營口太陽能熱發(fā)電項目商業(yè)計劃書_參考模板

1、泓域咨詢/營口太陽能熱發(fā)電項目商業(yè)計劃書營口太陽能熱發(fā)電項目商業(yè)計劃書xxx集團有限公司目錄第一章 項目緒論9一、 項目名稱及投資人9二、 項目建設背景9三、 結論分析10主要經濟指標一覽表12第二章 項目背景、必要性14一、 我國太陽能熱發(fā)電裝機容量14二、 太陽能熱發(fā)電的定位和作用14三、 突出創(chuàng)新引領作用，加快推進創(chuàng)新型城市建設15四、 發(fā)展壯大民營經濟17第三章 行業(yè)發(fā)展分析18一、 我國兆瓦級太陽能熱發(fā)電系統(tǒng)的技術起步18二、 2021年我國新增太陽能熱發(fā)電項目19三、 太陽能熱發(fā)電產業(yè)鏈體系和特點20第四章 建設單位基本情況22一、 公司基本信息22二、 公司簡介22三、 公司競爭

2、優(yōu)勢23四、 公司主要財務數據25公司合并資產負債表主要數據25公司合并利潤表主要數據25五、 核心人員介紹26六、 經營宗旨27七、 公司發(fā)展規(guī)劃27第五章 法人治理30一、 股東權利及義務30二、 董事32三、 高級管理人員35四、 監(jiān)事38第六章 發(fā)展規(guī)劃分析40一、 公司發(fā)展規(guī)劃40二、 保障措施41第七章 創(chuàng)新驅動44一、 企業(yè)技術研發(fā)分析44二、 項目技術工藝分析46三、 質量管理48四、 創(chuàng)新發(fā)展總結49第八章 運營管理50一、 公司經營宗旨50二、 公司的目標、主要職責50三、 各部門職責及權限51四、 財務會計制度55第九章 SWOT分析60一、 優(yōu)勢分析（S）60二、 劣勢

3、分析（W）61三、 機會分析（O）62四、 威脅分析（T）63第十章 建筑技術分析71一、 項目工程設計總體要求71二、 建設方案72三、 建筑工程建設指標72建筑工程投資一覽表73第十一章 風險評估分析75一、 項目風險分析75二、 項目風險對策77第十二章 進度實施計劃80一、 項目進度安排80項目實施進度計劃一覽表80二、 項目實施保障措施81第十三章 產品規(guī)劃方案82一、 建設規(guī)模及主要建設內容82二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領82產品規(guī)劃方案一覽表83第十四章 投資方案85一、 編制說明85二、 建設投資85建筑工程投資一覽表86主要設備購置一覽表87建設投資估算表88三、 建設期利息

4、89建設期利息估算表89固定資產投資估算表90四、 流動資金91流動資金估算表92五、 項目總投資93總投資及構成一覽表93六、 資金籌措與投資計劃94項目投資計劃與資金籌措一覽表94第十五章 經濟效益96一、 基本假設及基礎參數選取96二、 經濟評價財務測算96營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表96綜合總成本費用估算表98利潤及利潤分配表100三、 項目盈利能力分析100項目投資現金流量表102四、 財務生存能力分析103五、 償債能力分析104借款還本付息計劃表105六、 經濟評價結論105第十六章 項目綜合評價說明107第十七章 附表附件109主要經濟指標一覽表109建設投資估算表110

5、建設期利息估算表111固定資產投資估算表112流動資金估算表113總投資及構成一覽表114項目投資計劃與資金籌措一覽表115營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表116綜合總成本費用估算表116利潤及利潤分配表117項目投資現金流量表118借款還本付息計劃表120報告說明根據謹慎財務估算，項目總投資9941.81萬元，其中：建設投資7432.59萬元，占項目總投資的74.76%；建設期利息160.60萬元，占項目總投資的1.62%；流動資金2348.62萬元，占項目總投資的23.62%。項目正常運營每年營業(yè)收入21800.00萬元，綜合總成本費用18701.10萬元，凈利潤2257.12萬元，財務

6、內部收益率14.00%，財務凈現值1170.17萬元，全部投資回收期6.94年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。為推動我國太陽能熱發(fā)電技術進步及產業(yè)發(fā)展，2006年，科技部國家高技術研究發(fā)展計劃（863計劃）先進能源技術領域啟動了“太陽能熱發(fā)電技術及系統(tǒng)示范”重點項目。通過中國科學院電工研究所牽頭的11家單位協(xié)同攻關，歷時6年的不懈努力，2012年8月9日，我國自行設計、研發(fā)并建成的亞洲首座兆瓦級塔式太陽能熱發(fā)電實驗電站成功發(fā)電。項目實現了核心裝備、協(xié)調控制、系統(tǒng)集成等多項技術突破，全面掌握了高精度聚光器、聚光場、直接過熱型吸熱器、儲熱和發(fā)電單元及系統(tǒng)設計技術

