
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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 設(shè)計(jì)管理的具體工作 (1)方案前期階段安排建筑/園林/精裝修/的方案匯報(bào)會(huì)設(shè)計(jì)公司提交的方案成果初步審查并提出意見,擇時(shí)安排設(shè)計(jì)方匯報(bào),整理會(huì)議紀(jì)要,負(fù)責(zé)后續(xù)設(shè)計(jì)工作的落實(shí)跟進(jìn),控制進(jìn)度。(2)總體規(guī)劃方案報(bào)批期的工作(規(guī)劃局技審科、報(bào)建人員)保證規(guī)劃建筑方案完整性,根據(jù)規(guī)劃部門的技術(shù)意見跟蹤設(shè)計(jì)方案的修改工作,監(jiān)督設(shè)計(jì)公司盡快完成總體方案成果。(3)分期項(xiàng)目單體報(bào)批期的工作(規(guī)劃局技審科、報(bào)建人員)根據(jù)已通過(guò)的總體方案,協(xié)助分期項(xiàng)目的單體報(bào)建并負(fù)責(zé)核對(duì)具體面積技術(shù)指標(biāo),盡快協(xié)助開發(fā)人員完成建設(shè)工程規(guī)劃許可證的辦理工作(4)施工圖出圖前階段審核工作(施工圖設(shè)計(jì)公司)
2、具體審查主要防水材料、門窗材料、外墻材料的選擇。審查建筑節(jié)能設(shè)計(jì)的具體材料及做法,面積指標(biāo)是否符合規(guī)劃批準(zhǔn)指標(biāo),審查重要造型部位的節(jié)點(diǎn)大樣控制及審核 。檢查結(jié)構(gòu)及設(shè)備專業(yè)圖紙是否齊全,公司內(nèi)部的技術(shù)要求實(shí)現(xiàn)與否等。(5)施工圖送審階段的監(jiān)督工作(圖審公司、報(bào)建人員)保證施工圖紙齊全的交到報(bào)建人員手中,圖紙審查期間跟蹤具體專業(yè)技術(shù)問(wèn)題的回復(fù)處理,要和審圖工程師保持溝通,盡快完成圖紙審查工作,本階段主要是控制進(jìn)度,盡快取得圖審合格書。(6)配合消防審核報(bào)建階段的工作 (消防部門技審科、消防安裝單位)根據(jù)已通過(guò)圖審的施工圖組織消防審核報(bào)建,取得消防審核意見書,并督促設(shè)計(jì)單位就具體技術(shù)問(wèn)題的回復(fù)完成,
3、保證施工前消防審核通過(guò),消防審核意見處理后下發(fā)后由設(shè)計(jì)公司進(jìn)行回復(fù)修改 ,控制進(jìn)度.不定時(shí)配合消防安裝公司去消防部門技審科當(dāng)面溝通協(xié)調(diào)。(7)配合節(jié)能報(bào)建階段的工作 (市節(jié)能辦、報(bào)建人員)根據(jù)已通過(guò)圖審的建施圖/節(jié)能專篇/綠建設(shè)計(jì),提供給開發(fā)報(bào)建人員,完成項(xiàng)目的節(jié)能備案工作。(8)配合房產(chǎn)預(yù)售階段的工作(房管局測(cè)繪部門、營(yíng)銷、報(bào)建人員)根據(jù)已通過(guò)圖審的建施圖給房產(chǎn)局測(cè)繪部門,并審核房產(chǎn)預(yù)測(cè)成果,協(xié)助營(yíng)銷部門辦理商品房預(yù)售許可證。(9)配合規(guī)劃竣工報(bào)告、放線技術(shù)資料核對(duì)工作(規(guī)劃局測(cè)繪部門、成本、報(bào)建人員)根據(jù)開發(fā)報(bào)建人員的安排,組織規(guī)劃測(cè)繪部門完成規(guī)劃規(guī)劃竣工測(cè)繪報(bào)告,并審核規(guī)劃竣工的具體技術(shù)
4、成果的核對(duì)。(10)配合施工圖圖紙會(huì)審和圖紙答疑(主體建筑設(shè)計(jì)、人防設(shè)計(jì)、精裝修設(shè)計(jì)、幕墻設(shè)計(jì)、園林景觀設(shè)計(jì)、二次深化設(shè)計(jì)等)配合參加項(xiàng)目工程部組織圖紙會(huì)審工作,并就具體技術(shù)問(wèn)題的整改落實(shí)監(jiān)督其結(jié)果。(11)不定時(shí)去工程現(xiàn)場(chǎng)處理日常技術(shù)問(wèn)題每周2天去項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)工程師一起檢查設(shè)計(jì)問(wèn)題的并及時(shí)處理,分析問(wèn)題的形成原因以及可能會(huì)造成的后果,分析并解決問(wèn)題。(12)重大設(shè)計(jì)變更和一般性變更的辦理工作重大設(shè)計(jì)變更需核實(shí)具體問(wèn)題、原因及后果,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織設(shè)計(jì)院實(shí)施并報(bào)規(guī)劃、圖審機(jī)構(gòu)重新報(bào)批。一般性變更,由施工單位發(fā)起或者建設(shè)方發(fā)起,由設(shè)計(jì)院出具體工程變更單。(13)公司分管領(lǐng)導(dǎo)安排的建筑類制圖工作負(fù)責(zé)分管領(lǐng)導(dǎo)安排的建筑類、裝飾類設(shè)計(jì)出圖、掌握實(shí)際施工狀況,解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。(14)配合項(xiàng)目營(yíng)銷部、成本部等公司內(nèi)部部門的工作配合營(yíng)銷部提供項(xiàng)目戶型圖,總圖,面積指標(biāo)及業(yè)主對(duì)于技術(shù)疑問(wèn)的處理。配合成本部提供施工圖技術(shù)文件及圖紙疑問(wèn)的處理。(15)負(fù)責(zé)部門績(jī)效計(jì)劃總結(jié)和工程月度
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