有關招商工作方案范文集錦10篇

1、有關招商工作方案范文集錦10篇招商工作方案 篇1 一、主要指標完成狀況 截止今年1-5月，服務業(yè)投入4950萬元，完成全年方案的10.76%；限上企業(yè)零售額xx萬元，完成全年方案53.41%，同比增長21.43%；服務業(yè)增加值xx億元，完成全年方案的29%，同比增長5%。完成外貿進出口總額xx萬美元，同比增長11.3%；外貿出口總額xx萬美元，同比增長11.30%；完成限上企業(yè)零售額xx萬元，同比增長21.4%。 二、重點項目推動狀況 1、落地項目 目前我鎮(zhèn)重點項目有4只，分別是xx天谷旅游度假區(qū)一期、xx林一期、xx度假村和xx省xx濕地公園。xx天谷一期項目已完成土地征用XX余畝，民房搬遷

2、30多戶、企業(yè)搬遷6家，累計投入1.2億元，自通過市聯合會審后，各類專項報告正在編制過程中。下階段180余畝商業(yè)用地即將掛牌，爭取7月份完成土地摘牌，8月份正式開工建設。xx林項目已通過發(fā)改委備案，項目已于5月上旬正式啟動，正在進行苗木選購、地形整理等建設前期工作，確保今年完成工程量的70%。xx度假村項目已完成項目立項審批，現階段正在進行地面清表、平整等前期工作，力爭7月份正式開工建設。xx省xx濕地公園項目已于4月中旬正式開工建設，確保年內竣工。 2、近期和年內有望落地的信息項目 目前我鎮(zhèn)比較成熟的重點信息項目有2只，分別是超五星級xx度假酒店和xx旅游綜合體項目。超五星級索利特xx度假酒

3、店項目已完成項目的初步規(guī)劃方案，力爭本月底前通過市級項目會審，8月底前完成約37畝項目建設用地掛牌出讓工作，10月底前實現項目全面開工建設。礪山花海旅游綜合體項目由于投資商自身公司內部股東調整等緣由，始終處于跟蹤推動過程中，目前該公司自身內部狀況已基本處理完畢，下階段待資金到位后將進入土地征用、企業(yè)搬遷等前期工作。 3、政府投資類項目 今年我鎮(zhèn)的政府投資項目主要有xx山新四軍紀念館續(xù)建項目、楊店人家安置小區(qū)一期、xx公園二期景觀工程、xx、xx路骨干旅游道路景觀工程、敬老院改造和xx路，方案總投資1.63億元。目前xxxx紀念館續(xù)建項目和楊店人家安置小區(qū)一期正在有序建設過程中；xx湖公園二期景

4、觀工程和xx路、xx路骨干旅游道路景觀工程已通過發(fā)改委牽頭的項目預審，正在項目報批過程中；敬老院改造和東環(huán)路項目正在進行規(guī)劃方案的優(yōu)化調整。 三、存在問題 1、指標完成狀況。今年以來我鎮(zhèn)的服務業(yè)進展總的態(tài)勢不盡如人意，由于服務業(yè)主要行業(yè)中商貿流通、交通運輸、餐飲服務等總體規(guī)模偏小、檔次偏低、經營業(yè)態(tài)陳舊、結構不盡合理，同時由于重點項目的顯現成效需要肯定的周期，我鎮(zhèn)在服務業(yè)增加值、后勁投入的指標完成狀況上落差較大。 2、項目推動緩慢。由于今年來宏觀經濟呈放緩態(tài)勢，同時我鎮(zhèn)狀況特別，在項目拆遷征地等前期工作上占用較多時間，與原方案進程有所差距。 3、市場平安隱患。我鎮(zhèn)共有兩個市場，分別是農貿市場和

5、太極商場，因設施陳舊，兩個市場均存在較大的平安隱患 4、招商信息項目偏少。近階段招商中心的工作重心都放在的落地項目的服務、保障工作上，忽視了對外出外出招商的重視程度。 四、下半年主要工作舉措 1、想方設法完成各項經濟指標任務。要連續(xù)保持清醒頭腦，增加憂患意識和責任意識，主動化解不利因素，查找薄弱環(huán)節(jié)，討論解決方法；對能夠實現“雙過半”的任務目標，要全力以赴達到和能超盡超;對達不到“雙過半”任務目標的，要全面統(tǒng)籌、細心謀劃，想方設法促趕超，力爭在下個月止跌回升，實現正增長。確保在第三、第四季度有較大幅度增長，把欠了的搶回來。 2、連續(xù)把招引優(yōu)質的服務業(yè)項目放在突出位置。在堅持搞好服務業(yè)日常招商的

