高效課堂中的學(xué)習(xí)小組建設(shè)策略_第1頁
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文檔簡介

1、高效課堂中的學(xué)習(xí)小組建設(shè)策略小組合作學(xué)習(xí)(又稱合作學(xué)習(xí))于70年代率先興起于美國,它的產(chǎn)生除了 美國獨特的社會文化背景之外,主要是出于克服傳統(tǒng)教學(xué)存在的弊端,改革課 堂教學(xué)提高教學(xué)效率的需要。在我國新一輪課程改革中,小組合作學(xué)習(xí)是課改 倡導(dǎo)的三大學(xué)習(xí)方式之一,近年來我國一些地方學(xué)校改革課堂教學(xué)推行高效課 堂,也對小組合作學(xué)習(xí)進行了應(yīng)用研究。目前進行的生本教育更是倡導(dǎo)正確認(rèn) 識學(xué)生,全面依靠學(xué)生,作為生本教育的重要學(xué)習(xí)方式之一,小組合作學(xué)習(xí)在 形式上成為生本課堂的一個明顯特征。一、小組的組建1、小組建立各合作學(xué)習(xí)小組構(gòu)建要求“組間同質(zhì)、組內(nèi)異質(zhì)”,每個小組成為全班的 縮影或截面。組內(nèi)異質(zhì)為互助合

2、作奠定了基礎(chǔ),而組間同質(zhì)又為在全班各小組 間展開公開競爭創(chuàng)造了條件。如何進行科學(xué)、合理的分組,基本保證合作學(xué)習(xí) 小組“組間同質(zhì)、組內(nèi)異質(zhì)”呢?原則一:主要依據(jù)學(xué)習(xí)成績。初建學(xué)習(xí)小組,在學(xué)生相互并不了解的基礎(chǔ) 上,依據(jù)成績采取一條龍的形式分組,每組學(xué)生分為三個層次:A層-B層-C層。 示例如下: 依此類推原則二:每組人數(shù)以6-8人為宜,一般為:AA-BB-CC。示例如下: 一組二組原則三:除成績外,老師還要考慮男女生的搭配以及學(xué)生的特長和性格等, 實現(xiàn)“把教學(xué)相長延伸到整個課堂,讓差異資源衍生出萬千學(xué)長”。示例如下: 實施中首先要從全班挑選出6名學(xué)習(xí)成績好、組織能力強,在同學(xué)中威信較高 的學(xué)生擔(dān)

3、任每組的組長;然后按學(xué)業(yè)成績和能力水平,從高到低分別選擇編排 每組的記分員(1人)與組員(4人),并從組長到組員依次編號;最后由班主 任與各科教師統(tǒng)一協(xié)調(diào),根據(jù)每組成員的性別、性格、成績、智力等方面的比 例結(jié)構(gòu)進行組間平行微調(diào),使同號的組員實力相當(dāng),組際之間的綜合水平基本 平衡。要特別注意為班上的特差生、“調(diào)皮王”找到一個理想的位置。組建好 學(xué)習(xí)小組,并不等于學(xué)生就能合作、就會合作了。要使合作學(xué)習(xí)小組能夠正常 運行,合作富有成效,則必須做好以下三件事:(1)選一名得力的組長(小老師)。 組長是老師的小助手和代言人,是一 組之魂。實踐告訴我們,選一名成績好、責(zé)任心強、有一定組織能力的學(xué)生擔(dān) 任小

4、組長,負(fù)責(zé)全組的組織、分工、協(xié)調(diào)、合作等工作至關(guān)重要。教師不僅要 善于發(fā)現(xiàn)具備這些能力的學(xué)生,而且應(yīng)該培養(yǎng)學(xué)生的這些能力,這是培養(yǎng)學(xué)生 領(lǐng)導(dǎo)才能的一個起點。教師要定期集中培訓(xùn)小組長,培訓(xùn)時除了了解反饋信息、 專門指導(dǎo)外,還要傾聽他們的意見和想法,讓他們暢所欲言,相互交流,相互 啟發(fā),以利于使他們領(lǐng)導(dǎo)的小組既有一定的共性,又有鮮明的個性。_班第學(xué)習(xí)小組學(xué)習(xí)小組名稱:學(xué)習(xí)小組目標(biāo):學(xué)習(xí)小組口號:學(xué)習(xí)小組組長:學(xué)習(xí)小組組員:互幫互學(xué):1 拉手2 拉手3 拉手(2) 起一個響亮的名字。讓每組成員集思廣益、共同磋商,為小組取一個 積極向上、富有新意的、響亮的名字,這有利于凝聚人心,形成小組目標(biāo)和團 隊精

