2022年度銀行監(jiān)事會工作報告

1、高品質文檔2022年度銀行監(jiān)事會工作報告 監(jiān)事會認為：主任室一年來的工作，通過全體班子成員以及職能部室的共同努力，全市農(nóng)村信用社和改革與進展事業(yè)取得了良好成就，較好地完成了省聯(lián)社下達的年度工作目標和任務。下面是關于2021年度銀行監(jiān)事會工作報告全文： 各位代表，同志們： 受市聯(lián)社監(jiān)事會的托付，我向大會作報告，請予審議，并請列席會議的同志提出意見。 一、年監(jiān)事會工作回顧 年，市聯(lián)社監(jiān)事會以黨的xx大和xx屆四中全會精神為指導，緊緊圍繞社員代表大會確定的工作思路和工作重點，仔細履行工作職責，與聯(lián)社理事會、經(jīng)營班子一道，促進本聯(lián)社各項業(yè)務的持續(xù)健康進展。 (一)、樂觀參加和監(jiān)督理事會重大決策活動 年

2、，監(jiān)事會作為市聯(lián)社的監(jiān)督機構，樂觀參加理事會的決策過程，并在參加中體現(xiàn)監(jiān)督作用。一是監(jiān)事會全體成員列席了每一次理事會會議，并對有關決議提案進行仔細討論和爭論，充分發(fā)表意見和建議，切實履行市聯(lián)社章程給予的工作職責。二是樂觀開展調(diào)研活動，先后深化卸甲、八橋、臨澤、天山等家信用社，圍繞社內(nèi)資金平衡運用、信貸檔案動態(tài)管理、違規(guī)違紀人員思想動態(tài)、授權授信管理設想及可行性等，進行專題調(diào)研，為理事會決策和主任室經(jīng)營供應了多項參考意見。三是參加理事會的決策過程，聯(lián)社理事會在推動產(chǎn)權制度改革、明晰產(chǎn)權關系、增資擴股，在推動法人治理結構、實行科學授權授信、規(guī)范行為，在推動“三項制度”改革、建立敏捷經(jīng)營機制、促進進

3、展，在穩(wěn)妥落實扶持政策、申請央行票據(jù)、化解包袱，在推動電子化建設、優(yōu)化服務功能、提升形象等方面，作出的一系列重大決策，監(jiān)事會全程參加，為全市農(nóng)村信用社在更高的平臺上起跳，奠定了堅實的基礎。監(jiān)事會認為：聯(lián)社理事會年的一系列的重大決策，思路清楚、目標明確，程序規(guī)范、合法有效，切實履行了社員代表大會給予的各項職責，全體在崗理事能夠仔細履職，工作卓有成效。 (二)、全力支持、協(xié)作和監(jiān)督主任室經(jīng)營管理活動 年，依據(jù)社員代表大會和理事會確定的年度工作目標和思路，市聯(lián)社主任室切實履行職責，組織、指導和督促全市農(nóng)村信用社深化改革，加快進展，強化管理，不斷提升金融服務水平。在主任室工作的詳細運作過程中，市聯(lián)社監(jiān)

4、事會樂觀支持與協(xié)作，并在支持協(xié)作中發(fā)揮監(jiān)督作用。監(jiān)事長代表監(jiān)事會按時列席主任辦公會等重要活動，對于重大事項的打算和實施充分發(fā)表意見和建議，增加決策的科學性和措施的有效性，確保社員代表大會和理事會確定的年度目標的實現(xiàn)。一是各項業(yè)務指標較為抱負，年末各項存款億元，上升萬元，增幅，完成省聯(lián)社任務的;各項貸款億元，增加萬元，“三農(nóng)”貸款萬元，占比，完成省聯(lián)社增幅任務;全年業(yè)務收入萬元，增長率，綜合費用率，實現(xiàn)帳面利潤萬元。二是票據(jù)兌付目標基本實現(xiàn)，不良資產(chǎn)萬元，較年初下降萬元，占比，較年初下降個百分點，其中不良貸款萬元，較年初下降萬元，占比為，較年初下降個百分點;對社員股金，按銀監(jiān)部門的要求，進行了重

5、新規(guī)范，資本充分率達，年底達到了申請兌付人民銀行票據(jù)的要求，已向人民銀行申請兌付。三是內(nèi)控管理不斷加強，實現(xiàn)了“三會”運作的基本架構，完善法人治理結構，按現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，初步形成了一整套的內(nèi)控管理制度，這必將在年實施的“內(nèi)控管理年”活動中，發(fā)揮樂觀作用。四是服務水平明顯提高，在省聯(lián)社的指導下，實現(xiàn)了全省數(shù)據(jù)大集中，在全轄范圍內(nèi)開通了儲蓄通存通兌業(yè)務，同業(yè)市場競爭力量明顯增加;五是加大宣揚力度，全市農(nóng)村信用社的社會影響力和知名度得到快速提升。 監(jiān)事會認為：主任室一年來的工作，通過全體班子成員以及職能部室的共同努力，全市農(nóng)村信用社和改革與進展事業(yè)取得了良好成就，較好地完成了省聯(lián)社下達的年度工作