6、基礎上，主動組織主題招商活動。在親密跟蹤、加快推動超五星級索利特xx度假酒店、xx旅游綜合體項目等一批在手信息項目的同時，更加重視招商的主題策劃，堅持“走出去、請進來”，力爭在更高層面、更廣空間推介xx、捕獲信息、招引項目，著力提升項目儲備厚度和質量。 3、力促落地項目盡快開工，及早形成深厚的項目建設氛圍。下半年我鎮(zhèn)將全力抓好xx匯金“xx天谷一期”、南京百利“xx度假村”等落地項目的開工前期預備工作，力爭近期全面開工建設。同時細心組織、周密支配，加快推動xx新四軍紀念館等政府投資工程的建設，確保年內完成各項目的預定工程形象進度。 招商工作方案 篇2 一、強化責任，加大招商引資力度。 我們預備

7、成立招商引資領導小組，設立了招商引資辦公室，專人負責招商引資工作，下發(fā)了招商引資目標管理實施細則，建立招商引資目標管理責任制。依據本社區(qū)實際狀況，想方設法完成招商引資任務，簽訂招商引資責任狀，實行年度績效掛鉤，按月督查，按季考核，年底兌現獎罰。做到人人身上有任務，個個頭上有壓力。 二、筑巢引鳳，培育招商引資載體。 我們預備成立優(yōu)化投資環(huán)境領導小組，加強.治安綜合治理基礎建設，加大對企業(yè)周邊環(huán)境治理力度，努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境;在全社區(qū)營造“你投資、我歡迎，你辦廠、我服務，你發(fā)財、我進展”人文環(huán)境。同時，加大投入，加強投資硬件建設，筑巢引鳳，美化、亮化社區(qū)環(huán)境。從而，功能較全的硬件環(huán)境、勤廉高效

8、的政務環(huán)境、安定團結的治安環(huán)境和全居招商興商安商富商的人文環(huán)境組成社區(qū)布滿活力和吸引力的招商引資載體。 三、廣辟門路，主動開展招商引資。 我們預備收集整理社區(qū)在外賢人能士檔案，建立社區(qū)招商引資資源庫。動員全居居民發(fā)揚“走千山萬水、說千言萬語、想想方設法、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資，利用春節(jié)、清明節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展親情招商引資，主動動員通過.關系網招商引資，以情感商。同時，主動走出去，邀請外地老板到社區(qū)投資辦廠。 四、加強服務，狠抓項目跟蹤落實。 我們將堅持“一個項目，一名領導，一套班子，一套方案，一抓究竟”的“五個一”制度，實行“圍墻內的事企業(yè)管，圍墻外的事我們辦”的方法，緊緊抓住每

9、次機遇，緊扣每個環(huán)節(jié)，全程跟蹤服務，確保每個投資意向都能簽訂投資合同，每個投資合同都能落實資金到位，客商每筆資金都能用在企業(yè)實處，實實在在地把企業(yè)引進來、辦起來，讓企業(yè)穩(wěn)得下，進展好。組建特地工作班子，確定一名干部為聯建責任人，實行一事一議一結服務和全程代辦協辦服務，做到特事特辦。 招商工作方案 篇3 方案一：明年注定是競爭空前的一年，結合去年的工作實際狀況，在新的一年里一方面要廣泛的收集客戶資料，查找上檔次的主流品牌，了解客戶的擴展規(guī)劃以及經營方案思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市招商部進行市場調查討論，了解對方的市場布局狀況，投資廠商的變動和銷售狀況，以及客流結構等信息。 一、方案明

10、年的招商工作目標初步為以下幾點： 1、提升自己的業(yè)務水平，多學習，多與本部門人員溝通，探討相關的招商學問及部門工作； 2、與同行業(yè)人員多溝通，探討摸索，創(chuàng)新招商學問； 3、了解相關信息準時與領導及其他部門溝通，大家一起探討，從而結合本部門實際工作進一步改進； 二、盡可能多的增加預備客戶資源 1、真誠禮貌的接待好上門的有意向客戶及考察團體。 2、到臺商聚集的城市收集客戶資源，學習別人的勝利招商案例，吸取別人失敗的教訓，從而成就自己的工作。 3、通過與客戶間常常性的聯絡互動，準時了解行業(yè)的相關動態(tài)。 三、穩(wěn)固目前現有臺商，同時引進其他主流品牌廠家 1、眼睛不能僅僅放在新的投資上，也要服務好已有企業(yè)

