浙江大學2014建筑工程施工組織管理離線作業(yè)題目及答案

1、浙江大學遠程教育學院建筑工程施工組織管理課程作業(yè)姓名：學 號：年級：學習中心：第一章一、簡答題1.試述施工組織與管理的內(nèi)容。答：施工組織與管理是對工程施工項目全過程的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的活動，其中施工組織計劃就是在充分理解建設意圖和要求的基礎(chǔ)上，通過對施工條件，包括合同條件、法規(guī)條件和現(xiàn)場條件的深入調(diào)查研究，編制施工組織設計文件，用于指導現(xiàn)場施工和項目管理。2.如何做好施工組織與管理這項工作。答：首先，要熟悉工程建設的特點、規(guī)律和工作程序以及客觀施工條件。其次，要掌握施工生產(chǎn)要素及其優(yōu)化配置與動態(tài)控制的原理和方法，科學而縝密地編制工程項目的施工組織設計文件。最后，要能正確而靈活地應用

2、組織理論選擇組織管理模式，應用組織機制有效而協(xié)調(diào)地實施管理目標的控制。3.我國現(xiàn)行的基本建設程序包括哪幾個步驟？答：我國現(xiàn)行的基本建設程序可概括為以下八個步驟：項目建議書；可行性研究；建設項目設計；項目建設準備；建筑安裝施工；生產(chǎn)準備；竣工驗收；交付使用。4.試述可行性研究的概念及主要任務。答：可行性研究是項目決策的核心，是對建設項目在技術(shù)上、工程上和經(jīng)濟上（包括微觀效益和宏觀效益）是否可行，進行全面的科學分析論證工作，是技術(shù)經(jīng)濟的深入論證階段，為項目決策提供可靠的技術(shù)經(jīng)濟依據(jù)。  可行性研究的主要任務是對多種方案進行分析、比較，提出科學的評價意見，推薦最佳方案。在可行性研

3、究的基礎(chǔ)上，編制可行性研究報告。第二章一、簡答題1. 施工項目分解主要包括哪幾個步驟？答：施工項目分解主要步驟：1）根據(jù)項目的規(guī)模及復雜程度，確定工作分解的詳細程度（分解對象、使用者、編制者）；2）根據(jù)工作分解的詳細程度，將施工項目進行分解，直至確定的、相對獨立的工作單元；3）根據(jù)收集的信息，建立工作分解結(jié)構(gòu)詞典來描述各個工作部分（如進度日期、成本預算、人員分配等）。2 .簡述平行承發(fā)包模式的優(yōu)缺點。答：（1）優(yōu)點：有利于縮短工期  ；有利于質(zhì)量的控制 ；有利于業(yè)主選擇承建單位 。    （2）缺點：合同數(shù)量多，合

4、同管理復雜；  投資控制難度大。3 .組織施工有哪幾種方式？各有什么特點？答：（1）. 依次施工： 特點：工種單一，管理方便，場地不擁擠 。缺點：工期長，未充分利用空間，專業(yè)班組工作不連續(xù) 。（2）平行施工： 特點：工期短，充分利用空間 。缺點：勞動力、資源消耗集中，場地擁擠，工程成本提高。 （3）流水施工： 特點：組織施工時充分利用時間，用較少的人力完成較多生產(chǎn)任務。4 .流水施工有哪些參數(shù)？答：（1）工藝參數(shù)：n，一組流水中施工過程的個數(shù)  。（ 2）空間參數(shù)：工作面、施

5、工段數(shù)m、施工層數(shù)j。 （ 3）時間參數(shù)：流水節(jié)拍K、流水步距B、工藝間歇G、組織間歇Z、插入時間。二、計算題 1.某分部工程由A,B,C,D四個施工過程組成，它在平面上劃分為四個施工段，流水節(jié)拍均為4天，施工過程B完成后，其相應的施工段上至少有2天的技術(shù)間歇，計算流水工期，繪制流水施工進度計劃表。解：由題知流水節(jié)拍均相等，可組織固定節(jié)拍流水。（1）確定流水步距：b=ki=4天 （2）計算施工工期：由題知：n=4, m=4, ki=4天, Z1=2天       &

6、#160;T=（m +n-1）·K+Z1=（4+4-1）×4+2=30天 （3）繪制橫道圖： 施工過程施工進度（天）123456789101112131415161718192021222324252627282930A BCD 2. 某基礎(chǔ)工程由挖基槽、做墊層、砌基礎(chǔ)、回填土四個施工過程，已知各自的流水節(jié)拍分別為k1=6天，k2=2天，k3=4天，k4=2天，且做墊層完工后有2天的技術(shù)間歇，計算流水工期，繪制流水施工進度計劃表。解：（1）確定流水步距：b2天 （2） 確定每個施工過程的施工隊組數(shù) 挖基槽：nA6/23個 &

