有關(guān)精選年終工作總結(jié)4篇

1、有關(guān)精選年終工作總結(jié)4篇精選年終工作總結(jié) 篇1 不知不覺一學(xué)期已經(jīng)過去，時間的消逝總讓人感覺到自己在不斷的成長中;時間的消逝讓人感覺到要學(xué)的東西實(shí)在是太多了;時間的消逝讓人在不斷的總結(jié)自己的一學(xué)期的狀況!現(xiàn)在，我總結(jié)一些自己的狀況，以便自己能在日后的時間里連續(xù)連續(xù)進(jìn)步! 個人思想：在這一學(xué)期里，我始終以來都以幼兒園的基本要求動身，做到遵守幼兒園規(guī)章制度，一切以幼兒為基本條件動身、一切為了幼兒的平安動身、一切以幼兒的愛好動身在整個學(xué)期里，我都會仔細(xì)的去用幼兒的綱要來要求自己做到最好，經(jīng)過綱要的知道，我在幼兒園里能團(tuán)結(jié)集體，一切以集體的團(tuán)結(jié)動身，把幼兒訓(xùn)練工作做的較好，使得幼兒在學(xué)校能有一個良好的

2、榜樣學(xué)習(xí)! 訓(xùn)練之德： 一、在這一學(xué)期里，我主要擔(dān)當(dāng)?shù)目颇渴桥浒嗟囊恍┛颇?，有識字、英語、整合、分級閱讀、體育等等，由于這些教程與我以前的教程有些不同，所以，有一些科目我教起來還是有點(diǎn)緊急，不過，通過我的不恥下問以及學(xué)到老活到精神熟悉理解，我自己感覺到我的教學(xué)方式幼兒還是可以接受，學(xué)識學(xué)問還可以的!有點(diǎn)自夸，但的確是這樣子!總結(jié)快樂中!快樂的同時也要將自己的一些科目的總結(jié)寫出來，就如英語吧，雖然我以前到高中的時候，英語成果是特別好的，但由于出來工作從事這一行迷人的幼教工作事業(yè)之后，英語這一科我甚少去教，所以，記憶可能有點(diǎn)模糊，為此，我都會在網(wǎng)上下載一些正確的英語錄音到手機(jī)中，有空就聽，還有向有

3、閱歷的、有資格的老師請教，這樣，總的感覺自己在英語訓(xùn)練發(fā)音方面有了大大的提高;其次應(yīng)當(dāng)是體育了，還記得在高中三年我自己都很少去運(yùn)動，由于體質(zhì)比較弱，所以，三年時間只是懂得理論學(xué)問，實(shí)踐起來還是有點(diǎn)難，于是本著自己不恥下問的品質(zhì)來向別人請教，嘻嘻，對于體育的實(shí)踐訓(xùn)練還是讓自己覺得有點(diǎn)滿足，當(dāng)然，自己還要連續(xù)努力，這樣才對得起可愛的小伴侶! 二、俗語說，幼兒是那么的可愛、那么的天真、那么的稚氣，他們就是我們祖國將來的花朵，說到花朵，就想起我們自己小時候，老師們也是用那種熱誠的心來訓(xùn)練我們，為的就是培育我們這些曾經(jīng)也是在祖國的花朵而努力，所以，寫到花朵，就讓我想起我的老師以前那種教法，一切以我們的愛

4、好動身，所以，不知不覺的想到以前老師的苦心，而現(xiàn)在我作為一名幼兒訓(xùn)練工，我自己也嚴(yán)格的要求自己，無論幼兒學(xué)的怎么樣，都應(yīng)當(dāng)一切以幼兒的愛好動身，所以，在訓(xùn)練工作方法上，我能做到讓幼兒的思維自由的進(jìn)展，使得幼兒能在歡樂的氛圍中學(xué)習(xí)、能在快樂的時間把握最基本的對大自然的熟悉、能讓幼兒在健康長身體的過程中熟悉不同的中國文字 三、幼兒處于長身體的過程中，所以，幼兒的平安也是我在教學(xué)中必需去仔細(xì)對待的，所以，我在訓(xùn)練幼兒的過程中嚴(yán)格要求自己時刻留意幼兒的平安，比如如廁的平安、上下樓梯的平安、在班里的平安等等，通過自己的努力，本班幼兒從未出現(xiàn)過危急事情，值得欣慰! 與家長共同訓(xùn)練：家長，可以說是幼兒的第一