6、目標和任務。主任室的工作符合社員大會和理事會決議要求，運作行為扎實規(guī)范，實行措施扎實有效;全體高級管理人員以及職能部門都能勤勉盡職，工作成果較為突出。 (三)、樂觀實施科學、有效和規(guī)范的監(jiān)督 年，市聯(lián)社監(jiān)事會依據(jù)章程給予的職責和權利，在聽從、服務于全局工作中，主動增加責任意識、內(nèi)控意識、監(jiān)督意識、風險意識，加強對監(jiān)察審計工作的領導，扎實有效地開展檢查監(jiān)督工作。 圍繞中心工作，樂觀開展審計活動。 一是轉變審計觀念，準時將關口前移，審計部門列席聯(lián)社審貸會議，對審貸會的權力運作過程和決議形成過程進行監(jiān)督，有效防范新的風險產(chǎn)生，實現(xiàn)由事后審計向事前防范、事中監(jiān)督轉移;二是改進審計方法，增加勾對業(yè)務傳票

7、、上門核對貸款、跟蹤檢查貸款大戶、召開群眾座談會等內(nèi)容，發(fā)覺問題，準時發(fā)出預警信息;三是實現(xiàn)審計檢查資源共享，每月定期召開聯(lián)席會議，向人事、信貸、財務和資產(chǎn)保全部門通報檢查狀況，拿出規(guī)范性意見，指定部門負責督促整改，實現(xiàn)三線監(jiān)督，齊抓共管。年先后對家(次)信用社進行全面審計、家進行全面大檢查;在職能部門的協(xié)作下，先后對家、人次離任、離崗人員，進行離任離崗審計，作出事實求是的評價;對家單位，在歷次檢查中發(fā)覺的問題，實施后續(xù)跟蹤檢查。對稽核檢查過程中發(fā)覺的問題，準時下達整改措施，限期訂正，為業(yè)務的正常進展發(fā)揮了樂觀的指導和監(jiān)督作用。 貫徹以人為本方針，強化紀檢監(jiān)察職能。 年，聯(lián)社監(jiān)事會把監(jiān)督工作與

8、紀檢監(jiān)察工作有機地結合起來，一是妥當處理各類違章違紀貸款行為。月下旬，監(jiān)事會在督查不良貸款清收進度時，不少同志普遍反映：聯(lián)社對違章違紀貸款的處置，難以調(diào)動相關責任人的樂觀性，影響了全社不良貸款的清收。組織和指導聯(lián)社監(jiān)審部門查閱歷史資料，分析詳細狀況，堅持以人為本，事實求是，形成專題報告，向主任室提出五條處置意見，實行訓練、誡勉談話的方式，關心違章違紀人員主動處理各類問題。這種以訓練為主、實施人文關懷的做法，受到普遍關注，有效的解決了一些問題，違章違紀貸款行為得到了有效遏制。二是堅持執(zhí)紀辦案，嚴厲查處各類案件和信訪問題。對基層消失的各類問題，聯(lián)社監(jiān)事會仔細對待，嚴格把關，先后指導查處了郭集出納短

9、款案、漢留、湖濱員工打架案、陳華山、吳加偉違法犯罪案，發(fā)出案件通報三起，準時開展案例鑒誡訓練;對系統(tǒng)內(nèi)存在的變相私分集體資金、違反結算紀律行為和件群眾信訪問題，進行嚴厲仔細調(diào)查，事實求是處理，為我市信用合作事業(yè)的健康進展起到保駕護航作用。 (四)、努力提高監(jiān)事會的工作效率和質量 強化制度建設，不斷規(guī)范監(jiān)督行為。 健全的制度，是工作正常開展的必要前提和保證。一年來，聯(lián)社監(jiān)事會不斷完善內(nèi)部監(jiān)督體系，強化制度建設，規(guī)范監(jiān)督行為。先后制訂、完善了監(jiān)事會議事規(guī)章、監(jiān)事會工作制度審計委員會工作規(guī)章、高郵聯(lián)社違反規(guī)章制度懲罰方法、高郵聯(lián)社審計工作操作程序、干部離任、員工離崗的經(jīng)濟責任審計制度、審計人員崗位責

