合伙注意事項(xiàng)

1、【合伙注意事項(xiàng)】摘要：本文主要介紹了相信很多創(chuàng)業(yè)者在開始的時(shí)候合作伙伴無非就是兒時(shí)朋友、同學(xué)和親戚;因?yàn)橹就篮?，因?yàn)楣餐哪康?，因?yàn)榛ハ嗟男湃?走在一起合作經(jīng)營一個(gè)項(xiàng)目等一系列相關(guān)內(nèi)容，并提供專業(yè)律師免費(fèi)法律解答。.合伙開公司的注意事項(xiàng)相信很多創(chuàng)業(yè)者在開始的時(shí)候合作伙伴無非就是兒時(shí)朋友、同學(xué)和親戚;因?yàn)橹就篮希驗(yàn)楣餐哪康?，因?yàn)榛ハ嗟男湃?走在一起合作經(jīng)營一個(gè)項(xiàng)目。初創(chuàng)業(yè)者因?yàn)楦鞣N情況需要選擇合作伙伴來創(chuàng)業(yè)，就像在我們這次訪談的主角苑瑞春一樣，從保險(xiǎn)行業(yè)、手機(jī)搜索、口碑廣告等跟餐飲完全不沾邊的行業(yè)，如何完成跨行業(yè)的轉(zhuǎn)變的?這么短的時(shí)間就融入到餐飲行業(yè)，而且做的有聲有色，實(shí)屬不易。在訪談過

2、程中有網(wǎng)友問到“在百斤魚的經(jīng)營過程中，當(dāng)你的意見與合做伙伴的意見發(fā)生相左時(shí)，通常你都采取怎樣的姿態(tài)?”苑總言簡意賅概括回答：“相互信任是絕對基礎(chǔ)，有意見擺在桌面討論，溝通是很重要的，這是學(xué)問”。 這時(shí)候有很多的問題會(huì)產(chǎn)生，為了合作更加愉快長久，為了長久目標(biāo)的發(fā)展我們應(yīng)該注意：1、為什么我們選擇合作當(dāng)我們創(chuàng)業(yè)者不得不選擇合作者的時(shí)候，我們選擇合作!因?yàn)楹献骺梢允鬼?xiàng)目很好的發(fā)展實(shí)施，合作可以使我們合作雙方資源共享，合作可以使自己變得更強(qiáng)大;合作有(1)項(xiàng)目與項(xiàng)目的合作，(2)項(xiàng)目與人的合作(3)項(xiàng)目與技術(shù)的合作(4)項(xiàng)目與資金的合作(5)項(xiàng)目與社會(huì)資源的合作2、合作目的與目標(biāo)商業(yè)合作需要相同的目的

3、和目標(biāo)，有了一個(gè)共同的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，才能走到一起來，所以目標(biāo)的正確與合作有很大的關(guān)系!也是能否找到合作伙伴的關(guān)鍵，利益的合理分配是合作伙伴選擇你的主要，當(dāng)中，合作伙伴對你的項(xiàng)目的可操控性人的因素會(huì)很注意!當(dāng)你有了任何一種資源的時(shí)候，在選擇合作者，看中的合作伙伴必然有很好的可合作資源，這種資源就是你的合作目的，目標(biāo)是在行業(yè)上的地位，有了清楚的合作目的和目標(biāo)，合作才能成立。3、合作伙伴的職責(zé)在合作初期，創(chuàng)業(yè)合作者要明確合作伙伴的各自職責(zé)，不能模糊，要能拿出書面的職責(zé)分析，因?yàn)槭情L期的合作，明晰責(zé)任最重要，這樣可以在后期的經(jīng)營中不至于互相扯皮，反目成仇，好多的創(chuàng)業(yè)合作中會(huì)有問題，就是因?yàn)樨?zé)任明細(xì)不夠!4