5、任老師、也可以說是是幼兒示范角色扮演者，所以說，通過家長，也能讓幼兒讓幼兒更好地成長，為此，我每月都會在家園聯(lián)系手冊里面仔細(xì)的寫下每一位幼兒在園的進(jìn)展?fàn)顩r，如黃慧雯這一個小伴侶，她是我這一學(xué)期里與家長共同訓(xùn)練最有效的一位小伴侶，看到她的進(jìn)步，我覺得我的付出沒有白費(fèi)!雯雯，她原來是是一個很挑食的小伴侶，在我剛接觸這個班級時，我就留意她兩個多星期，發(fā)覺她不情愿吃肉，于是，我就以我的發(fā)覺來跟雯雯的媽媽談天，發(fā)覺雯雯在家也是這樣子，家里人比較寵愛雯雯這種做法，于是，我跟雯雯媽媽做起溝通工作，經(jīng)過溝通雯雯媽媽也同意漸漸一步步的來讓雯雯吃肉，削減吃雞翼的習(xí)慣，經(jīng)過我和家長的努力，幼兒現(xiàn)在基本上不用再讓我們

6、去喂她吃!通過溝通，家長也很簡單的協(xié)作我，從我們都是為幼兒的一切進(jìn)展而動身，所以，本學(xué)期，我在這一方面做得還是比較好，至于個別就要連續(xù)努力了! 許多許多的總結(jié)，總結(jié)起來一切就是比較好!自己也覺得在不斷的進(jìn)步中，感謝一切給以我關(guān)心的人，而我還會連續(xù)去努力學(xué)習(xí)更好的學(xué)問，為祖國將來的花朵而努力! 精選年終工作總結(jié) 篇2 20xx年是*公司成立后開局的重要一年，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過公司全體員工的同心協(xié)力，堅持“以誠取信，互惠共贏”的經(jīng)營理念，在市場波動風(fēng)云變化的20xx年贏得了公司的開門紅。在*公司的開局關(guān)鍵之年，我作為公司總經(jīng)理，向大家報告一年來的工作開展?fàn)顩r： 一、促進(jìn)經(jīng)營進(jìn)展，壯大企業(yè)實(shí)

7、力。 20xx年合金市場行情一波三折，國家節(jié)能減排政策也給公司進(jìn)展帶來巨大壓力，由于國家取消了地方政府自行出臺的優(yōu)待電價政策，致使公司生產(chǎn)成本大幅上升，利潤空間擠壓殆盡。為拓寬公司進(jìn)展之路，提高公司抗風(fēng)險力量，公司在市場行情低迷的下半年派出多個考察組赴外地進(jìn)行行業(yè)考察，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，主動做好市場信息調(diào)研，鞏固原有合作伙伴，先后考察了.、內(nèi)蒙、湖南、廣西、貴州等地的相關(guān)行業(yè)企業(yè)，考察行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)共 50 余家，并參與大型行業(yè)會議 5 次。 廣泛的市場調(diào)研和前瞻性的戰(zhàn)略討論，拓寬了公司的進(jìn)展眼界，明確了公司在國家對高耗能企業(yè)不利政策下的應(yīng)對之策，在新的形勢下，公司主動查找新的資源和商機(jī)，先

8、后形成多個投資合作意向，并重點(diǎn)確定了*項目投資和公司現(xiàn)有設(shè)備改造生產(chǎn)其他項目方案，*生產(chǎn)項目已在年底著手制定改造方案，*投資項目也已與當(dāng)?shù)卣_(dá)成了初步共識。 為大力拓展供銷市場，建立穩(wěn)定、誠信的目標(biāo)客戶群體，公司年內(nèi)主動推行工貿(mào)一體的運(yùn)營模式，*公司在成立后快速完善自身結(jié)構(gòu)，配齊對口專業(yè)人員，并要求全部員工在工作中不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，大幅提高專業(yè)力量和對市場行情的把控力量，通過召開周工作例會、行情分析會等方式對市場改變進(jìn)行爭論推斷，提高市場行情推斷的精準(zhǔn)性，準(zhǔn)時把握市場機(jī)遇，抵擋市場沖擊。建立企業(yè)管理制度20項，通過鞏固已有客戶、開發(fā)潛在客戶，一年來共建立穩(wěn)定的國內(nèi)外供銷合作方 13 家，共計簽

