財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)范圍[1]

1、莆田華林蔬菜基地有限公司 文件狀態(tài)：受控文件文件名稱：財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)范圍文件編號(hào)：HL/CW-001簽 發(fā) 人： 總裁頒發(fā)日期： 2010/01/25頁(yè) 數(shù)： 81.0 主旨為有效開展會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作，明確工作分工，提高工作效率，特制定本規(guī)定。2.0 適用范圍全公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)，包括控股子公司和分支機(jī)構(gòu)，子公司和分支機(jī)構(gòu)可根據(jù)實(shí)際制定具體實(shí)際管理辦法。3.0 職責(zé)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)組織實(shí)施本規(guī)定。40 內(nèi)容41 財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)部銀行出納材料會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)中心主管會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)銷售會(huì)計(jì)主管會(huì)計(jì)現(xiàn)金出納助理會(huì)計(jì)4.1.1 財(cái)務(wù)中心直屬總裁領(lǐng)導(dǎo)，下轄財(cái)務(wù)部和會(huì)計(jì)部，財(cái)務(wù)中心設(shè)財(cái)務(wù)總監(jiān)1名，財(cái)

2、務(wù)副總監(jiān)1名（由財(cái)務(wù)副總裁兼），財(cái)務(wù)總監(jiān)助理1名，財(cái)務(wù)中心人員編制2名，財(cái)務(wù)總監(jiān)不在,財(cái)務(wù)副總監(jiān)代行財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)；4.1. 2財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作，直屬財(cái)務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)，財(cái)務(wù)部設(shè)經(jīng)理1名（由投資機(jī)構(gòu)派任），下轄主管會(huì)計(jì)1名，助理會(huì)計(jì)1名，銀行出納員1名，財(cái)務(wù)部人員編制4名；4.1. 3 會(huì)計(jì)部負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算工作，直屬財(cái)務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)計(jì)部設(shè)經(jīng)理1名，總帳會(huì)計(jì)1名、成本會(huì)計(jì)1名，銷售會(huì)計(jì)2名，材料會(huì)計(jì)1名，現(xiàn)金出納員1名，會(huì)計(jì)部人員編制7名。4 2 會(huì)計(jì)人員的一般職責(zé)4. 2.1公司的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員要認(rèn)真履行職責(zé)，正確核算，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，維護(hù)公司正當(dāng)權(quán)益，在執(zhí)行會(huì)計(jì)工作時(shí)

3、，應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)公司會(huì)計(jì)管理的法律、法規(guī)等，履行會(huì)計(jì)人員所規(guī)定的職責(zé)，以保證會(huì)計(jì)的正常工作；4. 2.2建立會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制，建立健全會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，按規(guī)定的管理程序辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)，明確會(huì)計(jì)分工與合作，使會(huì)計(jì)工作有秩序，有規(guī)律地落實(shí)執(zhí)行；4. 2.3執(zhí)行國(guó)家頒布的會(huì)計(jì)核算制度，認(rèn)真記帳、算帳、報(bào)帳；4. 2.4協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)開展預(yù)測(cè)、決策分析，提供可靠的會(huì)計(jì)信息；4. 2.5保護(hù)本公司財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)公司合法權(quán)益；4. 2.6保管會(huì)計(jì)檔案。43 財(cái)務(wù)中心職責(zé)4.3.1 財(cái)務(wù)中心部門職責(zé)4.3.1.1負(fù)責(zé)建立全系統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)的制度和體系；4.3.1.2組織全面預(yù)算，審核財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，負(fù)責(zé)資金籌集

4、、營(yíng)運(yùn)、分析、及管理；4.3.1.4負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的資產(chǎn)評(píng)估、固定資產(chǎn)管理和核算；4.3.1.5實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督，開展全員、全過(guò)程、全方位的成本管理與核算，參與公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的制定與考核；4.3.1.6負(fù)責(zé)公司銷售收入、成本費(fèi)用、實(shí)現(xiàn)利稅、繳納稅費(fèi)及利潤(rùn)分配的核算與管理；4.3.1.7組織集團(tuán)公司進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益分析，為決策層提供綜合性財(cái)務(wù)分析報(bào)告，參與公司的經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)、經(jīng)營(yíng)決策、運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略等重大項(xiàng)目的可行性研究及方案制定；4.3.1.8負(fù)責(zé)公司財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)與管理；4.3.1.9承辦公司董事會(huì)交辦的其他工作。432 財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)4.3.2.1提出財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，送人力資源部審

