崗位崗級(jí)設(shè)置及晉升考核管理辦法

1、b崗位崗級(jí)設(shè)置及晉升考核管理辦法（暫行）第一條適用范圍公司在職在崗員工，享受年薪的核電現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)人員參照 核電現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)人員薪酬管理暫行辦法執(zhí)行。第二條原則1、通過(guò)定崗定酬，充分發(fā)揮有效的激勵(lì)作用，對(duì)員工 為公司付由的勞動(dòng)和做生的貢獻(xiàn)給予合理的報(bào)酬和獎(jiǎng)勵(lì)，使 員工個(gè)人的貢獻(xiàn)與公司發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)。2、本著公平性、競(jìng)爭(zhēng)性、經(jīng)濟(jì)性、激勵(lì)性的四個(gè)原則, 在承認(rèn)員工技能的同時(shí)，根據(jù)其所在崗位上的各項(xiàng)表現(xiàn)，結(jié) 合績(jī)效考核確定崗級(jí)，體現(xiàn)按勞分配的公平性原則。3、突破工資的固定性，增加工資的調(diào)節(jié)作用，在績(jī)效 考核的基礎(chǔ)上建立起崗位崗級(jí)晉升的考核辦法。4、通過(guò)崗位崗級(jí)的晉級(jí)和工資薪酬調(diào)節(jié)激發(fā)員工工作 積極性，特別

2、是激發(fā)新進(jìn)員工立足崗位，虛心學(xué)習(xí)，努力提 高專(zhuān)業(yè)技能和水平，迅速成長(zhǎng)。第三條制定的依據(jù)崗級(jí)的分布與考核，本著重能力、重績(jī)效和重職責(zé)的原 則，綜合評(píng)定確立各崗位分布，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。第四條崗位崗級(jí)設(shè)置（一）技術(shù)系列1、技術(shù)一級(jí)一總工程師、資深專(zhuān)家二檔2、技術(shù)二級(jí)一副總工程師二檔、資深專(zhuān)家一檔3、技術(shù)三級(jí)一副總工程師一檔、專(zhuān)家二檔、教授級(jí)高工二檔、主任工程師二檔4、技術(shù)四級(jí)一專(zhuān)家一檔、教授級(jí)高工一檔、主任工程師一檔、高工三檔、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理二檔5、技術(shù)五級(jí)一高工二檔、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理一檔6、技術(shù)六級(jí)一高工一檔、高級(jí)專(zhuān)員、工程師三檔7、技術(shù)七級(jí)一工程師二檔、項(xiàng)目經(jīng)理、新進(jìn)博士生8、技術(shù)八級(jí)一工程師一檔、助工

3、五檔9、技術(shù)九級(jí)一助工四檔10、技術(shù)十級(jí)一助工三檔11、技術(shù)十一級(jí)一助工二檔、助理項(xiàng)目經(jīng)理、新進(jìn)碩士 和雙學(xué)士生12、技術(shù)十二級(jí)一助工一檔、新進(jìn)建筑學(xué)/五年制本科13、技術(shù)十三級(jí)一提前定崗本科生、技術(shù)員二檔14、技術(shù)十四級(jí)一新進(jìn)本科生、技術(shù)員一檔15、技術(shù)十五級(jí)一正式定崗大專(zhuān)生16、技術(shù)十六級(jí)一提前定崗大專(zhuān)生17、技術(shù)十七級(jí)一新進(jìn)大專(zhuān)生（二）管理系列1、公司正職2、公司副職3、總經(jīng)理助理二檔4、總經(jīng)理助理一檔5、生產(chǎn)部室正職二檔6、生產(chǎn)部室正職一檔、管理部室正職二檔7、生產(chǎn)部室副職二檔、管理部室正職一檔8、管理部室副職二檔、生產(chǎn)部室副職一檔9、管理部室副職一檔、專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)二檔10、管理部室助理二