11、廠商，逢年過節(jié)為他們送去我們的問候，主動解決他們的企業(yè)實際問題，讓他們有到家一般的感覺。 2、結合部門實際狀況，更多的了解及引進其他有意向或主流品牌廠商，盡可能穩(wěn)定目前現有的企業(yè)廠商，同時形成穩(wěn)定的進展態(tài)勢。 3、相關工作準時與領導及相關部門之間取得溝通，確保工作無誤。 四、主動的去推廣本市開發(fā)區(qū)，使其能被更多的臺商所熟知 1、抓住一切可以和臺商企業(yè)溝通溝通的機會，讓他們了解德州經濟開發(fā)區(qū)，向他們介紹現行的多項優(yōu)待政策。 2、市里或區(qū)里有什么活動項目，準時的、盡可能的聯系自己所知道的全部臺商，邀請他們來開發(fā)區(qū)實地考察。在新的一年里，主動主動的開展招商工作，使自己的業(yè)務力量得到更多的熬煉和提升，

12、也使自己的工作能有更多的優(yōu)秀成果。 通過工作方案的實施，切實的提高工作效率，發(fā)揮個人的主觀能動性，高標準要求自己，爭取為臺辦招商工作的開展貢獻自己的力氣。 方案二：今年注定是競爭空前的一年，招商部將本著公司利益結合項目實際狀況一方面要廣泛的收集客戶資料，查找上檔次的主流品牌，了解客戶的增店方案以及經營規(guī)劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市對手商場進行市場調查討論，了解對手市場的品牌布局狀況，品牌的變動和銷售狀況，以及客流結構等信息。 一、方案今年的招商工作目標初步為以： 1、提升整體的業(yè)務水平 2、多學習，溝通，探討相關的招商學問及部門工作。 3、與同行業(yè)中人員多溝通，探討摸索，創(chuàng)新招商

13、學問。 4、了解相關信息準時與領導及其他部門溝通，大家一起探討，從而結合本部門實際工作進一步改進。 5、對XX市去集中性商業(yè)進行有目的性市場調查 6、制定租金策略 7、2月下旬與德克士濟寧負責人對接項目問題，三月初接待肯德基、迪信通、e家鹵面負責人對項目進行考察， 8、制定新業(yè)態(tài)招商手冊 9、加強招商專員的業(yè)務培訓 10、與工程部對接物業(yè)條件的精準數據 11、協作銷售部進行對商鋪的營銷工作 12、連續(xù)挖掘潛在或意向客戶 二、盡可能多的增加預備客戶資源 1、真誠禮貌的接待好上門的意向客戶。 2、到其他及周邊城市對手商場收集客戶資源。 3、通過與客戶間常常性的聯絡互動，準時了解行業(yè)的相關動態(tài)。 三

14、、相關招商資料的預備 1、招商手冊和招商說明書 2、托付經營合同（代為管理），授權托付書 3、招商托付書 4、招商流程表 5、招商文案 四、招商方式 1、項目招商發(fā)布會 2、項目推介洽談會 3、登門訪問（目標自薦） 4、網絡招商 5、電話聯系 6、面對面溝通 7、行業(yè)協會、政府機構 8、媒體招商 五、提升商場出租率，穩(wěn)固商場現有的好品牌同時引進其他上檔次的品牌 1、結合行業(yè)實際狀況，更多的了解及引進家居市場上檔次的主流品牌，盡可能穩(wěn)定商場現有的好品牌，同時形成錯位經營的穩(wěn)定進展態(tài)勢。 2、相關工作準時與領導及相關部門之間取得溝通，確保工作無誤。 20xx年招商部將全力以赴的去努力，去奮斗，去實

15、現商場招租率在競爭中穩(wěn)步提升進展。 招商工作方案 篇4 一、工作思路 以“十大工程建設深化年”活動為抓手，發(fā)揮開發(fā)區(qū)經濟主戰(zhàn)場的作用，完善規(guī)劃，加快建設，強力招商，優(yōu)化環(huán)境，借助外力，激活內力，以新思路引領新進展，以大項目帶動新突破。年內全縣完成招商引資任務16億元。開發(fā)區(qū)年內新引進億元以上落地項目5個，確保5億元以上項目1個，力爭突破10億元以上項目。新增項目固定資產投資12億元；銷售收入同比增長35%；稅收同比增長30%。 二、主要工作措施 （一）完善總體規(guī)劃，加快配套建設，全面拉開開發(fā)區(qū)大進展的框架 一是以爭創(chuàng)國家級開發(fā)區(qū)為目標，以大規(guī)劃，引大項目，促大進展。根據建設“現代化、國際化、生