5、神。事實證明,只要教師相信學(xué)生,給學(xué)生以表現(xiàn)的機會,學(xué)生的潛能和 智慧必定能得到淋漓盡致地發(fā)揮。看看學(xué)生給自己小組起的名稱:光榮、必勝、 無敵、勤奮、日進、翱翔、合力、雄鷹,這是何等的信心,何等的意志,何等 的氣魂!示例如右表:(3) 編一個相應(yīng)的代號。按照一定的標(biāo)準(zhǔn)分好小組之后,有必要按照學(xué)生學(xué) 業(yè)成績和能力水平從高到低進行編號。全班每個學(xué)生都有一個代碼,并且每組 學(xué)業(yè)水平處于同一層次的學(xué)生代碼相同。這樣既便于組長分工一一小組內(nèi)成員 按一定的序號發(fā)言、交流、討論,或者按一定的方式合作;又便于教師抽查一 指定同一層次的學(xué)生代表小組發(fā)言,并給予及時評價,使個人承擔(dān)一定的小 組責(zé)任,促使小組成員將

6、焦點集中到互教互助上來,減少或避免“搭便車”現(xiàn) 象的發(fā)生。2、組長(小老師)培訓(xùn)小組長(小老師)要求具備的素質(zhì)是:(1 )會組織。組織小組成員制定小組學(xué)習(xí)計劃、奮斗目標(biāo)、小組學(xué)習(xí)獎勵 條例、小組活動章程等;小組長要組織小組成員討論制定小組相關(guān)職責(zé),要定 期組織小組成員會議,總結(jié)分析本小組學(xué)習(xí)等情況,討論提出改進辦法,并提 請老師對本小組工作作指導(dǎo);小組長要組織小組學(xué)期或階段工作總結(jié)(包括學(xué) 習(xí)態(tài)度、作業(yè)情況、成績考核情況、建議、打算等),上報給教師;(2 )會協(xié)調(diào)。組長要學(xué)會做好組員的思想工作。小組長要協(xié)調(diào)組內(nèi)成員之 間的關(guān)系,求大同,存小異,要充分發(fā)揮本組成員的特長與聰明才智,調(diào)動積 極性,

7、形成小組合力;發(fā)揮小組長在教師與小組成員之間的橋梁作用,溝通、 協(xié)調(diào)師生關(guān)系;協(xié)調(diào)并處理好本組成員與其它小組成員的矛盾糾紛,學(xué)會借助 外部資源(如老師、其他小組長、班級干部),主動與其他小組長一道控制矛 盾的激化,化“干戈”為“玉帛”;主動處理好各小組長之間的關(guān)系,積極組 織參與同本班其它小組之間的和諧競爭,掀起比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。(3) 能示范。組長與每一個組員之間是平等互助的伙伴關(guān)系,小組內(nèi)的各 項制度,小組長首先要遵守。小組內(nèi)的各項任務(wù),小組長要爭取最先按質(zhì)完成。 班級或?qū)W校組織的各項活動,小組長要帶好頭并發(fā)動組員積極參加,時時處處 帶頭維護班級和學(xué)校榮譽。要求組員做到的,小組

8、長首先要做到。小組長要時 時處處起榜樣作用,做好示范。(4 )會監(jiān)輔。小組長要組織組內(nèi)成員相互監(jiān)督各項制度的遵守情況和各項 作業(yè)的完成情況,組織組內(nèi)幫扶輔導(dǎo),互相互助,要督促同伴改正錯誤,幫助 同伴完成老師布置的各項任務(wù)。督促完成作業(yè)不積極的同學(xué)按時完成作業(yè),協(xié) 助教師做好輔導(dǎo)工作。(5 )會維持。小組長要維持小組活動紀(jì)律,維持好小組課內(nèi)外活動的正常 秩序,協(xié)助教師做好自評、他評與互評工作,協(xié)助教師實行“多元化”評價。自評指組內(nèi)成員自己評價自己的基礎(chǔ)上,對本小組工作作出中肯的自我評價; 他評指組內(nèi)成員自己評價自己的基礎(chǔ)上,對本小組成員的評價;互評指組與組、 組長之間、組員之間、師生之間進行的相

