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文檔簡(jiǎn)介
1、(一)總務(wù)后勤職責(zé)(鐘榮強(qiáng)、梁承愛(ài)負(fù)責(zé))1、在主管副院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院總務(wù)后勤的管理和供應(yīng)保障工作的安排、協(xié)調(diào)、計(jì)劃、組織。2、牢固樹(shù)立面向臨床、面向病人、面向職工的思想,改善服務(wù)態(tài)度,積極完成工作任務(wù)。3、負(fù)責(zé)全院房屋的管理和經(jīng)常性維修、保養(yǎng),執(zhí)行房管委員會(huì)決定,做好職工住房分配、調(diào)劑工作,做好房租、水電的登記、造表工作。4、負(fù)責(zé)整頓院容、院貌、綠化美化事宜,搞好環(huán)境衛(wèi)生。5、按照醫(yī)院感染管理要求,負(fù)責(zé)做好醫(yī)院污水排放、污物處理工作。6、負(fù)責(zé)全院各種被服供應(yīng)、洗滌、輪換、破損被服的縫補(bǔ),做好分送工序的清點(diǎn)、交待手續(xù),同時(shí)注意消毒隔離。7、加強(qiáng)后勤工作的計(jì)劃性,各種后勤物資的采購(gòu)供應(yīng),
2、必須做到月有計(jì)劃、周有安排,提高物資利用率,發(fā)揮物資最好的經(jīng)濟(jì)效益,逐步實(shí)現(xiàn)行政倉(cāng)庫(kù)零庫(kù)存。8、改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法,經(jīng)常深入科室,了解醫(yī)療及有關(guān)部門需要和后勤保障中的問(wèn)題根據(jù)人力、物力的可能,制定工作計(jì)劃,采取具體措施,及時(shí)解決科室的需要和工作中存在的問(wèn)題。9、負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療表格的印制、管理。10、完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各種臨時(shí)性任務(wù)。(二)后勤科主任職責(zé)(鐘榮強(qiáng)、梁承愛(ài)負(fù)責(zé))1、在分管副院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)后勤保障工作,對(duì)后勤工作實(shí)施全方位的組織管理,并滿足醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的需要,以及醫(yī)療、教學(xué)和科研的需要。2、對(duì)醫(yī)院確定的年度目標(biāo)和發(fā)展計(jì)劃,以及本部門工作的發(fā)展目標(biāo)提出總體設(shè)想和意見(jiàn),報(bào)醫(yī)院審
3、核同意后,積極組織實(shí)施。重視和加強(qiáng)制度建設(shè),結(jié)合本部門實(shí)際情況,不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,積極探索符合新時(shí)期現(xiàn)代醫(yī)院管理模式的后勤社會(huì)化管理形式,逐步使后勤保障管理達(dá)到制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。3、教育后勤職工樹(shù)立為臨床一線服務(wù)的思想,組織后勤各班組為臨床一線和其他相關(guān)部門提供后勤保障服務(wù)。堅(jiān)持下巡、下送、下收、下修,及時(shí)協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。解決后勤管理中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題,指導(dǎo)班組長(zhǎng)和有關(guān)人員積極開(kāi)展工作,督促本部門人員定期對(duì)本部門各班組的工作進(jìn)行檢查考核,落實(shí)各項(xiàng)崗位職責(zé),使后勤保障服務(wù)水平得到全面提高。4、參與醫(yī)院基本建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃的論證、實(shí)施后勤其他重大項(xiàng)目計(jì)劃的論證活動(dòng),發(fā)揮職能部門參