16、態(tài)型”園區(qū)和可持續(xù)進展的目標，立足長遠，統(tǒng)籌開發(fā)區(qū)與宏遠石化工業(yè)園的連接，第一季度完成經濟開發(fā)區(qū)工業(yè)區(qū)30平方公里大規(guī)劃。著手規(guī)劃建設扳倒井工業(yè)園、國際低碳技術與投資示范園、現代物流園三個專業(yè)園區(qū)，實施“區(qū)中園”示范帶動，把開發(fā)區(qū)打造成為產業(yè)布局定位和行業(yè)分區(qū)明晰的工業(yè)項目集聚區(qū)。 二是以工業(yè)項目與功能配套同步進展為抓手，多條腿走路，多渠道融資，拓展進展空間。1月份完成東二路供水、供電、排污、自然?氣管網鋪設工程；6月份完成北二路及宏遠石化工業(yè)園供水、排污、蒸汽、自然?氣管網鋪設工程，力爭化工區(qū)污水處理廠20xx年底建成投產，配套熱電廠開工建設；完成西一路北首管網配套工程。建議北一路、北二路東

17、延500米，動工建設北三路至東外環(huán)，拉開開發(fā)區(qū)大進展的路網框架。 （二）轉變招商理念，創(chuàng)新招商方式，著力提高招商引資的質量和水平 首先在招商理念上實現四個轉變。一是放大集群效應，實現由傳統(tǒng)產業(yè)招商向高端產業(yè)鏈招商轉變；二是堅持“三看四不引”，實現由粗放式招商向大項目招商轉變；三是優(yōu)化投資環(huán)境，實現由政策招商向環(huán)境招商、以商招商轉變；四是加強與市高新區(qū)的聯系，實現由單獨招商向區(qū)域一體化合作招商轉變。通過招商理念的轉變，努力實現開發(fā)區(qū)傳統(tǒng)輕紡產業(yè)的升級、精細化工產業(yè)的拉長、機械制造產業(yè)的壯大、戰(zhàn)略性新興產業(yè)的突破。 其次在招商渠道上優(yōu)化四種方式。一是開展大項目招商。突出5億元以上大項目的引進，主動

18、探討“飛地”招商模式，把爭取的有限的土地指標向大項目和好項目傾斜，用大項目、好項目爭取土地指標，做到項目和土地指標的有機結合。整合現有閑置土地資源，督促企業(yè)淘汰落后產能、增資擴產或新上項目，激發(fā)企業(yè)內在進展動力，推動小企業(yè)變成大項目。二是開展駐點招商，依托各類關系資源，在上海、北京、青島成立3個招商工作站，加強與駐地各類協會、辦事處和大企業(yè)集團的聯系，通過登門訪問和對接洽談，建立起輻射發(fā)達地區(qū)的招商網絡。三是開展以商招商。對引進的外來企業(yè)，通過強化服務，創(chuàng)建相宜他們進展創(chuàng)業(yè)的誠信環(huán)境和法制環(huán)境，在促使他們增資擴產、新上項目的同時，借助他們深厚的人脈資源，發(fā)揮他們的廣告效應，以吸引更多的大項目落

19、戶，真正做到留商、安商、扶商和招商的有機統(tǒng)一。四是開展園區(qū)招商。全面實施“區(qū)中園”戰(zhàn)略，發(fā)揮開發(fā)區(qū)產業(yè)、政策和基礎配套優(yōu)勢，加強與國內外知名大企業(yè)和高新技術企業(yè)的戰(zhàn)略合作，努力實現投資10億元以上大項目的新突破。 （三）提高工作水平，優(yōu)化投資環(huán)境，全力推動各類項目進展 一是加強隊伍建設，提高開發(fā)區(qū)工作水平。開發(fā)區(qū)與辦事處將嚴格根據縣委、縣政府的要求，實施“工作一體化、分工不分家”的原則，制定并落實開發(fā)區(qū)從決策、運行到監(jiān)管考核的一系列規(guī)章制度和工作標準，加強內部管理，通過多種形式提升干部隊伍的政策理論素養(yǎng)和工作力量。全力做好落地項目遷占和.穩(wěn)定工作，確保落地項目順當建設，依據開發(fā)區(qū)的特點，討論解

20、決好.民生問題。建議給予并強化開發(fā)區(qū)“一辦三局”相關職能，對落戶開發(fā)區(qū)的項目開拓綠色通道，切實提高辦事效率。面對目前穩(wěn)健趨緊的貨幣政策，重視加強對開發(fā)區(qū)企業(yè)運營的指導管理。嚴格落實平安責任制，全方位做好工程建設平安、生產平安，每月開展一次平安生產專項檢查，做到防患于未然。 二是健全包建機制，全力推動項目進展。對落戶開發(fā)區(qū)的項目，一個項目成立一個由班子成員任組長的包建小組，列出單子，強化措施，分工負責，每周一調度，關心解決問題，強力推動各類項目進展。一是抓開發(fā)區(qū)企業(yè)增資擴產上項目。對確定上馬的項目，全力關心解決困難問題，督促資金盡快到位，快速干。 招商工作方案 篇5 一、堅持科學、理性、綠色、效