9、訂各類有效合同71單，選購各類*60000噸，* 4800 噸，全年*選購貨款支出為：30000萬元。完成產(chǎn)品銷售25000噸。 二、建立規(guī)范體系，實(shí)施科學(xué)管理。 實(shí)行科學(xué)管理，是企業(yè)進(jìn)展的'前提，也是企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的必定要求。在20xx年，從公司自身實(shí)際動身，加強(qiáng)購銷程序、財務(wù)管理、人力資源管理、合同管理、企業(yè)文化建設(shè)和員工激勵等方面的制度建設(shè)，堵塞管理漏洞。同時，實(shí)行多項措施落實(shí)制度化管理：一是全員參加公司的制度建設(shè)工作，要求公司員工參加相關(guān)制度的制定、修改和實(shí)施，并對比實(shí)際工作提出改進(jìn)看法；二是加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，以業(yè)務(wù)培訓(xùn)、內(nèi)部溝通的形式講解工作流程，并將公司管理制度作為員工入職培

10、訓(xùn)的重要內(nèi)容；三是與實(shí)際工作相結(jié)合，嚴(yán)格制度實(shí)施，引入獎懲機(jī)制，推動工作不斷進(jìn)步； 四是實(shí)行年度考核的方式，加深員工對本崗位職責(zé)和公司相關(guān)管理制度的理解。通過以上措施，公司在年內(nèi)著力進(jìn)行各項制度的宣揚(yáng)與貫徹，加大制度的執(zhí)行力，力求將制度化管理落到實(shí)處，推動公司管理體系逐步走向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和秩序化，對公司整體管理水平的提高起到了主動作用。 三、樹立人本觀念，推動團(tuán)隊建設(shè)。 20xx年，公司主動完善班子搭建，共聘請到位專職工作人員6人，用人所長，成立選購部、外貿(mào)部、財務(wù)部、辦公室、銷售部等機(jī)構(gòu)部室，明確各部門職責(zé)做到各司其職。在員工的個人提高方面，加強(qiáng)日常工作中的培訓(xùn)力度，注意員工在專業(yè)、技能、

11、閱歷、品德上的培育，并大力進(jìn)展崗位成才，以周例會等形式溝通分析市場動向，反思總結(jié)工作狀況，以達(dá)到準(zhǔn)時溝通、仔細(xì)總結(jié)，在工作中提高水平，提高個人力量推動企業(yè)進(jìn)展的目的。 四、凝心聚力抓機(jī)遇，拓寬思路謀進(jìn)展。 精選年終工作總結(jié) 篇3 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工： 大家好！ 我受公司托付，現(xiàn)將20xx年工作做一總結(jié)，同時把20xx年主要工作思路匯報一下： 一、工作總結(jié) 回顧公司一年來的工作，可以用兩句話來概括：總的形勢是好的，取得了肯定的成果。但同時也暴露出許多的問題和不足，需要我們加以改正。 一年來，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標(biāo)，同心同德，開拓進(jìn)取，在大家的共同努力下，我們?nèi)〉昧肆?/p>

12、人滿足的成果：20xx年公司共完成產(chǎn)值100524627。8元，實(shí)現(xiàn)銷售收入 95114090。8元，利潤1758902。86元。同時，化機(jī)、化工兩個分支單位也都較好地完成和超額完成了各項任務(wù)。化機(jī)完成產(chǎn)值17671029 元，創(chuàng)歷史新高；農(nóng)藥化工完成11370398元；而順酐則一改過去虧損的局面，實(shí)現(xiàn)盈利。這一切為我公司的持續(xù)健康進(jìn)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)，這一切也都是和大家的辛勤勞動分不開的，在此，我代表公司對全體干部員工表示最真摯的謝意！ 回顧和總結(jié)一年的工作，主要有以下幾個方面： 一、抓住時機(jī)，上馬順酐二期工程 我們的順酐項目在完成一期工程后，由于市場緣由，始終處于虧損的局面。因此，我們未能

13、按原方案完成二期工程。但是，從20xx年6月份起市場形勢發(fā)生了根本性好轉(zhuǎn)，順酐價格一路猛升，順酐一期開頭取得良好效益，于是公司堅決打算：抓住當(dāng)時有利時機(jī)，在一期工程不停車的狀況下，上馬二期工程。 二期工程于8月24日開工興建，自開工伊始，我們的員工就表現(xiàn)出了極高的工作熱忱和奉獻(xiàn)精神，真正掀起了一個轟轟烈烈的大干的局勢。大家加班加點(diǎn)，毫無怨言，盡管有時已經(jīng)非常疲憊了，卻從無一個人退縮，仍舊堅持工作?？傊?，大家在施工期間的表現(xiàn)是應(yīng)當(dāng)確定的，說明大家能夠真正做到和企業(yè)心連心。 二、主動進(jìn)取，圓滿完成B級鍋爐制造資格證的取證工作 大家知道，我公司原有的鍋爐制造資格證為C級，隨著市場的不斷進(jìn)展，C級鍋爐

