:勞務派遣一般在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上實施,通過崗位限制,有效阻礙了來些企業(yè)借勞務派遣名義,惡意解除企業(yè)與大量員工之間的勞動合同,從而為保障勞動者的工作權利作出了切實的法律保障, 尤其對終身制員工的切身保障做了詳細的法律規(guī)范。依據性質不同, 一般勞務派遣又分為四類:1.全程派遣:由派遣機構負責了員工招聘、入職手續(xù)、日常服務、教育培訓、勞動關系和離職手續(xù)的全部工作。2

17、.轉接派遣(轉移派遣):用工單位負責員工招聘,而派遣機構只提供辦理入離職手續(xù)和日常服務等后期服務。3.減員派遣:員工原勞動關系在用工單位,經用工單位和派遣機構協(xié)商, 先將員工與用工單位的勞動關系解除,再由員工與派遣機構重新建立新勞動關系, 員工依舊在用工單位工作。4.試用派遣:用工單位為規(guī)避勞動法有關試用期期限規(guī)定,延長期察人才的時間,從而更準確選才,但現階段存在某些企業(yè)為降低勞動保障成本而故意延長試用期的不良現象。5.項目派遣:用工單位為來一臨時項目而聘請各種人才, 項目完成后便解散工作人員, 一般存在于建筑類企業(yè)和其他工程項目企業(yè)。五、與勞務中介的區(qū)別1.是否需要訂立勞動合同不同：這是勞務

18、派遣不同于勞務中介的根本區(qū)別, 勞務派通織必須與勞務派遣人員簽訂勞動合同,建立勞動關系；而勞務中介不需要同勞動者簽訂勞動合同。2.提供的服務不同:勞務中介組織主要是通過向企業(yè)和勞動者提供勞務信息服務, 并收取一定的勞務中介費用, 勞動者與勞務中介組織不簽訂勞動合同, 所以也不存在勞動關系,其相互聞的關系不受?勞動法?及相關法律保護； 而勞務派遣則需要勞動者提供勞動。3.所處的位置不同:勞務派遣合同中的勞務派遣方是勞動合同的簽訂方，其必須同勞動者也経被派遣方簽訂勞動合同； 而勞務中介機構(勞務經紀人) 與求職方和求前都是暫時的居可經濟關系,為雙方提供服務并向雙方或單方收取中介服務費。4.法律關系

19、不同:勞務中介涉及的僅僅企業(yè)和勞動者之間的法律關系； 而勞務派遣涉及的是勞務派遣單位、實際用工單位和勞動者三方之間的法律關系。勞務派遣組織必須與勞務派遣人員簽訂勞動合同，建立勞動關系, 勞務派遣組織與勞務人員是企業(yè)和員工的關系, 其相互關系的調整適用?勞動法?, 勞務中介組織主要是通過向企業(yè)和勞動者提供勞務信息服務并收取一定的勞務中介費用, 勞動者與勞務中介組織不用簽訂勞動合同, 所以也不存在勞動關系,其相互間關系不受?勞動法?及相關法律調査。優(yōu)勢：勞務派遣是一些用人單位因為在短時間內無法做到所有人員規(guī)范用工,而新勞務派遣單位為用人單位員工實行勞務派遣,其中由員工與勞務派遣機構簽訂?勞動合同?

20、,以保證了勞資雙方受法律保,原有的福利待遇和管理制度沒有變化,員工也享有社會保險待遇,而目員工的檔案也由勞務派遣機構保管, 這樣在勞務派遣后用人單位可以更專注于自己的核心業(yè)務,更好的完成工作減輕了人事與員工之間的問題,也可以解決單位給員工繳納社會保險的同題了。實施勞務派遣,為企業(yè)會員和勞動者帶來不同的優(yōu)勢首先，勞務派遣為企業(yè)會員帶來以下三個好處:1.實施勞務派遣后可以最大限度的神,化企業(yè)用工的管理職能,減輕了企業(yè)因勞動、人事方面問題而產生的工作負擔,使企業(yè)能夠集中精力參與市場競爭2. 勞務派遣公司通過與勞務人員簽訂勞動合同,檔案統(tǒng)一管理的方法,既規(guī)范了用工行為,替用工單位承擔了一定的風險和責任