21、益的招商理念 緊緊抓住我縣列入黃河三角洲高效生態(tài)經濟區(qū)戰(zhàn)略的機遇，圍繞打造“一園三基地”目標，以高青經濟開發(fā)區(qū)為平臺，以引進大項目為核心，科學承接先進地區(qū)產業(yè)轉移，優(yōu)化創(chuàng)新招商方式，全面提高招商工作的水平，實現招商引資工作新突破。 二、明確三個目標: 1、項目目標：嚴格根據我縣招商引資規(guī)定，選擇投資大、技術新、稅收高、能耗低的項目。 2、產業(yè)目標：立足我縣實際，重點圍繞“四新”(新材料、新能源、新醫(yī)藥、新信息)產業(yè)、高端裝備制造業(yè)、精細化工業(yè)、現代服務業(yè)及文化創(chuàng)意產業(yè)開展招商工作。 3、區(qū)域目標：長三角、珠三角、京津及環(huán)渤海區(qū)域，省內濟南、青島、東營及市內行業(yè)對口并有工作基礎的地區(qū)。 三、立足

22、三個需求 1、立足于我縣現有企業(yè)做大做強的需求，從現有企業(yè)擴大產能、提升技術、注入資金(上市融資)、優(yōu)化管理、拓展市場、培育品牌等方面開展工作。 2、立足于我縣培植重點產業(yè)鏈的需求，圍繞精細化工產業(yè)鏈、生物科技產業(yè)鏈、醫(yī)療器械產業(yè)鏈、特色資源深加工產業(yè)鏈、機械制造產業(yè)鏈的完善拉長開展工作。 3、立足于我縣打造黃河三角洲“一園三基地”的定位，力爭在低碳循環(huán)項目、戰(zhàn)略性新興項目、溫泉養(yǎng)生文化及現代創(chuàng)意服務項目引進方面有所突破。 招商工作方案 篇6 20xx年招商工作的主要目標:引進內資力爭突破58億元，其中，億元以上項目力爭突破24個。工作準備如下: 1、營造優(yōu)勢，不斷增加招商引資競爭力 一是修改

23、完善招商引資優(yōu)待政策。方案在20xx年出臺新的招商優(yōu)待政策，在財政扶持、土地征用、行政收費以及中介嘉獎等政策方面，根據現有的政策進一步優(yōu)化和完善。二是完善項目引進及協調服務的快捷通道。成立五支由縣領導牽頭負責，各相關職能部門參加的產業(yè)招商小組，加大產業(yè)招商項目引進與洽談力度;進一步完善目前行之有效的項目全程代理服務制度和重點項目縣級領導聯系制度。三是進一步營造招商氛圍，突出強化意識。打好“老鄉(xiāng)牌”，協作組織人才部門做好“旅外人才家鄉(xiāng)行”活動的開展，促進全民招商深化人心。進一步樹立競爭意識，正視我縣在吸引外來投資方面存在的弱勢和不足。進一步在全縣上下樹立可持續(xù)進展意識，使大家自覺將“重質輕量”作

24、為引進外來投資的重要原則。 2、仔細謀劃，明確重點，做好招商引資項目對接的大文章 緊緊抓住江浙滬產業(yè)轉移的有力時機，主動做好項目對接工作。一是做好招商項目的策劃、包裝、推介工作，推出一批價值高的招商項目，編寫建議書或可行性討論報告;制定融入蘇浙滬、承接產業(yè)轉移的戰(zhàn)略性總體規(guī)劃和操作性強的指導性看法，出臺詳細的產業(yè)對接優(yōu)待政策;明確對承接產業(yè)梯度轉移工作的導向性、戰(zhàn)略選擇性，加大工作推動力度。二是項目引進以建立廣泛的地方財源基礎和培植穩(wěn)定的支柱稅源為重點，不斷增加財政綜合實力。 3、改善招商力氣，突出人才儲備。 一是改善調整駐外招商小分隊人員，不斷建立和完善在招商引資實踐中熬煉干部的干部培育機制

25、。二是將全縣各村主要干部納入我縣招商信息員管理，為推動我縣“鳳還巢”工程的實施搭建信息平臺。 4、創(chuàng)新招商方式，突出質量提升。 一是在拓寬招商引資渠道上要有新思路。主動建立和完善招商網絡體系，與各種投資機構、商會等建立穩(wěn)定的關系，完善親商機制;加強與外地商會組織、珠三角及長三角民營企業(yè)的聯系，建立雙向溝通渠道和聯系合作機制，了解他們的投資需求和想法，不斷搜集和供應招商信息做好“以商招商”、“以友招商”、“代理招商”、“托付招商”工作;主動抓緊全縣招商信息網絡、項目資源庫和客戶資源庫建設。二是在招商主體上，主動探究企業(yè)招商，依托發(fā)揮黃山香寧華鑫通信產業(yè)園有限公司開展好黃山軍民融合產業(yè)園的招商工作

