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文檔簡(jiǎn)介

1、有關(guān)設(shè)備修理年終總結(jié)4篇設(shè)備修理年終總結(jié) 篇1 在過(guò)去的一年中,在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過(guò)了自己的主動(dòng)努力,作為設(shè)備修理工的我順當(dāng)?shù)耐瓿闪俗约旱谋韭氉?。我就一年以?lái)的工作做一下仔細(xì)的總結(jié)。 一、工作看法,思想工作 我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要球自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“虛心,謹(jǐn)慎,律己,主動(dòng)向上”的工作看法,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事們的關(guān)心下,始終勤奮學(xué)習(xí),主動(dòng)進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,仔細(xì)完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持建設(shè)好工廠的抱負(fù),堅(jiān)決提高工人收入的信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),堅(jiān)固自己的工作技術(shù)! 二、做好自己的本職

2、工作 做一個(gè)機(jī)修工,應(yīng)對(duì)自己的工作熟悉清楚,熟識(shí)和嫻熟自己的工作。要有對(duì)全部機(jī)器設(shè)備的了解,也要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變力量,處理好隨時(shí)可能發(fā)生的設(shè)備故障。以適應(yīng)生產(chǎn)的進(jìn)度需要,我們單位的設(shè)備,雖然是新設(shè)備,但是故障也常常出現(xiàn),比如整機(jī)清洗機(jī),大毛病沒有,小毛病不斷,在修理的過(guò)程中,逐步提高了對(duì)整機(jī)清洗機(jī)的熟悉,做到了小毛病能很快處理,還有液體噴砂機(jī),在用法過(guò)程中,總是出現(xiàn)故障,堵塞噴砂嘴,以致不能工作,傷透了腦筋,經(jīng)過(guò)了操作工的描述故障緣由,我分析認(rèn)為,所用的玻璃丸直徑比以前大,而且規(guī)格不勻稱,以致產(chǎn)生了堵塞噴嘴,經(jīng)過(guò)了大膽改進(jìn),加大了噴嘴的孔徑,使液體噴砂機(jī)很正常的進(jìn)行工作了,對(duì)隧道式清洗機(jī),總

3、是產(chǎn)生傳動(dòng)鏈不動(dòng)作,以前調(diào)整摩擦力后,就可以了,但是有一次,如何調(diào)整摩擦力,也不起作用,經(jīng)過(guò)分析,認(rèn)為,摩擦系數(shù)不夠,拆卸后發(fā)覺,果真里面進(jìn)入了機(jī)油,經(jīng)過(guò)仔細(xì)的清洗,去掉了油污,一切正常了,等等一系列的修理工作,必需了解設(shè)備的原理,才能很好的修理,這也是我多年的閱歷,在修理中,凡是搞不明白的,我都要盡力去鉆研,一旦明白了,就茅塞頓開,看起來(lái)復(fù)雜的,只要明白了,就會(huì)簡(jiǎn)潔,我不但負(fù)擔(dān)了設(shè)備修理的工作,還完成了許多工裝的制作. 比如,好幾種發(fā)動(dòng)機(jī)型的試驗(yàn)臺(tái)架的設(shè)計(jì)制作,移動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)的放置架,等等幾十件,今年我們?cè)僦圃彀l(fā)動(dòng)機(jī)上的品種增加了許多,以前沒有這些試驗(yàn)臺(tái)架,車間下來(lái)了任務(wù),我們立即接受,主動(dòng)的去

4、完成,從構(gòu)想,到領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)設(shè)計(jì)意圖,然后下料焊接,制作,等等,始終到放好發(fā)動(dòng)機(jī),進(jìn)行調(diào)試好,交付用法,每一種發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)型的試驗(yàn)都要經(jīng)過(guò)我們這第一道過(guò)程,就好性兵馬未動(dòng)糧草先行一樣,當(dāng)各種發(fā)動(dòng)機(jī)在我制作的臺(tái)架上進(jìn)行試驗(yàn),我感到心里很榮幸,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)平臺(tái),也感到自己的勞動(dòng)成果發(fā)揮了作用而興奮,也為我們?cè)谥圃斓倪M(jìn)展感到傲慢,但這些會(huì)讓我更加努力的工作,虛心謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作力量,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用,更快更有效率的完成自己的本職工作,也能使我們單位獲得的效益,這樣我的工作和工人的收獲的也能達(dá)到一個(gè)平衡,使我更加有動(dòng)力,更有自信的工作。 和其他同事的人際關(guān)系也很重

