校園數(shù)字視頻監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃

1、校園數(shù)字視頻監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃貳零壹壹年伍月前 言本監(jiān)理規(guī)劃是為建設(shè)單位、施工單位了解本公司對(duì)本項(xiàng)目監(jiān)理思路、監(jiān)理計(jì)劃、監(jiān)理組織、監(jiān)理措施、監(jiān)理目標(biāo)等以及各項(xiàng)工作的方法和手段。實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位造價(jià)目的，滿足承包合同的要求。確保項(xiàng)目的造價(jià)效益而編制。我公司通過對(duì)項(xiàng)目的“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”，使項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目投資和工期在這既統(tǒng)一又相互矛盾的目標(biāo)系統(tǒng)中，達(dá)到最優(yōu)的目標(biāo)值，實(shí)現(xiàn)實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資，實(shí)際工期不超過計(jì)劃工期，實(shí)際質(zhì)量達(dá)到招標(biāo)文件、合同要求標(biāo)準(zhǔn)。隨著項(xiàng)目施工進(jìn)度我監(jiān)理部將詳細(xì)編寫項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，使有關(guān)單位對(duì)監(jiān)理在各單位項(xiàng)目、分項(xiàng)項(xiàng)目中具體要求和簽證手續(xù)有更明確的了解，順利完成項(xiàng)目建設(shè)

2、任務(wù)。目錄一、系統(tǒng)項(xiàng)目概況1二、監(jiān)理工作范圍2三、監(jiān)理工作內(nèi)容3四、監(jiān)理工作目標(biāo)4五、監(jiān)理工作依據(jù)5六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式6七、監(jiān)理人員的職責(zé)范圍7八、監(jiān)理工作程序9九、監(jiān)理工作方法及措施16十、監(jiān)理工作制度34十一、監(jiān)理設(shè)施37十二、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工監(jiān)理38一、系統(tǒng)項(xiàng)目概況1、 項(xiàng)目名稱：XX校園數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目2、 建設(shè)地點(diǎn)：XX市XX路60號(hào)3、 建設(shè)規(guī)模：XX校園數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)，包括：需要建設(shè)監(jiān)控信息點(diǎn)共80個(gè)，其中日夜型槍式彩色攝像機(jī)50個(gè)，智能高速球型攝像機(jī)30個(gè)。監(jiān)控系統(tǒng)需建設(shè)1個(gè)主監(jiān)控中心和2個(gè)分監(jiān)控中心。主監(jiān)控中心位于正門值班室，所有監(jiān)控信息集中到正門值班室的主

3、監(jiān)控中心，分監(jiān)控中心位于西門保安室，分別負(fù)責(zé)監(jiān)控后門區(qū)域及4棟學(xué)生宿舍的視頻圖像。校內(nèi)監(jiān)控項(xiàng)目，按新的校園安全精神要接入當(dāng)?shù)毓膊块T監(jiān)控系統(tǒng)。4、 建設(shè)單位：XX5、 設(shè)計(jì)單位：XX公司6、 施工單位：XX公司二、監(jiān)理工作范圍根據(jù)該項(xiàng)目招標(biāo)文件及委托監(jiān)理合同中明確規(guī)定委托的監(jiān)理工作范圍，在建設(shè)單位授權(quán)的范圍內(nèi)，監(jiān)理單位對(duì)本項(xiàng)目實(shí)施工程監(jiān)理，具體范圍如下：1、 對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資實(shí)施控制；2、 對(duì)該項(xiàng)目施工、監(jiān)理進(jìn)行管理；3、 對(duì)項(xiàng)目施工過程中建設(shè)各方的組織協(xié)調(diào)以及外部協(xié)調(diào)；4、 組織項(xiàng)目初驗(yàn)，協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收工作；5、 審核竣工驗(yàn)收資料，收集信息，按公司監(jiān)理資料目錄整理及歸檔監(jiān)理資

4、料；6、 組織工程竣工后的保修；7、 完成建設(shè)單位委托的其它服務(wù)。三、監(jiān)理工作內(nèi)容1、 審核承建商編制的開工報(bào)告，協(xié)助業(yè)主辦理開工手續(xù)；2、 組織施工圖紙的會(huì)審；3、 審核承建商提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量保證體系和施工安全保證體系；4、 督促、檢查承建商嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和國家工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；協(xié)調(diào)工程接近外層關(guān)系；5、 審核承建商或招標(biāo)人采購提供的材料、構(gòu)配件的數(shù)量，以及無定額材料的單價(jià)；6、 控制工程進(jìn)度，質(zhì)量和投資，督促檢查承建商落實(shí)施工安全保證措施；7、 組織分項(xiàng)和隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收；8、 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)簽證；9、 督促承建商整理合同文件和技術(shù)檔案資料；1

5、0、 組織工程初步驗(yàn)收；11、 提出交工或竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告；12、 參加竣工驗(yàn)收，協(xié)助業(yè)主審查工程結(jié)算；13、 負(fù)責(zé)檢查保修階段的工程狀況，督促承建商回訪，監(jiān)督保修直達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。四、監(jiān)理工作目標(biāo)（）造價(jià)目標(biāo)：本項(xiàng)目投資控制目標(biāo)為該項(xiàng)目業(yè)主與施工單位簽訂的合同總價(jià)。（）工期目標(biāo)：根據(jù)業(yè)主與施工單位簽訂的合同中所確定的工期目標(biāo)為60天。（）質(zhì)量目標(biāo)：根據(jù)業(yè)主與承包單位簽訂的工程承包合同質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施。五、監(jiān)理工作依據(jù)1、 本項(xiàng)目招投標(biāo)文件2、 監(jiān)理、施工、采購合同3、 相關(guān)建設(shè)許可證4、 法律、法規(guī)、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、行業(yè)文件資料5、 監(jiān)理大綱六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的建立

6、必須和工程項(xiàng)目內(nèi)容、特點(diǎn)相符合。本工程項(xiàng)目監(jiān)理人員職責(zé)框圖如下： 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖總監(jiān)理工程師林志英 專業(yè)監(jiān)理工程師吳小君現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員戴旭、牛曉鵬七、監(jiān)理人員的職責(zé)范圍1、 總監(jiān)理工程師職責(zé)：（） 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；（） 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（） 簽發(fā)工程開工復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單；（） 審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；（） 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；（） 根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)度情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員；（） 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；（） 審

7、核簽認(rèn)單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收紀(jì)錄資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；（） 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。2、 專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；（3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作；（4）審查承包單位提交的本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；（5）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收，檢查項(xiàng)目質(zhì)量保證資料；（6）定期向總監(jiān)理工程師代表提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；（7）做好本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況的監(jiān)理日記；

8、（8）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集，匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；（9）核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)。（10）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)量和原始憑證。3、 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員職責(zé)：（1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；（2）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；（3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；（4）按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工