4、、合作過程的投入比例利潤分配合作投入比例是合作開始雙方根據(jù)各自的合作資源作價(jià)而產(chǎn)生!因?yàn)橥度氡壤头峙淅娉烧鹊年P(guān)系，也要書面明細(xì)清楚;當(dāng)然根據(jù)經(jīng)營情況的變化，投入也要變化，在開始的時(shí)候，就要分析后期的資金或者資源的再進(jìn)入情況1如果一方?jīng)]有融資的實(shí)力，那另一方的投入會(huì)轉(zhuǎn)換成相應(yīng)的投資占有股，來分配投入產(chǎn)出的利益!根據(jù)合作雙方約定的書面分配合同，分配雙方的利潤，5、合作方的退出機(jī)制合作要想好不合作，當(dāng)一方退出，什么時(shí)候退出，退出時(shí)的投入比與退出比的比例，以及怎樣補(bǔ)償，是誰承擔(dān)?這些要提前書面明晰，簽到合同里，項(xiàng)目的后期合作雙方都能順利的結(jié)束不必要的瓜葛，不要義氣用事，以為大家是朋友不必計(jì)較的心

5、態(tài)!合理的退出機(jī)制是合作的很重要的組成部分!7、合作過程摩擦的預(yù)防合作雙方之間得摩擦主要是后期經(jīng)營權(quán)和利潤分配的矛盾，合理的安排合作職責(zé)，明晰合作雙方的利益，保持一個(gè)良好的經(jīng)營合作氛圍，預(yù)防摩擦，重視摩擦，解決摩擦!良好的合作心態(tài)是解決摩擦的方法!8、合作之間建立商業(yè)信任由于合作者初期的合作關(guān)系的原因，合作重情!把一些合作細(xì)節(jié)都模糊，這樣作法是不正確地，等有問題出現(xiàn)的時(shí)候，沒有一個(gè)根本的辦法解決，互相攻擊，留下一堆亂攤子，只能靠各自道德和情誼解決!把朋友和親人之間的合作要建立在商業(yè)的基礎(chǔ)上，用商業(yè)的解決方法去解決合作糾紛，避免糾紛，一切的合作細(xì)節(jié)都提前預(yù)防，提前明晰!一切合同化!創(chuàng)造一個(gè)良好的

6、合作的平臺(tái)【合伙注意事項(xiàng)】合伙經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)談 創(chuàng)業(yè)，我選擇了合伙經(jīng)營。創(chuàng)業(yè)路上，你是孤軍奮戰(zhàn)，還是合謀共進(jìn)?如果說你曾經(jīng)歷風(fēng)雨，你擁有雄厚資本，那你可能獨(dú)擋一面;如果說你剛剛起步，只有一技之長，那還是找有志之識(shí)進(jìn)行合作為好，發(fā)揮各自所長，來成就一番事情。大的道理可能大家知道，自己只是從自己的一點(diǎn)體會(huì)來與大家會(huì)享一下怎么樣做好合伙經(jīng)營。希望給大家一點(diǎn)啟示，朋友們找到最合適自己的方式來進(jìn)行一番拼搏。合伙是兩個(gè)或者兩個(gè)以上的公民按照協(xié)議各自提供資金、技術(shù)和實(shí)物等，共同勞動(dòng)、共同經(jīng)營、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共負(fù)盈虧的自愿聯(lián)合。這是嚴(yán)格意義上的法律定義，我們在實(shí)際的運(yùn)用中，也一定要對此有深刻的理解才行，只有弄明白了，那