7、，以及總體、光場、機務、儀控和電氣設計技術，取得了以光熱場耦合直接產生過熱蒸汽工藝為代表的一批自主創(chuàng)新成果，建立起太陽能熱發(fā)電技術的研發(fā)體系和標準規(guī)范體系，編制了太陽能熱發(fā)電首部國家標準，并實現了100%的設備國產化率，為我國太陽能熱發(fā)電技術的發(fā)展奠定了堅實的基礎。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 項目緒論一、 項目名稱及投資人（一）項目名稱營口太陽能熱發(fā)電項目（二）項目投資人xxx集團有限公司（三）建設地點本期項目選址位于xxx（待定）。二、 項目建設背景太陽能熱發(fā)電是將太陽能轉換為熱能，通過熱功

8、轉換過程發(fā)電的系統(tǒng)。太陽能熱發(fā)電產業(yè)鏈體系可分為研發(fā)、設計、制造、安裝、運維等環(huán)節(jié)。其中，研發(fā)體系主要包括相關大、專院校，各大研究院所及各企業(yè)的研究部門；設計體系主要包括從事發(fā)電行業(yè)的設計單位，新能源和可再生能源的設計單位，具有相應資質的設計單位；制造體系主要包括各大制造企業(yè)（國企、民企、合資企業(yè)），大、專院校、研究院所的生產單位等；安裝體系主要包括專業(yè)電力安裝單位和工業(yè)建設安裝單位。綜合考慮我市發(fā)展實際和未來發(fā)展支撐，通過五年努力，新時代營口全面振興全方位振興取得新突破，在經濟發(fā)展、改革開放、社會文明、生態(tài)文明、民生事業(yè)和社會治理等方面取得顯著成效，使營口在國家共建“一帶一路”和遼寧沿海經濟

9、帶開發(fā)開放中的戰(zhàn)略地位進一步凸顯、重要節(jié)點城市作用進一步發(fā)揮，全力打造沿海經濟強市，為實現二三五年遠景目標奠定堅實基礎。三、 結論分析（一）項目選址本期項目選址位于xxx（待定），占地面積約20.00畝。（二）建設規(guī)模與產品方案項目正常運營后，可形成年產xx套太陽能熱發(fā)電設備的生產能力。（三）項目實施進度本期項目建設期限規(guī)劃24個月。（四）投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資9941.81萬元，其中：建設投資7432.59萬元，占項目總投資的74.76%；建設期利息160.60萬元，占項目總投資的1.62%；流動資金2348.62萬元，占項目總

10、投資的23.62%。（五）資金籌措項目總投資9941.81萬元，根據資金籌措方案，xxx集團有限公司計劃自籌資金（資本金）6664.16萬元。根據謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額3277.65萬元。（六）經濟評價1、項目達產年預期營業(yè)收入（SP）：21800.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：18701.10萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：2257.12萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：14.00%。5、全部投資回收期（Pt）：6.94年（含建設期24個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：10650.98萬元（產值）。（七）社會效益經分析，本期項目符合國家產業(yè)相關政策

11、，項目建設及投產的各項指標均表現較好，財務評價的各項指標均高于行業(yè)平均水平，項目的社會效益、環(huán)境效益較好，因此，項目投資建設各項評價均可行。建議項目建設過程中控制好成本，制定好項目的詳細規(guī)劃及資金使用計劃，加強項目建設期的建設管理及項目運營期的生產管理，特別是加強產品生產的現金流管理，確保企業(yè)現金流充足，同時保證各產業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產品的次品率，贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。本項目實施后，可滿足國內市場需求，增加國家及地方財政收入，帶動產業(yè)升級發(fā)展，為社會提供更多的就業(yè)機會。另外，由于本項目環(huán)保治理手段完善，不會對周邊環(huán)境產生不利影響。因此，本項目建設具有良好的社會效益。（八）

12、主要經濟技術指標主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積13333.00約20.00畝1.1總建筑面積22720.431.2基底面積7333.151.3投資強度萬元/畝364.782總投資萬元9941.812.1建設投資萬元7432.592.1.1工程費用萬元6576.782.1.2其他費用萬元656.162.1.3預備費萬元199.652.2建設期利息萬元160.602.3流動資金萬元2348.623資金籌措萬元9941.813.1自籌資金萬元6664.163.2銀行貸款萬元3277.654營業(yè)收入萬元21800.00正常運營年份5總成本費用萬元18701.10""