9、質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。（5）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。（6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。（7）及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告上述事實(shí)。八、監(jiān)理工作程序1、 工程質(zhì)量控制的基本程序工程材料構(gòu)配件設(shè)備審核承包單位填寫工程材料構(gòu)配件設(shè)備報(bào)審表方法：1.審核證明資料2.到廠家考察3.進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)4.進(jìn)行驗(yàn)證復(fù)試專業(yè)監(jiān)理工程師審核不合格承包單位另選合格承包單位使用分包單位資格審查基本程序選擇分包單位總承包單位填寫分包單位資格報(bào)審表專業(yè)監(jiān)理工程師審查、簽認(rèn)審查意見，總監(jiān)理工程師審核，簽認(rèn)。總承包單位與分包單位簽訂分包合同分包單位進(jìn)場(chǎng)施工檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程簽認(rèn)基本程序承包單位達(dá)到

10、分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢糾正承包單位填寫檢驗(yàn)批、分項(xiàng)（工序）/工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表不合格專業(yè)監(jiān)理工程師審核合格專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)承包單位繼續(xù)施工達(dá)到分部工程報(bào)驗(yàn)條件自檢糾正承包單位填寫分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表（附：分部工程質(zhì)量驗(yàn)收表）不合格合格總監(jiān)理工程師代表審核總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程單位工程驗(yàn)收基本程序承包單位自檢合格填報(bào)單位工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表承包單位進(jìn)行整改監(jiān)理工程師查驗(yàn)質(zhì)量保證資料項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單有缺陷項(xiàng)目監(jiān)理部組織竣工初驗(yàn)收合格建設(shè)單位組織監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位和有關(guān)部門正式驗(yàn)收合格項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽證竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告2、 工程造價(jià)控制的基本程序月工程計(jì)量和支付基本程序雙

11、方協(xié)商承包單位填寫工程量清單單專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位按審批的工程量填寫工程款支付申請(qǐng)表設(shè)計(jì)變更費(fèi)用、合同變更費(fèi)用、索賠費(fèi)用等三方協(xié)商和修改專業(yè)監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付證書建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批建設(shè)單位向承包單位支付工程竣工結(jié)算的基本程序工程經(jīng)各方竣工驗(yàn)收合格承包單位提出竣工結(jié)算報(bào)表專業(yè)監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師審定與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程結(jié)算款支付證書報(bào)建設(shè)單位審批建設(shè)單位向承包單位付款保修階段結(jié)束時(shí)進(jìn)行工程款最終結(jié)算3、 工程進(jìn)度控制的基本程序承包單位編制報(bào)送施工總進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師審批承包單位編制報(bào)送年、季、月進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師審批按計(jì)劃組織實(shí)施

12、監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指示承包單位采取糾偏措施承包單位編制下一期計(jì)劃4、 管理的基本程序工程變更管理的基本程序建設(shè)單位、承包單位提出工程變更設(shè)計(jì)單位提出工程變更建設(shè)單位批準(zhǔn)總監(jiān)理工程師組織審查建設(shè)單位批轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)單位批復(fù)的設(shè)計(jì)變更總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單承包單位按工程變更施工承包單位提交工程變更費(fèi)用不同意專業(yè)監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認(rèn) 同 同意建設(shè)單位審批 工程延期管理的基本程序延期事件發(fā)生項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過程承包單位提交工期索賠意向報(bào)告承包單位提交延期事件的詳細(xì)報(bào)告延期事件結(jié)束、承包單位提交工程延期申

13、請(qǐng)表不同意監(jiān)理工程師審核與評(píng)估不一致與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商總監(jiān)理工程師簽認(rèn)工程延期審批表 費(fèi)用索賠管理的基本程序費(fèi)用索賠事件發(fā)生項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過程承包單位提交費(fèi)用索賠意向報(bào)告承包單位隨時(shí)提交索賠事件的詳細(xì)報(bào)告不同意索賠事件結(jié)束、承包單位提交費(fèi)用索賠申請(qǐng)表不一致監(jiān)理工程師審核與評(píng)估與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)費(fèi)用索賠審批表合同爭議調(diào)解的基本程序爭議發(fā)生爭議一方或雙方書面提交解決爭議申請(qǐng)合同爭議解決總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)并作出處理決定對(duì)決定不滿意雙方滿意執(zhí)行仲裁委員會(huì)的裁決或法院判決向仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁或直接向法院起訴違約處理的基本程序違約事件發(fā)生受損失一方提出申訴報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理

14、部調(diào)查、確認(rèn)違約性質(zhì)監(jiān)理工程師評(píng)估違約方給對(duì)方造成的費(fèi)用增加或工期延誤與雙方協(xié)商處理意見協(xié)商一致總監(jiān)理工程師簽發(fā)憑證九、監(jiān)理工作方法及措施（一）目標(biāo)控制、工程質(zhì)量控制我方對(duì)施工質(zhì)量的控制分為以下三個(gè)階段：事前控制：在施工活動(dòng)正式開始前，對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的個(gè)因素和有關(guān)方面進(jìn)行的質(zhì)量控制。事中控制：對(duì)所有與施工過程有關(guān)的各方面的質(zhì)量控制，包括對(duì)施工過程中工序、分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量控制。事后控制：對(duì)單位工程及工程技術(shù)資料的質(zhì)量進(jìn)行控制。1、 工程質(zhì)量的事前控制：（） 施工方應(yīng)建立健全現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證、技術(shù)管理體系和質(zhì)量管理體系，開工前向監(jiān)理方上報(bào)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、職責(zé)和分工、人員資格證明等

15、。監(jiān)理方查驗(yàn)各級(jí)管理人員及專業(yè)操作人員的持證情況。核查施工方的質(zhì)量管理體系是否健全。對(duì)于不合格人員，監(jiān)理方有權(quán)要求施工方予以撤換。施工方在選擇分包單位時(shí)，應(yīng)向監(jiān)理方上報(bào)分包單位資格報(bào)審表A3表，監(jiān)理方審查分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、專業(yè)許可證、施工業(yè)績等，經(jīng)審查合格，簽發(fā)分包單位資格報(bào)審表。（） 施工方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定對(duì)主要原材料進(jìn)行復(fù)試，并將復(fù)試結(jié)果及材料準(zhǔn)用證、出廠質(zhì)量證明等資料按工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表A9表，報(bào)監(jiān)理方簽認(rèn)。監(jiān)理方應(yīng)對(duì)復(fù)試取樣過程進(jìn)行旁站見證。必要時(shí)，可對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽樣復(fù)試和會(huì)同建設(shè)單位對(duì)材料廠家進(jìn)行實(shí)地考察。進(jìn)場(chǎng)的構(gòu)配件和設(shè)備，由施工方進(jìn)行檢驗(yàn)、測(cè)試，判斷合