9、互評價。(6 )能協(xié)助。小組長要協(xié)助教師完成一些力所能及的日常工作,要幫助老 師收發(fā)作業(yè)、組織讀背課文與公式、協(xié)助組織組內(nèi)成員的聽寫等。(7 )能反饋。定期檢查或隨時抽查小組同伴的學(xué)習(xí)情況,做好學(xué)習(xí)記錄, 小組長要及時向教師匯報本組成員的學(xué)習(xí)和思想等方面的情況,主動向教師了 解本小組成員的學(xué)習(xí)等情況或工作建議,要把老師提出的需要完成的內(nèi)容或小 組長工作會精神準(zhǔn)確及時地反饋給小組的每一個成員,并組織小組成員開始實 施;加強與本組成員的溝通,及時把同伴學(xué)習(xí)等情況反饋給教師,便于教師作 出調(diào)整安排。要負(fù)責(zé)小組成員的成績記載、興趣愛好的調(diào)查統(tǒng)計等工作,提供 相關(guān)信息,協(xié)助教師完成組內(nèi)學(xué)生的基礎(chǔ)檔案、發(fā)

10、展檔案;小組長要加強與其 他組之間的信息交互,與老師或本班其他小組長之間保持密切聯(lián)系,隨時反饋 相關(guān)信息,如小組內(nèi)遇到的困難或是確實解決不了的問題等,要充分利用外部 資源的幫助。同時在培訓(xùn)組長前一定要做好小組長的思想工作,讓小組長明確,擔(dān)任組 長是對自己能力的一種培養(yǎng)與鍛煉,只有這樣才會使自己變的更加優(yōu)秀,應(yīng)該 好好的把握這樣的機會。要充分調(diào)動他們的主動性和積極性,這是小組建設(shè)成 敗的關(guān)鍵。教師一定要做好小組長的思想工作,讓他知道當(dāng)小組長是一次鍛煉 的機會,是他施展自己才能的舞臺。這樣他才能積極主動的去建設(shè)自己的小組, 真正成為小組的主人。真正好的組長不是選出來的,也不是天生的,而是靠老師們培

11、養(yǎng)出來的。 大家往往注重的是小組長現(xiàn)有的能力,而忽略了對人的潛能的開發(fā)與培養(yǎng)。我 們往往是把“選組長”這一簡單問題復(fù)雜化了,而又把“培養(yǎng)組長”這一復(fù)雜 的問題簡單化了。除組長外,組內(nèi)成員要有明確的分工,在一個階段里每人都應(yīng)承擔(dān)一項相 對側(cè)重的任務(wù),擔(dān)任一個具體的合作角色,如小組討論的組織人、記錄員、發(fā) 言人等,一段時間后,角色互換,使每個成員都能從不同角色中體驗、鍛煉和 提高,要求小組成員團結(jié)友愛、民主平等、創(chuàng)造機會,引導(dǎo)學(xué)生在不斷的小組 合作中體會到成功的喜悅和團結(jié)協(xié)作的力量,讓每一個學(xué)生既學(xué)會合作又增強 了自信心。3、小組調(diào)整在小組組建初期,班主任、任課老師要聯(lián)合多舉辦些以小組為單位的競賽

12、 活動,如成語比賽、詩歌接龍、手抄報等,不斷地增強小組的凝聚力。小組組 建一般可分為三個階段,初建后二周內(nèi)班主任可視情況進行調(diào)整,再過兩周若 有必要可進行微調(diào)。二、小組的培訓(xùn)1、小組合作中學(xué)生必須具有的素質(zhì) 會收集:一般來說,合作學(xué)習(xí)的課題有一定難度,有時需要收集一些資 料。要讓學(xué)生學(xué)會用什么工具,并通過什么途徑,收集什么樣的資料等技能, 認(rèn)真作好課前準(zhǔn)備。 會思考:個人發(fā)展和自我成長的機會,很大程度是依賴于不同看法之間 的相互碰撞,但不同的看法來自于不同個體的思考。任何小組合作學(xué)習(xí),教師要幫助學(xué)生處理好獨立思考和合作交流的關(guān)系,必須強調(diào)先獨立思考,再互相 交流。 會討論:討論是合作解決問題的

