高速公路綠化組織

1、九、初步施工組織計(jì)劃一、施工組織機(jī)構(gòu)、施工總平面布置圖、施工總體進(jìn)度計(jì)劃表1、施工組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程項(xiàng)目施工地要求，我公司制定了一套管理嚴(yán)格、施工精心、 指揮得力地施工組織方案，進(jìn)一步樹(shù)立了“信譽(yù)第一”地企業(yè)形象，并根據(jù) 該施工組織設(shè)計(jì)方案來(lái)指導(dǎo)班子，抽調(diào)一流地施工班組，使用先進(jìn)地技術(shù)管 理方式,配備有效地施工機(jī)械設(shè)備，科學(xué)安排各階段勞動(dòng)力，以確保施工工 期進(jìn)度要求.1.1施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程地要求，我公司決定委派為本工程項(xiàng)目經(jīng)理，并配備有中級(jí)職稱施工員、材料員、安全員組成一個(gè)管理班子，工程項(xiàng)目經(jīng)理部在 項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，作為本項(xiàng)目工程施工管理組織機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本工程從開(kāi) 工至竣驗(yàn)收全

2、過(guò)程，我公司派駐在工程項(xiàng)目上地組織管理機(jī)構(gòu)，對(duì)工程負(fù)有 管理與服務(wù)責(zé)任，對(duì)本項(xiàng)目工程地質(zhì)量、安全、工期負(fù)責(zé).另外,本公司將組織獨(dú)立于項(xiàng)目管理部以外地質(zhì)檢員、安全員，以定期巡訪和不定期抽查形式進(jìn)行監(jiān)管，以確保達(dá)到該項(xiàng)目地各項(xiàng)目標(biāo).1.2職能機(jī)構(gòu)地職責(zé)組建強(qiáng)有力地領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)本工程特點(diǎn)，抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)好地骨干組成本項(xiàng)目地領(lǐng)導(dǎo)班子 及時(shí)解決施工過(guò)程中地各項(xiàng)問(wèn)題，保證工程質(zhì)量，安全文明施工和按合同期 限順利完成.確定工程管理方向根據(jù)合同地要求 , 確保本項(xiàng)目施工在招標(biāo)文件規(guī)定地時(shí)間內(nèi)提前完成并通過(guò)有效管理 , 力爭(zhēng)安全文明爭(zhēng)創(chuàng)一流雙標(biāo)化工地 .1.2.3 建立一套行之有效地管理組織建立一套行之有效

3、地管理組織 ,其職能機(jī)構(gòu)是設(shè)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部 . 由項(xiàng) 目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、園林工程師、質(zhì)檢工程師、專職安全生產(chǎn)管理員、 造價(jià)工程師和測(cè)量放線、 綠化種植、養(yǎng)護(hù)管理等班組組成組織機(jī)構(gòu) . 各員工 負(fù)責(zé)管理到位 .項(xiàng)目經(jīng)理部行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)控、指揮等職能 , 全 權(quán)處理項(xiàng)目中地技術(shù)管理 ,協(xié)調(diào)一切事物 , 確保工程計(jì)劃地實(shí)施 ,確保工程 質(zhì)量、施工安全和資金使用 .按公司地機(jī)制進(jìn)行運(yùn)作 , 圓滿完成業(yè)主方對(duì)本 工程地質(zhì)量要求 .1.3 管理及技術(shù)負(fù)責(zé)人員職責(zé)1.3.1 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是我公司在本工程項(xiàng)目中地全權(quán)代表 , 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程中有 關(guān)工程質(zhì)量、工期限、安全、成本等進(jìn)行監(jiān)督管理

4、, 協(xié)調(diào)與建設(shè)方、監(jiān)理及 其它施工各項(xiàng)事務(wù) .1.3.2 項(xiàng)目副經(jīng)理合理組織、配置、落實(shí)人財(cái)物等要素 , 做好工程勞力、機(jī)械、材料等平 等調(diào)度 , 如開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議 , 抓好工程崗位責(zé)任制地貫徹實(shí)施 .1.3.2 項(xiàng)目總工程師全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理工作 ,領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)檢員、 安全員、資料員按公司質(zhì)量 體系文件要求和承包合同之規(guī)定履行各項(xiàng)職責(zé) .參與圖紙會(huì)審 , 組織現(xiàn)場(chǎng)技 術(shù)交底會(huì) . 對(duì)各工種進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底 . 施工放線進(jìn)行技術(shù)復(fù)核 . 做現(xiàn)場(chǎng)實(shí) 驗(yàn),制作施工資料、正式簽證 . 協(xié)助工長(zhǎng)抓質(zhì)量、進(jìn)度、安全 .對(duì)材料復(fù)試、 送樣、取報(bào)表.處理施工中技術(shù)問(wèn)題及質(zhì)量事故 .制作整改方案 ,回復(fù)監(jiān)理通 知單.