16、格后，填寫工程材料構(gòu)配件設(shè)備報(bào)審表A9表，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。（） 對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的控制。在開工前，施工方應(yīng)在投標(biāo)施工方案的基礎(chǔ)上編制更為詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，填報(bào)施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表A2表，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核。主要分項(xiàng)分部工程施工前，施工方應(yīng)將施工工藝、原材料使用、勞動(dòng)力配置、質(zhì)量保證措施等情況編寫專項(xiàng)施工方案，填施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表，報(bào)項(xiàng)目部審批。項(xiàng)目監(jiān)理部在分項(xiàng)工程開工前，簽署審核意見。2、 工程質(zhì)量的事中控制（） 項(xiàng)目監(jiān)理部在施工過程中應(yīng)根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視和旁站。（） 下述部位必須進(jìn)行旁站監(jiān)理：視頻監(jiān)控系統(tǒng)光纖主干敷設(shè)（含管道光纖敷設(shè)、水泥地面開

17、挖與修復(fù)、綠化帶開挖與修復(fù)）、機(jī)柜掛墻、傳輸設(shè)備上架、監(jiān)控信息點(diǎn)布線（含綠化帶管線敷設(shè)、高速球立桿、防雷接地等）、監(jiān)控信息點(diǎn)設(shè)備安裝、監(jiān)控中心機(jī)房設(shè)備安裝調(diào)試（含電視墻、UPS備份電源、機(jī)柜設(shè)備上架）。旁站監(jiān)理前必須提前編制旁站監(jiān)理計(jì)劃，填寫旁站監(jiān)理記錄。（） 對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)先口頭通知施工方改正，然后由監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單B1表，施工方應(yīng)將整改結(jié)果書面回復(fù)，監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查。（） 施工方對(duì)隱蔽工程先進(jìn)行自檢，自檢合格，填寫隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表A5-3表，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部，項(xiàng)目監(jiān)理部及時(shí)對(duì)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表的內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、核查。對(duì)隱檢合格的工程由專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表

18、，并準(zhǔn)予進(jìn)行下一步工序。（） 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程驗(yàn)收。施工方在一個(gè)分項(xiàng)工程完成并自檢合格后，填寫檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表A5-3，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)驗(yàn)的資料進(jìn)行審查，并到施工單位進(jìn)行抽檢、核查。對(duì)符合要求的分項(xiàng)工程由監(jiān)理工程師簽認(rèn)，并確定質(zhì)量等級(jí)。對(duì)不符合要求的，由監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，由施工單位整改，經(jīng)返工或返修的檢驗(yàn)批分項(xiàng)工程按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行再檢查簽認(rèn)。以上檢驗(yàn)批分項(xiàng)工程質(zhì)量的簽認(rèn)，必須在施工試驗(yàn)、檢測(cè)完成后進(jìn)行。（） 分部工程驗(yàn)收。分部工程完成后，施工方組織自檢合格后，填寫分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表A5-3，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部組織驗(yàn)收、簽認(rèn)。主體、地基分部必須由建設(shè)單位邀

19、請(qǐng)政府質(zhì)監(jiān)部門人員參加驗(yàn)收。（） 質(zhì)量見證點(diǎn)和停止點(diǎn)。工程施工前，監(jiān)理方同施工方應(yīng)選定設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)，并應(yīng)由施工方在質(zhì)量計(jì)劃中確定哪些是見證點(diǎn)，哪些是停止點(diǎn)。凡是列為見證點(diǎn)的質(zhì)量控制對(duì)象，在規(guī)定的控制點(diǎn)施工前，施工單位應(yīng)提前通知監(jiān)理方在約定的時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行見證和對(duì)其施工實(shí)施監(jiān)督。如果監(jiān)理人員未能在約定的時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)見證和監(jiān)督，則施工單位有權(quán)進(jìn)行相應(yīng)的工序操作和施工。凡是列為停止點(diǎn)的控制對(duì)象，要求必須在規(guī)定的控制點(diǎn)到來之前通知監(jiān)理方實(shí)施監(jiān)控，如果監(jiān)理方未在約定的時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查，施工單位應(yīng)停止進(jìn)入相應(yīng)的工序，并按合同規(guī)定等待監(jiān)理，未經(jīng)認(rèn)可不能越過該點(diǎn)繼續(xù)活動(dòng)。本工程水泥地面開挖與修復(fù)、

20、綠化帶開挖與修復(fù)、高速球立桿防雷接地等工作必須列為停止點(diǎn)。1）、本工程質(zhì)量控制點(diǎn)表序號(hào)項(xiàng)目名稱檢查部位監(jiān)理監(jiān)測(cè)方法1管道光纖敷設(shè)·敷設(shè)環(huán)境·保護(hù)措施現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站2光纖熔接·熔接點(diǎn)位置·光纖纖芯數(shù)量、熔接、保護(hù)層現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站3水泥地面開挖與修復(fù)·開挖現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、開挖位置、開挖深度·埋管位置·水泥的安定性及強(qiáng)度試驗(yàn)·修復(fù)的效果現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)現(xiàn)場(chǎng)檢查4綠化帶開挖與修復(fù)·開挖現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、開挖位置、開挖深度·埋管位置·修復(fù)的效果現(xiàn)場(chǎng)檢查、量

21、測(cè)現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站現(xiàn)場(chǎng)檢查5機(jī)柜掛墻·現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境·掛墻位置：高度現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站6傳輸設(shè)備上架·設(shè)備數(shù)量、類型、規(guī)格、設(shè)備性能·定位、安裝、試運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)現(xiàn)場(chǎng)檢查、觀察7含綠化帶管線敷設(shè)·現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、敷設(shè)位置標(biāo)記·保護(hù)措施現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站8高速球立桿·立桿安裝：位置、標(biāo)高·線路連接：位置、接頭·電源適配器、高速球、防雷器質(zhì)量·焦距、定點(diǎn)監(jiān)控方向·試運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站觀察、測(cè)量9防雷接地·接地位置·接地

22、電阻現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)10監(jiān)控信息點(diǎn)設(shè)備安裝·掛墻安裝：位置、標(biāo)高·線路連接：位置、接頭·電源適配器、高速球、攝像槍、防雷器質(zhì)量·焦距、定點(diǎn)監(jiān)控方向·試運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站觀察、測(cè)量11監(jiān)控中心機(jī)房設(shè)備安裝調(diào)試·設(shè)備安裝 位置 標(biāo)高 線路連接·線路及附件安裝·試運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)觀察、測(cè)量表中列出的“質(zhì)量控制要點(diǎn)”應(yīng)結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙的具體要求確定；表中列出的“控制手段”：觀察指以“目視”、“目測(cè)”進(jìn)行的檢查監(jiān)督；現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站指現(xiàn)場(chǎng)巡視、觀察及量測(cè)等方式進(jìn)