5、核，報(bào)董事長(zhǎng)審批；4.3.2.2提出財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)的基本制度草案，送人力資源部審核，報(bào)董事長(zhǎng)審批；4.3.2.3參與擬定有關(guān)公司經(jīng)營(yíng)的重大計(jì)劃，提出重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)的方案，報(bào)董事會(huì)審議。包括年度預(yù)、決算方案，融資計(jì)劃，利潤(rùn)分配方案等；4.3.2.4對(duì)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司重大經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、方案的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督；4.3.2.5根據(jù)稅收優(yōu)惠政策，結(jié)合公司的實(shí)際情況，合理制定公司的稅收籌劃；4.3.2.6組織并監(jiān)控公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作和資金收支情況；4.3.2.4審核公司的財(cái)務(wù)報(bào)表、報(bào)告，確認(rèn)其準(zhǔn)確性；4.3.2.5定期向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)報(bào)告公司的資產(chǎn)運(yùn)作和財(cái)務(wù)情況，并接受董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的質(zhì)詢；4.3.2.6制定財(cái)會(huì)人員培

6、訓(xùn)規(guī)劃，負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)人員的業(yè)績(jī)考核，研究財(cái)會(huì)人員的任用和調(diào)整工作；4.3.2.7董事會(huì)授權(quán)的其他事項(xiàng)。433 財(cái)務(wù)總監(jiān)助理工作職責(zé)4.3.3.1協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)工作，直接對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)；4.3.3.2在財(cái)務(wù)總監(jiān)直接指導(dǎo)下，制定公司的財(cái)務(wù)管理流程，跟蹤財(cái)務(wù)管理流程的實(shí)施；4.3.3.3審核公司經(jīng)濟(jì)合同的合理性、合規(guī)性、經(jīng)濟(jì)性；4.3.3.4財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)副總監(jiān)離崗時(shí)代行財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)。4.3.3.5辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。44 財(cái)務(wù)部職責(zé)44. 1 財(cái)務(wù)部部門職責(zé)4.4.1.1組織實(shí)施公司財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算制度；4.4.1.2負(fù)責(zé)組織編制公司資金預(yù)算草案，呈報(bào)財(cái)務(wù)中心審核，根據(jù)財(cái)務(wù)中心審定的資金預(yù)算

7、向各部門分解、下達(dá)預(yù)算指標(biāo)，管理和控制預(yù)算執(zhí)行過(guò)程，進(jìn)行資金使用效果分析；4.4.1.3負(fù)責(zé)資金籌措，根據(jù)財(cái)務(wù)中心下達(dá)的融資計(jì)劃整理融資材料，辦理銀行融資事宜；4.4.1.4根據(jù)財(cái)務(wù)中心審定的稅收規(guī)劃整理納稅資料，辦理稅收申報(bào)繳納業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)對(duì)外聯(lián)絡(luò)有關(guān)事宜；4.4.1.5負(fù)責(zé)公司的財(cái)產(chǎn)物資的核算與管理，組織財(cái)產(chǎn)清查盤點(diǎn)；4.4.1.6負(fù)責(zé)公司的工資核算的審核，發(fā)放員工工資；4.4.1.7負(fù)責(zé)公司債權(quán)債務(wù)的核對(duì)與清理工作；4.4.1.8負(fù)責(zé)公司的銷售收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)的核算與管理；4.4.1.9參與公司的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的制定與考核，編制公司收入、成本、利潤(rùn)計(jì)劃，跟進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)的完成情況

8、，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析；4.4.1.10負(fù)責(zé)編制公司管理會(huì)計(jì)報(bào)表，提供內(nèi)部管理會(huì)計(jì)信息資料；4.4.1.11負(fù)責(zé)管理會(huì)計(jì)檔案管理；4.4.1.12辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。442 財(cái)務(wù)部經(jīng)理工作職責(zé)4.4.2.1協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)工作，直接對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)；4.4.2.2根據(jù)融資計(jì)劃、稅收籌劃、項(xiàng)目規(guī)劃，整理會(huì)計(jì)資料，辦理相關(guān)事項(xiàng)；4.4.2.3貫徹實(shí)施財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、預(yù)算等制度，負(fù)責(zé)其施行時(shí)有關(guān)的協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作，確實(shí)保證各項(xiàng)制度的功能；4.4.2.4編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，督促有關(guān)部門及時(shí)收回貨款和其他應(yīng)收款項(xiàng)，確保公司資金的有效運(yùn)用；4.4.2.5熟悉公司各部門的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，審查會(huì)計(jì)事項(xiàng)，正確反映和監(jiān)督經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況，