26、。借助外來資本實現體制、機制創(chuàng)新，提升現有傳統(tǒng)產業(yè)，盤活閑置資產。三是吸引外貿出口型企業(yè)和物聯網企業(yè)到我縣設立企業(yè)總部，大力進展“總部經濟”。四是在招商領域上，突出產業(yè)招商。圍繞工業(yè)、旅游業(yè)、現代服務業(yè)和現代農業(yè)四大重點產業(yè)抓招商。根據“構建產業(yè)鏈條、培育產業(yè)集群、壯大核心企業(yè)、建設重大項目”的思路，主動引進產業(yè)鏈條節(jié)點空缺項目和產業(yè)高端項目，不斷完善產業(yè)結構。五是強化引資與引智并舉，將引進人才、技術、先進管理納入招商統(tǒng)計范疇，討論制定激勵措施，力爭通過資金、人才、技術的聚集。 5、進一步加大考核力度，突出獎優(yōu)懲劣。 一是進一步完善考核方法，落實硬任務，實施硬考核，通過實行明確考核重點、細化考

27、核指標、規(guī)范考核程序、杜絕考核漏洞等措施，切實提高考核工作的可操作性。二是進一步改進督查方式，建立外出招商、項目跟蹤、簽約落地、項目開工及竣工生產等招商工作全過程登記備案制度，定期通報，嚴格獎懲，提高督查成效，確保招商引資工作扎實推動。 招商工作方案 篇7 今年以來，縣委、縣政府緊緊圍繞艱苦創(chuàng)業(yè)五六年、力爭跨入百強縣的總體目標，緊扣進展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，狠抓責任落實，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全縣招商引資工作保持了良好的進展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。 一、上半年工作總結 (一)總體狀況今年1-6月份，全縣共引進項目75個，實際到位資金8.9億元，其中100

28、0萬以上項目到位資金4.9億元，完成全年任務的60%，實現了時間過半，完成任務比例過半。今年以來新開工建設的重點招商引資項目有：四百工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產線項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產項目、信樂味精公司新上年產10萬噸硫酸項目、信樂味精公司復合肥項目、美達紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業(yè)步行街開發(fā)項目等。 (二)主要做法 1、修訂文件，兌現政策。 今年上半年，我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參與的全縣招商引資動員大會，對原來的招商引資考核認定方法、考核獎懲規(guī)定和鼓舞外商投資優(yōu)待政策進行了重新修訂、完善，對20xx年項目引薦人

29、根據政策賜予嘉獎兌現，對在招商引資工作中涌現出來的先進個人賜予大張旗鼓的表彰。通過優(yōu)待政策和嘉獎政策的落實和兌現，給投資者以鼓舞，給引資者以嘉獎，形成了全縣上下議招商、想招商、主動從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎。 一是連續(xù)實施一把手工程。工作調度到一把手，獎懲兌現到一把手。二是分解目標任務。在全縣目標考核方法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責無旁貸，把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現嘉獎。每年初，都對招商引資引薦人賜予表彰嘉獎，對在招商引資工作中涌現出來的先進個人賜予大張旗鼓

30、地表彰，大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的主動性。四是強化調度，加強督促。堅持實行了三分之一工作機制，月調度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現制度。 2、初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度。為進一步推動招商活動扎實有效開展，初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)項目，都由一名縣級干部分包，分管領導人都在工地設立辦公室，做到工地建到哪里，領導人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設上。每月至少召開一次項目進展調度會，聽取包保重點項目的領導和企業(yè)負責人匯報，分析問題，討論對策，關心解決項目進展中遇到的實際困難和問題，督促企業(yè)加快

31、項目建設。 3、不斷突破新的招商領域今年通過不斷拓展招商領域，實現了農業(yè)、商貿、城建開發(fā)等領域招商引資的新突破。在農業(yè)方面，我們引進了圓鈴大棗無公害生產與產業(yè)化開發(fā)項目，該項目總投資1000萬元，已到位資金520萬元。在商貿流通領域，我們引來了上海華聯超市、 上海聯華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設開發(fā)方面，我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣場、自然?氣管網、漂亮華酒店等一大批招商項目的建設。 4、小團組招商和網絡招商成效明顯。今年以來，我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達城市招商的機會，逐步走開了小團組、多批次、專業(yè)化外出招商活動的路子。先后由縣級領導同志帶隊外出20余次，