13、;6利潤總額萬元3009.50""7凈利潤萬元2257.12""8所得稅萬元752.38""9增值稅萬元744.95""10稅金及附加萬元89.40""11納稅總額萬元1586.73""12工業(yè)增加值萬元5401.76""13盈虧平衡點萬元10650.98產值14回收期年6.9415內部收益率14.00%所得稅后16財務凈現值萬元1170.17所得稅后第二章 項目背景、必要性一、 我國太陽能熱發(fā)電裝機容量我國首座MW級太陽能熱發(fā)電站完成試驗發(fā)電后的第3年，

14、國家能源局啟動了太陽能熱發(fā)電示范項目建設申報工作。2016年國家發(fā)改委和國家能源局分別發(fā)布了太陽能熱發(fā)電標桿上網電價政策（每千瓦時1.15元）及第一批太陽能熱發(fā)電示范項目名單。根據太陽能光熱產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯盟統(tǒng)計，截至2021年底，我國太陽能熱發(fā)電累計裝機容量538MW（含MW級以上規(guī)模的發(fā)電系統(tǒng)）。在我國已建成的太陽能熱發(fā)電系統(tǒng)中，塔式技術路線占比約60%，槽式約28%，線性菲涅耳技術（以下簡稱線菲）約占12%。二、 太陽能熱發(fā)電的定位和作用風力發(fā)電和光伏發(fā)電具有“極熱無風”、“晚峰無光”等特點和“大裝機、小電量”特征，隨著“雙碳”目標的推進，高比例、間歇性和波動性的風電與光伏在電力系統(tǒng)中

15、的比重不斷增加，在滿足電力系統(tǒng)電量需求的同時，也帶來較大的調峰壓力。2020年，時任國家電網總工程師的陳國平在電力系統(tǒng)發(fā)展方向暨學術方向研討會的主旨報告現代電力系統(tǒng)中問題，挑戰(zhàn)與重構中指出，電力系統(tǒng)發(fā)展需要重構；大力發(fā)展具有傳統(tǒng)同步電源特性的光熱電源。2019年，清華大學能源互聯網研究院在高比例可再生能源電力系統(tǒng)中光熱發(fā)電的價值發(fā)現一文指出：靈活可控的特點使得光熱發(fā)電并網既具有可再生能源效益又具有靈活性效益。發(fā)揮運行靈活性特性，可以實現光熱與風電光伏及其他能源打捆的平滑效益，提升區(qū)內消納和打捆外送中的可再生能源消納水平。高比例可再生能源并網下，太陽能熱發(fā)電的電力支撐效益顯著，有望成為部分地區(qū)主

16、要的調節(jié)電源重要選項之一；可以起到利用可再生能源消納可再生能源作用。三、 突出創(chuàng)新引領作用，加快推進創(chuàng)新型城市建設堅持把發(fā)展基點放在創(chuàng)新上，強化創(chuàng)新核心地位，著力構建創(chuàng)新發(fā)展生態(tài)鏈，以創(chuàng)新引領推動高質量發(fā)展。增強創(chuàng)新引領作用。加快創(chuàng)新型城市建設，提高創(chuàng)新鏈整體效能，以創(chuàng)新培育發(fā)展新動能，力爭全市研究與試驗發(fā)展經費支出占地區(qū)生產總值比重突破2.5%。實施科技創(chuàng)新助力重點產業(yè)發(fā)展專項行動，支持企業(yè)主動對接國家“科技創(chuàng)新2030重大項目”，力爭在新能源、智能制造、大數據、新材料等領域實現突破，推動產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。優(yōu)化整合創(chuàng)新資源，積極推進國家和省級重點實驗室、產業(yè)共性技術創(chuàng)新中心、專業(yè)技術創(chuàng)新中心等創(chuàng)

17、新平臺在我市布局建設，主動承接沈大國家自主創(chuàng)新示范區(qū)相關配套產業(yè)，省級以上科技創(chuàng)新基地達到50家。發(fā)揮自貿區(qū)、綜保區(qū)、高新區(qū)、開發(fā)區(qū)創(chuàng)新疊加引領作用，全面提高創(chuàng)新水平。強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位。實施創(chuàng)新型企業(yè)培育工程，落實科技型企業(yè)梯度培育計劃，構建“科技型中小企業(yè)高新技術企業(yè)雛鷹、瞪羚與獨角獸企業(yè)”的三級梯次培育體系，高新技術企業(yè)突破500家。推進產學研深度融合，支持企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯合體，形成市場化創(chuàng)新利益共同體，提高科技成果轉移轉化成效。發(fā)揮企業(yè)家在技術創(chuàng)新中的重要作用，鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入。大力開展科技招商、交流與合作，推動更多科技型企業(yè)落戶營口。完善優(yōu)化創(chuàng)新體制機制。深入推進科技體制改革