9、審核財(cái)務(wù)報(bào)銷手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)管理規(guī)定；4.4.2.6監(jiān)督公司財(cái)產(chǎn)物資合理使用，按會(huì)計(jì)制度規(guī)定定期或不定期組織有關(guān)人員進(jìn)行清點(diǎn)，保證公司的財(cái)產(chǎn)安全；4.4.2.7開展責(zé)任會(huì)計(jì)核算與責(zé)任會(huì)計(jì)考核，嚴(yán)格控制采購(gòu)成本、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用的增長(zhǎng)，促進(jìn)低成本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的形成；4.4.2.8擬定財(cái)務(wù)部的工作目標(biāo)及工作計(jì)劃，估計(jì)所需的款項(xiàng)支出，編制財(cái)務(wù)部年度預(yù)算，并加以控制；4.4.2.9運(yùn)用有效的領(lǐng)導(dǎo)方法，激勵(lì)所屬人員的士氣，提高工作效率，并督導(dǎo)所屬人員依照工作標(biāo)準(zhǔn)或要求有效執(zhí)行其工作，確保本部目標(biāo)的達(dá)成；4.4.2.10辦理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。443 財(cái)務(wù)部主管會(huì)計(jì)工作職責(zé)4.4.3.1在財(cái)

10、務(wù)部經(jīng)理指導(dǎo)下工作，直接對(duì)財(cái)務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)；4.4.3.2登錄、審核電算化會(huì)計(jì)憑證，處理電算化會(huì)計(jì)的帳務(wù)，編制財(cái)務(wù)報(bào)表。4.4.3.3設(shè)置資產(chǎn)明細(xì)帳，按規(guī)定計(jì)提固定資產(chǎn)折舊；4.4.3.4設(shè)置存貨明細(xì)帳，正確核算外購(gòu)商品的成本費(fèi)用，月未已驗(yàn)收入庫(kù)尚未付款的物料要估價(jià)入帳；對(duì)發(fā)出或領(lǐng)用的物料要及時(shí)辦理結(jié)轉(zhuǎn)，月未與倉(cāng)庫(kù)明細(xì)帳核對(duì)，保證帳冊(cè)、帳實(shí)相符；4.4.3.5設(shè)置銷售明細(xì)帳，正確核算產(chǎn)品銷售收入與產(chǎn)品生產(chǎn)成本；4.4.3.6區(qū)分資本化支出和費(fèi)用化支出，正確歸集和分配各項(xiàng)費(fèi)用，設(shè)置成本費(fèi)用明細(xì)帳進(jìn)行明細(xì)核算；4.4.3.7依據(jù)稅法規(guī)定，處理各項(xiàng)稅務(wù)事宜，及時(shí)按稅法規(guī)定計(jì)算應(yīng)繳稅款與應(yīng)退稅款；4.4

11、.3.8整理銀行貸款材料，辦理銀行貸款事宜；4.4.3.9負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案管理；4.4.3.10辦理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。444 財(cái)務(wù)部助理會(huì)計(jì)崗位職責(zé)4.4.4.1在財(cái)務(wù)部經(jīng)理指導(dǎo)下工作，直接對(duì)財(cái)務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)；4.4.4.2了解市場(chǎng)行情，熟悉采購(gòu)作業(yè)程序，建立采購(gòu)價(jià)格數(shù)據(jù)庫(kù)，參與采購(gòu)方案、采購(gòu)價(jià)格、采購(gòu)合同的制定與審核，控制物料采購(gòu)成本；4.4.4.3嚴(yán)格采購(gòu)申批程序、物料采購(gòu)票據(jù)、物料入庫(kù)手續(xù)，不符合規(guī)定的物料，不符合品質(zhì)的物料，不予入庫(kù)，不予結(jié)算；4.4.4.4依合同規(guī)定控制采購(gòu)付款進(jìn)度，定期對(duì)帳，及時(shí)收回暫付應(yīng)收款項(xiàng)，保證采購(gòu)?fù)鶃?lái)帳實(shí)相符；4.4.4.5掌握庫(kù)存情況，根據(jù)物料需求計(jì)劃、采