13、關(guān)鍵。在小組內(nèi),每個學(xué)生發(fā)表自己的 意見,從不同的角度去觀察、思考、解決問題,發(fā)展思維的發(fā)散性、求異性。 會傾聽:在小組討論時要求一人先說,其他人必須認(rèn)真聽并要聽出其重 點。對別人的發(fā)言作出自己的分析,有自己的補充和見解。教師要抓住機會多 表揚那些聽得認(rèn)真和敢于懷疑和否定的同學(xué)。這樣的訓(xùn)練可以培養(yǎng)學(xué)生專心聽 的習(xí)慣,而且還培養(yǎng)了學(xué)生相互尊重的品質(zhì)。傾聽是進行合作的基礎(chǔ)。 會表達:對一個問題,學(xué)生往往會有自己的看法,卻不一定能夠很好地 表達,在合作學(xué)習(xí)中要訓(xùn)練學(xué)生準(zhǔn)確完整的表達自己的意思。例如“我代表我 們小組匯報,我們小組的觀點是”,“我來補充第一位同學(xué)說的”,“我來總結(jié)一下他們的觀點” “我

14、來評價一下他們的發(fā)言” “我認(rèn) 為”等等。教師在課堂上還要學(xué)會“放手”即要相信學(xué)生的能力,給學(xué)生 合作學(xué)習(xí)提供自由的空間,讓學(xué)生敢說、愿說、會說,并及時鼓勵和表揚。善 于表達是進行合作的保證。 會質(zhì)疑:在小組合作學(xué)習(xí)中要培養(yǎng)學(xué)生敢于質(zhì)疑的習(xí)慣。在質(zhì)疑、爭辯 中可以使知識更全面,把問題分析得更加透徹。質(zhì)疑、爭辯其實是一種討論形 式,在爭辯過程中,小組各成員充分發(fā)揮自己的才能,積極思考,最后通過爭 辯形成共識。爭辯使合作學(xué)習(xí)得到深化。 會協(xié)作:在教學(xué)中有的學(xué)生口頭表達能力較強,有的動手能力較強,有 的計算準(zhǔn)確,有的分析嚴(yán)密。在合作學(xué)習(xí)中要培養(yǎng)學(xué)生取長補短、相互啟發(fā)。 每個學(xué)生都有成功的信心、力量和

15、愿望,能在相互配合,共同努力中獲得各自 的成功。協(xié)作是合作的核心。 會歸納:合作學(xué)習(xí)給學(xué)生提供了自由思考、探索解決問題的時間和空間 而每一次討論的思路、方法、策略,無不需要梳理,歸納,總結(jié),摒棄錯誤, 糾正偏差,形成共識,使不同層面學(xué)生的能力都得到相應(yīng)地提高。歸納是合作 的提高。 會評價:有時學(xué)生對來自同學(xué)的鼓勵、幫助比來自于教師的鼓勵更有效 果,學(xué)生要能用欣賞的眼光看待他人的陳述或意見。2、教師的角色在很多課堂上,教師把問題一股腦推給學(xué)生后,立馬要求小組內(nèi)解決問題, 然后就在課堂上觀看同學(xué)們的學(xué)習(xí),似乎教師的工作就是維持紀(jì)律。這樣的課 堂表面上看熱熱鬧鬧,參與度極高,但是由于缺乏有效的引導(dǎo)和

16、組織,往往目 標(biāo)達成度比較低,造成了學(xué)習(xí)效率極其低下。教師在課堂上應(yīng)是一位參與者、 傾聽者,也應(yīng)是學(xué)生學(xué)習(xí)的點撥者、導(dǎo)向者、激勵者。參與者:教師在學(xué)生分組合作學(xué)習(xí)時,就應(yīng)該參與到學(xué)生的學(xué)習(xí)中去,和 學(xué)生交流、討論。在課堂上,當(dāng)我們看到學(xué)生先是掉進自己精心設(shè)計的學(xué)習(xí)陷 阱而不能自拔,進而通過小組間的合作爬出了陷阱并把它填平,進而又為教師 設(shè)計了教學(xué)陷阱,而讓自己去解決,這本身就是一種快樂的過程。教學(xué)有樂, 教學(xué)相長,在這種設(shè)計與被設(shè)計的寬松和諧氣氛中,不僅可以讓學(xué)生盡情發(fā)揮 自己的才思,也在和同伴的融洽相處中學(xué)會了和他人的合作。傾聽者:以前的課堂基本上是老師講,學(xué)生聽,導(dǎo)致了學(xué)生一切都是按老 師

