咨詢公司簡介及主要咨詢業(yè)務

1、咨詢公司簡介及主要咨詢業(yè)務一、咨詢公司主要經營范圍目前國內主流的咨詢公司主要定位于服務政府機構或國有企業(yè)為主，通過對國家重點政策導向以及產業(yè)政策發(fā)展方向的判斷，主要為政府機構進行城市開發(fā)、公共服務、管理轉型、招商引資等方面提供咨詢服務；為國有企業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務轉型、投融資服務、改制等方面提供咨詢服務；其他就是一些衍生的服務，課題研究、市場調研、大型會議組織，培訓組織等。一般工商登記的經營范圍比較簡單：主要是投資管理；經濟信息咨詢；技術開發(fā)；會議服務；市場調查；承辦展覽展示。二、咨詢公司主要咨詢業(yè)務（一）投資和融資咨詢1、項目融資（包括BOT、BT、TOT、PPP融資等）Ø 為政府

2、制定基礎設施項目的投融資方案、進行財務可行性研究、編制項目信息備忘錄、編制招商文件、組織招商和與投資人進行談判，或作為政府的代理處理全部融資事宜。Ø 協助投資人進行項目盡職調查、制定投標或投資方案和戰(zhàn)略、進行項目可行性研究、協助編制投標書、與政府進行談判。2、投融資規(guī)劃Ø 為新城、開發(fā)區(qū)或特定區(qū)域制定投融資規(guī)劃，進行投資測算、研究開發(fā)策略與開發(fā)時序、進行投入產出現金流量分析，并制定適宜的投融資模式。Ø 為舊城功能提升制定投融資規(guī)劃，研究制定舊城改造和城市功能提升工作的策略、進行投資測算和投入產出現金流量分析，并制定適宜的投融資模式。Ø 為城投公司和各種政

3、府投融資平臺制定投融資規(guī)劃，協助投融資平臺進行中長期規(guī)劃研究以及各種投融資項目的投資策略、時序和投融資模式研究。Ø 研究政府及各部門、城投公司與各種社會投資主體之間的關系，設計區(qū)域內主要建設項目的融資模式及關鍵商務條件。3、直接投資（包括境外直接投資）Ø 為基礎設施投資人或房地產開發(fā)商尋找投資機會、潛在投資項目和合作伙伴。Ø 為政府需要籌集資金的建設項目通過私募方式尋找股本投資人。Ø 為新城和開發(fā)區(qū)投融資項目尋找合作開發(fā)伙伴。Ø 根據客戶的要求和融資需要進行盡職調查，為客戶編寫項目財務可行性報告或項目評估報告，為客戶起草信息備忘錄、投資框架協議

4、、協助客戶進行有關談判。4、項目評估Ø 從資金統(tǒng)籌的角度對規(guī)劃方案進行評估，為規(guī)劃修改和實施提供依據。Ø 為特許經營項目進行評估。Ø 為基礎設施或土地開發(fā)項目進行財務可行性評估。（二）管理咨詢1、公用企業(yè)和平臺公司管理Ø 幫助公用企業(yè)和平臺公司制定或改進發(fā)展戰(zhàn)略，并協助企業(yè)實施發(fā)展戰(zhàn)略。Ø 協助公用企業(yè)和平臺公司進行機構能力建設，提高效率和運作能力。Ø 研究和設計公用企業(yè)和平臺公司可持續(xù)發(fā)展的模式和機制。2、新城開發(fā)總體實施方案設計Ø 為實施新城規(guī)劃，制定新城開發(fā)總體實施方案，明確新城發(fā)展目標、開發(fā)實施步驟、投融資思路和開發(fā)

5、管理體制。Ø 協助政府進行開發(fā)模式設計，提出開發(fā)的指導思想和原則，制定開發(fā)實施工作的組織、協調和分工初步方案。3、新城概念策劃Ø 協助客戶確定新城的發(fā)展目標、功能定位及布局，研究產業(yè)定位、社會文化、基礎設施、生態(tài)保障等促進新城發(fā)展的措施，為制定新城規(guī)劃提供支持。4、新城建設長年顧問Ø 擔任新城建設的長年顧問，協助政府制定政策、進行招商引資、研究國內外實踐和常規(guī)性專題等。5、合同管理Ø 風險管理：協助客戶對合同風險進行分析和識別，制定風險控制和管理方案，為合同起草提供支持。Ø 談判顧問：協助客戶進行合同談判，包括制定談判策略、研究談判過程中遇到的

6、專業(yè)問題和整理談判成果。Ø 執(zhí)行管理：協助客戶制定合同管理目標和執(zhí)行計劃，從專業(yè)角度為解決合同爭議提供支持，對于執(zhí)行遇到困難的合同進行重新談判。Ø 后評估：協助客戶對執(zhí)行中的合同進行階段性評估，對執(zhí)行完的合同進行后評估，總結經驗教訓并為決策提供支持。6、特許經營Ø 協助政府對新建或改制后的基礎設施企業(yè)實行特許經營制度，建立基礎設施監(jiān)管體系。Ø 擔任政府長年顧問，協助政府對特許經營項目進行監(jiān)管。7、培訓Ø 為實施各種管理咨詢方案而對政府或企業(yè)的有關人員進行培訓。Ø 組織短期管理培訓班，向國內政府、企業(yè)領導或專家分享行業(yè)動態(tài)和經驗教訓。（

7、三）改制與重組咨詢1、企業(yè)重組Ø 協助公用企業(yè)進行股權重組、資產重組、債務重組和業(yè)務重組。協助企業(yè)設計重組模式、對企業(yè)的重組計劃提供建議，編制重組文件并指導重組工作的實施。2、上市輔導Ø 協助擬上市公用企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略、實施改制以提升管理水平和市場競爭力、滿足上市條件。3、企業(yè)改制Ø 協助公用企業(yè)建立現代企業(yè)制度和完善法人治理結構，研究改制政策、制定和實施改制方案。4、企業(yè)并購Ø 協助公用企業(yè)進行兼并收購與重組整合，協助企業(yè)制定并購規(guī)劃，進行盡職調查，實施并購工作。5、企業(yè)產權多元化Ø 作為政府或公用企業(yè)的顧問，設計產權多元化的實施方案、起草和編制有關文件、組織方案實施、協助選擇戰(zhàn)略投資人。對現存基礎設施企業(yè)，通過轉讓股權、增資擴股等方式實施產權多元化。（四）政策和行業(yè)研究咨詢 1、進行各種基礎設施行業(yè)的市場調查、行業(yè)研究、政策研究，發(fā)布行業(yè)研究報告。 2、進行新城新區(qū)建設的政策研究，為政府制定有關基礎設施行業(yè)或新城新區(qū)建設政策和實施方案提供咨詢意見。 3、協助新城與開發(fā)區(qū)管委會進行業(yè)