12、購(gòu)周期，確定商品的庫(kù)存量，控制庫(kù)存成本，定期組織清查盤點(diǎn)，保證財(cái)產(chǎn)安全；4.4.4.6負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)成本、營(yíng)業(yè)費(fèi)用、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、應(yīng)收貨款的管理與核算；4.4.4.7參與營(yíng)銷方案、銷售價(jià)格、銷售合同的制定與審核，嚴(yán)格按照銷貨合同、發(fā)貨單辦理銷售結(jié)算，定期核實(shí)客戶應(yīng)收貨款，督促銷售部及時(shí)催收貨款，貨款被拒付時(shí)，即時(shí)通知銷售部門處理，并上報(bào)財(cái)務(wù)部經(jīng)理；4.4.4.8核實(shí)庫(kù)存商品的庫(kù)存量，跟蹤訂單執(zhí)行情況，考核與分析銷售部門的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)；4.4.4.9審核物資報(bào)廢和銷貨退回，查明原因，區(qū)分責(zé)任，督促處理；4.4.4.10領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。445 財(cái)務(wù)部出納員崗位職責(zé)4.4.5.1在財(cái)務(wù)部經(jīng)理指導(dǎo)下工

13、作，直接對(duì)財(cái)務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)；4.4.5.2辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定管好貨幣資金；4.4.5.3順序及時(shí)地登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳，保證數(shù)字清楚，內(nèi)容準(zhǔn)確，并做到日清月結(jié)，要及時(shí)核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金，填寫現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表；4.4.5.4保管好庫(kù)存現(xiàn)金，有價(jià)證券，確保其安全無(wú)缺，如有短缺要賠償損失；4.4.5.5嚴(yán)格管理空白收據(jù)和空白支票，按規(guī)定簽發(fā)支票，對(duì)簽發(fā)空頭支票要負(fù)責(zé)；4.4.5.6所有款項(xiàng)的支出，必須依據(jù)有效的付款憑證，按審批程序、審批權(quán)限核準(zhǔn)后方可付款；4.5.5.7按照規(guī)定審核員工工資，獎(jiǎng)金及補(bǔ)貼；4.4.5.8領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。45 會(huì)計(jì)部

14、職責(zé)451會(huì)計(jì)部部門職責(zé)4.5.1.1根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)際情況，制定公司的財(cái)務(wù)規(guī)劃，包括融資計(jì)劃和稅收籌劃，經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)審核，報(bào)總裁審批；4.5.1.2根據(jù)公司的財(cái)務(wù)規(guī)劃，處理公司帳務(wù)，包括原始憑證的審核，會(huì)計(jì)憑證的登錄，成本費(fèi)用的歸集與分配，財(cái)務(wù)報(bào)表的編制等；4.5.1.3根據(jù)融資計(jì)劃和稅收籌劃，對(duì)外提供會(huì)計(jì)信息資料；4.5.1.4負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案管理；4.5.1.5辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。452 會(huì)計(jì)部經(jīng)理工作職責(zé)4.5.2.1協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)工作，直接對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)；4.5.2.2根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃，構(gòu)建會(huì)計(jì)核算模型，作為公司資本運(yùn)作的依據(jù)；4.5.2.3研究國(guó)家有關(guān)財(cái)政金融法

15、規(guī)、方針、政策和制度，依公司下達(dá)的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和信貸計(jì)劃，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)籌集資金，保障經(jīng)營(yíng)所需要的資金供應(yīng)；4.5.2.4依據(jù)稅法規(guī)定，進(jìn)行稅收籌劃，節(jié)約稅收成本；4.5.2.5根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助技術(shù)部進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃和項(xiàng)目預(yù)算；4.5.2.6根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，編制會(huì)計(jì)報(bào)表；4.5.2.7擬定會(huì)計(jì)部的工作目標(biāo)及工作計(jì)劃，估計(jì)所需的款項(xiàng)支出，編制會(huì)計(jì)部年度預(yù)算，并加以控制；4.5.2.8運(yùn)用有效的領(lǐng)導(dǎo)方法，激勵(lì)所屬人員的士氣，提高工作效率，并督導(dǎo)所屬人員依照工作標(biāo)準(zhǔn)或要求有效執(zhí)行其工作，確保本部目標(biāo)的達(dá)成；4.5.2.9辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。453 會(huì)計(jì)部主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé)4.