17、的思路去學(xué)習(xí),教師教一是一,教二是二,學(xué)生沒有自己的思考,限制了他 們的思維,同時由于得不到及時的反饋,也限制了老師思路。現(xiàn)在則是在同學(xué) 們小組合作學(xué)習(xí)時,參與到他們中去,蹲下身子傾聽他們的感受和思路,往往 有意想不到的發(fā)現(xiàn)。因為有的同學(xué)往往認(rèn)為自己的想法不夠成熟,在交流時并 不把它說出來,但在小組內(nèi)交流時,貝唯夠暢所欲言,這時我們?nèi)A聽往往能 夠發(fā)現(xiàn)思維的火花。我覺得,課堂上老師的傾聽是對學(xué)生的一種鼓勵,也是一 次學(xué)習(xí)的過程。導(dǎo)向者:缺乏教師導(dǎo)向的自主學(xué)習(xí)就會蛻變?yōu)橐环N隨意性學(xué)習(xí)、自由性學(xué) 習(xí),嚴(yán)重影響了學(xué)生的發(fā)展,這是自主學(xué)習(xí)的實踐誤區(qū)。那么,我們應(yīng)該怎樣 去完成教師的導(dǎo)向作用呢,我認(rèn)為,

18、學(xué)案就是最好的導(dǎo)向,學(xué)案的每一部分都 有明確的時間和目的要求,使學(xué)生明白自己什么時間該干什么,該完成哪些任 務(wù),避免了學(xué)生學(xué)習(xí)的無序性、盲目性和隨意性,也保證了教學(xué)進度。通過當(dāng) 堂檢測,可以使教師很好的掌握學(xué)生的達成度,這本身也是對教師教學(xué)的導(dǎo)向。點撥(火)者:適當(dāng)?shù)狞c撥是教師參與學(xué)生小組學(xué)習(xí)的重要一環(huán),在小組 合作學(xué)習(xí)時,教師該出手時就出手,選擇學(xué)生思維出現(xiàn)“山重水復(fù)疑無路”時, 教師的及時點撥往往會使學(xué)生有一種柳暗花明,恍然大悟的感覺,從而使學(xué)生 在與他人的交流中對自己解決問題的方式產(chǎn)生反思。教師在課堂上善于發(fā)現(xiàn)學(xué) 生在討論中產(chǎn)生的新疑問、新設(shè)想,并因勢利導(dǎo)地引導(dǎo)學(xué)生作出更深入的探究, 把

19、學(xué)生送入更廣闊、更深遠的知識海洋。思維啟迪上的“二次點火”正如二級 火箭把飛船送入更高的外太空,又如牧者把羊馬帶入另一片草地一樣。激勵者:課堂上,當(dāng)學(xué)生對自己提出的觀點(或答案)感到迷惘不定的時候, 教師要通過肯定性的評價,多用欣賞的眼光對學(xué)生進行評價和肯定,讓每個參 與學(xué)習(xí)活動的學(xué)生都感受成功的喜悅,激發(fā)起學(xué)生持續(xù)投入學(xué)習(xí)的原動力。教 師要通過多種激勵性方式,給予學(xué)生支持和鼓勵,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣與潛能, 使每一位學(xué)生獲得成功的體驗。教師還要善于挑動學(xué)生質(zhì)疑辨疑,讓學(xué)生產(chǎn)生 思維的碰撞,在碰撞中迸發(fā)出思想的火花,享受思想的樂趣。使學(xué)生以自主的、 最有效的、生命投入的方式來學(xué)習(xí),使課堂出現(xiàn)激揚

20、生命的局面。3、小組合作注意事項(1 )有充分的時間組織合作學(xué)習(xí)。學(xué)生在小組活動中,主動參與意見交換,達成共識,運用已掌握的知識進 行加工,再創(chuàng)造,產(chǎn)生一個新成果。在創(chuàng)造過程中,他們需要足夠的時間去分 配角色,加強訓(xùn)練。在此期間,老師可以在行間走動指導(dǎo),以保證小組合作的 成果有完整性。不能是老師剛布置完任務(wù),不一會就拍板叫停了,學(xué)生正討論 在興頭上,也沒有產(chǎn)生成果,就草草了事。這樣的小組活動,就毫無意義。為 了避免出現(xiàn)這樣的狀況,老師應(yīng)該給學(xué)生思考的時間。(2 )在知識的關(guān)鍵處組織合作學(xué)習(xí)學(xué)生認(rèn)知的發(fā)展有兩種水平,即原有水平和即將達到的發(fā)展水平。這兩種 水平之間存在著差異,這種差異就是學(xué)生認(rèn)知的最近發(fā)展區(qū)。這就要求教師在 教學(xué)中應(yīng)找準(zhǔn)教學(xué)的起點,學(xué)生已經(jīng)清楚的知識不必再講,模糊的、有爭議的 知識有待討論,未知的內(nèi)容需要重點研究。有這樣一個例子。師:看到這組數(shù)據(jù),你想到了什么? (90%的同學(xué)齊刷刷地舉起了

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