7、才可以進(jìn)行實(shí)際的操作。第一個(gè)問題：合伙，我們?yōu)槭裁匆x擇這種方式呢?其一，合伙是我們達(dá)到目標(biāo)的一種方式。我們給自己定的目標(biāo)是什么?如果說朋友們只是想自己開一個(gè)小店，做一點(diǎn)小買賣，那合伙的必要性可能就不太大，只要我們有一些資金，就會(huì)慢慢地做起來的;但如果說你想做得再大一些，比如，你想開一家加工廠，想成立一家貿(mào)易公司，以自己一個(gè)人的力量達(dá)不到，那怎么辦?合伙是一種比較好的方式。其二，合伙是我們發(fā)揮能力的一種方式?，F(xiàn)在的社會(huì)，各個(gè)行業(yè)的分工越來越細(xì)，我們每一個(gè)人不可能把所有的事情都做得很好，我們總有自己一些長處，當(dāng)然也有一些不足，我們?nèi)绾蝸戆l(fā)揮優(yōu)點(diǎn)避免缺點(diǎn)呢?比如你想開一家加工廠，你自己有生產(chǎn)管理的

8、優(yōu)勢，還有技術(shù)上的特長，欠缺的是銷售能力，而現(xiàn)在又有一個(gè)好的機(jī)會(huì)在面前，怎么辦呢?合伙是一種好的解決方式?？梢哉业侥茕N售能力的朋友，大家一起來做。其三，合伙是我們創(chuàng)業(yè)資金來源的一種好方式。這一點(diǎn)，在前堂課上，袁老師已經(jīng)都提到了，我們進(jìn)行創(chuàng)業(yè)時(shí)所需要的資金，如果一個(gè)全部都拿出來，有些困難，再還有一個(gè)人的資金可能只是辦一點(diǎn)小事，但多了后會(huì)做得大一些。有朋友一起合伙來做的話，那會(huì)利用大家各自較少的資金來辦較大的事情。第二個(gè)問題：合伙，要有什么樣的條件呢?第一，思想上，“道不同不相為謀”自己一直堅(jiān)持上述的觀點(diǎn)，如果說在思想上都達(dá)不成一致的話，那在行動(dòng)上肯定更不會(huì)朝一個(gè)目標(biāo)努力的。對所進(jìn)行的項(xiàng)目，合伙人

9、都要一個(gè)統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，象關(guān)于半瓶水的故事，如果說你的想法是樂觀的，還有半瓶水，不錯(cuò)，還能堅(jiān)持一段時(shí)間;而你的合伙者的想法是悲觀的，只剩半瓶水了，怎么辦?這樣來說的話，你與你的合伙者會(huì)在思想上有著很大的不同，合伙的事情就有些困難了。第二，行為上，“求同存異”我們每個(gè)人都有每個(gè)人的特點(diǎn)，這一點(diǎn)大家在一起的時(shí)候，一定要都了解清楚才好。每一個(gè)人都會(huì)有每一個(gè)人的做事方法與做事習(xí)慣，只有充分了解后，才會(huì)把各自的優(yōu)點(diǎn)全面來發(fā)揮出來，大家在做事情的時(shí)候會(huì)配合默契，會(huì)出現(xiàn)1+1>2，這樣的話才會(huì)達(dá)到我們的目。第三，業(yè)務(wù)上，“分工合作”“寸有所長，尺有所短”，在業(yè)務(wù)上，生產(chǎn)管理有經(jīng)驗(yàn)的，那就讓他做這個(gè)，技術(shù)過硬的，那就管技術(shù)，銷售能力很好的，負(fù)責(zé)銷售，大家根據(jù)各自己能力與各自的特點(diǎn)，各負(fù)其職，各盡其責(zé)，不做好才會(huì)有問題呢。第三個(gè)問題：合伙，要注意哪些問題呢?一，合伙協(xié)議一定要明確協(xié)議一定要簽，而且大家一定要明確才行，不能有模棱兩可的話，一就是一，二就是二，一開始的時(shí)候，我們可以為各自的想法進(jìn)行爭議，再怎么激烈都沒有問題，因?yàn)槟鞘窃诔闪⒅?，但如果說定好后，那就要嚴(yán)格地按照協(xié)議來做，后來的一點(diǎn)爭吵，也會(huì)給以后公司的發(fā)展埋下危機(jī)的。二，合伙之間一定要充分信任有些時(shí)候，可能合伙人并不會(huì)直接地參與公司的管理與銷售，那在這時(shí)，不參