18、，推動重點領域項目、基地、人才、資金一體化配置。完善科技評價機制，落實“揭榜掛帥”等制度。完善知識產權保護體系，爭創(chuàng)國家知識產權示范城市。健全科技創(chuàng)新服務體系，加快“營口市科技創(chuàng)新綜合信息服務平臺”和營口科技大市場建設，建立“科技創(chuàng)新聯系人”制度，更好助力企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。鼓勵發(fā)展眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌空間，打造“眾創(chuàng)空間+孵化器+加速器”全孵化育成服務鏈。加強創(chuàng)新型人才隊伍建設。深化人才發(fā)展體制機制改革，完善人才政策體系，健全有利于激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力的科技人才評價機制和以增加知識價值為導向的分配政策，全方位培養(yǎng)、引進、留住、用好人才。積極對接國家和省各類人才計劃，深入實施“營口英才計劃”，開展

19、知識更新工程、職業(yè)技能提升行動，力爭培養(yǎng)引進一批高層次人才。加強學風建設，堅守學術誠信。更好落實柔性引才等政策，營造唯才是舉、人盡其才的濃厚氛圍。四、 發(fā)展壯大民營經濟堅決破除民間資本進入的各類障礙和隱性壁壘，進一步放寬民營企業(yè)市場準入。鼓勵引導民營企業(yè)轉型升級，支持兼并重組、盤活存量資產，扶持一批主業(yè)突出、核心競爭力強的龍頭民營企業(yè)，進一步提升民營經濟占比。完善促進中小微企業(yè)和個體工商戶發(fā)展的政策體系、民營企業(yè)融資增信支持體系和民營企業(yè)直接融資支持制度，有效解決企業(yè)融資難問題。構建新型政商關系，建立健全黨委政府與民營企業(yè)、商會組織溝通協(xié)商機制。弘揚企業(yè)家精神，加強企業(yè)家隊伍建設，依法平等保護

20、民營企業(yè)產權和企業(yè)家權益。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、 我國兆瓦級太陽能熱發(fā)電系統(tǒng)的技術起步為推動我國太陽能熱發(fā)電技術進步及產業(yè)發(fā)展，2006年，科技部國家高技術研究發(fā)展計劃（863計劃）先進能源技術領域啟動了“太陽能熱發(fā)電技術及系統(tǒng)示范”重點項目。通過中國科學院電工研究所牽頭的11家單位協(xié)同攻關，歷時6年的不懈努力，2012年8月9日，我國自行設計、研發(fā)并建成的亞洲首座兆瓦級塔式太陽能熱發(fā)電實驗電站成功發(fā)電。項目實現了核心裝備、協(xié)調控制、系統(tǒng)集成等多項技術突破，全面掌握了高精度聚光器、聚光場、直接過熱型吸熱器、儲熱和發(fā)電單元及系統(tǒng)設計技術，以及總體、光場、機務、儀控和電氣設計技術，取得了以光熱場

21、耦合直接產生過熱蒸汽工藝為代表的一批自主創(chuàng)新成果，建立起太陽能熱發(fā)電技術的研發(fā)體系和標準規(guī)范體系，編制了太陽能熱發(fā)電首部國家標準，并實現了100%的設備國產化率，為我國太陽能熱發(fā)電技術的發(fā)展奠定了堅實的基礎。2013年7月，國家高技術研究發(fā)展計劃支持的青海中控德令哈塔式太陽能熱發(fā)電站一期10MW項目（東西兩塔各5MW）示范工程并入青海電網發(fā)電。項目研制了單臺反射面積為2平方米的智能定日鏡，開發(fā)了定日鏡高精度智能跟蹤技術和大規(guī)模鏡場控制系統(tǒng)；實現了規(guī)模化定日鏡集群的整體聚光和集熱；研究了不同地理、氣候環(huán)境下，塔式太陽能熱發(fā)電能量動態(tài)建模和優(yōu)化設計；設計了基于水工質的高能流密度的吸熱器、蒸汽緩沖、