4、檔、專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)一檔11、管理部室助理一檔、管理部室主管二檔12、管理部室主管一檔、生產(chǎn)部室主管二檔13、生產(chǎn)部室主管一檔、主辦三檔14、主辦二檔15、主辦一檔、管理員四檔16、管理員三檔、新進(jìn)碩士和雙學(xué)位生17、管理員二檔18、管理員一檔、新進(jìn)本科生（三）輔助系列1、輔助四級(jí)2、輔助三級(jí)3、輔助二級(jí)4、輔助一級(jí)第五條崗級(jí)的確定（一）新進(jìn)員工崗位崗級(jí)的確定：應(yīng)屆畢業(yè)生從入職當(dāng) 月起一年（12個(gè)月）期限為見(jiàn)習(xí)期，見(jiàn)習(xí)期間崗位工資對(duì)應(yīng) 檔級(jí)如下：1、博士生為技術(shù)七級(jí)；2、碩士研究生和雙學(xué)士生為技術(shù)十一級(jí)；3、建筑學(xué)/五年制本科生為技術(shù)十二級(jí)；4、本科畢業(yè)生為技術(shù)十四級(jí)；5、大專(zhuān)畢業(yè)生為技術(shù)十七級(jí)。（二

5、）新進(jìn)員工在試用期內(nèi)崗級(jí)崗薪不變。（三）社會(huì)招聘三年及以上設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)（其他崗位同比）的人員，按照雙方約定的薪酬待遇，參照公司崗位崗級(jí) 設(shè)置確定其基本崗位崗級(jí)。第六條崗位崗級(jí)的升降（一）崗位崗級(jí)聘任原則1、一人兼任多個(gè)崗位時(shí)，崗位的待遇采用就高原則， 享受高崗級(jí)待遇，不享受雙崗待遇。2、員工所聘任崗位發(fā)生變動(dòng)時(shí)，則易崗易薪、崗變薪 變，員工崗位崗級(jí)則調(diào)整為所聘任的崗級(jí)崗級(jí)。3、員工在年度績(jī)效綜合考評(píng)中被評(píng)為較差的，視情調(diào) 整其崗位或崗級(jí)。（二）崗位崗級(jí)晉升1、新進(jìn)員工在試用期滿（六個(gè)月）經(jīng)考核正式錄用后， 表現(xiàn)突生者，由見(jiàn)習(xí)期員工的師傅提由申請(qǐng)，各部室作由審 核意見(jiàn)，報(bào)公司考評(píng)組考核，考核優(yōu)秀

6、者經(jīng)公司審定后，可 提前定崗定級(jí)。提前定崗定級(jí)人數(shù)：本科及以下學(xué)歷畢業(yè)生 占同類(lèi)人員總數(shù)的 30%碩士和雙學(xué)士畢業(yè)生占同類(lèi)人員總 數(shù)的50%獲提前定崗定級(jí)人員的崗位崗級(jí)則提前晉升一檔：大專(zhuān)畢業(yè)生晉升為技術(shù)十六級(jí)；本科畢業(yè)生晉升為技術(shù)十三級(jí)（助工一檔）；建筑學(xué)/五年制本科生晉升為技術(shù)十一級(jí)（助工二檔）； 碩士和雙學(xué)士畢業(yè)生晉升為技術(shù)十級(jí)（助工三檔）。獲提前定崗定級(jí)的人員同時(shí)享受績(jī)效工資的考核發(fā)放。2、見(jiàn)習(xí)期滿后，新進(jìn)畢業(yè)生按照（江蘇XXXX辦201039 號(hào)文（關(guān)于印發(fā)人員招聘錄用管理規(guī)定 的通知）的規(guī)定， 經(jīng)定崗定級(jí)的轉(zhuǎn)正考核，合格人員晉升崗級(jí)一檔（包括本科及以下學(xué)歷畢業(yè)生已提前定崗定級(jí)的人員