5、要,由于一個(gè)人的力量有限,每件事的勝利都是靠集體的才智,所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是勝利完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅是工作,平常的生活中也事如此,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)! 三、回顧過(guò)去,展望將來(lái) 對(duì)于過(guò)去的得與失,我會(huì)吸取有利的因素強(qiáng)化自己的工作力量,把不利的因素在自己以后的工作中排解,一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了肯定的成果,我信任通過(guò)我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的力量,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適的工作位置,讓我能為.做出自己該有的貢獻(xiàn)。 一年來(lái),我做的已經(jīng)盡力了,我信任在今后的工作中,為再制造

6、的進(jìn)展,為提高職工收入,我還是會(huì)連續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來(lái),我的工作還有不盡人意的地方,不過(guò)我信任,只要我在崗位上一天,我就會(huì)做出自己的努力,將自己全部的精力和力量用在工作上,信任自己肯定能夠做好。 設(shè)備修理年終總結(jié) 篇2 20xx年設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過(guò)去的一年,設(shè)備部全面貫徹公司20xx年TS16949的推廣,“”提高管理、提高學(xué)問、提高專業(yè)力量”的方針,以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)省成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo),仔細(xì)落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿意生產(chǎn)需要,培育一只高效專業(yè)團(tuán)隊(duì)”的部門年度目標(biāo)??v觀設(shè)備部20xx年全年的工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的

7、支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加,部門工作的重新安排,11個(gè)專項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大,實(shí)際工作中遇到了很多困難,也存在一些問題,但設(shè)備管理部門全體員工通過(guò)仔細(xì)的總結(jié),認(rèn)真的分析,從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn),在困難中熬煉力量,在反思中進(jìn)行自我提高,大事講原則,小事講風(fēng)格,最終圓滿完成了全年工作。20xx年設(shè)備部KAIJO機(jī)臺(tái)金線用法量降低了3%,每年降低成本合計(jì)約為人民幣200萬(wàn)元。降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn),目前焊線零庫(kù)存細(xì)則如下: 一、節(jié)省成本: 1、對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理,使修理工作細(xì)致到元器件,縮小故障范圍,用法最低的修理成本修

8、復(fù)設(shè)備,避開挺直更換新的部品 2、削減設(shè)備外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度 二、降低不良: 1、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異樣的管控,準(zhǔn)時(shí)分析,找出解決方案,從而避開同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生 2、對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證 3、進(jìn)行保養(yǎng)管控,組織對(duì)高故障設(shè)備大修,削減因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良 三、提高生產(chǎn): 1、準(zhǔn)時(shí)巡線,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理 2、制定設(shè)備保養(yǎng)方案,并支配落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作,通過(guò)變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備用法性能,削減機(jī)臺(tái)故障和停機(jī)時(shí)間,保證機(jī)臺(tái)正常生產(chǎn)運(yùn)行 四、員工流淌: 本年度設(shè)備部焊線共7人,其中焊線白.夜班技術(shù)帶班2人(XXX XXX),保養(yǎng)修理人員3人(XXX XXX XXXX),新提升人員2人(XXXXX)