22、發(fā)電的能量回路和裝備，實現了規(guī)?；鉄峒夹g路線的光電能量轉換技術。2014年9月初，國家發(fā)改委核定其上網電價（含稅）為每千瓦時1.2元，這也是太陽能熱發(fā)電項目首次獲得國家批復的上網電價，標志著中國自主研發(fā)的太陽能光熱發(fā)電技術向商業(yè)化運行邁出了堅實步伐。在國家863計劃“基于小面積定日鏡的10MW塔式太陽能熱發(fā)電技術研究及示范”主題項目支持下，2016年8月20日，中控太陽能德令哈10MW光熱電站將水/蒸汽傳熱介質改為熔鹽后成功并網發(fā)電，8月21日實現滿負荷發(fā)電，充分展示了我國具有自主知識產權的塔式光熱系統(tǒng)集成技術水平，以及適應高寒高海拔環(huán)境的核心裝備研制能力。項目培育了包括可勝技術、杭鍋，杭汽

23、等在內的又一批骨干企業(yè)，為我國建設并發(fā)展大規(guī)模應用的商業(yè)化太陽能熱發(fā)電站提供了技術支撐與示范引領。二、 2021年我國新增太陽能熱發(fā)電項目根據國家能源局2021年5月發(fā)布的關于2021年風電、光伏發(fā)電開發(fā)建設有關事項的通知，對于保障性并網范圍以外仍有意愿并網的項目，可通過自建、合建共享或購買服務等市場化方式落實并網條件后，由電網企業(yè)予以并網。并網條件主要包括配套新增的抽水蓄能、儲熱型光熱發(fā)電、火電調峰、新型儲能、可調節(jié)負荷等靈活調節(jié)能力。作為落實并網條件的配套選擇之一，儲熱型光熱發(fā)電與光伏、風電等波動性電源共同互補，不僅能夠發(fā)揮光熱發(fā)電的儲能和調峰能力，體現光熱作為調峰電源支持新能源發(fā)展的作用

24、，還能利用近年來風電光伏成本快速下降的成果，充分釋放光伏、風電的低成本優(yōu)勢，填補用電高峰期的光伏發(fā)電的電力供應缺口，有效提升能源利用效率和經濟效益。中國將持續(xù)推進產業(yè)結構和能源結構調整，大力發(fā)展可再生能源，在沙漠、戈壁、荒漠地區(qū)加快規(guī)劃建設大型風電光伏基地項目。2021年10月15日，青海省和甘肅省分別舉行了新能源項目集中開工儀式；10月28日，吉林省舉行了“陸上風光三峽”工程全面建設啟動儀式。這些項目將在2023年底前建成并網，其中包含光熱發(fā)電裝機容量共計101萬千瓦。青海省千萬千瓦級大型風電光伏基地包括8個就地消納和7個青豫直流二期外送項目，總裝機容量達1090萬千瓦；其中，光伏800萬千

25、瓦，風電250萬千瓦，光熱40萬千瓦。三、 太陽能熱發(fā)電產業(yè)鏈體系和特點太陽能熱發(fā)電是將太陽能轉換為熱能，通過熱功轉換過程發(fā)電的系統(tǒng)。太陽能熱發(fā)電產業(yè)鏈體系可分為研發(fā)、設計、制造、安裝、運維等環(huán)節(jié)。其中，研發(fā)體系主要包括相關大、專院校，各大研究院所及各企業(yè)的研究部門；設計體系主要包括從事發(fā)電行業(yè)的設計單位，新能源和可再生能源的設計單位，具有相應資質的設計單位；制造體系主要包括各大制造企業(yè)（國企、民企、合資企業(yè)），大、專院校、研究院所的生產單位等；安裝體系主要包括專業(yè)電力安裝單位和工業(yè)建設安裝單位。我國太陽能熱發(fā)電產業(yè)鏈的主要特點是以易于獲得、安全且豐富的原材料為出發(fā)點和起點，如鋼鐵、水泥、超白

26、玻璃、高溫吸熱及傳儲熱材料（導熱油、熔融鹽）、保溫材料等，帶動了自主知識產權的產業(yè)鏈核心裝備的發(fā)展，如反射鏡、定日鏡、塔式吸熱器、槽式聚光器、槽式吸熱管、高精度傳動箱、支架、就地控制器、儲熱裝置/系統(tǒng)、滑壓汽輪機等。在國家第一批光熱發(fā)電示范項目中，設備、材料國產化率超過90%，技術及裝備的可靠性和先進性在電站投運后得到有效驗證。在青海中控德令哈50MW塔式光熱發(fā)電項目中，設備和材料國產化率已達到95%以上。第四章 建設單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xxx集團有限公司2、法定代表人：付xx3、注冊資本：950萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市