32、簽訂合同項目26個，合同引資額8.5億元，其中有18個項目已開工建設。今年4月份以來，我們以聊城市網上經貿洽談會為契機，集中力氣，細心組織，實現了網絡招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，網上洽談1000余人次，達成合作意向13個，外商來我縣實地考察已達20余人次。 5、把招商引資與招才引智結合起來，引進了一批職業(yè)經理和專業(yè)技術人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進6名韓國工程技術人員后，改進了生產工藝，產品檔次和質量快速提升，打入了韓國市場。 二、存在的問題 今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了肯定成果，但也存在一些問題，突出表現在： 1、投資結構不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低，投資結構

33、不盡合理，低水平重復建設的問題比較突出，不利于產業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有肯定突破，但數量不多，技術含量也比較低。 2、環(huán)境和服務還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數機關干部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優(yōu)待政策不到位的問題。 3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現象仍較突出。雖然各級各部門主動運作組織招商引資，而大多數企業(yè)招商引資的意識不強，主動性差，缺乏招商引資的動力機制，缺乏開放意識和市場競爭意識。 4、企業(yè)融資困難。國家宏觀調控中的產業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用，使得企業(yè)貸款難，融資渠道少，導致資金到位、項目引進的難度增大。 三、下步工作準備 (一)不斷

34、改善投資環(huán)境，努力構建招商引資的強磁凹地。 一是要從影響投資和進展的突出問題入手，以創(chuàng)新機制和完善制度為突破口，切實落實首問責任制、限時辦結制、投訴受理制等制度;轉變政府職能，簡化審批事項和辦事程序，提高服務水平。 二是要將誠信貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)，無論是主管領導還是一般干部，在接觸之初吃 透政策，謹慎承諾;在簽約之后要落實政策，履行承諾。堅持依法行政，加大政務公開力度，提高政府工作的透明度，促進投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。 三是要樹立劇烈的親商意識，提高行政效率，提升服務質量，持之以恒地抓好各種環(huán)境建設，努力為客商營造一個公正競爭的市場環(huán)境，公正的法制環(huán)境，穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務環(huán)境，使引進

35、的項目快速建設投產達效。 四是各相關部門要放下架子、沉下身子，強化服務職能，切實深化到已落戶的企業(yè)中去，進行走訪調查，真正幫企業(yè)協調解決一些問題。同時，要做到言必行，行必果，為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)待政策，使投資者能夠得到實實在在的實惠，真正實現項目前期以誠信為本招商、項目中期以優(yōu)質服務招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調度和檢查力度。要通過項目調度會及現場辦公會的形式，準時協調解決項目引進過程中遇到的問題。 (二)抓好重點招商項目的建設。 一是集中主要力氣，加大四百工程的建設力度，重點是二期60萬噸氧化鋁項目

36、，投資 1.5億元的液堿項目，投資2億元的200萬噸水泥項目。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項目、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開關項目、信達公司年產100萬噸合金鐵生產項目，促其盡快建成投產。三是加大工作力度，抓緊1200米商業(yè)步行街建設。 (三)以小團組招商為主要方式，逐步擴大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口，擴大與韓國的溝通與合作，爭取在韓國引進一批工業(yè)鋁材加工項目。二是抓好緊固件園區(qū)建設，力爭年底有5家以上緊固件企業(yè)落地。三是進一步擴大與溫州、蕭山、寧波等地的往來和溝通，籌建浙江工業(yè)園區(qū)，力爭使農藥、水泥、不銹鋼生產等幾個項目落戶茌平。 (四)想方設法解決制約外商投資的難點問題。一

37、是突破用地瓶頸，制造引資空間。盤活土地存量，用好現有閑置土地、用好荒廢土地，本著宜征則征，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題，確保招商引資項目建設用地。二是突破融資瓶頸，服務項目建設。通過建立和完善信用擔保體系、信用評價體系，提高企業(yè)信譽，想方設法爭取金融部門信貸支持，主動爭取國家、省、市一系列用來扶持中小企業(yè)進展的各類基金和扶持資金。 (五)大力引進各類人才，提升現有企業(yè)的檔次和水平。選擇一部分密度板和鋁加工企業(yè)做為試點，著力從浙江、廣東引進一批職業(yè)經理和高級技術工人，進行合資、合作或托付經營，利用他們先進的經營理念和生產工藝，提升我們的管理水平和產品檔次，搶占市場至高點，擴大茌平在全

38、省、全國的影響。 總之，今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴峻，但同時也面臨機遇和挑戰(zhàn)，需要制造性的開展工作。我們信任，有縣委、縣政府的頑強領導和全縣上下的共同努力，今年的招商引資工作肯定會實現新的突破。 招商工作方案 篇8 第一：招商專員工作職責 一、收集、整理、市場行情、以及競爭對手等信息資料，提出分析報告，為部門業(yè)務人員、領導決策供應參考。 二、幫助主管負責公司專賣店的拓展工作。 三、定期向主管匯報工作狀況和意向客戶跟蹤狀況，定期進行工作總結，提高工作方案性和有效性。 四、根據公司與部門下達的空白市場拓展任務編寫年度、月度招商方案書并負責詳細實施。 五、請遵守公司各項規(guī)章制度，聽從管理。 六