23、行的檢查監(jiān)督；量測(cè)指用簡單的手持式量尺、量具、量器（表）進(jìn)行的檢查監(jiān)督；測(cè)量指借助與測(cè)量儀器、設(shè)備進(jìn)行的檢查；2）、系統(tǒng)項(xiàng)目原材料試驗(yàn)取樣方法試驗(yàn)項(xiàng)目取 樣 方 法試件數(shù)量前端部分彩色日夜型紅外線攝像機(jī)同一牌號(hào)、規(guī)格、交貨狀態(tài)、同一進(jìn)場(chǎng)時(shí)間不大于50只為一批；每組3只攝象機(jī)電源同一牌號(hào)、規(guī)格、交貨狀態(tài)、同一進(jìn)場(chǎng)時(shí)間不大于50只為一批；每組3只二合一防雷器同一牌號(hào)、規(guī)格、交貨狀態(tài)、同一進(jìn)場(chǎng)時(shí)間不大于34只為一批；每組3只高速智能球同一牌號(hào)、規(guī)格、交貨狀態(tài)、同一進(jìn)場(chǎng)時(shí)間不大于30只為一批；每組2只室外立桿每23只為一批；每組2只球機(jī)防水電源箱同一牌號(hào)、規(guī)格、交貨狀態(tài)、同一進(jìn)場(chǎng)時(shí)間不大于23只為一批

24、；每組3只三合一防雷器同一牌號(hào)、規(guī)格、交貨狀態(tài)、同一進(jìn)場(chǎng)時(shí)間不大于26只為一批；每組3只防雷接地體每30個(gè)為一批；每組2個(gè)立桿地基每30個(gè)為一批；每組3個(gè)監(jiān)控中心控制部分?jǐn)?shù)字網(wǎng)絡(luò)矩陣服務(wù)器每1臺(tái)為一批；每組1臺(tái)監(jiān)控管理軟件每1套為一批；每組1套42液晶監(jiān)視器同一牌號(hào)、規(guī)格、交貨狀態(tài)、同一進(jìn)場(chǎng)時(shí)間不大于1臺(tái)為一批；每組1臺(tái)21寸液晶監(jiān)視器同一牌號(hào)、規(guī)格、交貨狀態(tài)、同一進(jìn)場(chǎng)時(shí)間不大于4臺(tái)為一批；每組2臺(tái)主控電視墻及控制機(jī)柜每1套為一批；每組1套監(jiān)控管理電腦每1套為一批；每組1套存儲(chǔ)服務(wù)器每1臺(tái)為一批；每組1臺(tái)磁盤柜每1個(gè)為一批；每組1個(gè)服務(wù)器機(jī)柜同一牌號(hào)、規(guī)格、交貨狀態(tài)、同一進(jìn)場(chǎng)時(shí)間不大于1個(gè)為一

25、批；每組1個(gè)網(wǎng)絡(luò)機(jī)柜同一牌號(hào)、規(guī)格、交貨狀態(tài)、同一進(jìn)場(chǎng)時(shí)間不大于4個(gè)為一批；每組1個(gè)（6KVA）UPS電源每1臺(tái)為一批；每組1臺(tái)（1KVA）UPS電源每1臺(tái)為一批；每組1臺(tái)二級(jí)防雷箱同一牌號(hào)、規(guī)格、交貨狀態(tài)、同一進(jìn)場(chǎng)時(shí)間不大于1個(gè)為一批；每組1個(gè)三級(jí)防雷箱同一牌號(hào)、規(guī)格、交貨狀態(tài)、同一進(jìn)場(chǎng)時(shí)間不大于1個(gè)為一批；每組1個(gè)空調(diào)每1臺(tái)為一批；每組1臺(tái)32A電源開關(guān)同一牌號(hào)、規(guī)格、交貨狀態(tài)、同一進(jìn)場(chǎng)時(shí)間不大于10個(gè)為一批；每組3個(gè)64A電源開關(guān)同一牌號(hào)、規(guī)格、交貨狀態(tài)、同一進(jìn)場(chǎng)時(shí)間不大于1個(gè)為一批；每組1個(gè)網(wǎng)絡(luò)防雷器同一牌號(hào)、規(guī)格、交貨狀態(tài)、同一進(jìn)場(chǎng)時(shí)間不大于5個(gè)為一批；每組3個(gè)UPS防雷每2臺(tái)為一批

26、；每組2臺(tái)等電位接地每3個(gè)為一批；每組1個(gè)防雷地網(wǎng)每1個(gè)為一批；每組1個(gè)四口防雷插座同一牌號(hào)、規(guī)格、交貨狀態(tài)、同一進(jìn)場(chǎng)時(shí)間不大于5個(gè)為一批；每組3個(gè)傳輸部分四路網(wǎng)絡(luò)音視頻編解碼服務(wù)器同一牌號(hào)、規(guī)格、交貨狀態(tài)、同一進(jìn)場(chǎng)時(shí)間不大于12個(gè)為一批；每組3個(gè)六路網(wǎng)絡(luò)音視頻編解碼服務(wù)器同一牌號(hào)、規(guī)格、交貨狀態(tài)、同一進(jìn)場(chǎng)時(shí)間不大于8個(gè)為一批；每組2個(gè)二路網(wǎng)絡(luò)音視頻編解碼服務(wù)器同一牌號(hào)、規(guī)格、交貨狀態(tài)、同一進(jìn)場(chǎng)時(shí)間不大于4個(gè)為一批；每組1個(gè)核心交換機(jī)每1臺(tái)為一批；每組1臺(tái)交流電源模塊每2塊為一批；每組2塊交換路由引擎每1塊為一批；每組1塊核心交換機(jī)以太網(wǎng)光接口模塊每1塊為一批；每組1塊光纖模塊每24塊為一批；

27、每組4塊以太網(wǎng)交換機(jī)每12臺(tái)為一批每組3臺(tái)12芯室外單模直埋光纜同一牌號(hào)、規(guī)格、交貨狀態(tài)、同一進(jìn)場(chǎng)時(shí)間不大于2000米為一批；每組10米8芯室外單模直埋光纜同一牌號(hào)、規(guī)格、交貨狀態(tài)、同一進(jìn)場(chǎng)時(shí)間不大于1500米為一批；每組8米4米雙芯單模光纖跳線同一牌號(hào)、規(guī)格、交貨狀態(tài)、同一進(jìn)場(chǎng)時(shí)間不大于46條為一批；每組4條光纖盒同一牌號(hào)、規(guī)格、交貨狀態(tài)、同一進(jìn)場(chǎng)時(shí)間不大于26個(gè)為一批；每組3個(gè)光纖尾纖同一牌號(hào)、規(guī)格、交貨狀態(tài)、同一進(jìn)場(chǎng)時(shí)間不大于280條為一批；每組10條耦合器同一牌號(hào)、規(guī)格、交貨狀態(tài)、同一進(jìn)場(chǎng)時(shí)間不大于180個(gè)為一批；每組10條超五類雙絞線每25條為一批每組1條視頻線同一牌號(hào)、規(guī)格、交貨狀