14、制造資格己漸漸落后于形勢，在激烈的市場競爭中漸落下風(fēng)。同時，我公司在技術(shù)人員及其資格上以及設(shè)備加工方面己滿意B級鍋爐制造資格的要求。為此，從20xx年5月份起，我們開頭全力投入到B級鍋爐制造資格的取證工作上來，并于12 月16日順當(dāng)通過國家特種設(shè)備中心審查小組的審查驗收，我們的工作主要是： 首先，我們在原來已經(jīng)建立的完整的質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上，參照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了整改，編制了第四版鍋爐質(zhì)量保證手冊及其支持性文件、表卡，對產(chǎn)品質(zhì)量供應(yīng)了管理上的保證，徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟件過軟”的局面。 其次，化機(jī)全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰(zhàn)，既要完成與客戶簽訂的合同

15、，同時還要在國家取證審查小組到來前完成鍋爐試制樣品的制造工作。這期間，大家都是爭時間、搶進(jìn)度，毫無埋怨的打夜班，體現(xiàn)了令人敬佩的犧牲精神。而廣闊后勤人員也堅持為第一線熱忱服務(wù)的理念，主動做好本職工作，強(qiáng)化了管理力度。一年來，后勤服務(wù)緊跟生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)展步伐，廣闊員工如無特別狀況，很少休假，只要工作需要，都能夠準(zhǔn)時到位，準(zhǔn)時處理，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動制造了良好的工作環(huán)境。 現(xiàn)在，我們己順當(dāng)通過國家取證審查小組的審查，但我們更要團(tuán)結(jié)拼搏，堅決“以質(zhì)量求生存，以管理求進(jìn)展”的信念，把企業(yè)推向一個更高的檔次。 三、抓好企業(yè)文化建設(shè)，全面提升企業(yè)形象 企業(yè)文化在一個企業(yè)中起著特別重要的作用，我們始終把企業(yè)文

16、化的培樹、建設(shè)工作，放到企業(yè)進(jìn)展過程中重中之重的位置上。 一年來，我們在企業(yè)文化建設(shè)工作上主要有以下幾點(diǎn)： 1、對全體員工的工資進(jìn)行了普調(diào)。此次普調(diào)工資公司堅持了“公開、公正、公正” 的原則，采納民主和集中相結(jié)合的方法，本著企業(yè)的效益增長和職工工資增長相同步的精神于近日完成了此項工作。而且普調(diào)的幅度之大也是我公司歷年來所僅有的一次，充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念。我信任，這必將更加激發(fā)廣闊員工的工作熱忱，為企業(yè)的進(jìn)展貢獻(xiàn)自己最大力氣。 2、加強(qiáng)培訓(xùn)，力求打造一支高素養(yǎng)員工隊伍。我公司始終堅持對新員工的培訓(xùn)制度，而順酐車間的員工更是每天都在培訓(xùn)，同時還定期對員工進(jìn)行考核，確保員工理論、實(shí)踐雙合格。

17、化機(jī)以取證工作為契機(jī)，自11月8日至15日組織了為期一周的全員學(xué)習(xí)。另外，我們還堅持請進(jìn)來和派出去相結(jié)合，既請專家來廠授課也派出骨干人員參與國家組織的各類培訓(xùn)班，并考取相關(guān)證件，通過多種手段，力求提高廣闊員工的綜合素養(yǎng)。 3、訓(xùn)練員工自我定位，清醒熟悉自己所負(fù)職責(zé)。辦公室于11月19日印發(fā)了董事長所作的老板如何當(dāng)好企業(yè)的戰(zhàn)略家一文，文章給我們上了一堂生動的自我定位、清醒熟悉自己職責(zé)的訓(xùn)練課。通過學(xué)習(xí)這篇文章，我們大家要深刻體會文章的內(nèi)涵，要結(jié)合文章檢查自我，熟悉自我，找出自身的差距和不足并加以改正，做一名合格員工。 4、獻(xiàn)愛心，暖人心，為白國強(qiáng)捐款。在我們的工友遇到困難的時候，大家沒有袖手旁觀

