建筑維修工程管理辦法分析

1、建筑工程管理辦法第一章總則第一條，為了規(guī)范公司建筑維修工程管理，保證建筑維修工程的質(zhì)量 和安全，促進(jìn)水庫經(jīng)營管理事業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)國家、地方有關(guān)法律法規(guī)， 結(jié)合湯河水庫實際，制定本辦法。第二條，本辦法所稱建筑維修工程系指列入 公司年度計劃的基建工程 （包括重要的新建、擴(kuò)建、改建工程）和歲修工程。第三條，建筑維修工程要本著“百年大計，質(zhì)量第一”的原則，精心 設(shè)計、精心施工、強(qiáng)化管理、各負(fù)其責(zé)，遵循安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀的綜 合要求開展工作。第四條，凡在本公司從事建筑維修活動應(yīng)當(dāng)遵守國家和地方有關(guān)法律、法規(guī)，遵守本辦法的規(guī)定。第二章工程立項第五條，基建工程立項。由主管副總經(jīng)理和總工程師組織有關(guān)部門

2、提 出可行性研究報告（闡述項目建設(shè)的目的、作用、規(guī)模、方案論 證、投資、 經(jīng)濟(jì)效益分析），經(jīng)公司董事會討論決定立項，而后向省 供水局、水利廳呈 報專門立項請示，批準(zhǔn)后立項。（項目建議書，經(jīng)公司董事會討論通過，報主管部門批準(zhǔn)后做可行性研究報告（闡述項目建 設(shè)的目的、作用、規(guī)模、方案論證、投資、經(jīng)濟(jì)效益分析），報主管部門批準(zhǔn)后立項。）第六條，其它建筑維修工程項目立項。由公司計財處協(xié)調(diào)，在上年度 （第四季度）安排有關(guān)處、室、廠、部提出建筑維修項目建議，再由公司計 財處匯總，經(jīng)公司董事會研究確定列入年度項目計劃。第七條，項目調(diào)整。在項目年度計劃實施中，如需調(diào)整（增減或 修訂 項目內(nèi)容）可經(jīng)董事會研究決

3、定；必要的要報上級有關(guān)部門批準(zhǔn)。第三章工程設(shè)計第八條，一般原則。凡一般建筑維修工程設(shè)計，我公司具有相應(yīng)設(shè)計 能力，可由公司內(nèi)組織設(shè)計。凡國家和地方有關(guān)法律、法規(guī)明確 規(guī)定須由相 應(yīng)設(shè)計資質(zhì)的專門設(shè)計部門承擔(dān)的項目，可進(jìn)行設(shè)計外委。設(shè)計外委由局專 門成立建筑維修工程領(lǐng)導(dǎo)小組，按國家有關(guān) 規(guī)定執(zhí)行。第九條，設(shè)計任務(wù)下達(dá)。公司計財處在向項目主管部門下達(dá)月份 生產(chǎn) 計劃的同時，下達(dá)設(shè)計項目任務(wù)。第十條，項目設(shè)計。公司項目設(shè)計（或方案）承擔(dān)人在接受項目主管 部門設(shè)計任務(wù)后，要根據(jù)設(shè)計項目的需要，收集有關(guān)設(shè)計基本資料，進(jìn)行現(xiàn) 場條件調(diào)查，按 有關(guān)現(xiàn)行設(shè)計規(guī)范等規(guī)定，精心開展設(shè)計 工作。設(shè)計完 成，要提出規(guī)

4、范的施工圖紙和必要的設(shè)計說明書，包括 技術(shù)要求、工程概算 等。第十一條，設(shè)計校核與初審。公司項目設(shè)計校核人要對設(shè)計（或 方 案）的依據(jù)、計算、圖紙等涉及的問題逐項進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核。由項目主管部門 處長進(jìn)行初審，并履行簽字。第十二條，設(shè)計審查。公司項目主管部門完成項目設(shè)計后，由公司總 工程師進(jìn)行設(shè)計審核，主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理進(jìn)行設(shè)計審定，并在設(shè)計圖 紙、設(shè)計說明書上逐級履行簽字。第四章工程施工第十三條，一般原則。按照招投標(biāo)法和招投標(biāo)法實施條例規(guī) 定需要招標(biāo)的工程必須進(jìn)行招標(biāo)，招標(biāo)程序必須合法、合規(guī)；不需要招標(biāo)的 工程可選擇業(yè)績優(yōu)秀，信用良好的工程公司進(jìn)行施工。第十四條，簽定施工合同。一般修建項目的施