7、 ），未合格人員的 崗位崗級(jí)不變。3、享受績(jī)效工資考核發(fā)放的員工 （轉(zhuǎn)正定崗定級(jí)須滿10 個(gè)月以上），參加公司每年度進(jìn)行的績(jī)效考核，優(yōu)異者可獲 崗位崗級(jí)晉升的機(jī)會(huì)。技術(shù)員級(jí)：占同類(lèi)人員數(shù)的30%勺人員可晉升崗級(jí)一檔。助理工程師級(jí)：經(jīng)績(jī)效綜合考核，各檔級(jí)中的50%1員崗級(jí)可晉升一檔： 其中：助工一檔晉升助工二檔；助工二檔晉升助工三檔；助 工三檔晉升助工四檔；助工四檔晉升助工五檔。 工程師及以上崗位的人員，連續(xù)兩年績(jī)效考核評(píng)為 優(yōu)秀的人員中有30%T獲得晉升一檔的機(jī)會(huì)（最高為三檔）。4、技術(shù)人員職稱評(píng)（認(rèn)）定后，經(jīng)公司聘任，晉升為 所聘任的崗位崗級(jí)，其中：助工五檔 （工程師一檔）直接晉級(jí) 到工程師

8、二檔；工程師三檔 （高工一檔）直接晉級(jí)到高工二 檔。5、技術(shù)通道中的高級(jí)專(zhuān)員、專(zhuān)家、資深專(zhuān)家。崗級(jí)管 理按江蘇XXXXj、201011號(hào)文（關(guān)于印發(fā)江蘇XXX燈程 設(shè)計(jì)研究有限公司員工晉升技術(shù)通道職務(wù)管理辦法的通 知）執(zhí)行。6、管理崗位系列主管及以下人員：初定崗位崗級(jí)：本科畢業(yè)生為管理員一檔；碩士和雙學(xué)士畢業(yè)生為管理員三檔（試用期考核合格后定為主辦一檔）。職稱評(píng)（認(rèn)）定后，經(jīng)公司聘任，晉升為所聘任的崗位崗級(jí)；其他人員在績(jī)效考核中連續(xù)兩年被評(píng)為優(yōu)秀的人員有10%勺機(jī)會(huì)可獲得晉升一檔 （不越級(jí)）。7、所有獲得崗位崗級(jí)晉升后的人員同時(shí)享受晉升后的崗位崗級(jí)待遇。8、對(duì)取得與本專(zhuān)業(yè)或相近專(zhuān)業(yè)國(guó)家職（執(zhí)）

9、業(yè)資格證書(shū)的人員，從聘文下發(fā)的次月起，崗位崗級(jí)晉升一檔（可跨檔），并享受晉升后的崗位崗級(jí)待遇。（三）崗位崗級(jí)低聘各部室對(duì)績(jī)效工資制與年薪制的所有員工進(jìn)行年度績(jī)效綜合考核，作由各崗級(jí)（檔）的排序，報(bào)公司考評(píng)組審核， 經(jīng)公司審定對(duì)排名末位的人員，視情下調(diào)其崗位或崗級(jí)。第七條崗位崗級(jí)評(píng)定的組織管理1、崗級(jí)評(píng)定每年度組織實(shí)施一次 （每年的12月底開(kāi)始）c 2、成立綜合考評(píng)委員會(huì)主任：成員：常江陳曉雯杭豐年藺宗坤鄭慶榮3、下設(shè)考評(píng)小組，考評(píng)小組組成原則：綜合考評(píng)委員 會(huì)成員，技術(shù)專(zhuān)家委員會(huì)成員，相關(guān)部室負(fù)責(zé)人。4、考評(píng)由各考評(píng)小組成員打分，加權(quán)平均，依次排序。5、技術(shù)系列考評(píng)按崗位崗級(jí)相同劃分組別進(jìn)行考

10、評(píng)排 序，管理及輔助系列考評(píng)對(duì)應(yīng)所從事的工作崗位考評(píng)。6、考評(píng)組成員評(píng)分后，由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總，考評(píng) 委員會(huì)審核，公司審批確定。附件：一、崗位崗級(jí)設(shè)置示意圖二、崗位崗級(jí)薪酬對(duì)照表 （技術(shù)系列、管理系列、輔助 系列三個(gè)對(duì)照表）二。一一年十二月六日bb技術(shù)等級(jí)共分17級(jí)高工三檔、高級(jí)項(xiàng)目 經(jīng)理二檔高工二檔、高級(jí)項(xiàng)目 經(jīng)理一檔工程師三檔高工一檔、高級(jí)專(zhuān)員工程師二檔、項(xiàng)目經(jīng)理、 新進(jìn)博士專(zhuān)家、教授級(jí)高工、 主任工程師（二檔） 專(zhuān)家、教授級(jí)高工、 主任工程師（一檔）副總工程 師二檔副總工程 師一檔資深專(zhuān)家（二檔）總工程師資深專(zhuān)家（一檔）1234567891011121314151617助工五檔工程師一