16、5.3.1在會(huì)計(jì)部經(jīng)理指導(dǎo)下工作，直接對(duì)會(huì)計(jì)部經(jīng)理負(fù)責(zé)；4.5.3.2熟悉會(huì)計(jì)核算程序，正確設(shè)置會(huì)計(jì)核算科目和會(huì)計(jì)核算方法；4.5.3.3熟悉會(huì)計(jì)核算軟件，定期維護(hù)會(huì)計(jì)核算軟件，保障會(huì)計(jì)核算的正常運(yùn)行；4.5.3.4登錄、審核電算化會(huì)計(jì)憑證，處理電算化會(huì)計(jì)的帳務(wù)，編制會(huì)計(jì)報(bào)表。4.5.3.5深入基層，熟悉業(yè)務(wù)，正確劃分資本化支出和費(fèi)用化支出，正確歸集成本費(fèi)用，為成本核算提供可靠的依據(jù)。4.5.3.6根據(jù)使用單位分門別類設(shè)置資產(chǎn)明細(xì)帳，跟蹤資產(chǎn)的購(gòu)置時(shí)間、啟用日期、維修情況、使用效率，分析、考核資產(chǎn)的使用效果；4.5.3.7以職能部門為責(zé)任中心，建立關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，設(shè)置部門費(fèi)用明細(xì)帳，進(jìn)行責(zé)任

17、會(huì)計(jì)核算和責(zé)任會(huì)計(jì)考核，實(shí)行標(biāo)桿管理。4.5.3.8負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案管理；4.5.3.9辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。454 會(huì)計(jì)部成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)4.5.4.1在會(huì)計(jì)部經(jīng)理指導(dǎo)下工作，直接對(duì)會(huì)計(jì)部經(jīng)理負(fù)責(zé)；4.5.4.2熟悉基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)流程，包括道路設(shè)施、水利設(shè)施、土壤改良、臨時(shí)設(shè)施等，按基地按項(xiàng)目進(jìn)行明細(xì)核算；4.5.4.3熟悉技術(shù)研發(fā)流程，督促研發(fā)部門建立健全各項(xiàng)原始記錄，包括項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目研發(fā)、項(xiàng)目試驗(yàn)、項(xiàng)目驗(yàn)收，按項(xiàng)目進(jìn)行明細(xì)核算；4.5.4.4熟悉農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程，督促生產(chǎn)部門建立健全各項(xiàng)原始記錄，包括各基地各產(chǎn)品種子、肥料、農(nóng)藥、燃料、輔料的領(lǐng)用，以及格田租金、工人工資、基地管理費(fèi)（

18、基地管理人員工資、房租、水電費(fèi)、修理費(fèi)等），按基地按車間按品種按項(xiàng)目進(jìn)行明細(xì)核算；4.5.4.5核算產(chǎn)品生產(chǎn)成本。4.5.4.6辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。455 會(huì)計(jì)部銷售會(huì)計(jì)崗位職責(zé)4.5.5.1在會(huì)計(jì)部經(jīng)理指導(dǎo)下工作，直接對(duì)會(huì)計(jì)部經(jīng)理負(fù)責(zé)；4.5.5.2負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)成本、營(yíng)業(yè)費(fèi)用、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、應(yīng)收貨款的管理與核算；4.5.5.3參與營(yíng)銷方案、銷售價(jià)格、銷售合同的制定與審核，評(píng)估銷售訂單的經(jīng)濟(jì)效益； 4.5.5.4嚴(yán)格按照銷貨合同、發(fā)貨單辦理銷售結(jié)算，定期核實(shí)客戶應(yīng)收貨款，督促銷售部門及時(shí)催收貨款；4.5.5.5核實(shí)庫(kù)存商品的庫(kù)存量，跟蹤訂單執(zhí)行情況，考核與分析銷售部門的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)；4.5.5.6及時(shí)查