7、#160;    做墊層：nB2/21個 砌基礎(chǔ)：nC4/22個      回填土：nD2/21個 施工隊總數(shù)N31217個 （3） 計算工期： T=(m+N -1)b+Z=（671）×2226天  （4）繪制流水施工進度表 ：施工過程工作隊施工進度（天）2468101214161820222426挖基槽IaIbIc做墊層 II砌基礎(chǔ)IIIaIIIb第三章一、簡答題1.施工組織設計按照編制的對象可分為哪幾類？答：施工組織設計按照編制的對

8、象可分為施工組織建設項目施工組織總設計、單項工程施工組織設計、單位工程施工組織設計和主要分部分項工程的施工組織設計。2.施工組織總設計主要包括哪些內(nèi)容？答：施工組織總設計主要包括以下內(nèi)容：（1） 工程概況及施工條件分析；（2） 施工總體部署；（3） 施工總進度計劃；（4） 主要施工機械設備及配置計劃；（5） 施工總平面圖。3.單位工程施工組織設計主要包括哪些內(nèi)容？答：單位工程施工組織設計主要包括以下內(nèi)容：（1） 工程概況及施工條件分析；（2） 施工方案；（3） 施工進度計劃；（4） 施工平面圖 （5） 施工預算；（6） 施工措施 （7） 其他計劃。第四章一、單選題 選 D。

9、二、計算題1.已知工作之間的邏輯關(guān)系如下圖所示，試繪制雙代號網(wǎng)絡圖，并計算時間參數(shù)、標出關(guān)鍵線路。工作ABCDEFGH緊前工作-AB、E-CC、DE持續(xù)時間1388121097140 0 0 13 13 0 21 21 013 13 0 21 21 0 30 30 0 A C F 13 8 9 0 3 3 10 11 1 21 23 2 8 11 2 22 23 0 21 23 1 B D G 8 12 7 22 23 1 29 30 1 10 11 1 10 11 0 10 16 6 E H 24 30 6 10 14 0 1 1 10 11 0 關(guān)鍵線路為：。2. 已知工作之間的邏輯關(guān)系如

10、下圖所示，試繪制單代號網(wǎng)絡圖，并計算時間參數(shù)、標出關(guān)鍵線路。工作ABCDEFG緊前工作-AA、BA、BC、DD持續(xù)時間75481256三、簡答題1.何謂網(wǎng)絡圖？何謂工作？何謂需工作？答：網(wǎng)絡圖是有箭線和節(jié)點組成的，用來表示工作流程的方向，是有序的網(wǎng)狀圖形。工作：泛指一項需要消耗人力、物力和時間的具體活動過程，也稱工序、作業(yè)。虛工作是指不耗資源，也不占用時間的虛擬工作，僅表示工作之間的先后邏輯關(guān)系。2. 何謂工藝關(guān)系和組織關(guān)系？試舉例說明答：工藝關(guān)系是由工藝過程、工作程序決定的先后順序關(guān)系成為工藝關(guān)系。如：鋼筋混凝土工程，先支模然后扎緊然后澆混凝土這樣的先后關(guān)系稱為工藝關(guān)系。組織關(guān)系是指由于組織

11、安排需要或資源（人、材、機等）調(diào)配需要而規(guī)定的先后順序關(guān)系成為組織關(guān)系。如一個工地分為兩個施工段，先完成第一個施工段，然后進行第二個施工段，這樣的關(guān)系稱為組織關(guān)系。3. 簡述雙代號網(wǎng)絡圖的繪圖規(guī)則？答：雙代號網(wǎng)絡圖主要包括以下規(guī)則：（1） 必須正確表達已定的邏輯關(guān)系。（2） 嚴禁出現(xiàn)循環(huán)網(wǎng)絡（循環(huán)回路），邏輯關(guān)系錯誤，順序上矛盾。（3） 嚴禁出現(xiàn)帶雙箭頭或無箭頭的箭線。（4） 嚴禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線；嚴禁在箭線上引入或引出箭線。（5） 當雙代號網(wǎng)絡圖的起點節(jié)點和終點節(jié)點有多條內(nèi)向箭線或多條外向箭線時，可使用母線法。（6） 繪制網(wǎng)絡圖時，箭線不宜交叉。當交叉不可避免時，可用過橋