11、檔助工四檔助工三檔（正式定崗定 級(jí)、按期轉(zhuǎn)正）助工二檔、助理項(xiàng)目經(jīng) 理助工二檔（新進(jìn)碩士、 雙學(xué)士）助工一檔（正式定崗本 科生、按期轉(zhuǎn)正，新進(jìn) 建筑學(xué)/5年）技術(shù)員二檔提前定崗本科生提前晉級(jí)（技術(shù)員）一檔新進(jìn)本科生提前定崗大專(zhuān)生新進(jìn)大專(zhuān)生正式定崗大專(zhuān)生技術(shù)崗位崗級(jí)寬帶嘴里等級(jí)共分18級(jí)1度101113主辦三檔生產(chǎn)部室主管 一檔14主辦二檔15管理員四檔主辦一檔16管理員三檔17管理員二檔18管理員一檔12公司正職公司副職管理部門(mén)助理 二檔管理部室主管 二檔管理部門(mén)助理一檔管理部室主管一檔生產(chǎn)部室主管 二檔專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)一檔總經(jīng)理助 理二檔總經(jīng)理助 理一檔生產(chǎn)部室副職二檔管理部室生產(chǎn)部室正職二檔正職一

12、檔生產(chǎn)部室 正職二檔管理部室正職一檔管理部室副職 二檔生產(chǎn)部室副職一檔管理部室副職 一檔專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)二檔管理崗位崗級(jí)寬帶bbk輔助等級(jí)共分4級(jí)輔助崗位崗級(jí)寬帶b基本薪酬情況表（技術(shù)類(lèi)）等級(jí)崗 位底薪（元）崗薪（元）備注績(jī)效工資技術(shù)一級(jí)總工程 師資深專(zhuān)家二檔1200技術(shù)二級(jí)資深專(zhuān)家一檔 副總工程師二檔12008200技術(shù)三級(jí)副總工程師一檔 專(zhuān) 家 二 檔 教授級(jí)高工二檔 主任工程師二檔12007500技術(shù)四級(jí)專(zhuān)家一 檔教授級(jí)高工一檔 主任工程師一檔 高工三檔高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理二檔12006800技術(shù)五級(jí)高 工二 檔高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理一檔12006100技術(shù)六級(jí)高工一檔高級(jí)專(zhuān)員工程 師 三檔12005400技術(shù)七

13、級(jí)工程 師 二檔12004800技術(shù)八級(jí)工程 師一檔助工五檔12004200技術(shù)九級(jí)助工四檔12003800技術(shù)十級(jí)助工三檔12003400技術(shù)H級(jí)助 工二 檔新進(jìn)碩士/雙學(xué)士 助理項(xiàng)目經(jīng)理12003000技術(shù)十二級(jí)助 工一 檔新進(jìn)建筑學(xué)/五年制12002600技術(shù)十三級(jí)技術(shù)員二檔12002200技術(shù)十四級(jí)技 術(shù) 員 一 檔12001800技術(shù)十五級(jí)正式定崗大專(zhuān)生12001500技術(shù)十六級(jí)提前定崗大專(zhuān)生12001400技術(shù)十七級(jí)新進(jìn)大專(zhuān)生12001300基本薪酬情況表（管理類(lèi)）部室崗位底薪（兀）崗薪（元）備注績(jī)效工資公司領(lǐng)導(dǎo)公 司 正 職1200領(lǐng)導(dǎo)的工資由建設(shè)公司考核發(fā)放公 司 副 職1200總助總經(jīng)理助理二檔1200總經(jīng)理助理一檔12007500生產(chǎn)部室正 職 二 檔12007200正 職一檔12006900副 職 二 檔12006600副 職一檔12006300專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)二檔12006000專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)一檔12005600主 管 二 檔12004800主 管一檔12004400管理部室正 職 二 檔12006900正 職一檔12006600副 職 二 檔12006300副 職一檔12006000助 理 二 檔1200560