5、工單位接到工程設(shè) 計資 料后，提出工程預(yù)算，工程預(yù)算由工管處校核，計財處審核，經(jīng) 總經(jīng)理審批 后生效，而后與本公司簽定施工合同；重大基建項目經(jīng)招投標(biāo)后與本公司簽 訂施工合同。第十五條，開工通知。一般修建項目由計財處下達(dá)開工通知單，重大 基建項目由工程監(jiān)理單位和計財處分別下達(dá)開工通知單。第十六條，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計。施工單位在開工前要由設(shè)計部門進(jìn)行 設(shè)計 交底，施工中嚴(yán)格履行設(shè)計規(guī)定和要求；遇有設(shè)計與客觀實際不符時，通 知設(shè)計單位，并按設(shè)計修改通知書執(zhí)行，不得擅自更改設(shè)計。笫十七條，施工安全管理。施工單位必須建立項目安全生產(chǎn)組織 體 系，明確安全生產(chǎn)責(zé)任人，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真履行

6、與局簽署的安全生產(chǎn)責(zé)任狀，落實責(zé)任制度和群防群治制度，嚴(yán)格執(zhí)行國 家、地方有關(guān)建修工程安全生產(chǎn)的具體規(guī)定。第十八條，施工質(zhì)量管理。施工單位必須建立質(zhì)量控制組織體系明確 項目質(zhì)量負(fù)責(zé)人代表施工單位對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；施工單位要強(qiáng)化 施工質(zhì)量 管理，指定工程質(zhì)量自檢人員認(rèn)真審查 建筑材料、構(gòu)配件及 設(shè)備的質(zhì)量檢 查單、產(chǎn)品合格證等，從源頭把好質(zhì)量關(guān)。第五章質(zhì)量監(jiān)督第十九條，工程監(jiān)理。一般建修項目，由本公司項目主管部門承 擔(dān)工程監(jiān)理。每項工程從始至終要有專門的并具有相應(yīng)能力的工程技 術(shù)人員承擔(dān) 工程監(jiān)理工作。監(jiān)理人員要嚴(yán)格依照法律、法規(guī)及有關(guān)技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件 對工程質(zhì)量、進(jìn)度等實施監(jiān)督。工程監(jiān)理人員

7、對違規(guī)行為有權(quán)要求施工方糾 正。第二十條，委托工程監(jiān)理?；üこ?，特殊的維修工程，以及國務(wù)院 規(guī)定實行強(qiáng)制監(jiān)理的項目，應(yīng)委托具有相應(yīng)監(jiān)理資質(zhì)的監(jiān)理單位 承擔(dān)工程監(jiān) 理工作。同時，公司也要指派專門技術(shù)人員參加，方便隨時掌握工程實施情 況。第六章驗收與決算第二十一條，外委工程驗收。由局建筑維修工程領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組 成驗收委員會，并按國家和地方有關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行驗收。第二十二條，公司內(nèi)部承建工程驗收。對于規(guī)模較大，較為重要的工 程由主管副總經(jīng)理和公司總工程師主持驗收；對于一般工程由公司總工程 師和項目主管部門負(fù)責(zé)人主持驗收。第二十三條，驗收小組。由驗收主持人擔(dān)任驗收小組正副組長，成員由項目主管部門負(fù)責(zé)

8、人、設(shè)計者、工程監(jiān)理、計劃、檔案、管理 使用單 位等有關(guān)人員組成。第二十四條，施工驗收準(zhǔn)備。項目施工完成后，由施工單位提出工程 結(jié)算書，施工技術(shù)總結(jié)、峻工歸檔資料（包括竣工圖紙、設(shè)計變更、竣工報 告、原材料試驗及檢測資料等），方可向工程項目主管部門申請工程驗 收。第二十五條，驗收主要內(nèi)容。是否按設(shè)計圖紙、設(shè)計要求施工，是否 滿足有關(guān)施工規(guī)定和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，竣工歸檔資料是否齊全。第二十六條，決算。工程驗收合格后，由公司計財處根據(jù)竣工驗收 單、工程結(jié)算單，履行決算審核、審定，預(yù)以決算。第七章獎罰第二十七條，獎勵。每年公司從年度建修工程獲優(yōu)質(zhì)項目中評出1 2項工程，給予適當(dāng)獎勵。主要獎勵施工、監(jiān)理、設(shè)計等有關(guān)人員。評比 工作由公司建筑維修工程領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。第二十八條，處罰。凡出現(xiàn)劣質(zhì)工程，由公司建筑維修工程領(lǐng)導(dǎo)小 組負(fù)責(zé)組織查清事故責(zé)任，并視情節(jié)輕重，參照有關(guān)規(guī)定，給予通報批 評、