28、態(tài)、同一進(jìn)場(chǎng)時(shí)間不大于10000米為一批；每組5米控制線同一牌號(hào)、規(guī)格、交貨狀態(tài)、同一進(jìn)場(chǎng)時(shí)間不大于5000米為一批；每組3米電源線同一牌號(hào)、規(guī)格、交貨狀態(tài)、同一進(jìn)場(chǎng)時(shí)間不大于10000米為一批；每組5米BNC頭每500只為一批每組6只轉(zhuǎn)接箱每30個(gè)為一批每組2個(gè)100*50鍍鋅線槽每1000米為一批每組3米Ø25PVC管每8000米為一批每組4米監(jiān)控分中心部分網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)每1臺(tái)為一批每組1臺(tái)光纖收發(fā)器每2個(gè)為一批每組2個(gè)監(jiān)控電腦每1套一批每組1套紅外防護(hù)報(bào)警系統(tǒng)報(bào)警主機(jī)每1個(gè)為一批每組1個(gè)鍵盤每1個(gè)為一批每組1個(gè)雙鑒移動(dòng)探測(cè)器每3個(gè)為一批每組1個(gè)警號(hào)/閃燈每1套一批每組1套j取樣試驗(yàn)

29、前必須具備質(zhì)保資料齊全，并通過監(jiān)理工程師驗(yàn)收。k無監(jiān)理工程師參加的取樣及送樣，均視為無效。l無出廠證明或材質(zhì)證明的原材料不準(zhǔn)應(yīng)用于工程中。m對(duì)于乙方采取的同設(shè)計(jì)和規(guī)范要求不符的產(chǎn)品，甲方與監(jiān)理應(yīng)拒絕驗(yàn)收，標(biāo)識(shí)后運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)重新采購，并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，工期不予順延。3）、工程現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)項(xiàng)目分項(xiàng)、分部工程名稱主要質(zhì)量控制方面的檢驗(yàn)項(xiàng)目電視監(jiān)控系統(tǒng)工程j防范范圍、重點(diǎn)防范部位和要害部門的設(shè)防情況、防范功能，以及安防設(shè)備的運(yùn)行檢驗(yàn)，無防范盲區(qū)檢驗(yàn)；k監(jiān)控中心系統(tǒng)記錄（包括監(jiān)控的圖像記錄和報(bào)警記錄）的質(zhì)量和保存時(shí)間檢驗(yàn)；l系統(tǒng)功能檢測(cè)、圖像質(zhì)量檢測(cè)、系統(tǒng)整體功能檢測(cè)、系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)功能檢測(cè)。入侵報(bào)警系統(tǒng)工程j探

30、測(cè)器的盲區(qū)檢測(cè)，防動(dòng)物功能檢測(cè)；k探測(cè)器的防破壞功能檢測(cè)（包括報(bào)警器的防拆報(bào)警功能檢測(cè)，信號(hào)線開路、短路報(bào)警功能檢測(cè)，電源線被剪的報(bào)警功能檢測(cè)）；l探測(cè)器靈敏度的檢測(cè)；m系統(tǒng)控制功能檢測(cè)（包括系統(tǒng)的撤防、布防功能，關(guān)機(jī)報(bào)警功能，系統(tǒng)后備電源自動(dòng)切換功能檢測(cè)等）n系統(tǒng)通信功能檢測(cè)（包括報(bào)警信息傳輸、報(bào)警響應(yīng)功能檢測(cè)等）4）、系統(tǒng)項(xiàng)目安裝工程現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)項(xiàng)目分項(xiàng)、分部工程名稱主要質(zhì)量控制方面的檢驗(yàn)項(xiàng)目電視監(jiān)控系統(tǒng)工程j檢查線槽、線管的敷設(shè)、線纜的敷設(shè)、攝像槍、球機(jī)、機(jī)柜的安裝、配線架內(nèi)的接線、光纜芯線終端安裝是否符合規(guī)范；k檢查設(shè)備及材料的合格證及外觀，檢查接地裝置的接地電阻值的測(cè)試記錄，檢查絕緣電阻

31、值的測(cè)試記錄，以及相應(yīng)的隱蔽工程驗(yàn)收和電氣設(shè)備的調(diào)整試驗(yàn)及試運(yùn)轉(zhuǎn)。入侵報(bào)警系統(tǒng)工程j檢測(cè)配線架內(nèi)的接線、光纜芯線終端安裝、光端機(jī)安裝、雙鑒移動(dòng)探測(cè)器安裝、報(bào)警主機(jī)安裝是否符合規(guī)范；k檢查設(shè)備及材料的合格證及外觀，檢查接地裝置的接地電阻值的測(cè)試記錄，檢查絕緣電阻值的測(cè)試記錄，以及相應(yīng)的隱蔽工程驗(yàn)收和電氣設(shè)備的調(diào)整試驗(yàn)及試運(yùn)轉(zhuǎn)。安全防范系統(tǒng)線管安裝工程j檢查金屬導(dǎo)管、金屬線槽的接地或接零，金屬導(dǎo)管的連接，防爆導(dǎo)管的連接，絕緣導(dǎo)管在砌體剔槽的埋設(shè)是否符合要求；k檢查電纜導(dǎo)管的彎曲半徑，金屬導(dǎo)管的防腐，柜、臺(tái)、箱、盤內(nèi)導(dǎo)管管口高度、暗配導(dǎo)管的埋設(shè)深度，明配導(dǎo)管的固定，線槽固定及外觀檢查，防爆導(dǎo)管的連接

32、、接地、固定和防腐，絕緣導(dǎo)管的連接和保護(hù)，柔性導(dǎo)管的長度、連接和接地，導(dǎo)管和線槽在建筑物變形縫處的處理是否符合要求。（） 行使監(jiān)督權(quán)。在下列情況下，經(jīng)提出施工方仍未采取措施，或改進(jìn)措施不力，未使質(zhì)量狀況有根本好轉(zhuǎn)，必須下達(dá)停工令，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量控制：A、 施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常，經(jīng)提出后未采取措施，或改進(jìn)措施不力，未使 質(zhì)量狀況有根本好轉(zhuǎn)。B、 隱蔽工程未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員認(rèn)可而進(jìn)行下一道工序。C、 對(duì)已發(fā)生質(zhì)量事故未進(jìn)行有效處理而繼續(xù)作業(yè)。D、 擅自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。E、 使用時(shí)需合格證或質(zhì)保單但缺少這些質(zhì)量證明的材料和擅自 替換、變更工程材料或成品。F、 沒有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)

33、量下降征兆者。G、 擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者。H、 消防和安全措施不力，有嚴(yán)重隱患的。3、 工程質(zhì)量的事后控制（） 當(dāng)工程達(dá)到交驗(yàn)條件時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各專業(yè)工程的質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)影響竣工驗(yàn)收的問題簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求施工方進(jìn)行整改。（） 施工方自檢合格達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí)，應(yīng)將全部竣工資料報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，監(jiān)理人員對(duì)質(zhì)量保證資料進(jìn)行核查，組織施工方共同對(duì)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)初步檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收結(jié)果符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求后，提交建設(shè)單位進(jìn)行正式竣工驗(yàn)收。正式驗(yàn)收由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位與有關(guān)部門共同對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果符合要求后，由各方在