12、法或指向法。（7） 應只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點，而其他所有節(jié)點均應是中間節(jié)點。（8） 在雙代號網(wǎng)絡圖中，不允許出現(xiàn)重復編號的箭線。一條箭線和其相關(guān)的節(jié)點只能代表一項工作，不允許代表多項工作。4. 簡述雙代號網(wǎng)絡圖的繪圖流程？答：雙代號網(wǎng)絡圖的繪制步驟：（1）根據(jù)已知緊前工作確定出緊后工作。（2）確定出各工作的開始節(jié)點位置號和結(jié)束節(jié)點位置號。（3）根據(jù)節(jié)點位置號和邏輯關(guān)系繪制雙代號網(wǎng)絡圖。（4）為了使雙代號網(wǎng)絡圖繪制簡簡潔美觀，用水平箭線和垂直箭線表示，繪制前先確定各個節(jié)點的位置號，再按節(jié)點位置和邏輯關(guān)系繪制網(wǎng)絡圖。無緊前工作的開始節(jié)點位置號為0，有緊前工作的，其開始節(jié)點位置號是其緊前工作

13、的開始節(jié)點位置號的最大值加1，有緊后工作的工作的結(jié)束點位置號為其緊后工作的開始節(jié)點位置號的最小值，無緊后工作的而工作結(jié)束點位置號等于網(wǎng)絡圖中各個工作的結(jié)束節(jié)點位置號的最大值加1。5.簡述按工作時間計算法計算雙代號網(wǎng)絡時間參數(shù)的步驟？答：計算步驟如下：（1） 計算工作的最早時間；（2） 確定網(wǎng)絡計劃的計劃工期；（3） 計算工作的最遲時間；（4） 計算工作總時差；（5） 計算工作的自由時差；（6） 確定關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作。6.簡述單代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算步驟？答：計算步驟如下：（1） 計算工作的最早時間；（2） 計算相鄰兩項工作的時間間隔；（3） 計算工作的總時差；（4） 計算工作自由時差；（

14、5） 計算工作的最遲時間；（6） 確定關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作。第五、六、七、八章一、簡答題1.工程施工方案的制定步驟答：工程施工方案的制定主要包括以下幾個步驟：（1）熟悉工程文件和資料；（2）劃分施工過程；（3）工程量計算；（4）確定施工順序和流向；（5）選擇施工方法和施工機械；（6）確定關(guān)鍵技術(shù)路線。2.進度控制的作用答：進度控制的主要包括以下幾點： （1）可確立內(nèi)部個成員及工作的責任范圍、地位及相應的職權(quán)，方便去指導和控制施工活動，減少風險。 （2）促進各單位之間的交流與溝通，使各工作協(xié)調(diào)一致，并從中了解各關(guān)鍵要素。 （3）明確自己的奮斗目標，實現(xiàn)目標的方法、途徑

15、及期限，并確保以時間、成本及其它資源需求的最小化實現(xiàn)項目目標。 （4）可作為進行分析、協(xié)商及記錄施工范圍變化的基礎(chǔ)，也是約定時間、人員和費用的基礎(chǔ)。 （5）可以了解結(jié)合部的位置 （6）可把敘述性報告的需要減少到最低。 3.什么叫資源需要量曲線答：資源需要量曲線是把單位時間內(nèi)計劃進行的各項工作所需的某種資源數(shù)量進行疊加，按一定比例繪制曲線，直觀表示出計劃中每個時期資源需用量及動態(tài)變化，形象描繪資源消耗的高峰和低谷。4. 施工總平面圖的設計原則答： 施工總平面圖的設計原則主要包括：一、盡量減少施工用地的面積，充分利用山地、荒地，重復使用空地。二、盡

16、量降低運輸費用，保證運輸方便，減少二次搬運，合理布置倉庫、附屬企業(yè)和運輸?shù)缆?，并使其盡量靠近需用中心，選擇正確的運輸方式。三、盡量降低臨時設施的修建費用。充分利用各種永久建筑、管線、道路，利用暫緩拆除的原有建筑。四、有利于生產(chǎn)，方便生活，合理布置生活福利方面的臨時設施，居住區(qū)至施工區(qū)的距離要近。5. 單位工程施工平面圖設計的原則答：單位工程施工平面圖設計的原則主要包括：（1） 根據(jù)現(xiàn)場實際條件，結(jié)合施工方案和施工進度計劃的要求，合理布置施工平面，要求占地省，有利于施工，有利于現(xiàn)場管理。（2） 在滿足施工需用的情況下，使臨時設施工程量最小。盡量利用已有或擬建的房屋和各種管線。（3） 最大限度縮短場地內(nèi)部運輸距離，盡可能避免兩次搬運。 四、要符合勞動保護、