4、謀作用,并根據(jù)醫(yī)院意見(jiàn),指導(dǎo)有關(guān)人員做好基建項(xiàng)目立項(xiàng)前的論證方案,辦理項(xiàng)目立項(xiàng)所需的相關(guān)手續(xù),按照基建項(xiàng)目管理規(guī)定,負(fù)責(zé)對(duì)基建工程施工和其它事項(xiàng)的管理。定期檢查后勤保障設(shè)施運(yùn)行情況,指導(dǎo)有關(guān)人員編報(bào)大型設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃,確保大型設(shè)備設(shè)施完好率達(dá)標(biāo),水、電、氣供應(yīng)正常。5、堅(jiān)持勤儉節(jié)約原則,督促有關(guān)人員按期編制上報(bào)物資采購(gòu)計(jì)劃,按要求做好物資采購(gòu)供應(yīng)工作,把好采購(gòu)、領(lǐng)用和消耗監(jiān)督審核關(guān)。組織后勤員工學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù),提高后勤員工專業(yè)理論水平和實(shí)際工作能力,并定期進(jìn)行理論和實(shí)際能力考評(píng)。6、領(lǐng)導(dǎo)本部門人員做好進(jìn)修、實(shí)習(xí)、參觀人員的生活接待,并按規(guī)定做好宿舍日常管理工作,督促檢查有關(guān)人員做好太平間的管理
5、工作,以及環(huán)境衛(wèi)生和其他衛(wèi)生保潔工作,綠化工作符合規(guī)定要求。7、樹(shù)立安全第一的思想,對(duì)所屬組織的安全生產(chǎn)及操作規(guī)程、對(duì)保安、消防安全、安全管理、食堂管理、宿舍管理的監(jiān)督檢查,對(duì)不安全的因素及時(shí)糾正和處理。(三)物資采購(gòu)員職責(zé)(梁承愛(ài)負(fù)責(zé))1、在總務(wù)科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)院的家具、辦公、勞保、生活用品、水暖、電氣基建維修材料等物資的采購(gòu)工作。2、根據(jù)各科室需要,制訂各類物資的年度、季度、月份的臨時(shí)的采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批后及時(shí)采購(gòu)。3、計(jì)劃采購(gòu)、計(jì)劃用款、注重質(zhì)量、注意節(jié)儉。4、做好物資采購(gòu)用款申請(qǐng)、報(bào)銷工作,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度,履行驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù),做到物、件、憑證三對(duì)口,一次借款,一次清賬。5、對(duì)
6、醫(yī)療、教學(xué)、科研急需物品,必須全力以赴積極采購(gòu)。6、貴重物資,應(yīng)會(huì)同有關(guān)人員、部門看樣品后采購(gòu)。7、了解市場(chǎng)行情,進(jìn)行貨源調(diào)查,擇優(yōu)選購(gòu),做到物優(yōu)價(jià)廉。(四)倉(cāng)庫(kù)保管員職責(zé)(梁承愛(ài)、梁艷) 1、在總務(wù)科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院辦公用品、醫(yī)用表格、勞保用品等物資的保管工作。 2、對(duì)庫(kù)存物資要定期盤點(diǎn),做到財(cái)、物、卡相符。入庫(kù)物資要驗(yàn)收入賬,細(xì)心保管防止積壓浪費(fèi)、霉?fàn)€、損壞、變質(zhì)、被竊。3、做好防火、防爆炸工作,庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。4、經(jīng)常深入科室,了解物資需求及使用情況,做到計(jì)劃供應(yīng),滿足需要。5、勤儉節(jié)約,修舊利廢,物盡其用。6、各種物品存放合
7、理,整齊美觀,便于記數(shù)、發(fā)放、盤點(diǎn)。實(shí)行分區(qū)分類、定位立牌立卡管理方法。7、對(duì)出入庫(kù)物資的數(shù)量和質(zhì)量,做好準(zhǔn)確的驗(yàn)收和記錄,對(duì)質(zhì)量不合格的物資,提出退換的意見(jiàn)。(五)保衛(wèi)科長(zhǎng)職責(zé)(鐘榮強(qiáng)、梁承愛(ài)負(fù)責(zé)人)1、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真做好綜合治理、消防安全,努力學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí),協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)深入基層調(diào)查研究,分析治安情況,做好防范工作。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,確保重點(diǎn),打擊敵人,保障安全”的內(nèi)保工作方針和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真落實(shí)內(nèi)保條例,嚴(yán)格依法管理,督促各科室治安責(zé)任人落實(shí)治安保衛(wèi)責(zé)任制,實(shí)行“四防”管理目標(biāo),維護(hù)醫(yī)院治安秩序,保障安全。3、協(xié)助公安機(jī)關(guān)工作,督促有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院的動(dòng)