34、工程竣工報(bào)驗(yàn)單上簽字，并簽署驗(yàn)收意見?？⒐を?yàn)收完成后，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位代表共同簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。（） 質(zhì)量安全事故的處理。發(fā)生質(zhì)量（安全）事故后，施工方按有關(guān)規(guī)定上報(bào)處理，向監(jiān)理方上報(bào)質(zhì)量（安全）事故報(bào)告，經(jīng)認(rèn)真研究后再向監(jiān)理方上報(bào)質(zhì)量（安全）事故處理方案?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)下達(dá)工程暫停令，再與建設(shè)方和設(shè)計(jì)方研究，批復(fù)施工方及時(shí)處理，處理結(jié)果應(yīng)重新驗(yàn)收，由總監(jiān)理工程師簽署工程復(fù)工報(bào)審表重新開工。、工程造價(jià)的控制1、 工程造價(jià)控制的依據(jù)（） 工程設(shè)計(jì)圖紙、變更圖紙、工程變更聯(lián)系單（） 廣東省現(xiàn)行預(yù)算定額、XX市材料信息價(jià)（） 招標(biāo)文件/招標(biāo)答疑（含附件）/詢標(biāo)答疑紀(jì)要等（） 投標(biāo)書、施工

35、合同、施工補(bǔ)充合同（） 分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單（） 國家和本省、市有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)和規(guī)定2、 工程造價(jià)控制原則（） 嚴(yán)格執(zhí)行投標(biāo)書上確定的單價(jià)、工程量和施工合同約定的工程款支付方法。（） 對(duì)報(bào)驗(yàn)資料不全，與合同文件不符，不經(jīng)質(zhì)量簽認(rèn)合格或違約的不予審核和計(jì)量。（） 工程量的計(jì)算應(yīng)按照廣東省現(xiàn)行預(yù)算定額規(guī)定的計(jì)算規(guī)則。（） 處理由于設(shè)計(jì)變更、合同變更和違約索賠引起的費(fèi)用增減時(shí)堅(jiān)持公正、合理。（） 對(duì)有爭議的工程量計(jì)量和工程款支付，應(yīng)采取協(xié)商的方法確定，在協(xié)商無效時(shí)，在征求建設(shè)方意見的前提下由總監(jiān)理工程師決定。（） 對(duì)工程量及工程款的審核應(yīng)在建設(shè)工程施工合同約定的時(shí)限內(nèi)完成。3、 工程造價(jià)控制的

36、方法（） 根據(jù)施工方的投標(biāo)書（商務(wù)標(biāo)）建立工程量總帳。（） 審核施工方編制的月度資金使用計(jì)劃。（） 通過風(fēng)險(xiǎn)分析，找出工程造價(jià)最易突破的部分，最易發(fā)生費(fèi)用索賠的原因及部位，并制定防范性對(duì)策。（） 通過多與建設(shè)方、施工方協(xié)商聯(lián)絡(luò)，及時(shí)提出工程造價(jià)控制的建議。4、 工程量計(jì)量（） 施工方在每月25日前，根據(jù)實(shí)際進(jìn)度及監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項(xiàng)工程，填寫工程量清單及工程款支付申請(qǐng)表，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核。（） 監(jiān)理工程師對(duì)施工方的申報(bào)及時(shí)進(jìn)行核定，必要時(shí)及時(shí)與施工方協(xié)商，由總監(jiān)理工程師及時(shí)簽發(fā)工程款支付證書。（） 對(duì)某些特殊工程的計(jì)量方法由項(xiàng)目監(jiān)理部、建設(shè)單位和施工方在工程開展前事先約定。（） 對(duì)一些不可預(yù)見

37、的工程量（如水泥地板開挖、大理石地板開挖、綠化帶開挖與修復(fù)等），監(jiān)理方應(yīng)會(huì)同施工方如實(shí)進(jìn)行實(shí)地計(jì)量，必要時(shí)邀請(qǐng)甲方代表參加。5、 工程款的支付（） 施工方填寫工程款支付申請(qǐng)表報(bào)監(jiān)理方，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核是否符合建設(shè)工程施工合同。（） 施工方根據(jù)經(jīng)監(jiān)理方審批的工程量，按施工合同的規(guī)定計(jì)算工程款，并填寫工程款支付申請(qǐng)表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批。監(jiān)理工程師依據(jù)合同及省、市有關(guān)定額進(jìn)行審核，確認(rèn)應(yīng)支付的工程進(jìn)度款后，由總監(jiān)理工程師核簽，簽署工程款支付申請(qǐng)表，報(bào)建設(shè)單位。6、 竣工結(jié)算工程竣工驗(yàn)收后，施工方及時(shí)向監(jiān)理方提交竣工結(jié)算資料，監(jiān)理工程師及時(shí)進(jìn)行審核，并同各方進(jìn)行協(xié)商，提出審核意見，總監(jiān)理工程師根據(jù)各

38、方協(xié)商的結(jié)論，核簽竣工結(jié)算。、工程進(jìn)度控制、 工程進(jìn)度控制的原則（） 工程進(jìn)度控制的依據(jù)是建設(shè)工程施工合同所約定的工期目標(biāo)。（） 在確保工程質(zhì)量和安全的原則下，控制進(jìn)度。（） 采用動(dòng)態(tài)的控制方法，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行控制。、 工程進(jìn)度控制的內(nèi)容和方法（） 審批進(jìn)度計(jì)劃a、 承包單位根據(jù)建設(shè)工程施工合同的約定按時(shí)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃，并按時(shí)填寫工程進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批。b、 監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)本工程的條件（工程的規(guī)模、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝復(fù)雜程度、施工的現(xiàn)場(chǎng)條件、施工隊(duì)伍條件等），全面分析承包單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃的合理性、可行性。c、 監(jiān)理工程師應(yīng)審查進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路并進(jìn)行分析。d、

39、 對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃，應(yīng)分析承包單位主要工程材料及設(shè)備供應(yīng)等方面的配套安排。e、 有重要的修改意見應(yīng)要求承包單位重新申報(bào)。f、 進(jìn)度計(jì)劃由總監(jiān)理工程師簽署意見批準(zhǔn)實(shí)施并報(bào)送建設(shè)單位。（） 進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施監(jiān)督a、 在計(jì)劃實(shí)施過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，并對(duì)實(shí)施情況做好記錄。b、 根據(jù)檢查的結(jié)果對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析。c、 發(fā)現(xiàn)偏離應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求承包單位及時(shí)采取措施，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)度的安排。d、 承包單位每月25日前報(bào)工程進(jìn)度計(jì)劃。（） 工程進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整a、 發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度嚴(yán)重偏離計(jì)劃時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師進(jìn)行原因分析、研究措施，也可提出建議，并簽發(fā)監(jiān)理工程師