39、、具備較強的組織協調及溝通交際力量，勤奮敬業(yè)。 七、建立意向客戶數據庫，負責公司拓展資料的管理、工作。及后期的立意向客戶跟進與簽單。 八、負責搜集意向客戶提出看法與建議等信息的記錄及回訪工作。 九、負責拓展工作指標的月度、季度、年度統(tǒng)計報表和報告的制作、編寫，并隨時答復領導對拓展動態(tài)狀況的質詢。 十、負責招商的前期談判和合同簽訂，并負責開業(yè)前期的服務與管理。 十一、完成領導交辦的其他工作。 其次：招商專員的工作職責 一、幫助收集、整理、歸納市場行情、價格，以及新項目、競爭對手、客源等信息資料，提出分析報告，為部門業(yè)務人員、領導決策供應參考。 二、幫助招商主管負責公司電腦產品的招商工作。 三、定

40、期向招商主管匯報工作狀況和客戶跟蹤狀況，定期進行工作總結，提高工作方案性和有效性。 四、根據公司下達的招商任務編寫年度、月度招商方案書并負責詳細實施。 五、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，聽從管理。 六、具備較強的組織協調及溝通交際力量，勤奮敬業(yè)。 七、建立電腦代理商客戶數據庫，負責公司招商文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。及后期的電腦代理商的客戶關系維護。 招商工作方案 篇9 20xx年我市招商引資工作的總體思路是：全面落實市委經濟工作會議精神，科學把握經濟進展新常態(tài)，搶抓經濟結構深度調整機遇，突出實施產業(yè)鏈招商和精準化招商，全力優(yōu)化投資環(huán)境，努力引進一批符合兩型要求、轉變進展格局的戰(zhàn)略

41、性項目，為*挺進三十強、再創(chuàng)新輝煌做出貢獻。 工作目標：全年新引進項目190個，*市外到位資金確保140億元，同比增長16%；力爭143億元，同比增長18%。XX市外境內固定資產投資確保104億元，同比增長20.93%；力爭107億元，同比增長24.42%。省外到位資金確保55億元，同比增長10%；力爭57億元，同比增長14%。實際利用外資確保21050萬美元，同比增長12.69%；力爭21500萬美元，同比增長15.1%。 一、細心包裝優(yōu)質項目，提高項目精準度 進一步梳理我市園區(qū)、行業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的產業(yè)、山水、人文、旅游、城建、農林和基礎設施建設領域的優(yōu)質資源，更新、完善招商資源庫、項目庫。依據區(qū)

42、位便利性、項目成熟度和市場吸引力，細心策劃、精準包裝、精致展現100個左右優(yōu)質招商重點項目。聯合發(fā)改、財政部門重點抓好一批ppp項目的包裝策劃。利用*招商網、*招商微信、*重大招商活動等平臺，主動發(fā)布和推介優(yōu)質招商項目。 二、大力推動產業(yè)鏈招商，促進產業(yè)集群不斷壯大 全面推動招商工作向產業(yè)鏈的關鍵環(huán)節(jié)延長、向價值鏈的高端聚焦、向園區(qū)和特色產業(yè)基地對接，加快推動各類園區(qū)產業(yè)集群進展壯大。圍繞煙花鞭炮、生物醫(yī)藥、電子信息、機械制造、健康食品、文化創(chuàng)意、旅游休閑、現代服務業(yè)等八大重點產業(yè)，討論和推出產業(yè)鏈招商的詳細措施。主動對接和有力支持*經開區(qū)、制造產業(yè)基地、兩型產業(yè)園、文化創(chuàng)意園、大圍山旅游開發(fā)區(qū)、*河生態(tài)經濟示范區(qū)等六大園區(qū)以及沙市家具產業(yè)園、鎮(zhèn)頭環(huán)?？萍紙@、荷花工業(yè)園、大瑤花炮文化園、龍伏工業(yè)園等工業(yè)小區(qū)招商平臺，實現信息共享、項目聯動，加快推動產業(yè)集群進展壯大。同時針對金陽新區(qū)、長興湖片區(qū)、城市西北環(huán)線片區(qū)、浦梓港片區(qū)、赤馬-周洛運動休閑區(qū)、萬豐湖片區(qū)六大片區(qū)加強產業(yè)頂層設計和規(guī)劃引導，實行不同城市功能區(qū)域特色化、差異化招商。 三、開展漂亮*品牌招商活動，更加突出招商實效 細心籌辦20xx“漂亮*”