8、力、能源物資、儀器、電器設(shè)備等安全管理,防止被盜、丟失事件發(fā)生。4、常巡查各崗位的工作情況,落實(shí)保安員崗位責(zé)任制。(六)水電費(fèi)核算員職責(zé)(龍文穎、李力負(fù)責(zé))1、負(fù)責(zé)全院用水、用電管理,定期把水電費(fèi)、水電維修費(fèi)核算上報(bào)院財(cái)務(wù)科。2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的用水用電管理,堅(jiān)守崗位,發(fā)現(xiàn)有違章用電和用水行為,及時(shí)糾正上報(bào),接到報(bào)修及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理。3、經(jīng)常到科室及住戶了解水電使用情況,做好水電費(fèi)核算工作和節(jié)能計(jì)劃,熱情解釋有關(guān)問(wèn)題。4、督促用水用電住戶、科室和外單位執(zhí)行醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持原則,不徇私情,節(jié)約水電。(七)電工職責(zé)(李力、龔國(guó)飛負(fù)責(zé))1、負(fù)責(zé)全院范圍內(nèi)所有的機(jī)電設(shè)備、動(dòng)力照明、內(nèi)外線和配電設(shè)備的
9、維修、保養(yǎng)安裝工作。2、必須熟悉本院范圍內(nèi)的有關(guān)電器線路的分配、走向、線徑大小和負(fù)荷分配情況,以及動(dòng)力照明設(shè)備的基本電路和原理。3、在維修和安裝過(guò)程中,不允許亂拉、亂扯、亂接,保持原設(shè)備和線路的質(zhì)量及要求,在施工中嚴(yán)格按照有關(guān)質(zhì)量要求進(jìn)行,做到文明施工,工完、料凈、場(chǎng)地清。4、改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,隨叫隨到,上門服務(wù)。在安裝工作中,做到有計(jì)劃、有安排。5、廉潔奉公,不以權(quán)謀私,不允許私自接受安裝任務(wù)。對(duì)違反安全規(guī)定、違反技術(shù)要求、違反設(shè)備性能的情況,不得盲目進(jìn)行施工。 6、在維修和安裝工作中,要注意安全,避免任何責(zé)任事故的發(fā)生。對(duì)危及安全的情況應(yīng)客觀及
10、時(shí)地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),杜絕事故的發(fā)生。在緊急情況下,有權(quán)采取果斷的應(yīng)急措施,但事后必須向后勤科領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 7、凡涉及改造、安裝等項(xiàng)目,其工程造價(jià)在200元以上的,必須報(bào)請(qǐng)后勤科領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可施工。8、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身的政治、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。9、利舊利廢,節(jié)約開(kāi)支,做到少花錢,多辦事,辦好事。(八)汽車駕駛員職責(zé)(總務(wù)科負(fù)責(zé))1、在院辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在總務(wù)、后勤科長(zhǎng)的安排下,保證醫(yī)療、辦公用車的及時(shí)、安全到位。2、專人管理車輛,保證車輛各部件正常,車內(nèi)干凈整潔。3、出車去外地,需院辦主任批準(zhǔn),并做好出車準(zhǔn)備。4、遵守交通法規(guī),嚴(yán)禁酒后駕駛。5、嚴(yán)禁將車
11、交給非本院、非本班司機(jī)、非司機(jī)駕駛。6、杜絕公車私用。7、負(fù)責(zé)車輛的日常維護(hù)及年檢。(九)電梯司機(jī)職責(zé)(新生活負(fù)責(zé)) 1、牢固樹(shù)立為醫(yī)療工作服務(wù)的思想,加強(qiáng)做好本職工作責(zé)任,端正服務(wù)態(tài)度,對(duì)病人必須做到熱情、周到,及時(shí)解決乘梯人員的合理要求,使乘梯人員有溫暖和親切感。2、遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)部門制定的有關(guān)操作規(guī)程,堅(jiān)守自己的工作崗位,做到上班不遲到、不早退、不脫崗,不做私活,更不準(zhǔn)把電梯交給其他人員操作。3、班內(nèi)的一切工作,由班長(zhǎng)統(tǒng)一安排。任何人不得擅自互相代班、換班,有事必須先請(qǐng)假,征得后勤科領(lǐng)導(dǎo)同意,方可生效。病假以假條為準(zhǔn),否則