40、通知單。b、 召開各方協(xié)調(diào)會(huì)議，研究應(yīng)采取的措施，保證合同約定進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。c、 必須延長工期時(shí)，應(yīng)填報(bào)工程延期申請(qǐng)表，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批。、合同管理1、監(jiān)理工程師采取預(yù)先分析、調(diào)查的方法，經(jīng)常跟蹤合同執(zhí)行情況和施工中的問題，及時(shí)通過監(jiān)理工程師通知單督促和糾正施工方不符合合同約定的行為。2、合同管理包括以下內(nèi)容：（1） 工程變更的管理（2） 工程延期的管理（3） 工程暫停及復(fù)工的管理（4） 費(fèi)用索賠的管理（5） 合同爭議的調(diào)解（6） 違約處理3、 工程變更的管理（） 工程變更無論由誰提出和批準(zhǔn)，均須按工程變更的基本程序進(jìn)行管理。（） 工程變更單必須經(jīng)總監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）簽認(rèn)后，施工方方可執(zhí)

41、行。（） 工程變更單的內(nèi)容應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（） 工程變更單填寫的內(nèi)容必須表述準(zhǔn)確、圖示規(guī)范。（） 工程變更單的內(nèi)容應(yīng)及時(shí)反映在施工圖紙上。（） 分包工程的工程變更應(yīng)通過總承包單位辦理。（） 工程變更單工程的費(fèi)用由施工方填寫工程變更費(fèi)用，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，由監(jiān)理工程師進(jìn)行審核后，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。（） 工程變更的工程完成并經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，應(yīng)按正常的支付程序辦理變更工程費(fèi)用的支付手續(xù)。2、 工程暫停及復(fù)工的管理（） 在下列情況下，總監(jiān)理工程師可以簽發(fā)工程暫停令：a、應(yīng)建設(shè)單位的要求，工程需要暫停施工時(shí)；b、由于工程質(zhì)量問題，必須進(jìn)行停工處理時(shí)；c、為避免安全隱患發(fā)生，造成工程質(zhì)

42、量損失或危及人身安全時(shí)；d、發(fā)生必須暫停施工的緊急事件時(shí)；（） 除特別緊急情況外，簽發(fā)工程暫停工前，應(yīng)征求建設(shè)單位的意見。（） 在工程暫停經(jīng)處理達(dá)到可以繼續(xù)施工時(shí)：a、 如工程暫停時(shí)由于建設(shè)單位的原因，或非承包單位原因時(shí)，監(jiān)理工程師在暫停原因消失時(shí)，具備復(fù)工條件時(shí)，及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，指令施工方復(fù)工。b、 如工程暫停是由于承包單位原因，承包單位在具備復(fù)工條件時(shí)，應(yīng)填寫復(fù)工報(bào)審表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審批意見。c、 承包單位在接到同意復(fù)工指令后，繼續(xù)施工。（） 簽發(fā)工程停工令后，監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)同有關(guān)單位按合同約定，處理好因工程暫停所引發(fā)的各類問題。3、 工程延期的管理（） 項(xiàng)

43、目監(jiān)理部對(duì)合同規(guī)定的下列原因造成的工程延期事件應(yīng)給予受理：a、非承包單位的責(zé)任使工程不能按原定的工期開工。b、重大的工程量變化和設(shè)計(jì)變更。c、非施工方原因停水、停電造成一周內(nèi)停工累計(jì)超過8小時(shí)。d、國家和省、市有關(guān)部門正式發(fā)布的不可抗力事件。e、建設(shè)單位同意工期相應(yīng)順延的其他情況。（） 項(xiàng)目監(jiān)理部只在下列情況下受理承包單位提出的工程延期申請(qǐng)：a、工程延期事件發(fā)生后，施工方在合同約定期限內(nèi)提交了工程延期意向報(bào)告。b、施工方按合同約定提交了有關(guān)工程延期事件的詳細(xì)資料和證明材料。c、工程延期事件終止后，施工方在合同約定的期限內(nèi)，提交了工程延期申請(qǐng)表。（） 在工程延期事件發(fā)生后，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)做好

44、以下工作：a、 向建設(shè)單位轉(zhuǎn)發(fā)施工方提交的工程延期意向報(bào)告。b、 對(duì)工程延期事件隨時(shí)收集資料，并做好詳細(xì)記錄。c、 對(duì)工程延期事件進(jìn)行分析、研究，對(duì)減少損失提出建議。d、 監(jiān)理工程師在處理工程延期的過程中，還要書面通知施工方采取必要的措施，減少對(duì)工期的影響程度。（） 監(jiān)理工程師審查承包單位提交的工程延期申請(qǐng)表a、 報(bào)審表填寫齊全、簽字、印章手續(xù)完備。b、 證明資料真實(shí)、齊全。c、 在合同約定的期限內(nèi)提交。（） 監(jiān)理工程師評(píng)估延期的原則：a、 工程延期事件屬實(shí)。b、 工程延期申請(qǐng)依據(jù)的合同條款準(zhǔn)確。c、 工程延期事件必須發(fā)生在被批準(zhǔn)的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路上。（） 最終評(píng)估出的延期天數(shù)，在與建設(shè)

45、單位協(xié)商一致后，由總監(jiān)理工程師簽署工程延期審批表。（） 監(jiān)理工程師應(yīng)注意按施工合同中對(duì)處理工程延期的各種時(shí)限要求理。4、 費(fèi)用索賠的管理（） 監(jiān)理工程索賠管理的主要任務(wù)a、 對(duì)導(dǎo)致索賠的原因的充分預(yù)測(cè)和防范。b、 通過有力的合同管理防止干擾事件的發(fā)生。c、 對(duì)已發(fā)生的干擾事件及時(shí)采取措施，以降低它的影響及損失。d、 參與索賠的處理過程，審核索賠報(bào)告，反駁施工方不合理的索賠要求或索賠要求中不合理的部分，使索賠得到圓滿解決。（） 監(jiān)理單位只在下列情況下受理施工方提出的費(fèi)用索賠申請(qǐng)：a、 費(fèi)用索賠事件發(fā)生后，施工方在合同約定的期限內(nèi)，提交了書面費(fèi)用索賠意向。b、 施工方按合同約定，提交了有關(guān)費(fèi)用索賠

46、事件的詳細(xì)資料和證明材料。c、 費(fèi)用索賠事件終止后，施工方在合同規(guī)定的期限內(nèi)，向監(jiān)理方提交了正式的費(fèi)用索賠申請(qǐng)表。（） 監(jiān)理工程師的審查與評(píng)估a、 費(fèi)用索賠申請(qǐng)報(bào)告的程序、時(shí)限符合合同要求。b、 費(fèi)用索賠申請(qǐng)報(bào)告的格式和內(nèi)容符合規(guī)定。c、 費(fèi)用索賠申請(qǐng)資料必須真實(shí)、齊全、手續(xù)完備。d、 申請(qǐng)索賠的合同依據(jù)、理由必須正確、充分。e、 索賠金額的計(jì)算原則與方法必須合理、合法。（） 總監(jiān)理工程師根據(jù)審查與評(píng)估結(jié)果，經(jīng)與建設(shè)單位協(xié)商同意后，確認(rèn)索賠金額，并簽發(fā)費(fèi)用索賠審批表。（） 索賠費(fèi)用批準(zhǔn)后，施工方應(yīng)按正常的支付程序辦理費(fèi)用索賠的支付。5、 合同爭議的調(diào)解（） 合同爭議發(fā)生后，爭議一方可書面通知項(xiàng)