27、場監(jiān)督管理局6、成立日期：2011-2-107、營業(yè)期限：2011-2-10至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經營范圍：從事太陽能熱發(fā)電設備相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）二、 公司簡介當前，國內外經濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看，世界經濟深度調整、復蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內看，發(fā)展階段的轉變使經濟發(fā)展進入新常態(tài)，經濟增速從高速增長轉向中高速增長，經濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉向質量效率

28、型集約增長，經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創(chuàng)新驅動為主。新常態(tài)對經濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農業(yè)現代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯網+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發(fā)展形勢，利用好國際國內兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機遇，轉變發(fā)展方式，提高發(fā)展質量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權，實現發(fā)展

29、新突破。公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產品。在提供產品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產品安全風險評估結果，努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進產品升級，為行業(yè)提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質的產品和服務。三、 公司競爭優(yōu)勢（一）公司具有技術研發(fā)優(yōu)勢，創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高，持續(xù)進行研究開發(fā)與技術成果轉化，形成企業(yè)核心的自主知識產權。公司產品在行業(yè)中的始終保持良好的技術與質量優(yōu)勢。此外，公司目前主要生產線為使用自有技術開發(fā)而成。（二）公司擁有技術研發(fā)、產品應用與市場開拓并進的

30、核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經營管理與市場經驗的資深人士組成，與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團隊促使公司形成了高效務實、團結協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊伍，為公司保持持續(xù)技術創(chuàng)新和不斷擴張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。（三）公司具有優(yōu)質的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術創(chuàng)新、產品質量和服務，樹立了良好的品牌形象，獲得了較高的客戶認可度。公司通過與優(yōu)質客戶保持穩(wěn)定的合作關系，對于行業(yè)的核心需求、產品變化趨勢、最新技術要求的理解更為深刻，有利于研發(fā)生產更符合市場需求產品，提高公司的核心競爭力。（四）公司在行業(yè)中占據較為有利的競爭地位公司經過多年深耕，已在技術、品牌、運營效率等多

31、方面形成競爭優(yōu)勢；同時隨著行業(yè)的深度整合，行業(yè)集中度提升，下游客戶為保障其自身原材料供應的安全與穩(wěn)定，在現有競爭格局下對于公司產品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額3355.682684.542516.76負債總額1910.231528.181432.67股東權益合計1445.451156.361084.09公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入9098.717278.976824.03營業(yè)利潤1816.441453.15

32、1362.33利潤總額1514.731211.781136.05凈利潤1136.05886.12817.96歸屬于母公司所有者的凈利潤1136.05886.12817.96五、 核心人員介紹1、付xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、曹xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。3、魏xx，中國國籍，1976年出生，本科學

33、歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。4、馬xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。5、鄭xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師

34、。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。6、蔡xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、龔xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、黃xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。

35、2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。六、 經營宗旨公司經營國際化，股東回報最大化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內公司的資產規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經營規(guī)模后，公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融

36、資方式，來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優(yōu)化資本結構，籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng)，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現。一方面，公司將繼續(xù)加強員工培訓，加快培育一批素質高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立

37、、完善包括直接物質獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制，充分調動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作，持續(xù)完善公司的法人治理結構，建立適應現代企業(yè)制度要求的決策和用人機制，充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據客觀條件和自身業(yè)務的變化，及時調整組織結構和促進公司的機制創(chuàng)新。第五章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2

38、）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經營進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。2、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會

39、的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法

40、律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；5、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。6、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。二、 董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產、挪用財產或者破壞社會主義市場經濟秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權利，執(zhí)行期滿未逾5年；（3）擔任破產清算的

41、公司、企業(yè)的董事或者廠長、經理，對該公司、企業(yè)的破產負有個人責任的，自該公司、企業(yè)破產清算完結之日起未逾3年；（4）擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負有個人責任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年；（5）個人所負數額較大的債務到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現本條情形的，公司解除其職務。2、董事由股東大會選舉或更換，任期三年。董事任期屆滿，可連選連任。董事在任期屆滿以前，股東大會不能無故解除其職務。董事任期從就任之日起計算，至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任

42、期屆滿未及時改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事職務。董事可以由總經理或者其他高級管理人員兼任，但兼任總經理或者其他高級管理人員職務的董事，總計不得超過公司董事總數的1/2。本公司董事會不可以由職工代表擔任董事。3、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有下列忠實義務：（1）不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲；（4）不得違反本章程的規(guī)定，未經股東大會或董事會同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財產為他人提供擔保；（5）