21、,這樣可以使用人單位和勞務人員建立起和諧穩(wěn)定的勞務關系3.根捐國家規(guī)定用工單位為員工繳納社會保險的基數為:“該員工上一年平均工資額”,實施勞務派遣后由手派遣企業(yè)的特點,繳納社會保險基數可以自定,這樣便使用人單位降低了一定的社保費用其次。勞務派遣也為被派遣者(個人會員)提供以下優(yōu)勢勢:、 勞務派遣用工方式,保證了勞資雙方在遵守勞動法的前提下實現了用工受法律保護,員工的權利也有了保障,員工在?勞動合同?的保護和約束下會努力為用工單位工作,但原有的福利待遇和管理制度都沒有變化。、享受社會保險待遇。、因勞動關系在勞務派遣公司, 故人事檔案的管理也在勞務派遣公司,使勞務人員開具各種與人事檔前關的證明更加

22、快捷, 實行勞務派遣,最大限度神,化了用工的管理職能,減輕了企業(yè)工作負擔,使企業(yè)能夠集中精力參與市場競爭, 理勞動關系,規(guī)范用工行為,使用工單位和勞務人員建立起和諧穩(wěn)定的勞務關系,因此對勞動者個人來說, 改變用工方式后自己的合法權更加有了保證。六、操作在實際操作中,勞務派遣往往被理解為勞動力派遣,但也有一些單位,把辦公室高級白領的勞動人事關系進行外包,尤其涉及外結人員的聘用與管理,因此,勞務派遣的實踐就具各了相當的復雜性和操作難度,具體操作如下(一)用人單位需要派遣員工的,應向派遣機構提供的有關證件、資料1、單位有效資屬法律文書及復印件1份；2、 差有單位印章的?用人簡章?1份3、?崗位合同書

23、?1份；4、 差有單位印章的?勞動保障事務代理申請表?2份。(二)勞務派遣事務的具體辦理程序1、勞務派遣機構査驗核實用人單位提供的有關證件和資料；2、對持合勞務派遣條件的用人單位和工種,由勞務派遣機構在?勞動保障事務代理申請表?上簽具意見后,與用人單位簽訂?勞務派遣合同書?并報當地縣以上勞動保障行政部門各案；3、勞務派遣機構根捐用人單位的用人條件和要求,組織招收員工,完善勞動者就業(yè)登記手續(xù),并與被派遣人員個人或集體簽訂勞動保障行政部門監(jiān)制的?勞動合同書?并報當地縣以上勞動保障行政部門各案；4、被派遣員工到法用人單位后,由用人單位與被派遣員工簽訂?崗位合同書?,同時抄送勞務派遣機構。七、 勞務派

24、遣機構、用人單位或被派遣員工,應嚴格接照有關合同書中的約定履行各自的職責和義務,如遇特殊情況需要變更合同書中有關條款或內容的,應由雙方在國家法律法規(guī)允許的情況下協(xié)商確定和完善,并及時告知第三方,但不得損害任何一方的合法利益。八、勞務派遣機構與用人單位、被派遣員工之間發(fā)生的勞動爭議或合同糾紛,當事人各方可以協(xié)商解決, ；亦可依法申請調解、仲裁、提起訴訟,具體程序接國家有關法律法規(guī)執(zhí)行。九、意義 勞務派遣對手派遣機構的意義1. 勞務派遣機構言積了不同公司的崗位需求,具有規(guī)模經濟效益, 因此, 勞務派遣機構一般具有海量的人才吞吐能力。2. 勞務派遣機構可承擔或代替工會的作用,體現了一種集體談判協(xié)商機