47、目監(jiān)理部，請(qǐng)予以調(diào)解。（） 項(xiàng)目監(jiān)理部收到爭議通知后，應(yīng)在合同規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行調(diào)查和取證，與雙方協(xié)商后作出決定。（） 在總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單后，如果建設(shè)單位或承包單位在合同規(guī)定的期限內(nèi)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部作出的決定未提出異議，則此決定為最后決定，雙方必須認(rèn)真執(zhí)行。（） 不同意項(xiàng)目監(jiān)理部的決定時(shí)，可按合同約定辦理。6、 處理違約（） 違約處理的原則a、在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)違約事件可能發(fā)生時(shí)，應(yīng)及時(shí)提醒有關(guān)各方，防止或減少違約事件的發(fā)生。b、對(duì)已發(fā)生的違約事件，要以事實(shí)為根據(jù)，以合同約定為準(zhǔn)繩，公平處理。c、處理違約事件應(yīng)在認(rèn)真聽取各方意見，與雙方充分協(xié)商的基礎(chǔ)上確定解決方案。（） 按合同規(guī)定，建

48、設(shè)單位有下列事宜時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部可確認(rèn)其違約：a、不能按合同約定及時(shí)給出必要的指令、確認(rèn)或批準(zhǔn)；b、不按合同約定履行自己的義務(wù)；c、未在合同規(guī)定的期限內(nèi)，根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)的支付證明，向施工單位進(jìn)行支付；d、發(fā)生其他使合同無法履行的行為。（） 按合同規(guī)定，當(dāng)承包單位有下列事實(shí)時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部可確認(rèn)其違約： a、不能按合同工期竣工；b、施工質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計(jì)、規(guī)范和合同的要求；c、發(fā)生其它使合同無法履行的行為。（） 違約事件的處理過程a、受損失方可向項(xiàng)目監(jiān)理部提出違約事件的申訴；b、監(jiān)理工程師對(duì)違約事件進(jìn)行調(diào)查、分析，提出處理方案；c、在與雙方協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，評(píng)估工期及損失的數(shù)量，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)必

49、要的憑證（如監(jiān)理工程師通知單）。、資料管理（） 建立收發(fā)文登記制度。業(yè)主與施工方的各類文件往來均需通過監(jiān)理方發(fā)送，并做好收發(fā)文記錄。（） 各類資料分類編號(hào)存放。做到及時(shí)管理、真實(shí)齊全、分類有序。（） 工程竣工后，將監(jiān)理檔案資料及時(shí)移交業(yè)主。VI、簽證權(quán)限1、 凡涉及工程質(zhì)量問題的聯(lián)系單，由監(jiān)理方簽發(fā)。2、 凡涉及工程進(jìn)度和投資的聯(lián)系單，一般由監(jiān)理方審核提出意見，最后由業(yè)主方審定。3、 涉及重大涉及變更、工程量重大變更以至影響進(jìn)度和投資的聯(lián)系單，應(yīng)由設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、施工四方會(huì)簽。4、 監(jiān)理方聯(lián)系單的簽認(rèn)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。十、監(jiān)理工作制度為保證監(jiān)理工作正常開展，順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)既定目標(biāo)，監(jiān)理部進(jìn)駐

50、現(xiàn)場(chǎng)后，將建立如下建立工作制度：（一） 資質(zhì)、資格審查制度1、資質(zhì)審查包括：對(duì)分包單位的資質(zhì)審查或認(rèn)可；對(duì)主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備供應(yīng)廠家的資質(zhì)審查，對(duì)經(jīng)審查不符合有關(guān)資質(zhì)條件規(guī)定的分包單位及廠家，監(jiān)理拒絕其人員進(jìn)場(chǎng)，其產(chǎn)品不得用于工程建設(shè)。2、資格審查包括：承建商管理組織及其人員的資格與能力；施工隊(duì)伍的技能水平，操作工人上崗證。監(jiān)理工程師有權(quán)要求承建商撤換不能勝任本工程的管理及施工人員。（二） 圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度開工前對(duì)設(shè)計(jì)施工圖及有關(guān)技術(shù)說明進(jìn)行會(huì)審，并協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)交底。監(jiān)理工程師要認(rèn)真熟悉各專業(yè)圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，事先發(fā)現(xiàn)問題、提出問題。（三） 施工組織設(shè)計(jì)審核制度承建商編制并經(jīng)其

51、主管部門審批的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)監(jiān)理工程師審核確認(rèn)后方可實(shí)施。（四） 工程開工申報(bào)審批制度檢查承建商的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，審批承建商的開工申請(qǐng)報(bào)告，由總監(jiān)下達(dá)開工令。（五） 工程材料、半成品及設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)制度1、 承建商需將主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備的產(chǎn)品合格證或檢驗(yàn)報(bào)告及有關(guān)技術(shù)參數(shù)報(bào)監(jiān)理工程師審查。2、 主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，需經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽證，監(jiān)理工程師有權(quán)要求對(duì)可疑者復(fù)驗(yàn)，對(duì)不合格者拒收。（六） 見證取樣送檢制度對(duì)于重要材料的取樣送檢實(shí)行見證制度，取樣時(shí)由取得見證資格的工程師在場(chǎng)見證，并由監(jiān)理工程師將試樣親自封鎖在送樣箱中，同時(shí)開具見證取樣送檢單，送試驗(yàn)檢測(cè)單位啟封。送樣箱鑰匙只由監(jiān)理與檢測(cè)單位兩家持有。檢測(cè)單位據(jù)見證取樣送檢單進(jìn)行試驗(yàn)，并在試驗(yàn)報(bào)告單中注明見證取樣，對(duì)沒有見證的試樣檢測(cè)單位不予接受。對(duì)必須見證取樣的項(xiàng)目，監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕未經(jīng)見證取樣的試驗(yàn)報(bào)告。（七） 技術(shù)資料審核制度1、 監(jiān)理工程師有權(quán)審核施工試驗(yàn)記錄，包括：混凝土、鋼筋試驗(yàn)記錄、半成品試驗(yàn)檢測(cè)記錄等。2、 監(jiān)理工程師還應(yīng)審查承建商的施工記錄對(duì)可疑問題，監(jiān)理工程師有權(quán)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)或剝落檢驗(yàn)，項(xiàng)目竣工前，資料由承建商匯總后交監(jiān)理工程師核查。（八） 隱蔽工程及檢驗(yàn)批（分項(xiàng)）工程質(zhì)量驗(yàn)收制度1、 隱蔽工程在承建商自檢的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理工程師復(fù)檢，合格后簽證，由于后來才發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)理工程師有權(quán)要求對(duì)已覆