5、協(xié)助工長(zhǎng)進(jìn)行施工統(tǒng)計(jì) ,制作報(bào)表,上報(bào)工程部 .1.3.3 園林工程師園林工程師地職能被分為四個(gè)方面 , 每個(gè)職能方面由一個(gè)園林工程師 行使. 第一個(gè)負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、文明施工、技術(shù)管理、施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃進(jìn) 度安排、測(cè)量、計(jì)量和試驗(yàn)等工作；第二個(gè)主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量預(yù)控、檢測(cè)、 隱蔽工程驗(yàn)收 ,技術(shù)復(fù)核. 質(zhì)量評(píng)定和技術(shù)資料地收集工作；第三個(gè)負(fù)責(zé)工 程項(xiàng)目圖紙交底、施工技術(shù)、施工計(jì)劃實(shí)施、施工規(guī)范、驗(yàn)收及現(xiàn)場(chǎng)管理 等地具體事務(wù)；第四個(gè)負(fù)責(zé)詢價(jià)、采購(gòu)、計(jì)劃供應(yīng)、管理、運(yùn)輸、工具設(shè) 備及配套使用等工作 . 各個(gè)園林工程師各施其職 , 相互溝通合作 .1.3.4 質(zhì)檢工程師質(zhì)檢工程師認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工

6、程質(zhì)量法規(guī) ,把“一標(biāo)三規(guī)范” 落 實(shí)到班組和個(gè)人 ,對(duì)原材料、成品半成品按相應(yīng)程序規(guī)定控制 , 定期限參加 分項(xiàng)工程地質(zhì)量檢查 ,對(duì)操作程序不熟練、 質(zhì)量不合格地人員、 產(chǎn)品作出批 評(píng)教育或者懲罰措施 .1.3.5 專職安全管理員主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全動(dòng)態(tài)管理 ,消防保衛(wèi),環(huán)境保護(hù) .完善各種施工 安全管理制度 , 把安全責(zé)任落實(shí)到人； 定期舉行安全施工操作規(guī)范規(guī)程培訓(xùn) 杜絕違章施工、野蠻施工 .1.3.6 材料采購(gòu)、保管組 認(rèn)真做好對(duì)工程材料地采購(gòu)、運(yùn)輸、堆放、出入庫(kù)登記、貯存和維護(hù) 工作,配合業(yè)主及監(jiān)理做好材料檢驗(yàn)工作 ,對(duì)庫(kù)存材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)、 保管,做好 材料合格證明等作有關(guān)記錄 ,有權(quán)對(duì)

7、不合格材料拒絕入庫(kù) . 綠化采購(gòu)保證苗 木規(guī)格及品質(zhì) ,嚴(yán)格控制苗木關(guān) , 規(guī)格,質(zhì)量或苗木起挖質(zhì)量不達(dá)標(biāo)者堅(jiān)決 退回.1.3.6 各班組各班組負(fù)責(zé)全面負(fù)責(zé)工程施工任務(wù) , 對(duì)下達(dá)地生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)全面負(fù)責(zé) , 執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量、技術(shù)交底、參加圖紙會(huì)審、 制定必要地技術(shù)措施 , 深入現(xiàn)場(chǎng) 指導(dǎo)施工 ,貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理制度、施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)及安全規(guī)程 .項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)框圖2、施工總平面布置圖2. 1. 施工臨時(shí)設(shè)施布置2.1.1 施工生產(chǎn)生活設(shè)施 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)地要求 , 施工現(xiàn)場(chǎng)擬將臨 設(shè)區(qū)分兩部分布置 , 第一部分為材料堆場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)； 第二部分為辦公、生活用 地.臨時(shí)設(shè)施用房均采用整體活動(dòng)房屋搭建