43、不得違反本章程的規(guī)定或未經股東大會同意，與本公司訂立合同或者進行交易；（6）未經股東大會同意，不得利用職務便利，為自己或他人謀取本應屬于公司的商業(yè)機會，自營或者為他人經營與本公司同類的業(yè)務；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關聯關系損害公司利益；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實義務。（11）董事違反本條規(guī)定所得的收入，應當歸公司所有；給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。4、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有下列勤勉義務：（1）應謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權利，以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及

44、國家各項經濟政策的要求，商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務范圍；（2）應公平對待所有股東；（3）及時了解公司業(yè)務經營管理狀況；（4）應當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整；（5）應當如實向監(jiān)事會提供有關情況和資料，不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權；（6）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務。5、董事連續(xù)兩次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會會議，視為不能履行職責，董事會應當建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內披露有關情況。如因董事的辭職導致公司董事會低于法定最低人數時，在

45、改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定，履行董事職務。除前款所列情形外，董事辭職自辭職報告送達董事會時生效。7、董事辭職生效或者任期屆滿，應向董事會辦妥所有移交手續(xù)，其對公司和股東承擔的忠實義務，在任期結束后并不當然解除，其對公司和股東承擔的忠實義務在其辭職或任期屆滿后三年之內仍然有效。8、未經本章程規(guī)定或者董事會的合法授權，任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時，在第三方會合理地認為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下，該董事應當事先聲明其立場和身份。9、董事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成

46、損失的，應當承擔賠償責任。10、獨立董事應按照法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的有關規(guī)定執(zhí)行。三、 高級管理人員1、公司設總經理1名，由董事會聘任或解聘。公司可設副總經理，由董事會聘任或解聘。公司總經理、副總經理、財務總監(jiān)和董事會秘書為公司高級管理人員。董事可受聘兼任總經理、副總經理或者其他高級管理人員。財務總監(jiān)是公司的財務負責人。董事會秘書負責信息披露事務，是公司的信息披露負責人。2、本章程關于不得擔任董事的情形、同時適用于高級管理人員。財務負責人作為高級管理人員，除符合前款規(guī)定外，還應當具備會計師以上專業(yè)技術職務資格，或者具有會計專業(yè)知識背景并從事會計工作三年以上。本章程關于勤勉義務的規(guī)定，同時適

47、用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事以外其他職務的人員，不得擔任公司的高級管理人員。4、總經理和其他高級管理人員每屆任期3年，連聘可以連任。5、總經理對董事會負責，行使下列職權：（1）主持公司的經營管理工作，組織實施董事會決議，并向董事會報告工作；（2）組織實施公司年度經營計劃和投資方案；（3）擬訂公司內部管理機構設置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規(guī)章；（6）提請董事會聘任或者解聘公司副總經理、財務總監(jiān)；（7）決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員；（8）擬定公司職工的工資、福利、獎懲，決定公司職工的聘用和解聘；（9）

48、本章程或董事會授予的其他職權。6、總經理應當列席董事會會議。非董事總經理在董事會上沒有表決權。7、總經理應當制定總經理工作細則，報董事會批準后實施。8、總經理工作細則包括下列內容：（1）總經理會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總經理及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工；（3）公司資金、資產運用，簽訂重大合同的權限，以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度；（4）董事會認為必要的其他事項。9、總經理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總經理辭職的具體程序和辦法由總經理與公司之間的勞動合同規(guī)定。10、公司副總經理、財務總監(jiān)由總經理提名，董事會聘任，副總經理、財務總監(jiān)對總經理負責，向其匯報工作，并根據分

49、派業(yè)務范圍履行相關職責。11、總經理及其他高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。四、 監(jiān)事1、本章程關于不得擔任董事的情形、同時適用于監(jiān)事。董事、總經理和其他高級管理人員不得兼任監(jiān)事。2、監(jiān)事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有忠實義務和勤勉義務，不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產。3、監(jiān)事的任期每屆為3年。監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。4、監(jiān)事任期屆滿未及時改選，或者監(jiān)事在任期內辭職導致監(jiān)事會成員低于法定人數的，在改選出的監(jiān)事就任前，原監(jiān)事仍應當依照法律、行政法規(guī)和本章程的規(guī)定，履行監(jiān)事職務。5、監(jiān)

50、事應當保證公司披露的信息真實、準確、完整。6、監(jiān)事可以列席董事會會議，并對董事會決議事項提出質詢或者建議。7、監(jiān)事不得利用其關聯關系損害公司利益，若給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。8、監(jiān)事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。第六章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內公司的資產規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經營規(guī)模后，公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管

51、理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優(yōu)化資本結構，籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng)，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現。一方面，公司將繼續(xù)加強員工培訓，加快培育一批素質高、業(yè)務強的營銷人才、