25、制, 為保障勞動者的權益提供了談判主體的力量保障。3. 將特定的勞動力組織起來,為他們提供專項培訓進而可以實現更好的就業(yè)。4. 通過承批社會公益性項目,解決大齡失業(yè)人員、低技能人員和殘疾人的就業(yè),為政府減輕壓力。5. 對勞務派遣員工的勞動合同、社會保險、用工手續(xù)等方向規(guī)范管理,保障了派遣員工的合法權益。勞務派遣對手用人單位的意義1. 降低人工成本,用人單位可以根描派遣員工產生的效益、該崗位的市場工資價位確定員工工資待遇,并自主調整固定工資與浮動工資比例。2. 用人單位不需要設置專人和專門機構管理派遣員工,用人單位只需制定員工崗位相關管理規(guī)定,并進行工作任務完成情況和遵章守紀方面的考核,合同到期

26、是否終止或續(xù)訂，派遣機構完全尊重用人單位的意見。3. 用人機制靈活,用人單位可以在市場條件下根描業(yè)務變化隨時增減工作人員。4. 減少勞動爭議和糾紛,派遣人員在用人單位工作期間與用人單位是一種有償使用關系,派遣機構在?勞務派遣合同書?履行期間負責協(xié)調派遣員工與用人單位的關系, 及時解決出現的問題。5. 避免人才流失,派遣機構負責管理派遣員工的人事檔案,依法與之簽訂勞動合同,并可根描用人單位的行業(yè)性質和員工崗位特點在勞動合同書中作特殊約定,這種法律效力的制約最大限度地保持了員工的穩(wěn)定,避免人才流失。6. 確保員工素質符合用人單位的崗位要求, 公司為業(yè)務發(fā)展需要, 在大中專院校和全國各地建立勞務基地

27、,可根捐用人單位實際需要先期對基地的人員進行面試,確定錄用人選,并可對其進行從簽訂勞動合同、辦理用工手續(xù)以及后期管理等一條龍服務。7. 符合人力資源合理配置的需要,企業(yè)需要將部分非重要崗位交與派遣機構分別管理,以便將精力集中到精英人員的管理上。8. 用人單位與派遣員工之間只是勞務關系,企業(yè)只使用人而不雇傭人,可以規(guī)避雇主應診承擔的責任。勞務派遣對于派遣員工的意義1. 滿足勞動者對彈性工作和較短工作時間的需要、對就業(yè)工種的偏好。2. 可為大齡失業(yè)人員、低技能人員提供工作崗位。3. 獲得工作經驗,有利手贏得永久性工作崗位,保證持續(xù)就業(yè)的狀態(tài)。4. 能夠成為這一領域的專業(yè)人才。5. 能夠將派遣機構的

28、商譽轉化為個人的行業(yè)商譽。6. 由勞務派遣機構對其在勞動合同、檔案、 新酬、福利等方面進行管理并提供保障。弊端 勞務派遣作為一種新型的用工方式, 弊端不可避免, 一定程度上也影響了它的正常發(fā)展1. 個別派遣公司用工操作不規(guī)范,個別一些民營派遣公司運作不規(guī)范、不合法,如不交或少交社保,成變相的克扣員工工資等,從而影響了勞務派遣行業(yè)的整體形象,般壞了企業(yè)以及個人對勞務派遣用工形式的信任,此外, 由于派遣員工、派遣單位和用人單位間存在著三角關系,更容易產生員工福利得不到保障、勞動安全易被忽視等弊端。2. 人員流動性大,不利社會和企業(yè)的管理由手派遣員工的工資、福利待遇比正式員工低,且從事更多低層次或高

29、強度的工作崗位,于是造成派遣員工隊伍不穩(wěn)定,人員流動頻繁, 離職率、 失業(yè)率高,給派遣單位和用人單位都帶來了管理上的困擾。篇四：勞務外包方案書 目錄第一部分公司簡介第二部分勞務外包的定義第三部分勞務外包的優(yōu)勢第四部分外包服務工作方案第五部分承諾第六部分聯(lián)系我們第一部分公司簡介第1章 簡介XXXXXX勞務派遣有限公司成立手201X年,是一家由政府扶持,集外包、招聘培訓、網絡及數據庫派遣機構,由山西省人力 資源和社會保障廳頒發(fā)的勞務派遣經營許可證(編號:SXRST201X),公司具有一批精通人力資源管理、 勞動人事事務和勞動法律法規(guī)的專業(yè)人才和行業(yè)精英,公司從業(yè)人員中三分之一以上的人員有較深的專業(yè)