10、任制、中層干部誡勉談話制度等一系列規(guī)章制度，從而使監(jiān)督檢查有章可循，查處問題有據(jù)可依，為規(guī)范業(yè)務行為、加強員工管理、進行陽光操作、實施公正監(jiān)督，起到了較好地促進作用。 堅持業(yè)務學習，全面加強監(jiān)督力量建設。年，針對監(jiān)事會成員，特殊是外部監(jiān)事，對金融專業(yè)業(yè)務不太熟識的實際，市聯(lián)社多法并舉，提高監(jiān)事會人員理論水平和工作力量。一是利用召開理、監(jiān)事會的會議之際，組織集體成員仔細學習中央經(jīng)濟工作會議精神、學習農(nóng)村信用社改革試點文件精神、學習金融業(yè)務努力變成行家里手，把握工作主動權。二是組織培訓，月份，組織全體外部監(jiān)事參與了揚州銀監(jiān)分局舉辦的農(nóng)村信用社外部理、監(jiān)事人員培訓班，通過培訓使外部監(jiān)事對農(nóng)村信用社改

11、革與進展的方向、服務“三農(nóng)”的市場定位、執(zhí)行“三會”制度的嚴密性，等有了更清楚的了解，依法、合規(guī)監(jiān)管力量和意識得到進一步增加。三是合理進行工作分工，月份聯(lián)社新一屆監(jiān)事會成立后，針對每一位監(jiān)事現(xiàn)有職業(yè)特點，明確了各自的崗位分工，促進了各項檢查監(jiān)督工作的扎實有效開展。 擺正位置，正確處理監(jiān)督與被監(jiān)督的關系。 現(xiàn)代企業(yè)制度要求管理權、經(jīng)營權和監(jiān)督權相互分別、相互制衡、協(xié)調(diào)運轉。監(jiān)事會與理事會、經(jīng)營班子及各職能部門既是監(jiān)督與被監(jiān)督的關系，也是相互監(jiān)督、相互協(xié)作、相互支持的關系。 一年來，市聯(lián)社監(jiān)事會嚴格遵循“三長”分設、“三權”分別的要求開展工作，理事會、監(jiān)事會和主任室，團結一心、目標全都，但又各司其

12、職、各負其責。監(jiān)事會工作不缺位、不錯位、不越位。在重大問題處理上，實行以理事會、監(jiān)事會、主任辦公會為運行基礎，理事長、監(jiān)事長、主任為運行紐帶的“三長一會”聯(lián)席會議制度。日常工作也時刻留意不干預理事會、主任的管理決策和經(jīng)營活動，充分敬重理事會和主任室的決策權和經(jīng)營管理權，提案或質詢通過正值渠道溝通，相互探討來解決。監(jiān)事會成員忠于職守、辦事公正、實事求是，原則性強，有效地推動了監(jiān)事會工作的正常開展。年，市聯(lián)社監(jiān)事會工作，在探究中前進，在前進中進展，思想熟悉趨于全都，內(nèi)部約束日臻完善，監(jiān)督職能逐步加強，各項業(yè)務有所進展。但對比現(xiàn)代法人治理結構的要求，與不斷進展的形勢相比，工作做得還不夠，還需要不斷地

13、探究和改進。 二、年監(jiān)事會工作的主要任務 年，市聯(lián)社監(jiān)事會，將根據(jù)章程規(guī)定的權利和義務，樂觀履行工作職責，充分發(fā)揮職能作用，全力做好以下工作： 提高熟悉，進一步加強監(jiān)事會自身建設。完善法人治理結構，強化自我約束機制，規(guī)范監(jiān)督行為，是履行章程要求、推動農(nóng)村信用社深化改革與加快進展的要求。為此，市聯(lián)社監(jiān)事會將充分熟悉做好監(jiān)事會工作的重大作用，從思想熟悉、制度完善、素養(yǎng)提高、措施加強等方面全面加強自身建設。 突出重點，在監(jiān)督中促進業(yè)務進展。緊緊圍繞制度規(guī)范、資產(chǎn)質量、財務管理、業(yè)務操作流程、新業(yè)務拓展的真實性、合法性和風險性等工作重心，在參加決策和支持經(jīng)營管理活動中發(fā)揮監(jiān)督職能，促進單位穩(wěn)健進展，確保人行票據(jù)如期兌付，實現(xiàn)組建農(nóng)村合作銀行的目標。 改進方法，提高監(jiān)督效能。發(fā)揮求真務實精神，把監(jiān)事會工作與信用社日常經(jīng)營管理活動緊密結合起來，以強化自我約束機制為切入口，以組織專項審計、檢查、調(diào)查、跟蹤檢查等為手段