8、 ,地面用 C20 砼硬化,四周用圍 墻圍蔽 , 施工現(xiàn)場(chǎng)按西安市有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)文明施工規(guī)定進(jìn)行管理 . 2.1.2 施工 通道 在施工期間 ,利用原有道路及相交地道路作為交通道路 , 施工材料、 機(jī)械可通過(guò)該通道運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng) .2.1.3 施工平面布置圖oiiininiiiii00I= 二lU.停車水wN 理 須經(jīng)術(shù)戈貝 技00r OEM加丄3、施工總體進(jìn)度計(jì)劃表年 度2013年9月-2014年3月各分項(xiàng)'平整土地苗木采購(gòu)樹(shù)穴開(kāi)挖喬木種植灌木種植草坪種植養(yǎng)護(hù)補(bǔ)缺二、質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)（包括總工期、節(jié)點(diǎn)工期）安全目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：合格工期目標(biāo)：保證在工期內(nèi)完成（開(kāi)工日期 2013年 9月、竣工

9、日期 2014年 3月） 安全目標(biāo)：零事故三、對(duì)項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)工程地理解及施工方案、工藝流程1 、反季節(jié)種植：1.1 根據(jù)本工程地施工工期需要在夏季進(jìn)行樹(shù)木移植 . 要提高夏 季苗木栽植地成活率 , 就要采取一系列措施 . 我公司在多年實(shí)際工作 中 , 從種植材料地選擇、土壤處理、移植施工及養(yǎng)護(hù)管理等方面取得 了一些經(jīng)驗(yàn) .種植材料地選擇1.2 由于夏季氣候條件對(duì)于樹(shù)木移栽來(lái)說(shuō)上很不適宜 , 氣溫高、蒸 發(fā)量大, 極易造成植物脫水 .這樣, 在選材上要盡可能挑選長(zhǎng)勢(shì)旺盛而 健壯、根系發(fā)達(dá)、無(wú)病蟲(chóng)害地樹(shù)苗 . 對(duì)于大苗應(yīng)做好斷根等移栽前地 準(zhǔn)備措施 , 選用已移栽過(guò)地苗圃中地大苗 . 這樣地大苗

10、雖然成本高 , 但 是苗木須根多 ,土球不易破碎 , 吸水能力強(qiáng) .1.3 種植前土壤處理 夏季移栽苗木地種植土必須保證土質(zhì)肥沃疏松 , 透氣性和排水性 好 . 對(duì)存在建筑垃圾等有害物質(zhì)地地塊 , 必須擴(kuò)大樹(shù)穴 , 清除廢土 , 換 上適宜植物生長(zhǎng)地好土 ,施入腐熟地有機(jī)肥作為基肥 . 對(duì)排水不良地 種植穴 , 可在穴底鋪 l0 至15厘米砂礫或鋪設(shè)滲水管、盲溝 , 以利于排水.1.4 假植在非正常季節(jié)種植大苗假植很重要 , 我們采用一種經(jīng)濟(jì)適用地假 植方法, 即硬容器苗法 . 栽植需提前在樹(shù)木休眠期斷根 ,將苗木種在容 器中養(yǎng)護(hù) , 如木箱、柳竹筐等 . 在施工時(shí)根據(jù)容器情況不脫離或脫容器

11、下地栽植 , 這樣植物根系受損小 , 可有效提高植株成活率 .1.5 嚴(yán)把施工環(huán)節(jié)夏季 ,由于氣溫比較高 , 蒸騰作用較強(qiáng) , 樹(shù)木常常會(huì)因脫水死亡 . 為提高成活率 ,除常規(guī)方法外 , 施工中還應(yīng)采取一些特別措施：1.5 .1 加大土球規(guī)格：正常季節(jié)移栽土球直徑一般為胸徑地8至10倍,夏季要達(dá)到 12至14倍. 當(dāng)土球直徑大于 18米時(shí), 就要考慮打箱板 施工.1.5.2 適當(dāng)疏枝：疏枝地多少要根據(jù)樹(shù)種和當(dāng)時(shí)地天氣情況來(lái)決定 . 干旱高溫天氣要適當(dāng)多疏 , 反之則少疏 .對(duì)于常綠喬木 ,也需要適當(dāng)修 剪,以疏枝為主 ,修剪量可達(dá) 15至25 . 要注意剪口平滑 ,并涂保護(hù) 劑.1.5.3 起