52、服務人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制，充分調動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作，持續(xù)完善公司的法人治理結構，建立適應現代企業(yè)制度要求的決策和用人機制，充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務運作合理、

53、合法、有效。公司將根據客觀條件和自身業(yè)務的變化，及時調整組織結構和促進公司的機制創(chuàng)新。二、 保障措施(一)深化國際交流合作在產業(yè)技術標準、知識產權、產業(yè)應用等方面廣泛開展國際交流，不斷拓展合作領域。加強與國外產業(yè)研究機構開展交流合作，及時準確把握世界產業(yè)發(fā)展趨勢。鼓勵企業(yè)與國外產業(yè)先進企業(yè)和研發(fā)機構合作，鼓勵企業(yè)創(chuàng)造條件到境外設立產業(yè)研發(fā)機構，努力掌握產業(yè)核心技術。鼓勵跨國公司、國外機構等在本地設立產業(yè)研發(fā)機構、人才培訓中心，爭取更多高端產業(yè)項目落戶本地。(二)健全政策法規(guī)加強產業(yè)政策研究制定，完善涉及產業(yè)的地方立法，優(yōu)化區(qū)域產業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境。強化產業(yè)政策導向，進一步加強與產業(yè)政策、區(qū)域政策

54、、科技政策、貿易政策、文化政策的銜接，健全區(qū)域市產業(yè)政策法規(guī)體系。建立科技重大專項和科技計劃產業(yè)目標評估制度，促進創(chuàng)新成果轉移轉化。(三)優(yōu)化產業(yè)發(fā)展環(huán)境引導企業(yè)積極履行社會責任，嚴格規(guī)范市場秩序。積極發(fā)展混合所有制經濟，大力發(fā)展民營經濟，進一步增強市場主體活力。(四)加快推廣應用步伐支持產業(yè)相關的企業(yè)技術中心、工程技術研究中心、重點實驗室建設，推進成果產業(yè)化。選擇產業(yè)重點領域推廣應用，分步驟、分層次開展應用示范。鼓勵有條件的地區(qū)和行業(yè)率先開展試點示范，形成一批可復制、可推廣的經驗、模式和案例加以提煉、總結，向全行業(yè)推廣應用。(五)開展宣傳推廣通過多種形式深入宣傳發(fā)展產業(yè)現代化的經濟社會環(huán)境效

55、益，廣泛宣傳產業(yè)相關知識，提高社會認知度認可度，營造各方共同關注、支持產業(yè)現代化發(fā)展的良好氛圍，促進產業(yè)現代化持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。(六)營造公平環(huán)境構建行業(yè)誠信體系,建立企業(yè)產品和服務標準自我聲明公開和監(jiān)督制度,產品全生命周期可追溯體系,發(fā)布失信企業(yè)黑名單。保障各種所有制經濟依法平等使用生產要素、公平參與競爭。加強知識產權保護,形成有利于“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的良好環(huán)境。第七章 創(chuàng)新驅動一、 企業(yè)技術研發(fā)分析（一）核心技術取得專利情況或其他技術保護措施公司針對核心技術申請了專利保護，公司針對知識產權保護，制定了完善的知識產權管理制度并建立了完善的標準化的控制程序，對公司知識產權的管理、獲取、維護

56、、運用、風險管理、爭議處理等均進行規(guī)范化、流程化進行管理，并獲得知識產權管理體系認證證書。此外，公司制定了保密管理制度，與核心技術人員簽訂了保密與競業(yè)禁止協(xié)議，約定了技術保密的相關事項，以保證公司的技術機密不被泄露。公司自設立以來即高度重視研發(fā)工作，將技術創(chuàng)新作為公司發(fā)展的核心競爭力，每年投入大量的資源開展新產品、新工藝、新技術的研發(fā)工作。（二）公司技術研發(fā)組織架構研發(fā)創(chuàng)新部主要負責公司技術研發(fā)、技術支持、知識產權管理、技術信息調查與收集以及對外技術交流和合作等相關工作。公司總經理李民全面主持研發(fā)創(chuàng)新部工作，與核心技術人員一起負責公司新產品、新技術的研發(fā)，包括市場調研、可行性論證、成本分析、技術設計、設備設置、工藝編制、以及新產品開發(fā)實施過程中的監(jiān)督、控制，跟蹤和掌握國際、國內同類技術發(fā)展趨勢，組織部門內部技術論證會等，其他研發(fā)人員協(xié)助核心技術人員完成新產品的技術開發(fā)工作。（三）產品研發(fā)流程公司擁有自己的研發(fā)隊