30、功底和多年從事勞動保障工作的背景,對?勞動法?、?勞動合同法?、?工傷保險條例?等勞動方向的政策與法規(guī)都比較了解,這為客戶提供專業(yè)服務奠定了厚實的基礎,財務上使用會計電算化及網上銀行的開通,為派遣或外包員工發(fā)放工資、繳納保費及單位之間的帳目核査、電匯、轉帳起到及時、便捷、高效的作用；客戶服務上實行服務專員制, 提供上門服務,以隨時溝通、及時解決用工中出現的問題,并聘請了多位勞動人事專家為合作單位提供常年勞動事務咨詢服務；辦公場所方面公司手201X年租用了1300余平方米的招聘大廳、業(yè)務大廳和辦公大廳,為公司今后的發(fā).展提供了展實的保障, 同時公司在本地區(qū)內,與各合作單位建立了資源共享、業(yè)務合作

31、的密切聯(lián)系,在省內各地都設立了辦事處,方便派遣、外包員工在當地參加各種保險,并享受名種待遇 , 并同國內多家知名人力資源服務機構建立了合作關、系, 構建起一個立足本市、 服務全省、面向全國的網絡,積累儲備了大量的人力資源, 公司經管范圍：.篇五:勞務外包部工作作流程及管理方案一、 保安工作原則1、 服務意識、到位,工作充滿熱情,對同事體現服務的前與友善, 又不失工作原則性。2、 儀容風多P整,注意形象、 同檢l1査、按崗解求嚴手律i, 并養(yǎng)成習慣。3、 工作態(tài)度要端正,做事認真細心,不數衍4、 工作指令堅決執(zhí)行,無條件服從并注重執(zhí)行的效率和方法,5、 服務質量力求法標,熟練掌握并真正理解, 在

32、i作中認真體會, 克服隨意和做好做壞一樣的心態(tài)。6、 按時巡檢單位內及消防設施設備,發(fā)現異常狀況及時i1報, 7、 冷出P處理突發(fā)事件, 田時要注意方1法,服從上級指引,以公司利益為重,注意單我保P。8、 崗位協(xié)作要配合,具有團隊流期念和集體榮譽感。9、 熟悉崗位技能,善手.總結,不斷提升自己。10、 文件i11錄要認真、仔細、按時、情況屬1實'并積極反饋跟蹤二、 執(zhí)行語言規(guī)范1、 使用文明用語(你好、謝i11i、不用i11i、對不起、這是我應該做的等),態(tài)度和薄。2、遇到有不配合工作或違反公司規(guī)定的人,客氣的做好糾正和宣傳解釋工作,不得以不禮貎或生硬的語氣講話,如-喂、 唉”等。三、 儀容儀表規(guī)范1、 上班時著裝整齊,按規(guī)定11?統(tǒng)一配發(fā)的制服、幅子,著裝干神, 整潔無異味,組扣全部扣好,領帶系端正。2、 制服外衣衣補、衣領、制服村衣領口處無顯露個人的衣物,制服外無顯露個人物品,如筆、 t民iK、手機、鑰匙扣等,服裝衣袋不裝過大、過厚的物品。3、 頭發(fā)干神,整清,不得密崩須, 交經管理規(guī)定 -、工作交接1、接班人員應認真査閱上一班償班i已錄,詢問上一班1:作完成情況及有無需特別注意或持續(xù)跟進的事項, 如有應特別詢問清定,2、如發(fā)現有異?；虿磺宄氖马棏笊弦话喈攤幦藛T做出解釋并記錄在?値班i11錄表?上。二、物品的交接1、雙