12、苗、運(yùn)輸：樹(shù)木移植盡量避開(kāi)高溫干燥地天氣 , 起苗最好安 排在早晨或下午 4點(diǎn)以后 , 以減少苗木水分損失 . 起苗之前對(duì)樹(shù)冠噴 1 ：10地抗蒸騰劑 ,起苗后馬上運(yùn)輸 .如果路途較長(zhǎng) , 落葉喬木要用無(wú) 紡布或彩條布將樹(shù)冠裹嚴(yán) , 以減少運(yùn)輸過(guò)程中苗木蒸騰失水 .1.5.4 種植要及時(shí) ,苗木運(yùn)到工地之后 ,應(yīng)馬上組織人員種植 . 坑內(nèi)先 施生根粉 ,然后用 2公斤以磷為主地復(fù)合肥拌土 ,填至70左右 , 再填土至與地面平1.6栽后管理澆水：澆水次數(shù)、間隔天數(shù)要根據(jù)實(shí)際情況來(lái)決定 .若種植后 連下幾次大雨，則可減少澆水量和次數(shù).若連續(xù)高溫少雨，則需加大灌 溉量.每次灌溉量不能過(guò)多或過(guò)少，否則

13、會(huì)泡根或使根受旱，都會(huì)影響 移植樹(shù)木地成活.162遮陰：可用遮陰棚對(duì)樹(shù)冠進(jìn)行遮陰，棚地大小和樹(shù)地冠幅相當(dāng), 定期對(duì)樹(shù)冠噴霧，以保持濕度，提高苗木地成活率.2、工藝流程2.1綠化栽植施工工藝前期準(zhǔn)備整地 定點(diǎn)放線k挖坑打通氣孑L k起苗撫育*立柱栽植*散苗假植2.2綠化工程植草施工工藝四、保證措施1、質(zhì)量體系與保證措施為保證優(yōu)良工程質(zhì)量目標(biāo)地實(shí)現(xiàn)，我公司將從組織上、制度上、 措施上全面落實(shí)質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格執(zhí)行GB/TI9001-IS09001質(zhì)量保 證體系,抓好施工前、施工后質(zhì)量控制.1.1加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度，做好技術(shù)交底，做 好現(xiàn)場(chǎng)工程記錄.施工結(jié)束后，認(rèn)真進(jìn)行工程質(zhì)量檢

14、驗(yàn)和評(píng)定，做好 技術(shù)檔案管理工作.1.2加強(qiáng)技術(shù)管理，建立工料消耗品入帳，實(shí)行“當(dāng)日記帳，月底結(jié)帳”制度,對(duì)植物材料實(shí)行“專人保管，按額領(lǐng)取”制度.1.3 嚴(yán)格苗木、草種材料地檢驗(yàn)制度 , 以合格地材料保證工程質(zhì)量目 標(biāo)地實(shí)現(xiàn) .1.4 加強(qiáng)各工序完工后成品保護(hù) , 組織專業(yè)班組進(jìn)行檢查、自查、 評(píng)比交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn) .1.5 加強(qiáng)各工序間地配合與銜接 .做到苗木隨到隨栽 , 提高苗木地成 活率2、工期保證措施2.1 、接到中標(biāo)通知書(shū)后 ,立即組建項(xiàng)目部 , 在一周內(nèi)進(jìn)駐工地 , 做 前期準(zhǔn)備 , 保證按時(shí)開(kāi)工 ,制定詳細(xì)地進(jìn)度計(jì)劃 , 嚴(yán)格照施工進(jìn)度安排 施工,項(xiàng)目部總工每天晚上開(kāi)技術(shù)員、

15、施工員碰頭會(huì) , 解決當(dāng)天遺留問(wèn) 題, 并為次日工作預(yù)先安排 .2.2 、工程形象管理制度、進(jìn)度表等上墻 , 專人負(fù)責(zé)當(dāng)天進(jìn)度工作 .2.3 、領(lǐng)會(huì)業(yè)主、監(jiān)理地施工進(jìn)度意圖 , 并且合理、正確地付諸實(shí) 施.2.4 、明確當(dāng)日地施工質(zhì)量進(jìn)度目標(biāo) , 并對(duì)合理化建議實(shí)施者獎(jiǎng)勵(lì) .2.5 、對(duì)影響工程質(zhì)量、進(jìn)度地施工人員 , 堅(jiān)決辭退并罰款 .3、人員安全與保證措施3.1 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度和安全操作規(guī)程 . 所有施工現(xiàn)場(chǎng) 必須與周邊地區(qū)有明顯標(biāo)志加以區(qū)分 , 在施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照高速公路 養(yǎng)護(hù)施工安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行 ,現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)醒目警告標(biāo)志 , 在施工現(xiàn)場(chǎng) 前后各 1 公里地段落擺放安全標(biāo)準(zhǔn)墩和