12、一律按曠工處理。4、電梯保養(yǎng)工必須嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)部門制定的維護(hù)、保養(yǎng)電梯的規(guī)章制度,對(duì)維護(hù)保養(yǎng)工作必須有文字記錄,定期檢查電梯運(yùn)行情況,做到醫(yī)院電梯安全正常的運(yùn)行,如有違反操作規(guī)程的事故發(fā)生,將按有關(guān)條例予以處罰。5、每天必須要有交接班手續(xù)并有記錄,填寫時(shí)必須認(rèn)真負(fù)責(zé),搞好電梯內(nèi)及值班室內(nèi)的清潔衛(wèi)生。(十)環(huán)衛(wèi)清潔工人職責(zé)(雀兒山園林、金雨禾服務(wù)公司負(fù)責(zé))1、在總務(wù)科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院(醫(yī)療、生活區(qū))的環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔工作。日常工作和人員調(diào)配由班長(zhǎng)負(fù)責(zé),做到垃圾日產(chǎn)日清,醫(yī)療垃圾和生涯垃圾分別處理,接受院感染管理科的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。2、環(huán)境衛(wèi)生工作實(shí)行分片包工方法,環(huán)衛(wèi)人員要求做到“三定”,即:人員
13、固定,區(qū)域固定,質(zhì)量固定?!八那宄保呵鍧嵎秶宄?zé)任人員清楚,工作質(zhì)量清楚,清掃時(shí)間清楚。確保院區(qū)道路整潔、花壇草坪無(wú)雜物。果皮箱每日清一次,每日擦洗一次。3、垃圾站地槽要每天沖水,并且要用藥物滅菌,垃圾槽周圍保持清潔,無(wú)惡臭,無(wú)蠅蚊蛆卵。4、公廁在夏季每日清兩次,消毒兩次,春秋天每日打掃兩次,消毒一次,冬季每同打掃兩次,兩天消毒一次,保證公廁清潔衛(wèi)生無(wú)惡臭。5、堅(jiān)持常年滅“四害”,全院性滅鼠每月一次,滅蟑螂一年六次,滅蚊蠅害蟲(chóng)一年六次,達(dá)到無(wú)鼠害單位要求。 6、定期對(duì)化糞池進(jìn)行清理,保障全院化糞池暢通無(wú)阻,定期檢查。(十一)綠化管理人員職責(zé)(雀兒山園林負(fù)責(zé))1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)下
14、,負(fù)責(zé)全院的綠化管理工作。2、熟練掌握各類花卉、樹(shù)木、草坪的種植,生長(zhǎng)的特性,種植季節(jié)、修枝的時(shí)間,育苗培土,施肥滅害等技術(shù)。3、提出綠化建議,根據(jù)應(yīng)綠化面積的具體情況,因地制宜,因樹(shù)木花草適宜,因整體規(guī)劃適宜,多品名、多地段,有特色的四季有花,四季長(zhǎng)青。4、制定醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)的綠化規(guī)劃方案。年有計(jì)劃,月有安排,預(yù)算綠化開(kāi)支,不斷更新?lián)Q代。5、綠化帶分片管理,包干到人,定期修枝,耕耘、除草、培土。好者獎(jiǎng),差者罰。6、每年進(jìn)行一至兩次全院性噴灑藥水滅害、除蟲(chóng)。小面積出現(xiàn)災(zāi)害,及時(shí)滅殺,確保全院草、樹(shù)木枝葉茂盛。 7、任何人不得亂砍、亂伐、攀折花草樹(shù)木,特別是要做好必
15、要的越冬防保工作。8、花房確保百花爭(zhēng)艷,四季芬香,滿足醫(yī)院各種會(huì)議會(huì)客用花。(十二)洗衣房工作人員職責(zé)(龐群主任負(fù)責(zé))1、工作要對(duì)院、后勤科領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)全院被服、敷料洗滌、消毒、保管和洗滌設(shè)備與小型維修工作,按時(shí)下收、下送到臨床。工作人員要牢固樹(shù)立“兩為”服務(wù)思想,努力為一線提供優(yōu)質(zhì)、高效、可靠的保障。2、明確工作職責(zé),搞好與各個(gè)部門的協(xié)調(diào),合理安排人力、物力,降低成本、減少費(fèi)用。3、嚴(yán)格執(zhí)行各類被服、敷料的消毒、隔離制度,注意安全,搞好安全、消防工作。4、嚴(yán)格執(zhí)行被服、敷料的交接手續(xù),防止錯(cuò)、漏和丟失。各類被服、敷料要分類存放方便取用,未印字制品一律不交換。5、對(duì)全院需要清洗的被服實(shí)行下收、下送制度。(十三)各科義務(wù)消防安全員職責(zé)(科室負(fù)責(zé)) l、科室義務(wù)消防員在院防火負(fù)責(zé)人、院防火管理員、科室防火責(zé)任
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