倉庫主管崗位職責.doc

1、倉庫主管崗位職責倉庫主管崗位職責崗位名稱倉庫主管 所屬部門消費部 文件編號文件名稱倉庫主管崗位職責說明書 版本頁數(shù)2 直接上級崗位消費部經(jīng)理直接下級崗位倉管員崗位核心價值負責倉庫的日常管理事物，溝通、協(xié)調相關事宜,確保公司財產(chǎn)平安以及保障資金合理周轉。工作職責與結果一級職責二級職責工作內容安 全 保管物料環(huán)境保證相關材料齊全、合理放置，能隨時正常投入使用，定期做好點檢；根據(jù)地區(qū)特征，關注倉儲溫濕度并做好記錄，保證產(chǎn)品擺放整齊、環(huán)境整潔、物流暢通，平安通道通暢，保證物料產(chǎn)品倉儲周期的平安性。入庫 出庫監(jiān)視負責物資憑檢驗記錄單入庫,制止未經(jīng)檢驗的物資入庫,確保入庫物資的質量 臺帳對當天出入庫物資及

2、時、正確的做好電腦登賬，做好日清月結的監(jiān)視。平安下班前后對倉庫的門窗、電等進展檢查。質量嚴格催促、監(jiān)視倉管員按先進先出原那么，防止物資變質、霉變。物料產(chǎn)品物料產(chǎn)品的驗收物料產(chǎn)品入庫，應經(jīng)過品質檢驗確認，核對型號、數(shù)量、標識、包裝等，如有不符可以拒收；并合理放置，保證物與卡準確一致性。物料產(chǎn)品的發(fā)放物料產(chǎn)品入庫，應經(jīng)過品質檢驗確認，核對型號、數(shù)量、標識、包裝等，如有不符可以拒收；并合理放置，保證物與卡準確一致性。物料產(chǎn)品的發(fā)放根據(jù)消費方案，應提早配套備好消費所需物料，由班組長持領料單方可領用或更換，更換廢次必須有品質確認，否那么可以回絕發(fā)放特殊情況除外；根據(jù)產(chǎn)品材料清單認真核對物料，保證備料、發(fā)

3、料的及時性、準確性。物料產(chǎn)品的清點隨即保證賬、物、卡的一致性，保證倉儲物料產(chǎn)品的平衡，發(fā)現(xiàn)存儲量接近報警線的，即做相關物料的采購方案報給采購部，維護采購的周期性；每月的二十六號做好倉儲盤點工作，清單及時報給消費部。統(tǒng)籌協(xié)調控制 協(xié)調倉庫的工作籌劃與進度控制，做好倉庫物料的收發(fā)存管理，嚴格按流程要求收發(fā)物料，并及時跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送，協(xié)助財務本錢管理組對物料采購與車間消費本錢的控制和監(jiān)視。溝通配送與公司其他部門的溝通與協(xié)調，與車間領料組及采購員親密配合，做好消費物料的調度工作，實在履行物料儲藏和配送的物流職能，并及時向消費部反應消費物料的短缺或過量采購等異常情況。核查倉庫現(xiàn)場管理的督導與執(zhí)行情況

4、的核查，對物料管理的有序性、平安性、完好性及有效性負責，對部品的實行分區(qū)存放管理，確保庫容庫貌；定期或不定期向財務部報告部品存貨質量情況及呆滯積壓物料的分布，按要求定期填制提交呆滯報廢物料的處理申請表。制度審定和修改倉庫管理的工作操作流程與管理制度，確保公司倉庫管理制度、相關制度、規(guī)定得以貫徹施行。盤點每月配合統(tǒng)計對倉庫車間在制品進展盤點,并建立臺帳.崗 位 職業(yè)行為禁區(qū)絕對制止1.泄露或出賣公司機密、以權謀私，損害公司利益2.嚴重瀆職，徇私舞弊，給公司造成損失3.后果嚴重者將根據(jù)中華人民共和國勞動合同法之規(guī)定解除勞動合同，并追究其法律責任崗位責任 崗位責任物料對不按程序辦理入、出庫的后果負責。平安對庫房防水、防盜、防潮的工作管理不善而造成的后果負責。臺帳對倉庫賬、物、卡不相符負責。協(xié)調 關系 工 作 協(xié)調關系對內公司各部門 對外物流公司及運貨司機 工作職權 工作權利安排權利對班組員工有調開工位、安排員工工作的權利。處分權利對違背工作職責，工廠制度的員工有對其進展處分的權利。建議權利對出現(xiàn)質量，平安事故及裝配工藝問題，有提出停產(chǎn)建議的權利。任職資格要求職業(yè)素養(yǎng)崗位素質有 3 年以上倉庫管理工作經(jīng)歷，并熟悉公司物資運作流程。具備電腦操作技能及一定財務根底知識。具備