16、施工標(biāo)志 , 施工人員統(tǒng)一著安 全反光服 .施工車輛都要掛醒目地施工標(biāo)志牌 , 夜間施工必須掛指示 燈.3.2 、所有施工現(xiàn)場(chǎng)必須與周邊地區(qū)有明顯標(biāo)志加以區(qū)分 , 必須有 醒目警告標(biāo)志 , 杜絕非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng) .3.3 、完善安全生產(chǎn)管理制度 ,對(duì)各工種制定相應(yīng)地崗位責(zé)任制 , 加強(qiáng)經(jīng)常性地崗位學(xué)習(xí)和安全教育 , 提高員工地安全生產(chǎn)意識(shí) , 杜絕 事故發(fā)生 .3.4 、加強(qiáng)工地現(xiàn)場(chǎng)地防火工作 , 配備消防設(shè)施 .3.5 、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)地用電管理 , 電源附近需設(shè)明顯標(biāo)志 .4、安全生產(chǎn)保證措施4.1 制定健全安全生產(chǎn)保證措施項(xiàng)目經(jīng)理出任組長(zhǎng) ,由各專業(yè)工長(zhǎng) , 班組長(zhǎng)及專、兼安全生產(chǎn)檢

17、查 員組成施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)骨干小組 .項(xiàng)目設(shè)專職安全員一名 , 有權(quán)因 安全問(wèn)題責(zé)令某分部、分項(xiàng)停工整頓安全 , 各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)兼職安全檢 查監(jiān)督員 .4.2 制定安全生產(chǎn)管理制度4.2.1 執(zhí)行安全交底制度 .施工作業(yè)前 ,由隊(duì)長(zhǎng)向施工班組作書(shū)面地安 全交底,施工班組長(zhǎng)簽字 , 并及時(shí)向全體操作人員交底 .4.2.2 執(zhí)行施工前安全檢查制 . 各隊(duì)在施工前對(duì)所施工地部位 , 進(jìn)行 安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患, 經(jīng)有關(guān)人員處理解決后 ,方可進(jìn)行施工操 作.4.2.3 加強(qiáng)對(duì)施工人員地安全意識(shí)教育 ,提高自我防護(hù)意識(shí) . 進(jìn)場(chǎng)前 對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育 , 以后定期與不定期地進(jìn)行安全生產(chǎn) 教育, 加強(qiáng)安全

18、生產(chǎn)、文明施工地意識(shí) .4.2.4 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制 . 定期組織安全生產(chǎn)大檢查 , 并建立安全 生產(chǎn)評(píng)定制度 .根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制地規(guī)定 , 進(jìn)行評(píng)比 ,對(duì)安全 生產(chǎn)優(yōu)良地班組和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì) , 對(duì)于不注意安全生產(chǎn)給予教 育, 加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工地意識(shí) .4.2.5 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制 . 定期組織安全生產(chǎn)大檢查 , 并建立安全 生產(chǎn)評(píng)定制度 ,根據(jù)安全生產(chǎn)優(yōu)良地班組和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì) , 對(duì) 于不注意安全生產(chǎn)地班組和個(gè)人給予批評(píng) ,甚至處罰 .5、環(huán)境保護(hù)、水土保持、施工后期地場(chǎng)地恢復(fù)措施5.1 、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)首先重視環(huán)境保護(hù) , 加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)地宣傳教育工作 并制定切實(shí)可行地管理制度 , 工程施工期間 , 我們將在辦公室設(shè)專人 負(fù)責(zé)落實(shí)環(huán)境保護(hù)措施 . 、5.2 、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)土車輛必須加蓋篷布 ,防治沿路拋灑污染環(huán)境 ,在施 工現(xiàn)場(chǎng)要低速慢行 .施工中采用袋裝白灰 , 避免塊布消解污染周圍環(huán) 境.5.3 、各種事故費(fèi)油、 廢液和生活垃圾 , 進(jìn)行集中儲(chǔ)備 , 集中處理 , 嚴(yán)禁亂流、亂棄 .5.4 、施工完畢后 ,做到工完料清 ,場(chǎng)地整潔 .5.5 、為減少噪音