9、,人員穩(wěn)定,圓滿完成公司給設(shè)備部20xx的設(shè)定目標(biāo)。 五、隊(duì)伍建設(shè) 1、我們通過(guò)工作中遇到的實(shí)際狀況,不斷的對(duì)員工進(jìn)行訓(xùn)練,并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理方法,對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),專人授課,同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,讓每位員工都熟悉到提高技術(shù)素養(yǎng)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培育,提高相互協(xié)作力量,使組織更加團(tuán)結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。 2、日常負(fù)責(zé)對(duì)焊線機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的用法狀況進(jìn)行確認(rèn),保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行;并負(fù)責(zé)對(duì)特別產(chǎn)品(加工機(jī)械零部件,樣品及尺寸的確認(rèn)工作),在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)敏捷的作為修理主力參與設(shè)備搶修。 六、工程項(xiàng)目 項(xiàng)目?jī)?nèi)容- 項(xiàng)目過(guò)程

10、 結(jié)果 新設(shè)備增加 今年共增加焊線機(jī)20臺(tái)(ASM設(shè)備10臺(tái),KAIJO設(shè)備10臺(tái)) 已完成 -機(jī)臺(tái)布局設(shè)計(jì) 設(shè)備從之前四樓搬遷到三樓,重新整體規(guī)劃,視覺美觀,整齊 已完成 線路規(guī)范整改 -設(shè)備平安性能提高,降低了平安事故的發(fā)生頻率和隱患 已完成 零部件制作、治具加工 今年共制作治具XX個(gè)(不包括貨架、Q檢桌等生產(chǎn)用具的制作) 已完成 PCB新產(chǎn)品的試做 2121、0606評(píng)估 已完成 合金線的評(píng)估 銀線與合金線的試做和評(píng)估 跟進(jìn)中 瓷嘴的試做 GAISER、Kulicke & Soffa、SPT 跟進(jìn)中 焊點(diǎn)的改善 有關(guān)KAIJO焊點(diǎn)過(guò)大過(guò)厚 跟進(jìn)中 無(wú)殘金的改善 針對(duì)KAIJO二焊

11、無(wú)殘金的跟蹤與改善 跟進(jìn)中 紅完拔電極的跟蹤 關(guān)于紅完拔電極的改善與跟蹤 跟進(jìn)中 金線用量的跟蹤 KAIJO金線用量的改善與跟蹤 跟進(jìn)中 七、工作中存在的不足 1、在處理不是自己分管的工作時(shí),表現(xiàn)不夠主動(dòng),究其緣由是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想,有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路,致使工作節(jié)奏慢。 2、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑閱歷辦事,憑以往的工作套路去處理問題,表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。 3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的平安和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng),導(dǎo)致本年度的1起平安事故。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了訓(xùn)練和處理,針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策。但還應(yīng)以預(yù)防為主,加大平常的訓(xùn)練力度,提高員工的平安意

12、識(shí),從根上削減平安事故隱患的發(fā)生。 4、設(shè)備常用部品備用庫(kù)存量及在庫(kù)量確認(rèn)不夠,應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通溝通,保障設(shè)備修理有備用部品更換,削減生產(chǎn)耽擱的時(shí)間。 八、總結(jié) 以上的缺點(diǎn)我們將通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),努力提高自身的工作力量、工作水平的基礎(chǔ)上來(lái)克服缺點(diǎn),完善自我,以飽滿的熱忱和改善的干勁為公司事業(yè)的進(jìn)展添磚加瓦,為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理全力以赴。展望20xx年,工作重點(diǎn)主要放在保證20xx年設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢(shì)頭的同時(shí),加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上,使設(shè)備部的管理上臺(tái)階,工作上檔次。 設(shè)備修理年終總結(jié) 篇3 設(shè)備是一項(xiàng)能延長(zhǎng)設(shè)備運(yùn)作周期、能把常見的故障率減到最低的工程。,擁有一支“精修細(xì)檢”的精神、中級(jí)工的修理的優(yōu)秀隊(duì)伍。 工班里面1個(gè)高級(jí)工和3名中級(jí)工,員工初級(jí)工,在早期工班剛成立的時(shí)候,我工班長(zhǎng)花了2個(gè)月對(duì)工作的詳情和要求性培訓(xùn)與實(shí)踐,員工技能,例如:a

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