18、，而是紛紛伸出救濟(jì)之手，共計捐款9700多元，并準(zhǔn)時送到了他家。雖然我們并不能幫他徹底擺脫逆境，但我們的行動卻充分體現(xiàn)了我們對工友的關(guān)愛之心，真正做到了“一人有難，眾人相幫”。 5、為美化環(huán)境，在董事長親自主持下，公司共投資約10萬元修建了25個花池，同時把替下的水泥磚用于硬化趙村宿舍四周的地面。另外還硬化了趙村廠區(qū)的主路面等等。這一切使環(huán)境更美，企業(yè)形象也得到了進(jìn)一步提升。 回顧過去的一年，我們的各項工作所取得的成果大家有目共睹：生產(chǎn)經(jīng)營方面，產(chǎn)值、收入均創(chuàng)歷史新高；在狠抓生產(chǎn)經(jīng)營的同時完成了順酐二期工程和B級鍋爐的取證工作；我們員工的收入比20xx年增加了許多，等等。但是，成果并不能掩蓋我

19、們工作中存在的不足，我們更應(yīng)當(dāng)清醒地看到我們的工作中仍舊存在著很多的問題和不足，主要表現(xiàn)在管理工作存在疏乎、不到位上，詳細(xì)有以下幾點(diǎn)： 1、因疏乎了對業(yè)務(wù)員高金國的監(jiān)管，造成了大額貨款的損失。 精選年終工作總結(jié) 篇4 本人20xx年10月到淮海物業(yè)服務(wù)處工作至今已有一年多的時間，一年來，尤其是本人主持淮海物業(yè)服務(wù)處日常工作以來，本人帶領(lǐng)全體員工仔細(xì)實(shí)行公司各項指示精神，規(guī)范管理，創(chuàng)新服務(wù)，加強(qiáng)收費(fèi)，無論實(shí)在內(nèi)部管理還是服務(wù)收費(fèi)上都取得肯定成果，現(xiàn)將一年的工作狀況總結(jié)如下： 一、經(jīng)營方面 20xx年，淮海物業(yè)服務(wù)處以“平安工作為基礎(chǔ)，經(jīng)營工作為根本”在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、經(jīng)過全體員工苦心奮戰(zhàn)，

20、在經(jīng)營方面有了肯定的突破，物業(yè)費(fèi)的收繳有了大幅度提高，物業(yè)收繳率達(dá)到95%，經(jīng)過初步測算20xx年淮海物業(yè)服務(wù)處實(shí)現(xiàn)收入超300萬元，物業(yè)服務(wù)處的經(jīng)營力量逐步提高。全年實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)無事故，員工隊伍穩(wěn)定，無勞動糾紛狀況。 舉措1仔細(xì)梳理前期欠費(fèi)，對可以收繳的部分，落實(shí)任務(wù)、責(zé)任到人、專項收繳。對于刻意回避、惡意拖欠的單位，采納蹲點(diǎn)守候、爭分奪秒的方式，并用掛號信寄送催繳通知單，給拖欠企業(yè)增加壓力，并取得肯定的效果。 舉措2淮海物業(yè)費(fèi)的收繳采納的是先服務(wù)后收費(fèi)的方式，水電費(fèi)也是由公司先墊資給供水供電部門，公司在運(yùn)行過程中墊出大量的資金，無形中增加了許多風(fēng)險。針對這一問題，我仔細(xì)分析討論打算執(zhí)行物業(yè)

21、費(fèi)和水電費(fèi)都實(shí)行提前收繳，并于從今年第四季度起對新入住的企業(yè)執(zhí)行，并逐步向老客戶和大客戶過度，在增加收繳率的同時降低運(yùn)行風(fēng)險。 舉措3辭退一批在去年年底工作中嚴(yán)峻影響員工隊伍穩(wěn)定人員。 舉措4解決前期遺留的員工年假未休問題。經(jīng)統(tǒng)計前期因各種緣由安保部員工共有一千多小時年假。為了能不增加額外費(fèi)用的狀況下將這些時間消化掉，本人領(lǐng)先垂范，帶領(lǐng)安保班組2名管理人員進(jìn)行頂崗，努力克服天氣酷熱、身體疲憊等不利因素，我們甚至連續(xù)48小時不休息，咬緊牙關(guān)堅持一個多月最終解決這一員工多次提出的問題保證了隊伍的穩(wěn)定。 舉措5定期召開班組長和骨干員工會議并主動與員工進(jìn)行溝通，準(zhǔn)時解決員工提出的訴求，認(rèn)真傾聽他們的想法，員工在崗精神狀